1、魏書生在2012年10月的陳莊鎮(zhèn)初中政治教育辦公室上說：“成功的教育離不開班級(jí)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化?！睕]有班主任的出色工作，就談不上21世紀(jì)的教育?！崩铈?zhèn)西說：“班主任最基本、最重要的任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和班級(jí)的日常管理。班主任親自動(dòng)手的精神是值得尊敬的，但鞠躬盡瘁，不戰(zhàn)而屈人之兵的管理方法更科學(xué)合理。”學(xué)生是老師的得力助手。做好學(xué)生干部培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育和自我管理，是解放班主任，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理科學(xué)化民主化和學(xué)校管理自動(dòng)化的必由之路。這也為學(xué)生將來去工作和從事各種管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。管理就是簡(jiǎn)化復(fù)雜的問題，計(jì)劃混亂的事情。組織結(jié)構(gòu)是扁平的。管理越少意味著管理越好。杰克韋

2、爾奇，著名的管理名言：1 .領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者和導(dǎo)師，領(lǐng)導(dǎo)是獲得追隨者的能力，領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值是把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者。2.員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、利潤(rùn)最大的戰(zhàn)略投資。著名的企業(yè)管理教授沃倫貝恩斯(Warren Behnes)為了公司的快速發(fā)展，不得不聘請(qǐng)優(yōu)秀的人才，尤其是世界上最富有的需要聰明人才的比爾蓋茨。3.請(qǐng)讓合適的人上車，請(qǐng)讓不合適的人下車。管理學(xué)學(xué)者詹姆斯科林斯，4歲。人才是最賺錢的商品。能夠管理好人才的企業(yè)是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁劉傳志，5歲。企業(yè)的成功取決于團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人管理大師羅伯特凱利。合作是所有團(tuán)隊(duì)繁榮的基礎(chǔ)。最好的首席執(zhí)行官是建立他們的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。就連邁克爾喬丹也需

3、要隊(duì)友一起打球。通用電話電子有限公司董事長(zhǎng)李宗南依靠團(tuán)隊(duì)獲得巨大成功，世界首富比爾蓋茨依靠小成功。一是學(xué)生干部培養(yǎng)自信心和責(zé)任感的好處；提高組織管理能力；鍛煉溝通技巧有助于提高人際溝通協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)；勇敢地肩負(fù)重任，增加人才，將有助于為將來進(jìn)入社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)！第二，學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)。1.嚴(yán)格自律，以身作則：為人正直，不發(fā)號(hào)施令；他的身體不直，盡管他拒絕服從?？鬃诱f：“官員不怕我嚴(yán)格，只怕我誠實(shí)；人們拒絕服從我的能力，拒絕為我的公眾服務(wù)；公眾害怕行動(dòng)遲緩，但官員們害怕作弊。公眾是明智的，誠實(shí)的人是明智的?！敝扉F基總理的座右銘。責(zé)任心強(qiáng)。要公平，要有大局感。謙虛謹(jǐn)慎。胸懷寬廣。獨(dú)立主動(dòng)。3

4、.民主化班干部和學(xué)生會(huì)干部工作的指導(dǎo)思想：1 .樹立服務(wù)理念；2.建立互助關(guān)系；3.做決定。4.尊重每個(gè)學(xué)生的人性和個(gè)性，做到科學(xué)：1 .建立一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)(每個(gè)人都有事情要做，每件事都做了，什么時(shí)候做，做什么)。建立一個(gè)監(jiān)督和檢查系統(tǒng)(說了算，如果你做了，你會(huì)習(xí)慣的；每個(gè)人都是經(jīng)理，每個(gè)人都被管理。管理層不能推卸責(zé)任。3.建立反饋系統(tǒng)(不斷學(xué)習(xí)、反思和創(chuàng)新，讓每一項(xiàng)工作越來越好。)，4 .班委成員：1名。常務(wù)班長(zhǎng)，2。值班班長(zhǎng)，3。值日班長(zhǎng)，4歲。學(xué)習(xí)委員會(huì)成員，5歲。勞工委員會(huì)成員，6歲。體育委員會(huì)委員，7歲。文學(xué)藝術(shù)委員會(huì)委員，8歲。共青團(tuán)9分局來信。生活委員會(huì)成員，共9名成員(每班可根據(jù)

5、情況自行決定，個(gè)別崗位可兼任)。任期：一學(xué)期。生產(chǎn)方式：民主差額選舉(候選人數(shù)為2人，與實(shí)際班干部相比)7人。工作職責(zé)：1。執(zhí)行班長(zhǎng)的職責(zé)：在班主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班級(jí)的工作，當(dāng)班主任不在學(xué)校時(shí)，代替班主任(參加學(xué)校召開的班主任會(huì)議)，主持每周的班會(huì)，及時(shí)總結(jié)上周的工作，安排下周的工作。2.值班班長(zhǎng)的職責(zé)：協(xié)助班長(zhǎng)工作，指導(dǎo)和幫助值日班長(zhǎng)工作。3.值日班長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)請(qǐng)假登記、自習(xí)課紀(jì)律、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用餐、維護(hù)本班用餐秩序等。學(xué)習(xí)委員會(huì)的職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)小組的工作，組織班級(jí)代表或?qū)W習(xí)小組組長(zhǎng)檢查作業(yè)和日記，確定各科競(jìng)賽的候選人，及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)情況和考試成績(jī)。勞動(dòng)委員會(huì)的職責(zé)：指導(dǎo)和檢查班組的工作，

6、做好衛(wèi)生監(jiān)督工作，確保教室、宿舍和衛(wèi)生區(qū)域24小時(shí)保持整潔。6.體育委員會(huì)職責(zé)：協(xié)助體育教師進(jìn)行體育課、課間練習(xí)和早操；他排著整齊的隊(duì)，喊著響亮的口號(hào)，帶領(lǐng)全班同學(xué)盡快達(dá)到“五個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)：(一個(gè)為大家，一個(gè)為大家，一個(gè)為大家，一個(gè)為大家，一個(gè)為大家，一個(gè)為大家，一個(gè)不超過一分鐘，一個(gè)為大家，一個(gè)為班級(jí)跑步。)，7 .文藝委員會(huì)的職責(zé)：負(fù)責(zé)每天指揮兩首歌曲，使演唱起到活躍生活、振奮精神、愉悅心情、鍛煉注意力的作用，并組織新年晚會(huì)等各種文藝活動(dòng)。團(tuán)支部書記的職責(zé)：做好共青團(tuán)工作，協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作，定期給學(xué)生講名人傳記或故事，讓學(xué)生與偉人同行，接受偉人的影響，產(chǎn)生不斷進(jìn)步的思想動(dòng)力。領(lǐng)

7、導(dǎo)板報(bào)組工作和班級(jí)文化建設(shè)，及時(shí)表彰好人好事。團(tuán)結(jié)全體學(xué)生做老師的助手和自己的助手，共同建設(shè)文明、紀(jì)律的班級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班級(jí)。生活專員職責(zé)：負(fù)責(zé)了解學(xué)生生活中的困難并及時(shí)向后勤匯報(bào)，指導(dǎo)和幫助宿舍解決困難，參加學(xué)校后勤舉辦的座談會(huì)。班級(jí)委員會(huì)的工作目標(biāo)：7。用人原則：長(zhǎng)班沒有無用的人，短班也沒有無用的人。學(xué)生會(huì)的組成：學(xué)生會(huì)主席和副主席；紀(jì)律部長(zhǎng)、生活部長(zhǎng)、學(xué)習(xí)部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、文化和體育部長(zhǎng)、衛(wèi)生部長(zhǎng)(共8人)。(1)每班推薦兩名候選人到政治和教育辦公室報(bào)到(一名男生一名女生)。(2)候選人發(fā)表競(jìng)選演說。(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表學(xué)生代表投票給學(xué)生。生產(chǎn)方式：在政治教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下工作，在貫徹落實(shí)“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建硬班集體、樹立我校良好社會(huì)形象的過程中，發(fā)揮表率和監(jiān)督作用。學(xué)生會(huì)的職責(zé)：在政治教育司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織學(xué)生會(huì)的工作。學(xué)生會(huì)主席和副主席的職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估學(xué)生紀(jì)律(包括檢查和評(píng)估違禁物品、烹飪順序、儀器等)。)；