工程監(jiān)理7-1.ppt_第1頁
工程監(jiān)理7-1.ppt_第2頁
工程監(jiān)理7-1.ppt_第3頁
工程監(jiān)理7-1.ppt_第4頁
工程監(jiān)理7-1.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第一節(jié) 建設(shè)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述,一、組織協(xié)調(diào)的概念及原則 二、組織協(xié)調(diào)的范圍和層次,一、組織協(xié)調(diào)的概念及原則,（一）組織協(xié)調(diào)的概念 （二）組織協(xié)調(diào)的原則,（一）組織協(xié)調(diào)的概念,協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動及力量。協(xié)調(diào)的目的是力求得到各方面協(xié)助，促使各方協(xié)同一致，齊心協(xié)力，以實現(xiàn)預(yù)定目標。協(xié)調(diào)作為一種管理方法貫穿于整個項目和項目管理過程中。,項目系統(tǒng),項目系統(tǒng)由人員、物質(zhì)、信息等構(gòu)成的人為組織系統(tǒng)。 用系統(tǒng)方法分析項目協(xié)調(diào)的一般原理有三大類： 一是“人員人員界面”； 二是“系統(tǒng)系統(tǒng)界面”； 三是“系統(tǒng)環(huán)境界面”。,人員人員界面,項目組織是由各類人員組成的工作班子，由于每個人的性格、習慣、能力

2、、崗位、任務(wù)、作用的不同，即使只有兩個人在一起工作，也有潛在的人員矛盾或危機。,系統(tǒng)系統(tǒng)界面,項目系統(tǒng)是由若干個項目組組成的完整體系，項目組即子系統(tǒng)。由于子系統(tǒng)的功能不同，目標不同，容易產(chǎn)生各自為政的趨勢和相互推倭的現(xiàn)象。,系統(tǒng)環(huán)境界面,項目系統(tǒng)是一個典型的開放系統(tǒng)。它具有環(huán)境適應(yīng)性，能主動地向外部世界取得必要的能量、物質(zhì)和信息。在取的過程中，不可能沒有障礙和阻力。,（二）組織協(xié)調(diào)的原則,1.以人為本，相互理解。 2.公正待人。 3.原則性和靈活性相結(jié)合。 4.調(diào)和沖突，化解矛盾。 5.顧全大局，服從整體。,二、組織協(xié)調(diào)的范圍和層次,協(xié)調(diào)的范圍可以分為: 系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)。 從監(jiān)理組織與外部世界的聯(lián)系程度看: 分為近外層協(xié)調(diào)和遠外層協(xié)調(diào)。 近外層和遠外層的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論