1、8工程成本和期間費用的管理與核算,概述,1,職工薪酬的核算,2,輔助生產成本的核算,3,機械作業(yè)成本的核算,4,8工程成本和期間費用的管理與核算,工程實際成本的歸集與分配,5,工程成本結算,6,7,8,工程成本控制,期間費用的核算,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,8.1.1 生產費用與成本的概念 施工企業(yè)在生產經營過程中，必然要發(fā)生各種 各樣的資金耗費，施工企業(yè)在一定時期內從事工程 施工、提供勞務等經營活動發(fā)生的各種耗費稱為生 產費用，將這些生產費用按一定的對象進行分配和 歸集，就形成了成本。生產費用是形成產品成本的 基礎，生產費用的發(fā)生過程就是成本的形成過程， 沒有生產費用發(fā)生

2、，就不存在成本計算。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,8.1.2 工程成本與期間費用 （1）工程成本 工程成本是指建筑安裝企業(yè)在工程施工過程中 發(fā)生的，按一定的成本核算對象歸集的生產費用總 和，包括直接費用和間接費用兩部分。直接費用是 指直接耗用于施工過程，構成工程實體或有助于工 程形成的各項支出；間接費用是指施工企業(yè)所屬各 直接從事施工生產的單位為組織和管理施工生產活 動所發(fā)生的各項費用。 （2）期間費用 期間費用是指與具體工程沒有直接聯(lián)系，不應 計入工程成本，而應直接計入當期損益的各項費用 ，包括管理費用、財務費用和銷售費用。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,8

3、.1.3 工程成本的種類 根據(jù)建筑安裝工程的特點和成本管理的要求， 企業(yè)應分別確定工程預算成本、工程計劃成本和工 程實際成本。 （1）工程預算成本 工程預算成本是企業(yè)根據(jù)施工圖設計和預算定 額、預算單價以及有關取費標準。施工圖預算確定 的是工程造價，不僅包括屬于工程成本的各種施工 費用，還包括不屬于工程成本的其他內容。工程預 算成本是工程造價的主要組成部分。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,（2）工程計劃成本 工程計劃成本是企業(yè)根據(jù)確定的降低成本指標 ，以工程預算成本為基礎，結合實際情況確定的工 程成本。計劃成本與預算成本的差額，是企業(yè)降低 成本的奮斗目標。 （3）工程實際成本

4、工程實際成本是企業(yè)按照確定的成本核算對象 歸集的實際施工生產費用，反映的是某一企業(yè)的生 產耗費水平。 由于工程實際成本不包括管理費用和財務費用 ，因此，企業(yè)在將工程實際成本與工程預算成本進 行對比分析時，應從預算成本中剔除企業(yè)管理費和 財務費用。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,8.1.4 工程成本核算的意義 工程成本核算是對發(fā)生的施工費用進行確認、 計量，并按照一定的成本核算對象進行歸集和分配 ，從而計算出工程實際成本的會計處理工作。它是 施工企業(yè)經營管理工作的一項重要內容，對于加強 成本管理，促進增產節(jié)約，提高企業(yè)的市場競爭能 力等，具有非常重要的作用。,8工程成本和期間費用

5、的管理與核算8.1 概述,通過工程成本核算，反映企業(yè)的施工管理水平 通過工程成本核算，確定施工耗費的補償尺度 通過工程成本核算，有效地控制成本支出。 通過工程成本核算，為企業(yè)的生產經營決策提供 重要依據(jù)。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,8.1.5 工程成本核算的要求 工程成本核算必須做到如下幾個方面： 8.1.5.1 適應企業(yè)的管理體制，合理組織成本 核算 8.1.5.2 嚴格遵守成本開支范圍，劃清各項費 用開支的界限 （1）劃清生產費用支出與非生產費用支出的界限 （2）劃清工程成本和期間費用的界限 （3）劃清本期工程成本與非本期工程成本的界限 （4）劃清不同成本核算對象的費用

6、界限 （5）劃清已完工程成本與未完工程成本的界限,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,8.1.5.3 建立、健全成本管理制度，做好工程 成本核算的基礎工作 為了保證成本核算的質量，便于對成本實施有 效的監(jiān)督和控制，必須建立、健全成本管理制度。 （1）建立健全定額管理制度 （2）建立健全各項原始記錄 （3）建立健全內部結算制度 （4）建立健全物資管理制度,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,8.1.6 工程成本核算對象 工程成本核算對象，是在成本核算時選擇的歸 集施工生產費用的目標。 一般情況下，企業(yè)應以每一單位工程為對象來 歸集生產費用，計算工程成本。 成本核算對象確定后，

7、在成本核算過程中不能 任意變更。所有原始記錄都必須按照確定的成本核 算對象填寫清楚，以便于歸集和分配施工生產費用 。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,8.1.7 工程成本項目 工程成本項目是施工費用按經濟用途分類形成 的若干項目。成本項目可以反映工程施工過程中的 資金耗費情況，為進行成本分析提供依據(jù)。工程成 本包括以下五個項目： （1）人工費 指企業(yè)應付給直接從事建筑安裝施工人員的各 種薪酬。 （2）材料費 指工程施工過程中耗用的各種材料物資的實際 成本以及周轉材料的攤銷額和租賃費用。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,（3）機械使用費 指在施工過程中使用施工機械發(fā)生

8、的各種費用 。包括自有施工機械發(fā)生的作業(yè)費用，租入施工機 械支付的租賃費用，以及施工機械的安裝、拆卸和 進出場費等。 （4）其他直接費 指在施工過程中發(fā)生的除了人工費、材料費、 機械使用費以外的直接與工程施工有關的各種費用。 （5）間接費用 指企業(yè)下屬的各施工單位（施工隊、項目部等） 為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,8.1.8 工程成本核算的程序 工程成本核算的程序，是指進行工程成本核算一 般應采用的步驟。企業(yè)對施工過程中發(fā)生的各項施 工費用，應按其用途和發(fā)生地點進行歸集。為了核 算和監(jiān)督各項施工費用的發(fā)生和分配情況，正確計 算工程成本，施工企

9、業(yè)應設置下列會計賬戶： “工程施工”賬戶合同成本”賬戶。 “工程施工合同成本”賬戶。 “工程施工合同毛利”賬戶。 “工程施工間接費用”賬戶。 “生產成本輔助生產成本”賬戶。 “機械作業(yè)”賬戶。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,上述成本費用賬戶，在工程成本核算中起著不 同的作用。根據(jù)它們的核算內容和使用方法，可以 將工程成本核算的基本程序概述如下： 歸集各項生產費用 分配輔助生產費用 分配機械作業(yè)費用 分配施工間接費 計算和結轉工程成本 工程成本核算的基本程序如圖8.1所示,8工程成本和期間費用的管理與核算8.1 概述,圖8.1 工程成本核算程序圖,8工程成本和期間費用的管理與核算

10、8.2 人工成本的核算,人工成本是企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各種 耗費支出的主要組成部分，直接關系到工程成本的 高低，直接影響企業(yè)的生產經營成果。明確企業(yè)使 用各種人力資源所付出的全部代價以及工程成本中 人工成本所占比重，有利于監(jiān)督和控制生產經營過 程中的人工費用支出，改善費用支出結構，節(jié)約成 本，提高企業(yè)的市場競爭力。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.2 人工成本的核算,8.2.1 職工和職工薪酬的內容 8.2.1.1 職工的范圍 職工薪酬準則所稱的“職工”，包括以下三類 人員： (1)與企業(yè)訂立勞動合同的所有人員，含全職、 兼職和臨時職工。 (2)未與企業(yè)訂立勞動合同，但由企業(yè)正式任命

11、 的人員，如董事會成員、監(jiān)事會成員等。 （3）雖未與企業(yè)訂立勞動合同或未由其正式任 命，但在企業(yè)的計劃或控制下，為企業(yè)提供與職工 類似服務的人員，也屬于職工薪酬準則所稱的職工。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.2 人工成本的核算,8.2.1.2 職工薪酬的內容 職工薪酬，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務而 給予各種形式的報酬以及其他相關支出，包括職工 在職期間和離職以后提供給職工的全部貨幣性薪酬 和非貨幣性福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女或其 他被贍養(yǎng)人的福利等，也屬于職工薪酬。職工薪酬 主要包括以下內容： （1）職工工資、獎金、津貼和補貼 （2）職工福利費 （3）社會保險費 （4）住房公積金

12、（5）工會經費和職工教育經費,8工程成本和期間費用的管理與核算8.2 人工成本的核算,（6）非貨幣性福利 （7）辭退福利 （8）其他與獲得職工提供的服務相關的支出,8工程成本和期間費用的管理與核算8.2 人工成本的核算,8.2.2 職工薪酬的確認與計量 8.2.2.1 職工薪酬的確認 企業(yè)應當在職工為其提供服務的會計期間，將 應付的職工薪酬（包括貨幣性薪酬和非貨幣性薪酬 ）確認為負債。分下列情況處理： 應付建安生產工人的薪酬，計入“工程施工 合同成本”賬戶。 應付輔助生產工人的薪酬，計入“生產成本” 賬戶。 應付機械操作人員的薪酬，計入“機械作業(yè)” 賬戶。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.

13、2 人工成本的核算,應付內部施工單位管理人員的薪酬計入“工程 施工間接費用”賬戶。 應付材料部門和倉庫管理人員的薪酬，計入 “采購保管費”賬戶。 應由在建工程、無形資產開發(fā)成本負擔的職工 薪酬，計入“在建工程”、“研發(fā)支出”等賬戶。 上述各項以外的其他職工薪酬，計入當期損益。 企業(yè)應設置“應付職工薪酬”賬戶，核算應付 給全體職工的薪酬總額。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.2 人工成本的核算,8.2.2.2 職工薪酬的計量 企業(yè)應當按照國家規(guī)定或歷史經驗，結合企業(yè) 的實際情況，采用科學合理的方法計算各期應付職 工薪酬。 （1）貨幣性職工薪酬 國家規(guī)定了計提基礎和計提比例的，應當按照 規(guī)定的

14、標準計提。 國家沒有規(guī)定計提基礎和計提比例的，企業(yè)應 當根據(jù)歷史經驗數(shù)據(jù)和實際情況，合理預計當期應 付職工薪酬。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.2 人工成本的核算,對于在職工提供服務的會計期末以后1年以上 到期的應付職工薪酬，企業(yè)應當選擇合理的折現(xiàn)率 ，以應付職工薪酬折現(xiàn)后的金額計入相關資產成本 或當期損益。 （2）非貨幣性職工薪酬 以自產產品或外購商品發(fā)放給職工作為福利。 將擁有的房屋等資產無償提供給職工使用或租 賃房屋等資產供職工無償使用。 向職工提供企業(yè)支付了補貼的商品或服務,8工程成本和期間費用的管理與核算8.2 人工成本的核算,（3）以現(xiàn)金結算的股份支付 （4）辭退福利 （5）

15、帶薪缺勤 非累積帶薪缺勤，是指帶薪權利不能結轉下期 的帶薪缺勤，即如果當期帶薪權力沒有行使完就予 以取消，并且職工在離開企業(yè)時對未使用的權利無 權獲得現(xiàn)金支付。 累積帶薪缺勤，是指帶薪權力可以結轉下期的 帶薪缺勤，如果本期的帶薪權利沒有用完，可以在 未來期間使用。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.2 人工成本的核算,8.2.3 職工薪酬的結算 （1）支付職工工資、獎金、津貼和補貼 （2）支付職工福利費 （3）發(fā)放非貨幣性福利,8工程成本和期間費用的管理與核算8.3 輔助生產成本的核算,8.3.1 輔助生產的性質 輔助生產是指企業(yè)的輔助生產部門為工程施工 、機械作業(yè)等生產材料、提供勞務而進行

16、的生產。 輔助生產部門是指企業(yè)所屬的非獨立核算的生產單 位。輔助生產部門發(fā)生的各項費用，先通過“生產 成本輔助生產成本”賬戶進行歸集，然后再采 用合理的分配方法，分配給各受益對象負擔。正確 組織輔助生產成本的核算，是正確進行工程成本核 算的重要前提。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.3 輔助生產成本的核算,8.3.2 輔助生產費用的歸集 輔助生產部門發(fā)生的各項生產費用，應按成本 核算對象和成本項目進行歸集。成本項目一般包括 以下幾項： （1）人工費指輔助生產工人的工資、工資福利費 和勞動保護費等各種薪酬。 （2）材料費指輔助生產部門耗用的各種材料的實 際成本，以及周轉材料的攤銷額及租賃費。

17、 （3）其他直接費指除上述項目以外的其他直接生 產費用，包括折舊及修理費、水電費等。 （4） 間接費用指為組織和管理輔助生產所發(fā)生的 費用。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.3 輔助生產成本的核算,8.3.3 輔助生產費用的分配 輔助生產部門生產的類型不同，其成本分配結 轉的方法也不一樣。分配方法有直接分配法、一次 交互分配法和計劃成本分配法等。 （1）直接分配法是指將各輔助生產部門發(fā)生的費 用，直接分配給輔助生產部門以外的各受益對象負 擔，各輔助生產單位之間相互提供勞務均不相互分 配費用。 計算公式如下：,8工程成本和期間費用的管理與核算8.3 輔助生產成本的核算,某受益對象應負擔的費用

18、=該受益對象耗用的 勞務量該項勞務的分配單價,8工程成本和期間費用的管理與核算8.3 輔助生產成本的核算,（2）一次交互分配法 次交互分配法，是指先將各輔助生產部門直 接發(fā)生的費用在各輔助生產部門之間進行交互分配 ，然后再將交互分配后的費用向輔助生產以外的受 益對象分配。其分配程序和方法如下： 第一步，各輔助生產部門之間進行交互分配。 計算公式如下：,8工程成本和期間費用的管理與核算8.3 輔助生產成本的核算,某輔助生產部門應分配的某項勞務費用=該輔助生 產部門耗用的勞務量某項勞務的交互分配單價,8工程成本和期間費用的管理與核算8.3 輔助生產成本的核算,第二步，向輔助生產部門以外的受益對象分

19、配。 計算公式如下： 某受益對象應負擔的某項勞務費用=該受益對象耗 用的勞務量該項勞務分配單價,8工程成本和期間費用的管理與核算8.3 輔助生產成本的核算,（3）計劃成本分配法 計劃成本分配法是指根據(jù)各輔助生產部門提供 勞務的計劃單價和各受益對象實際耗用的勞務量分 配輔助生產費用的方法。其分配程序和方法如下： 第一步，按計劃單價向包括輔助生產部門在內的 受益對象分配費用。 計算公式如下： 某受益對象應負擔的某項勞務費用=該受益對象耗 用的勞務量該項勞務的計劃單價,8工程成本和期間費用的管理與核算8.3 輔助生產成本的核算,第二步，追加分配實際成本與計劃分配數(shù)的差 額。 計算公式如下： 若計劃分

20、配數(shù)與實際成本的差額較小，也可直接將其計入施工間接費用，以簡化分配計算手續(xù)。 若計劃分配數(shù)與實際成本的差額較小，也可直接將其計入施工間接費用，以簡化分配計算手續(xù)。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.4 機械作業(yè)成本的核算,機械作業(yè)成本是施工企業(yè)使用施工機械進行機 械化施工和運輸作業(yè)，以及機械出租業(yè)務發(fā)生的各 項費用。 8.4.1 機械作業(yè)成本的歸集 企業(yè)使用自有施工機械或運輸設備進行機械施 工發(fā)生的各項費用，應通過“機械作業(yè)”賬戶歸集 ，機械作業(yè)的成本核算對象，應按施工機械或運輸 設備的種類確定。 機械作業(yè)的成本項目一般包括下列幾項： 人工費。指機械操作人員的各種薪酬。 燃料及動力費。指施工

21、機械或運輸設備運轉所 耗用的燃料、電力等費用。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.4 機械作業(yè)成本的核算, 折舊及修理費。指按照規(guī)定標準計提的折舊、 發(fā)生的修理費，以及替換工具和部件的攤銷費等。 其他直接費。指除上述各項以外的其他直接費 用。 間接費用。指為組織和管理機械施工和運輸作 業(yè)發(fā)生的各項費用。 如果企業(yè)的施工機械僅為本企業(yè)的施工生產服 務，為了簡化核算手續(xù)，可只核算其直接成本，不 負擔間接費用。但是如果有機械出租業(yè)務，則應負 擔間接費用，以全面考核機械作業(yè)成本。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.4 機械作業(yè)成本的核算,8.4.2 承包工程機械作業(yè)成本的分配 會計期末，為本單位承

22、包的工程進行機械化施 工和運輸作業(yè)發(fā)生的成本，應分配轉入受益工程的 成本。 （1）分配依據(jù) 為了考核施工機械的使用情況，同時也為機械作 業(yè)成本的分配提供依據(jù)，使用單位應建立和健全施 工機械使用情況的各項原始記錄。 （2）分配方法 企業(yè)每月發(fā)生的機械作業(yè)成本，應采用以下方法 進行分配：,8工程成本和期間費用的管理與核算8.4 機械作業(yè)成本的核算,使用臺班分配法 是指根據(jù)機械的臺班實際成本和各受益對象使用 的臺班數(shù)分配機械作業(yè)成本的方法。 其計算公式如下： 某受益對象應負擔的機械作業(yè)費用=該受益對象使用該種機械的臺班數(shù)該種機械臺班實際成本,8工程成本和期間費用的管理與核算8.4 機械作業(yè)成本的核算

23、,完成產量分配法 是指根據(jù)某種機械單位產量實際成本和各受益對象使用該種機械完成的產量分配機械使用費的方法。 其計算公式如下： 某受益對象應分配的機械作業(yè)費用=該受益對象使用該種機械完成的產量該種機械單位產量實際成本,8工程成本和期間費用的管理與核算8.4 機械作業(yè)成本的核算, 預算成本分配法 是以各受益對象的機械使用費預算成本作為分配 標準分配機械作業(yè)成本的一種方法。 其計算公式如下： 某受益對象應分配的機械作業(yè)費用=該受益對象使用該種機械完成的產量該種機械單位產量實際成本,8工程成本和期間費用的管理與核算8.4 機械作業(yè)成本的核算,8.4.3 機械出租成本的結轉 會計期末，為外單位、本企業(yè)的

24、專項工程等提 供機械作業(yè)的成本，不得分配計入工程成本，而應 結轉給勞務成本負擔。結轉時，借記“勞務成本” 賬戶，貸記“機械作業(yè)”賬戶。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,工程施工過程中發(fā)生的各項施工費用，應按確 定的成本核算對象和規(guī)定的成本項目進行歸集和分 配。 為了便于歸集和分配施工生產費用，計算各建 筑安裝工程的實際成本，企業(yè)應在“工程施工”賬 戶下，分別開設“工程成本明細賬”（二級賬）和 “工程成本卡”（三級賬），并按成本項目分設專 欄來組織成本核算。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,8.5.1 人工費的歸集與分配 工程成

25、本中的人工費，是指支付給直接從事工 程施工的建筑安裝工人和在施工現(xiàn)場運料、配料等 工人的各種薪酬等。 人工費計入成本的方法依人工費的性質和內容 的不同而不同。企業(yè)應按以下原則確定各成本核算 對象的人工費成本： 計件工資。計件工資一般都能分清受益對象，應直接計入各成本核算對象。 計時工資和加班工資。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,計算公式如下： 某成本核算對象應負擔的計時工資=該成本核算對象實際耗用的計時工日數(shù)日平均計時工資,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,其他薪酬。其他薪酬包括各種獎金、工資性津貼、職工福利費、社會保險費、住

26、房公積金、工會經費和職工教育經費、非貨幣性福利等，應按照合理的方法分配計入各成本核算對象。 計算公式如下： 某成本核算對象應負擔的其他薪酬=該成本核算對象實際耗用的工日數(shù) 日平均其他薪酬,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,企業(yè)在核算人工費時，應嚴格劃分人工費的用 途。非工程施工發(fā)生的人工費，一律不得計入工程 成本。建筑安裝工人從事現(xiàn)場臨時設施搭建、現(xiàn)場 材料整理和加工等發(fā)生的人工費，應計入“在建工 程”、“采購保管費”等賬戶，不得計入工程成本 。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,8.5.2 材料費的歸集與分配 工程成本中的材料費

27、，是指在工程施工過程中 耗用的構成工程實體的主要材料、結構件的實際成 本，有助于工程形成的其他材料的實際成本，以及 周轉材料的攤銷額和租賃費用。 施工現(xiàn)場儲存的材料，除了用于工程施工外， 還可能用于搭建臨時設施，或者用于其他非生產方 面。 施工生產中耗用的材料，品種多，數(shù)量大，領 用頻繁。因此，企業(yè)應根據(jù)發(fā)出材料的有關原始憑 證進行整理、匯總，,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,并應區(qū)分以下不同情況進行核算： 凡領用時能點清數(shù)量并能分清用料對象的，應在有關領料憑證（領料單、限額領料單）上注明領料對象，直接計入各成本核算對象。 領用時雖能點清數(shù)量，但屬于集中配料或

28、統(tǒng)一下料的材料，如油漆、玻璃等，應在領料憑證上注明“工程集中配料”字樣，月末根據(jù)耗用情況，編制“集中配料耗用計算單”，據(jù)以分配計入各成本核算對象。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,領料時既不易點清數(shù)量，又難以分清耗用對象的材料，如磚、瓦、灰、砂、石等大堆材料，可根據(jù)具體情況，由材料員或施工現(xiàn)場保管員驗收保管，月末通過實地盤點，倒算出本月實耗數(shù)量，編制“大堆材料耗用量計算單”，據(jù)以計入各成本核算對象 周轉使用的模板、腳手架等周轉材料，應根據(jù)各受益對象的實際在用數(shù)量和規(guī)定的攤銷方法，計算當期攤銷額，并編制“周轉材料攤銷分配表”，據(jù)以計入各成本核算對象。對租用的周轉

29、材料，則應按實際支付的租賃費直接計入各成本核算對象。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,施工中的殘次材料和包裝物品等，應盡量回收利用，填制“廢料交庫單”估價入賬，并沖減工程成本。 按月計算工程成本時，月末對已經辦理領料手續(xù)，但尚未耗用，下月份仍需要繼續(xù)使用的材料，應進行盤點，辦理“假退庫”手續(xù)，以沖減本期工程成本。 工程竣工后的剩余材料，應填寫“退料單”或用紅字填寫“領料單”，據(jù)以辦理材料退庫手續(xù)，以沖減工程成本。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,期末，企業(yè)應根據(jù)領用材料的各種原始憑證， 匯總編制“材料費用分配表”，作為各工程材

30、料費 核算的依據(jù)。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,8.5.3 機械使用費的歸集與分配 是指在施工過程中使用自有施工機械和運輸設 備發(fā)生的費用，租入施工機械支付的租賃費，以及 施工機械的安裝、拆卸和進出場費等。 8.5.3.1 租入機械使用費的核算 從外單位或本企業(yè)其他內部獨立核算單位租入 施工機械支付的租賃費，根據(jù)“機械租賃費結算單 ”所列金額，直接計入各工程成本核算對象。如果 租入機械為兩個或兩個以上的工程服務，可按各工 程使用的臺班數(shù)分配計入各成本核算對象。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,自有機械使用費的歸集 企業(yè)使用

31、自有施工機械或運輸設備進行機械施 工發(fā)生的各項費用，應通過“機械作業(yè)”賬戶歸集 ，月末再按一定的方法分配計入各受益對象的成本 中。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,8.5.3.3 施工機械安裝、拆卸和進出場費的核算 是指將機械運用到施工現(xiàn)場、遠離施工現(xiàn)場和在 施工現(xiàn)場范圍內轉移的運輸、安裝、拆卸、試車等 費用，以及為使用施工機械而建造的基礎、底座、 工作臺、行走軌道等費用。這些費用如果數(shù)額不大 ，可以于發(fā)生時直接計入“機械作業(yè)”賬戶，列作 當月工程成本：如果數(shù)額較大，受益期較長，可以 通過“長期待攤費用”賬戶分期攤入各期工程成本 。,8工程成本和期間費用的管理

32、與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,8.5.4 其他直接費的歸集與分配 是指在施工過程中發(fā)生的除了人工費、材料費 、機械使用費以外的直接與工程施工有關的各種費 用。其他直接費可分別以下三種情況進行核算： 發(fā)生時能分清受益對象的費用，可直接計入各 成本核算對象。 發(fā)生時不能分清受益對象的費用，應采用適當 的方法分配計入各成本核算對象。 發(fā)生時難于同成本中的其他項目區(qū)分的費用。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,8.5.5 間接費用的歸集與分配 （1）間接費用的歸集 間接費用是企業(yè)下屬的各施工單位為組織和管 理工程施工所發(fā)生的各項費用。 （2）間接費用的分配 間

33、接費用的分配標準，應與預算取費相一致。 間接費用的分配方法，主要有以下幾種： 直接費比例法。即以各工程發(fā)生的直接費為標準分配間接費用的一種方法。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,其計算公式為： 某工程應負擔的間接費用=該工程本月發(fā)生的直接費成本間接費用分配率 這種分配方法適用于一般建筑工程、市政工程、機械施工的大型土石方工程等建筑工程的間接費用的分配。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,人工費比例法。即以各工程發(fā)生的人工費為標 準分配間接費用的一種方法。 其計算公式為： 某工程應負擔的間接費用=該工程本月發(fā)生的人工費成本間接費用

34、分配率 這種分配方法適用于各種安裝工程、人工施工 的土石方工程、裝飾工程等的間接費用的分配。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,多步計算法。如果一個施工單位在同一時期內既進行建筑工程施工，又進行安裝工程施工，其間接費用的分配應分兩步進行： 第一步，先將發(fā)生的全部間接費用以人工費成 本為標準在不同類型的工程之間進行分配。 其計算公式為： 某類工程應負擔的間接費用=該類工程本月實際發(fā)生的人工費成本間接費用分配率,8工程成本和期間費用的管理與核算8.5 工程實際成本的歸集與分配,第二步，將第一步分配到各類工程的間接費用 ，再以直接費成本或人工費成本作為分配標準，在 各

35、成本核算對象之間進行分配。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.6 工程成本結算,8.6.1 工程成本結算的內容和方式 工程成本結算是指計算和確認工程預算成本、 實際成本以及成本節(jié)超額，為考核成本計劃的完成 情況提供依據(jù)。 （1）工程成本結算的內容 計算工程的預算成本； 計算工程的實際成本； 計算工程成本降低額、降低率。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.6 工程成本結算,（2）工程成本結算的方式 工程成本結算包括定期結算、分段結算和竣工后 一次結算等方式。 對于工期短、造價低、竣工后一次結算工程價款 的工程，其成本結算也應于竣工后一次進行。 對于工期長、造價高、定期結算工程價款的工程 ，應

36、采用定期計算與竣工結算相結合的方式進行工 程成本結算。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.6 工程成本結算,8.6.2 定期結算方式下已完工程實際成 本的計算 8.6.2.1 已完工程和未完施工的確定 采用定期結算工程價款的工程，期末往往既有 “已完工程”，又有“未完施工”，因此必須在期 末進行未完施工盤點，確定已完工程和未完施工的 數(shù)量，作為辦理工程結算的依據(jù)。 8.6.2.2 已完工程實際成本的計算 在定期結算成本時，必須將歸集在“工程成本 卡”上的施工生產費用在已完工程和未完施工之間 進行分配。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.6 工程成本結算,已完工程的實際成本可用下式計算： 本

37、期已完工程實際成本=期初未完施工成本+本期發(fā) 生的生產費用-期末未完施工成本 式中，“期初未完施工成本”及“本期發(fā)生的生 產費用”，分別反映在“工程施工”明細賬中。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.6 工程成本結算,8.6.2.3 期末未完施工成本的計算 期末未完施工成本的計算方法，包括按預算單 價計算和按實際費用計算兩種。 （1）按預算單價計算未完施工成本 期末未完施工預算成本的計算方法主要有以下兩 種： 估量法（又稱約當產量法） 其計算公式為： 期末未完施工成本=期末未完施工數(shù)量估計完工 程度分部分項工程預算單價,8工程成本和期間費用的管理與核算8.6 工程成本結算,估價法（又稱工序成

38、本法）。 其計算公式如下： 某工序單價=分部分項工程預算單價某工序費用 占預算單價的百分比 期末未完工程成本=（未完工程中某工序的完成 量該工序單價） 這種方法適用于不均衡投料或各工序工料定額 有顯著不同的分部分項工程。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.6 工程成本結算,（2）按實際費用計算未完施工成本 未完施工的實際成本應按下列計算公式計算： 對于尚未竣工的工程，計算出的已完工程實際成 本只用于同工程預算成本、工程計劃成本進行比較 ，以確定成本節(jié)超，考核成本計劃的執(zhí)行情況，并 不從“工程施工”賬戶轉出。這樣，“工程施工” 賬戶的余額，就可以反映某工程自開工至本期止累 計發(fā)生的施工費用。待

39、工程竣工后，再進行成本結 轉。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.7 工程成本控制,8.7.1 工程成本控制的基本原則 （1）效益原則 實施成本控制的根本目的，是要取得良好的經 濟效益。 （2）全面性原則 工程成本管理是一項綜合性的管理，工程施工 的各個環(huán)節(jié)都直接或間接地對工程成本產生一定的 影響。 （3）責權利相結合的原則,8工程成本和期間費用的管理與核算8.7 工程成本控制,8.7.2 工程成本控制的程序 （1）制定成本控制標準 （2）執(zhí)行標準 （3）揭示偏差,8工程成本和期間費用的管理與核算8.7 工程成本控制,8.7.3 工程成本控制的方法 （1）制度控制 （2）定額控制 （3）合同控制 合同控制是企業(yè)實施成本控制的一個重要方面， 主要有以下三種形式： 項目經理部與公司之間的內部經濟技術承包合同。 項目經理部與公司有關職能部門之間的專業(yè)管理合同。 項目經理與項目成員之間的崗位責任合同。,8工程成本和期間費用的管理與核算8.7 工程成本控制,8.7.4 工程成本控制的內容 8.7.4.1 材料費的控制 材料費的控制包括兩方面內容：一是材料用量 的控制，二是材料價格的控制。 （1）材料用量的控制 材料用量主要由項目經理部在施工過程中通過限 額領料等方法進行控制。包括以下幾種情況： 定額控制 指標控制 包干控制,8工程成本和期間費用