1、機(jī)關(guān)黨支部上半年的工作總結(jié)XX年，機(jī)關(guān)第二黨支部以公司黨委年度工作會議精神為指導(dǎo)，圍繞公司“深化管理年活動”，以把寶瓶水電站建設(shè)作為精品工程為突破口，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“七好”黨支部和“四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動，努力克服人員稀少、“四優(yōu)五帶頭”的共產(chǎn)黨員活動一、精心策劃、周密部署，為全年工作建立好開始第二黨支部所屬的財(cái)務(wù)管理部、改劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部三個(gè)部門，與公司“深化管理年”和水電站工程建設(shè)有直接關(guān)系，分支構(gòu)造以建設(shè)戰(zhàn)斗要塞力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的模范黨支部為契機(jī)，呼吁“加強(qiáng)管理、降低成本， 在以“增加利潤”為重點(diǎn)的年初，分支構(gòu)造制定年度工作計(jì)劃期間，要緊緊圍繞公司

2、黨委年度的工作構(gòu)想，結(jié)合公司年度的核心工作，開展“深化管理年”活動，把寶瓶水電站建設(shè)“精品工程”，提高分支構(gòu)造戰(zhàn)斗要塞的作用根據(jù)分支構(gòu)造三個(gè)部門具體業(yè)務(wù)工作化學(xué)基，提出了以下要求：一是財(cái)務(wù)管理部做好寶瓶水電站工程建設(shè)資金需求，河西和西興公司各費(fèi)用管理。 二是以制度建設(shè)為中心，全面開展寶瓶水電站各項(xiàng)招標(biāo)工作，河西和西興公司生產(chǎn)經(jīng)營及對外事務(wù)協(xié)調(diào)工作。 三是以物資設(shè)備部保障寶瓶水電站物資設(shè)備供應(yīng)為重點(diǎn)，云同步河西和西興兩家公司生產(chǎn)物資的供應(yīng)和供應(yīng)。 結(jié)合三個(gè)業(yè)務(wù)部門合作多、任務(wù)目標(biāo)一致的特點(diǎn)，深入開展一系列交流活動。在具體工作中，分支構(gòu)造各部門團(tuán)結(jié)，真誠合作，完成部門各項(xiàng)任務(wù)，決不讓本部門妨礙工作

3、，決不讓本部門中斷流程要不得。 由于質(zhì)量本公司實(shí)行不打折扣，故把寶瓶水電站的建設(shè)貢獻(xiàn)于“投資少，質(zhì)量好，進(jìn)度快”的數(shù)字大板塊工程，有利于今后發(fā)電站的利益二、以廉政為基礎(chǔ)，以制度為準(zhǔn)繩，完善分支構(gòu)造制度為進(jìn)一步加強(qiáng)二黨支部基層黨建工作，積極推進(jìn)創(chuàng)先競爭優(yōu)勢活動的開展，二黨支部委員會召開了六次專題討論會。 針對分支構(gòu)造三個(gè)部門的實(shí)際情況和存在的具體問題，結(jié)合各部門的具體工作，為了實(shí)現(xiàn)黨員身邊無紀(jì)律、黨員工作范圍內(nèi)無管理漏洞的“雙無”目標(biāo)，分支構(gòu)造應(yīng)嚴(yán)格黨的組織生活，加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的綜合素質(zhì)， 加強(qiáng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質(zhì)，加強(qiáng)組織規(guī)律，加強(qiáng)黨支部黨風(fēng)廉政多次研究建立健全

4、規(guī)范的黨支部工作制度，特別是建立在金錢、管理物、管理的關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的教育、引導(dǎo)和約束的反應(yīng)歷程，在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，貫徹執(zhí)行制度規(guī)范和黨員的廉潔行為和泥職行為3月29日，經(jīng)支委會討論完成了支部學(xué)習(xí)制度、支部會議制度、黨員考核評價(jià)制度、廉潔行為規(guī)范和四項(xiàng)制度等四項(xiàng)制度的制定。 4月13日，分支構(gòu)造全體黨員深入討論和一致通過了分支構(gòu)造制定的機(jī)關(guān)黨支部上半年工作總結(jié)，為保證分支構(gòu)造全體黨員廉潔自律的黨建工作穩(wěn)步開展提供了有勢力保障，為推動云同步公司全年工商管理發(fā)揮了積極作用。三、拓展思路、創(chuàng)新方法，全面落實(shí)年度黨建工作修訂計(jì)劃為了切實(shí)落實(shí)分支構(gòu)造各項(xiàng)工作，第二分支構(gòu)造要充分發(fā)揮分支構(gòu)造黨員的

5、積極性，考慮廣泛利益，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，全面落實(shí)“七好”滕大板塊黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動策劃。1、深入開展“七好”十大板塊黨支部創(chuàng)建活動。 公司一二三配置表示，第二黨支部競爭七個(gè)好榜樣黨支部：支委班子好，工作團(tuán)隊(duì)素質(zhì)好，陣地建設(shè)好，制度建設(shè)好，活動事業(yè)好，運(yùn)行反應(yīng)歷程好，工作業(yè)績好， 黨支部書記在支委中切實(shí)發(fā)揮“班長”和“引導(dǎo)人”作用認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委部署，班子團(tuán)結(jié)合作，相互支持，執(zhí)行力強(qiáng)，辦事效率高，總體職能有效發(fā)揮。2、深入開展“四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動。 加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，確保黨員理想信念，增強(qiáng)黨員意識，思想和行動始終與公司黨委保

6、持高度一致，講黨性、品行、表現(xiàn)率，自覺地將熱情和斗志投入各項(xiàng)工作，為這個(gè)分支構(gòu)造建立勤奮的研究工作，為掌握崗位技能的全體黨員提供新技術(shù)， 要求加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)，不斷提高能力素質(zhì)，成為促進(jìn)公司工作的骨干力量，黨員真正發(fā)揮先驅(qū)模范作用和先進(jìn)作用，總結(jié)中國式 優(yōu)秀員工 (s :/)。3、開展讀書月活動。 4月，第二分支構(gòu)造確定為“讀書月”，要求分支構(gòu)造全體人員對0103010進(jìn)行自學(xué)讀書，愛好讀書，提倡多讀書，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，讀書寫字心得體會，在分支構(gòu)造大會上交流學(xué)習(xí)心得體會，在分支構(gòu)造學(xué)習(xí)園地促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流。 通過“讀書月活動”的開展和讀書心得，使全體黨員了解什么是優(yōu)秀員工，全體黨員實(shí)現(xiàn)公司的想

7、法，公司鞏固忙不迭、員工主人翁責(zé)任心，在為公司大局服務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)中，立足職場，刻苦努力，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)4 .幫助困難的小學(xué)生，以實(shí)際行動報(bào)答社會。 5月24日，第二分支構(gòu)造通過多方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)與甘州區(qū)烏江鎮(zhèn)黨寨小學(xué)聯(lián)系，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查后，決定進(jìn)行點(diǎn)鼎力相助。 分支構(gòu)造黨員獲悉黨寨小學(xué)的具體情況后，全員慷慨解囊，一共慈善捐贈了首筆款的修訂5000元。 5月26日，第二分支構(gòu)造支委將募集的款項(xiàng)正式移交給管寨小學(xué)，在公司上下頗有贊譽(yù)。 通過資助活動，讓很多黨員體會到“贈人玫瑰，留在手中的侑香”的樂趣，使云同步，接受愛的洗禮，思想上接受再教育，黨員素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。5、開展經(jīng)驗(yàn)交流，借鑒先進(jìn)

8、經(jīng)驗(yàn)。 5月27日，第二黨支部與張掖火電機(jī)組黨支部舉行座談會，設(shè)立“七好模型黨支部”進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。 座談會上，兩分支構(gòu)造就分支構(gòu)造基層黨建、黨員教育、分支構(gòu)造建設(shè)等工作內(nèi)容深入座談，交流經(jīng)驗(yàn)體會，探討黨建存在的差距，彌補(bǔ)不足。 通過座談交流，第二黨支部發(fā)現(xiàn)自身存在的差距，特別是缺乏黨建日常工作與企業(yè)中心工作的緊密結(jié)合，黨員考核工作與公司績效考評的結(jié)合不好，需要進(jìn)一步借鑒張發(fā)電公司的良好做法，在下一個(gè)工作中進(jìn)一步改進(jìn)完善。四、黨建工作和業(yè)務(wù)工作雙手抓、雙方促進(jìn)第二個(gè)分支構(gòu)造是把基層黨建工作與云同步、公司年度中心工作和重點(diǎn)工作相結(jié)合，把黨建工作貫徹到日常工作的結(jié)束，著勁兒解決日常工作存在的問題。1

9、、結(jié)合公司“深化管理年”活動，完善分支構(gòu)造各部門工作標(biāo)準(zhǔn)的修訂和工作。 分支構(gòu)造積極響應(yīng)黨委號召，在制定分支構(gòu)造工作修訂計(jì)劃過程中結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求制定工作修訂計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司要求修訂完善了3個(gè)部門的工作標(biāo)準(zhǔn)和各崗位標(biāo)準(zhǔn)的修訂21項(xiàng)。 分支構(gòu)造在統(tǒng)籌安排工作過程中將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入分支構(gòu)造月度工作計(jì)劃，將分支構(gòu)造工作和各部門的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。2、建立標(biāo)高分析，尋找差距，開展標(biāo)高分析管理活動。 分支構(gòu)造各部門根據(jù)標(biāo)記管理業(yè)務(wù)的要求，確定了分支構(gòu)造的標(biāo)記管理業(yè)務(wù)內(nèi)容和亮點(diǎn)，提出了響應(yīng)實(shí)施修訂計(jì)劃，為確保公司標(biāo)記管理業(yè)務(wù)的積極有效開展提供了保障。3、加班，確保公司工作及時(shí)有效完成。 第二

10、分支構(gòu)造所屬財(cái)務(wù)管理部、企劃部和物資設(shè)備部屬于公司職能管理部門，涉及工作面廣，工作任務(wù)繁重，必須利用休息時(shí)間完成。 公司研究必須在6月末完成西興公司的竣工結(jié)算報(bào)告。 三個(gè)部門從2月底開始準(zhǔn)備核對竣工結(jié)算基礎(chǔ)資料和合同，除了上班時(shí)間外，為完成這項(xiàng)工作只能花很多時(shí)間，完成了竣工結(jié)算遷移表1、2、3、4，5月23日才完成了竣工結(jié)算報(bào)告初稿的制作，為西興公司今后的融資、評價(jià)奠定了基礎(chǔ)。在5月中下旬的公司集團(tuán)企業(yè)上市職務(wù)調(diào)查中，公司涉及河西、西興和雙冠三家公司的職務(wù)調(diào)查，河西公司的歷史沿革長、西興公司由于股權(quán)轉(zhuǎn)讓等客觀原因，存在資料缺貨和缺貨等許多歷史遺留問題，根據(jù)職務(wù)調(diào)查的要求， 各有關(guān)部門在堅(jiān)持日常工作的同時(shí)，協(xié)調(diào)、耐心解釋、回答、積極準(zhǔn)備調(diào)查工作中提出的具體問題，加強(qiáng)與政府主管部門的協(xié)調(diào)與溝通，確保了公司集團(tuán)在企業(yè)上市職務(wù)調(diào)查、財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估等方面的具體工作順順利利開展。第二分