1、5M變更管理,內容簡介,1、5M的定義 2、5M變更職責 3、5M的管理 4、5M變更管理 5、變更后的確認 6、現(xiàn)場的管理方法,1、5M的定義,5M：Man(人),Machine(機),Material(物),Method(法), Maintain(維修),2、5M變更職責,2.1制造： 現(xiàn)場實行經理負責制，生產線實行組長負責制，組長或以上級對生產線的5M變更記錄表確認或承認。,2.2品管、生技：對5M及環(huán)境的變更進行確認管理。 A、生產技術課提出5M變更申請 B、品質保證課對5M變更后進行評價、驗證 C、營業(yè)課向客戶傳達5M變更情況，并反饋客戶的信息（客戶如有要求）,2、5M變更職責,3.

2、1對人的管理 A、上班準時，衣、帽、鞋、廠牌穿戴整齊 B、食物、香煙等不可帶入車間 C、作業(yè)時，姿勢端正，不可戴手表、戒指、手鐲等金屬飾物 D、組長或以上人員依據作業(yè)標準書對員工進行口頭或實際操作教育。 E、特殊工種作業(yè)員，需經過資格認定后方可上崗崗位資格認定規(guī)定,3、5M的管理,3.2對“機”的管理 測量器具監(jiān)視和測量裝置控制程序 治工具、電批、ICT機、F/T工裝管理程序、設備管理程序 SMT設備設備管理程序 治工具應處于良好狀態(tài)，測量工具必須經過校正，并在有效期內,3、5M的管理,3.3對“物”的管理 制造現(xiàn)場的“物”指與產品有關的來料、半成品、成品、解析品及其它物品等。 3.3.1物料

3、的領取 3.3.2物料的擺放及保管 “直線直角”、清楚進行標識并分類擺放 綠色作業(yè)區(qū) 黃色作業(yè)前部品放置區(qū) 藍色作業(yè)后部品放置區(qū) 紅色解析品放置區(qū),3、5M的管理,3.4對“作業(yè)方法”的管理 3.4.1生產線使用作業(yè)標準書必須是最新版本。作業(yè)方法有變更時，必須同時修改QC工程圖、WI。 3.4.2員工所做必須按標準書所寫，所寫必須為所做。 3.4.3作業(yè)時要滿足環(huán)境條件，在現(xiàn)場溫度管理值為15C29；濕度管理值為40%70。具體情況參照工場環(huán)境管理規(guī)定USB00100執(zhí)行。 3.4.4對作業(yè)方法變更后，應對員工進行培訓，考核后上崗，以確保新工作方法取得到正確實施。,3、5M的管理,3.5對“維

4、修”的管理 生產或測試設備的不良維修監(jiān)視和測量裝置控制程序 ,3、5M的管理,4.1生產線地點的變更 生技提出5M變更申請，填寫5M變更申請表USB01403 品管確認 營業(yè)聯(lián)系客人（如客人要求） Shimane sanyo從第一工廠移動到第三工廠 工藝流程存在不足或發(fā)現(xiàn)生產效率更高的生產流程時的工序變更： YASKAWA工序變更,4、5M變更管理,4.2設備儀器變更 生技提出5M變更申請，填寫5M變更申請表USB01403 品管確認 營業(yè)聯(lián)系客人（如客人要求）,4、5M變更管理,4.3客戶指定人員變更 制造提出5M變更申請，填寫5M變更申請表USB01403 品管確認 營業(yè)聯(lián)系客人（如客人要

5、求）,4、5M變更管理,4.4特殊工序（波峰爐、焊錫）人員變更 制造提出5M變更申請，填寫5M變更申請表USB01403 品管、生技、教育中心確認,4、5M變更管理,4.5變更確認 品質管理系對5M變更申請表USB01403可否實施作出判定，并判別是否需做信賴性試驗，如果需要，則要在5M變更申請表后附信賴性試驗結果。,4、5M變更管理,4.6以下原因提出物料變更需由客戶確認 4.6.1不適合生產時 4.6.2物料尺寸大小不適宜時 4.6.3物料規(guī)格影響產品性能時 4.6.4制造商停止該部品的生產 4.6.5UMC沒有庫存 4.6.6規(guī)格相同，不影響產品性能，成本低的部品 4.6.7供應商生產能

6、力不足，需要選擇多一個供應商,4、5M變更管理,4.7其他變更 對于其他方面的變更，客戶要求確認時，必須經客戶批準后方可實施。,4、5M變更管理,4.8需客戶確認的5M變更申請 4.8.1生產流程增加、削減或順序變更； 4.8.2生產設備增加或變更； 4.8.3生產人員變動超過50%； 4.8.4生產條件發(fā)生變更； 4.8.5生產場所變更； 4.8.6生產原材料、輔資材變更； 4.8.7包裝方法變更,4、5M變更管理,4.9工程生效時間 變更內容的生效時間有兩種表示方法： 1、批量號/制造指令書號碼：是指變更內容生效的LOT NO/MIO NO，改項由營業(yè)課確認 2、SERIAL NO：是指當

7、變更內容從某一批的中間開始變更時具體數量的順序號碼。,4、5M變更管理,5.1對人的確認 5.1.1制造系對特殊工序人員的確認，先發(fā)出5M變更申請表，知會相關部門；在變更中，先由制造組長或組長級以上人員依據作業(yè)標準書對作業(yè)員進行口頭及實際操作的教育。之后將工序考核評定表USA01401交由員工填寫，且組長作確認。但對于波峰爐作業(yè)員的評定由生技系評定，焊錫員的評定由IPQA評定。,5、變更后的確認,5.1.2制造系對其他工序人員確認，先由制造課組長或以上級別人員依據作業(yè)標準書對作業(yè)員進行口頭及實際教育。之后將工序考核評定表USA01401交由員工填寫。F/T、ICT作業(yè)員由組長和生技系人員確認，

8、其他由組長與IPQA確認即可。,5、變更后的確認,5.1.3制造系對變更人員在作業(yè)員工程點檢表USA01402中進行記錄，并由組長進行確認。5.1.4SMT特殊工位人員變化時必須經過相關培訓合格后持證上崗。 5.1.5在作業(yè)過程中如有作業(yè)人員離位的則必須做完正在完成的作業(yè)并向本拉組長領取“離位證”由組長代替作業(yè)后方可離開工位。,5、變更后的確認,5.2對“機器”的確認 5.2.1確認變更后設備/冶工具是否在有效期內 5.2.2變更后設備/治工具于作業(yè)前再點檢并記錄 5.2.3變更后設備靜電安裝由設備課負責,其確認由生技課負責 5.2.4變更后設備評估并記錄,由生技課負責評估,并由品質管理系進行確認,5、變更后的確認,5.3對“物”的確認 5.3.1變動物料文件化 5.3.2變動實物與文件是否一致,5、變更后的確認,5.4對“法”變動管理 5.4.1變動作業(yè)方法文件化 5.4.2作業(yè)員所操作方法與作業(yè)標準書相符 5.4.3變動后所生產產品區(qū)分以便追溯,5、變更后的確認,5.5對“維修”變動管理 5.5.1維修變更后測量方法依據監(jiān)視和測量裝置控制程序USA00200執(zhí)行。,5、變更后的確認,制造現(xiàn)場總體上以“目視管理”為目標。做到“JIT”，即“JUST IN TIME” 6.1對“人” 的管理主要采取“人性管理”“績效管理”“