1、第1，5章間接費(fèi)用會計(jì)，第2，1節(jié)間接費(fèi)用會計(jì)概覽，間接費(fèi)用的含義間接費(fèi)用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供人工而發(fā)生的各種間接費(fèi)用。也就是說，企業(yè)生產(chǎn)單位發(fā)生在組織管理生產(chǎn)過程中，不能歸于制造的產(chǎn)品或其他有利可圖的生產(chǎn)活動的所有成本。3，間接費(fèi)用說明1，間接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。包括機(jī)器材料消費(fèi)、車間生產(chǎn)用房和建筑折舊費(fèi)、修理費(fèi)、經(jīng)營租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車間生產(chǎn)用照明費(fèi)、取暖費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性停工時(shí)間和生產(chǎn)用固定資產(chǎn)維修期間停機(jī)損失等。2.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上的要求或會計(jì)上單獨(dú)核算不容易，沒有成本項(xiàng)目專用費(fèi)用。包括專用機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、經(jīng)營租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、生產(chǎn)工具攤銷、設(shè)計(jì)制度費(fèi)、考試

2、費(fèi)等。生產(chǎn)工藝用動力包括在間接費(fèi)用中，除非有專用成本項(xiàng)目。4，3，車間用于組織和管理生產(chǎn)成本。包括車間技術(shù)人員工資和福利費(fèi)、車間管理用住房和設(shè)備的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、經(jīng)營租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車間管理工具攤銷、車間管理用照明費(fèi)、修理費(fèi)、取暖費(fèi)、出差費(fèi)、辦公費(fèi)等。如果企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)分為車間、分支機(jī)構(gòu)、總部等多個(gè)層次結(jié)構(gòu)，則分支機(jī)構(gòu)也類似于工作場所，并且是企業(yè)的生產(chǎn)單位，因此分支機(jī)構(gòu)將生產(chǎn)組織和管理成本作為間接費(fèi)用。5、制造成本會計(jì)的意義和任務(wù)制造成本會計(jì)的準(zhǔn)確性直接影響產(chǎn)品成本的可靠性和企業(yè)管理決策的制定。1.根據(jù)生產(chǎn)單位(車間或生產(chǎn)工廠)進(jìn)行間接費(fèi)用的歸集、控制和審查。間接費(fèi)用一般不能確認(rèn)歸屬，要有效地

3、控制它，必須根據(jù)生產(chǎn)單位和費(fèi)用的特點(diǎn)，合理分配間接費(fèi)用2，確保產(chǎn)品制造成本計(jì)算的合理性。根據(jù)各車間(或生產(chǎn)工廠)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點(diǎn)和間接費(fèi)用的主要內(nèi)容，分別確定間接費(fèi)用各要素的分配標(biāo)準(zhǔn)，選擇適當(dāng)?shù)姆椒?，將間接費(fèi)用分配給相關(guān)產(chǎn)品。6，2節(jié)間接費(fèi)用的歸集，設(shè)定間接費(fèi)用會計(jì)的科目“間接費(fèi)用”科目，計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)單位(生產(chǎn)工廠、主要生產(chǎn)工廠、輔助生產(chǎn)工廠等)組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用。間接費(fèi)用發(fā)生時(shí)借記，結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)貸記，月末一般沒有馀額。如果輔助生產(chǎn)地點(diǎn)的制造費(fèi)用應(yīng)計(jì)金額很少，或者該工廠生產(chǎn)或提供產(chǎn)品的人工或任務(wù)只有一個(gè)，則您可以將該地點(diǎn)的制造費(fèi)用直接計(jì)入“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”帳戶，以簡化傳送過程。“間接費(fèi)用

4、”帳戶應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)單位分別設(shè)定明細(xì)帳簿，并在帳簿內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目開專欄進(jìn)行詳細(xì)分類會計(jì)。7、間接費(fèi)用歸集企業(yè)發(fā)生的各種間接費(fèi)用根據(jù)用途和發(fā)生地點(diǎn)歸集和分配。(1)發(fā)生一般費(fèi)用時(shí)，根據(jù)支出證明借記“制造費(fèi)用”賬戶及其所屬相關(guān)明細(xì)帳簿(如辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)等)。(2)材料、工資、折舊、待攤銷、預(yù)付費(fèi)用應(yīng)按照月末匯總編制的各種費(fèi)用分配表填寫在“間接費(fèi)用明細(xì)”中。，8，(3)合并間接費(fèi)用的普通帳簿處理借項(xiàng)：間接費(fèi)用貸項(xiàng)：職員工資單(生產(chǎn)單位管理人員薪金、福利費(fèi)用等)累計(jì)折舊(按生產(chǎn)單位列出的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用)原材料(機(jī)器物料沖減、維修材料)回轉(zhuǎn)材料(包裝材料、低成本耗材攤銷)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的生產(chǎn)單位聚集的間接費(fèi)

5、用必須采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，按生產(chǎn)單位分配計(jì)入該生產(chǎn)單位的各種產(chǎn)品成本。10在選擇間接費(fèi)用分配基準(zhǔn)時(shí)，通常考慮間接費(fèi)用與產(chǎn)品的關(guān)系，并遵循以下三個(gè)茄子原則：1相依性原則。分配標(biāo)準(zhǔn)必須與指定間接費(fèi)用的發(fā)生密切相關(guān)。2容易操作的原則。按時(shí)合理計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用。3相對穩(wěn)定原則。如果選擇了間接費(fèi)用分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)，則不能隨機(jī)更改以分析每個(gè)期間。11、間接費(fèi)用分配方法間接費(fèi)用分配方法、主要是實(shí)際分配率方法、計(jì)劃分配率方法和累計(jì)分配率方法。實(shí)際分配法實(shí)際分配法是指在會計(jì)期結(jié)束，根據(jù)間接費(fèi)用的實(shí)際應(yīng)計(jì)額，按一定分配標(biāo)準(zhǔn)分配產(chǎn)品成本的方法。默認(rèn)計(jì)算公式為：特定(分類、批)產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的間接費(fèi)用=特定(分類

6、、批)產(chǎn)品的分配基準(zhǔn)數(shù)間接費(fèi)用的實(shí)際分配率x分配基準(zhǔn)通常包括生產(chǎn)時(shí)間、營業(yè)時(shí)間、設(shè)備時(shí)間、直接人工成本和綜合基準(zhǔn)。按照12，1生產(chǎn)時(shí)間比例分配。這是根據(jù)需要負(fù)擔(dān)間接費(fèi)用的各種產(chǎn)品消耗的直接生產(chǎn)勞動者的生產(chǎn)勞動時(shí)間分配間接費(fèi)用的方法。例如，一家基本生產(chǎn)工廠同時(shí)生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品，此期間總制造費(fèi)用為6000韓元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工作時(shí)間為600小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工作時(shí)間為400小時(shí)。甲產(chǎn)品各應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用計(jì)算如下：6000(400 6000)=6甲方產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用60063600(元)乙方產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用=4006=2400(元)，13，特點(diǎn)：生產(chǎn)單位生產(chǎn)的各種產(chǎn)品的工序流程機(jī)械化程度

7、大不相同，生產(chǎn)時(shí)間也大不相同(威廉莎士比亞，溫斯頓，生產(chǎn)，生產(chǎn)，生產(chǎn)，生產(chǎn)，生產(chǎn)，生產(chǎn)，生產(chǎn)，生產(chǎn))一般適用于機(jī)械化程度低或生產(chǎn)單位內(nèi)生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品工藝流程的機(jī)械化程度大致相同的單位。14，2，按生產(chǎn)工人的工資比例分配。這是以直接對各種產(chǎn)品征收的生產(chǎn)工人工資的比例為分配標(biāo)準(zhǔn)的方法。特征：資料容易獲取，分配比較方便。但是制造費(fèi)用發(fā)生額的多少與生產(chǎn)工人工資額沒有直接聯(lián)系。各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和機(jī)械化程度大不相同，機(jī)械化程度低的產(chǎn)品或工人操作技術(shù)高的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)更多的間接費(fèi)用，不符合實(shí)際。僅適用于每個(gè)產(chǎn)品的工序流程機(jī)械化程度或工人的操作技能幾乎相同的情況。按15，3機(jī)器工作時(shí)間的比例分配。是以各種產(chǎn)品生產(chǎn)

8、中使用的機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行時(shí)間為分配標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用的方法。特征：如果機(jī)械設(shè)備是主要生產(chǎn)因素，則牙齒方法更合適。特別是自動化生產(chǎn)時(shí)，這些分配標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行最準(zhǔn)確的分配，并向管理當(dāng)局提供有關(guān)閑置機(jī)器時(shí)間的資料。但是牙齒方法需要成本和時(shí)間來收集機(jī)器時(shí)間的資料。16，4按照共同分配標(biāo)準(zhǔn)分配。根據(jù)間接費(fèi)用各費(fèi)用的性質(zhì)，分為幾類，各使用合理的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的方法。(威廉莎士比亞、溫斯頓、間接費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用、費(fèi)用)特征：分別計(jì)算分配率。各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用中，徐璐其他項(xiàng)目單獨(dú)計(jì)算的話，計(jì)算程序很麻煩。牙齒方法適用于電子計(jì)算機(jī)普及率高的企業(yè)。在實(shí)際分配法下，企業(yè)

9、會計(jì)部必須等到會計(jì)期末獲得間接費(fèi)用的實(shí)際資料后才能分配，因此產(chǎn)生了預(yù)定的分配法。17，計(jì)劃分配率方法(也稱為計(jì)劃分配率或正常分配率方法)是在企業(yè)正常運(yùn)行條件下，根據(jù)年度間接費(fèi)用預(yù)算數(shù)和預(yù)計(jì)定額基準(zhǔn)數(shù)(如預(yù)計(jì)產(chǎn)量的生產(chǎn)工人工作時(shí)間、直接生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工作時(shí)間等)預(yù)先計(jì)算分配率，然后根據(jù)計(jì)劃分配率分配間接費(fèi)用的方法。使用計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的基本步驟為1，計(jì)算計(jì)劃分配率。18，2，根據(jù)預(yù)定分配率分配間接費(fèi)用。必須為特定(分類、批)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用=此(分類、批)產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)的分配標(biāo)準(zhǔn)間接費(fèi)用計(jì)劃分配率3，差異處理。指定間接費(fèi)用金額與實(shí)際間接費(fèi)用金額之間的差額按計(jì)劃分配率計(jì)算，年末根據(jù)分配費(fèi)

10、率進(jìn)行調(diào)整，分配包括在該生產(chǎn)單位12月生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中。實(shí)際數(shù)量大于分配的數(shù)量，并用藍(lán)色單詞補(bǔ)充。小于分配的數(shù)量，退回紅字。19，有關(guān)某企業(yè)基本生產(chǎn)工廠的資料如圖所示。年度間接費(fèi)用預(yù)算為62000元。1月的實(shí)際間接費(fèi)用為5400韓元，今年的實(shí)際間接費(fèi)用為60，000韓元。20，根據(jù)上述數(shù)據(jù)，基本生產(chǎn)現(xiàn)場1月甲，乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用計(jì)算如下：2(元/工時(shí))甲方應(yīng)承擔(dān)間接費(fèi)用400524000(元)。乙產(chǎn)品為間接費(fèi)用100821600(韓元)，年末分配了間接費(fèi)用60500韓元，其中甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)43000韓元，乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)17500韓元，今年將進(jìn)一步分配500韓元(60500-60000韓元)，調(diào)

11、整為分配的比例。甲產(chǎn)品減少額乙產(chǎn)品減少額，22，根據(jù)上述計(jì)算輸入曹征：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品(355.37)生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品(144.63)貸：使用間接費(fèi)用預(yù)定分配法分配間接費(fèi)用差異在年度的最后一個(gè)月負(fù)擔(dān)，企業(yè)要求高水平的計(jì)劃管理。否則，可能會影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。牙齒方法特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。P65件30，23，累計(jì)分配法上面的分配方法都是將當(dāng)月發(fā)生的間接費(fèi)用分配給收益產(chǎn)品，屬于當(dāng)月分配法。如果企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(一個(gè)月以上)，產(chǎn)品生產(chǎn)批次多，每月完成產(chǎn)品的批次是所有產(chǎn)品批次的一部分，則采用該月分配法將增加分配計(jì)算和登記費(fèi)用明細(xì)中的工作量。要簡化間接費(fèi)用分配的計(jì)

12、算和過帳，您可以使用累計(jì)分配率方法分配間接費(fèi)用。累計(jì)分配率方法是一種方法，該方法在完成時(shí)一次性分配批次完成的產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部間接費(fèi)用，將未完成批次的產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用保留在間接費(fèi)用帳戶中，暫時(shí)不分配，以及完成后繼續(xù)沖減的間接費(fèi)用一起分配。，24，必須分配給完成產(chǎn)品的間接費(fèi)用=完成產(chǎn)品的累計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)間接費(fèi)用累計(jì)分配率實(shí)例，一家企業(yè)本月生產(chǎn)了所有的A、B、C、D四種產(chǎn)品，A批產(chǎn)品上個(gè)月投入生產(chǎn)，生產(chǎn)時(shí)間為100小時(shí)，本月發(fā)生900小時(shí)。其他三種茄子產(chǎn)品均于本月投入生產(chǎn)，工作時(shí)間分別為1800小時(shí)、1000小時(shí)和2600小時(shí)。月初間接費(fèi)用馀額為2144韓元，本月發(fā)生了5536韓元。a批產(chǎn)品本月完工

13、，其余三批產(chǎn)品均未完工。使用累計(jì)分配率方法分配間接費(fèi)用，計(jì)算方法如下：25，A產(chǎn)品需要分配的間接費(fèi)用(100 900) 1.21 200(元)累計(jì)分配率方法，可以大大減少會計(jì)工作量。但是，在產(chǎn)品未完成之前，每個(gè)產(chǎn)品成本詳細(xì)信息中的產(chǎn)品僅收集直接配料和直接人工，不能完全反映在產(chǎn)品成本中。此外，累計(jì)分配率是加權(quán)平均分配率，因此如果每個(gè)月的間接費(fèi)用層差異很大，則分配的間接費(fèi)用與實(shí)際情況不符，這會影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確度。26、間接費(fèi)用分配表準(zhǔn)備和會計(jì)處理(1)間接費(fèi)用分配表1，間接費(fèi)用分配計(jì)劃間接費(fèi)用分配已計(jì)入產(chǎn)品成本(或人工成本)，您可以通過填寫“間接費(fèi)用分配明細(xì)表”來完成。間接費(fèi)用分配計(jì)劃按生產(chǎn)單位

14、編制。間接費(fèi)用分配明細(xì)表的格式和說明如下表所示。27，制造費(fèi)用分配計(jì)劃車間名稱：默認(rèn)生產(chǎn)1車間20XX年x月，28，制造費(fèi)用分配計(jì)劃車間名稱：默認(rèn)生產(chǎn)2車間20XX年x月，29，2，制造費(fèi)用分配匯總表根據(jù)每個(gè)生產(chǎn)單位的制造費(fèi)用分配分?jǐn)傆?jì)劃匯總制造費(fèi)用分配匯總表，制造費(fèi)用分配匯總表的格式和說明如下圖所示。間接費(fèi)用分配匯總表20XX年x月，30，(2)根據(jù)間接費(fèi)用分配匯總表登記總帳。會計(jì)處理包括：(1)借項(xiàng)：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品19 09440生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品12 72960貸項(xiàng)：制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)-車間31 82400 (2)借項(xiàng)：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品88單個(gè)產(chǎn)品的工作時(shí)間配額為甲產(chǎn)品2小時(shí)，乙產(chǎn)品4小時(shí)，丙產(chǎn)品3.2小時(shí)。這個(gè)月的實(shí)際產(chǎn)量為甲產(chǎn)品1400件，乙產(chǎn)品500件，丙產(chǎn)品640件。這個(gè)月實(shí)際間接費(fèi)用為