1、銷售工作總結(jié)銷售部助理工作計劃 銷售部助理工作計劃 20xx年已來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我往做。在總結(jié)了自己在年的工作后，我發(fā)現(xiàn)了自己不足的地方，我想我在年的工作中會努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力往改就好了。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作，相信我在年會做的更好! 產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡可能跟北京辦事處這邊的職員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個題目解決以后。對庫存方面會更好?？梢苑奖闱宄闹滥男U看?庫存不足，哪些產(chǎn)品積存庫存。對積存庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積存庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部分協(xié)商，或與

2、北京部這邊的銷售職員協(xié)商，想辦法清算掉這些產(chǎn)品。 產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝題目，我會多跟總公司有關(guān)部分溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的.信息傳達(dá)給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好! 對自己能力的題目。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉，讓自己本身的能力得到進(jìn)步。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步進(jìn)步! 我的計劃主要分為兩大部份: 1)財務(wù)方面。 1。繼續(xù)做好我天天的平常工作，手工帳跟電腦帳， 2。年年的應(yīng)收賬款掌控的不是很好。這一年我會把嚴(yán)，盡可能的避免風(fēng)險。 3。及時正確登記銀行、現(xiàn)金日 (!-t資/料來.源,于:/網(wǎng) 銷售部助理工作計劃.fwJIa. 】 記

3、賬，做到日清月結(jié)。 4。做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。 另外。我現(xiàn)在在這邊已穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下，到時假設(shè)條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書己自習(xí)! 2)倉庫的治理。剛接手.Gwyoo.的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉，固然有了好轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年. 1。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)題目及時匯報，改正。到達(dá)了帳物一致。 2。庫存方面。盡可能做到不積存太多的庫存!由于經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生! 3。認(rèn)真登記出庫進(jìn)庫產(chǎn)品數(shù)目，避免庫存數(shù)目

4、發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，一樣也希看各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。 回顧年還存在的題目，有以下5點: 1。與總公司洽商還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽商好。 2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高。 3。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)目跟erp數(shù)目還沒能夠完全正確的對上數(shù)。 4。返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。 5。產(chǎn)品的擺放比較混亂。積存庫存的產(chǎn)品， 對這5點存在題目，將會在下一年計劃盡快解決，對實際庫存與erp賬面庫存的題目，我會采用”一帳一人一

5、事”的方法解決這個題目，返修貨題目，我會與總公司有關(guān)部分協(xié)商。洽商，盡快將這個題目落實解決! 年實在實在不好過，由于 _ _，公司的發(fā)展遭到了很大的限制，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了，這些都是存在的現(xiàn)實題目。在今年的工作中，我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應(yīng)當(dāng)作到了，我相信年我會工作的更好! 銷售部助理工作計劃的延伸瀏覽：如何寫好你的工作計劃 一、為甚么要寫工作計劃：1、計劃是進(jìn)步工作效力的有效手段。工作有兩種情勢：一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已發(fā)生后再趕緊處理)二、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)感災(zāi)難和錯誤，提早計劃，消除錯誤)寫工作計劃

6、實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的出發(fā)點。2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對一個不斷發(fā)展壯大，職員不斷增加的企業(yè)和組織來講，計劃顯得尤其迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。由于企業(yè)的題目實在未幾，溝通與調(diào)和起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個 _就把發(fā)現(xiàn)的題目解決了。但是企業(yè)大了，職員多了，部分多了，題目也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時候也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變成自動自發(fā)式的做事銷售部助理工作計劃(2) 二、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總

7、結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容 (做甚么：WHAT)(2)工作方法 (怎樣做：HOW)(3)工作分工 (誰來做：WHO)(4)工作進(jìn)度 (甚么做完：WHEN) 三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所以為的“我的方案已拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行職員的事情。出了題目也是執(zhí)行職員本身的水平題目”。執(zhí)行不力，或沒法執(zhí)行跟方案實在有很大關(guān)系，假如一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有往做足夠的調(diào)查和了解。那末這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。一樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不單單是執(zhí)行職員的題目，也是寫計劃的人的題目。另外，工作計劃應(yīng)當(dāng)是可