1、財(cái)富本質(zhì),魯 柏 祥,浙江大學(xué)管理學(xué)院L ,君子愛財(cái) 取之有道,01，心物二相 03，微空思維 05，心空之變 07，心時之變 09，競爭法則 11，能者有力 13，財(cái)富之癢 15，知資一心,02，宏空思維 04，時空印照 06，拓空有資 08，熵增原理 10，鞭打快牛 12，一體三分 14，人者三力 16，本講作業(yè),1，心物二相 心靈能思維而不占空間，物質(zhì)占空間而不思維，二者互不決定，互不派生。 笛卡兒,思考： 什么是“空”？ “空”就是“沒有”？,觀點(diǎn)： “空”并非“沒有”，“空”是一種實(shí)在。 “大空”才“大有”。,思考： “空”從何來？,觀點(diǎn)： 宇宙之“空”無來

2、也無去。 思維之“空”有來更有去。,思考： “真空”存在否？,觀點(diǎn)： 現(xiàn)實(shí)中的“空”其實(shí)都是“虛空”而非“真空”，唯有思想才有“真空”。,思考： 宇宙是什么？,觀點(diǎn)： 宇宙即“空”，“空”即實(shí)在，無邊無際，無始無終。,思考： 何謂“色”？,觀點(diǎn)： 色即意識到的“空”。,思考： 對個人和組織來說，“空、色”意味著什么？,觀點(diǎn)： 空意識以外的存在； 色意識以內(nèi)的存在。 空 色,連通器原理,結(jié)論： 人類對宇宙的認(rèn)識微不足道且永無止境。,思考： 如何理解 “色不異空，空不異色，色即是空，空即是色”？,觀點(diǎn)： “空”是一種存在；“色”也是一種存在。 “空、色”兩相印證，互為嵌合。 從自然存在的角度講，“

3、色、空”無差別。,注意： 意識的存在，同樣是存在，為“有”而非“無”。 “無”既可無窮，也可沒有，表示零與無窮間的任何可能。,分析： 我們一無所有，但我們擁有整個世界。,2，宏空思維 思考： 下面你看到了什么？,答案： “笑臉”，只有“笑臉”； “笑臉”以外的所有，既有“笑臉”，還有“笑臉”以外。 “笑臉”是靠“笑臉以外”支撐著的。,注意： 一定要關(guān)注身下的那把椅子，否則你就無法找到安身之處。,陰刻 VS 陽刻,陰刻： 是將筆畫顯示平面物體之上的立體線條，陰刻為凹形狀。,陽刻： 指為凸起形狀，是將筆畫顯示平面物體之上的立體線條。,觀點(diǎn)： 常用“陰刻”看世界，結(jié)果自然“陰多陽少”。,結(jié)論： “陽

4、刻”觀是一體觀，“陰刻”只是“陽刻”的局部。,建議： 多與“陽刻”者交友。,結(jié)論： 我們需要一種具有很強(qiáng)擴(kuò)張力的彈性思維，因天外有天。,結(jié)論： “有”是一種有，“沒有”也是一種有，“有”與“沒有”無分別。 陰陽共濟(jì)，互為一體。,3，微空思維 思考： 下面你看到了什么？,結(jié)論： 我們需要一種具有很強(qiáng)穿透力的內(nèi)析思維，因別有洞天。,觀點(diǎn)： 領(lǐng)導(dǎo)人更需要宏觀，此謂高瞻遠(yuǎn)矚； 管理者更需要洞悉，此謂明察秋毫。,建議： 用哈勃 望遠(yuǎn)鏡反觀外空與宏觀。,建議： 用電子 顯微鏡注視 內(nèi)實(shí)與微觀。,庸 者,常,者,知,者,智,者,宙,宇,另眼看世界 用心看世界,時,空,空,時,注意： 眼光要放大，但瞳孔不能放

5、,4，時空印照 思考： 宇宙時空、思想時空、行為時空三者是一種什么樣的關(guān)系？,宇宙時空思想時空行為時空,宇宙時空的變遷 時？ 空？,無所謂“時” 無所謂“空”,觀點(diǎn)： “時、空”是人類因需要而被創(chuàng)造的概念。,人類時空的變遷 時？ 空？,越來越長 越來越大,超人時空的變遷 時？ 空？,超越別人時 超越別人空,常人時空的變遷 時？ 空？,絕對變大 相對變小,思考： 什么是腦萎縮？,觀點(diǎn)： 越是現(xiàn)代社會，思想萎縮者越多。,觀點(diǎn)： 人與人的差距將會更進(jìn)一步地因個人時空的不同而加大。,思考： 何謂“茅塞頓開”？ 何謂“豁然開朗”？ 何謂“開竅”？,答案： 拓空。,觀點(diǎn)： 世上最難沖破的牢籠就是思想牢籠！

6、 用“塞”辦法去擠破思想的牢籠是一個較有效的辦法。,思考： 誰在籠中？,步鑫升 馬勝利 魯冠球,虛妄馬勝利（1949） 河北保定市人。17歲進(jìn)入石家莊造紙廠工作，從技術(shù)工人一直做到廠長。 1984年因承包石家莊造紙廠以“馬承包”而名聞天下，在全國掀起了“向馬勝利學(xué)習(xí)”的熱潮。,1988年，中國馬勝利造紙企業(yè)集團(tuán)成立，馬勝利成為 100 家造紙企業(yè)唯一法人代表。 1995年10月被強(qiáng)行免職。,馬勝利被公認(rèn)為是中國第一個提出 “ 打破鐵飯碗、打破鐵工資 ” 的人。 當(dāng)年的馬勝利是當(dāng)之無愧的兼并大王，談一個小時就可簽下一個工廠的承包合同。,馬勝利是擁有10多個省市100多家企業(yè)的“一包就靈”神話的創(chuàng)

7、造者，為改革時期企業(yè)扭虧為盈提供了行之有效的方式。,馬勝利的失誤：承包的速度過快、數(shù)量過多，超越了他管理的能力。,觀點(diǎn)： 成功是不囿于自滿。 誰學(xué)到最后，誰就進(jìn)步到最后，誰就笑到最后。,觀點(diǎn)： 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。 長江后浪推前浪，一代新人換舊人。,思考： 換的是什么？,觀點(diǎn)： 不換思想，就只能換位置。,觀點(diǎn)： 時空變化既是人類共同行為的結(jié)果，同時它又要求這個人類的每一個成員必須以變化了的或正在變化的時空為基本思維與行為背景，迅速加以適應(yīng)！,觀點(diǎn)： 每天早上任何人都處在同一地平線上，無論你是否愿意。 雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越。,建議： 每天晚上總結(jié)歸零，每天早上輕裝上陣。,5

8、，心空之變 人類在生存競爭的過程中，以創(chuàng)新為動力，以科技為手段，迅速實(shí)現(xiàn)了由“部落經(jīng)濟(jì)”向“地方經(jīng)濟(jì)” 的過渡，目前正由“國家經(jīng)濟(jì)”向“全球經(jīng)濟(jì)”泳動，今后將向“宇宙經(jīng)濟(jì)”進(jìn)發(fā)。,部落,部落觀,分析： 眾望成山頭,秦始皇東巡成山頭： 天盡頭,康熙東巡成山頭,無名氏東巡： 地有邊沿，天無盡頭。 今我觀海，秦皇隨后。,結(jié)論： 從古到今，人類的時空正在發(fā)生著深刻而意義深遠(yuǎn)的變化。,感慨： 天無盡，人有盡； 唯無盡，才有近。,思考： 天“平”嗎？地“方”嗎？ 為什么有“天平、地方”之說？,答案： 本來就是這樣說的。,思考： 你何時知道“天平、地方”兩概念？說明什么？ 假設(shè)秦始皇可冷凍保存至今而解凍復(fù)活

9、，與當(dāng)今的孩子比天文，哪個更有優(yōu)勢？說明什么？,結(jié)論： 僅二千二百多年的時間，一代帝皇已無以與當(dāng)今三歲兒童相提并論。,思考： 偏僻山村老太太的空有多大？,6，拓空有資,思考： 何謂“法空相、法實(shí)相”？,結(jié)論： 通常人們更傾向于觀察“實(shí)”而非發(fā)現(xiàn)“空”，因而多為法實(shí)相而非法空相。,結(jié)論： 人們的法實(shí)通常多為靜態(tài)的、表面的法實(shí)。 當(dāng)心死腦筋！,觀點(diǎn)： 一個無法超越自身利益的人，不可能有大的成功！,寬心容天下物， 平心論天下事， 虛心納天下言， 靜心應(yīng)天下變， 誠心待天下人。,藏山納海容天地 翻云覆霧吐真理,建議： 法空相,可上九天攬?jiān)?，可下五洋捉鱉。 毛澤東,思考： 人出生時大腦中有什么？后來呢？

10、,觀點(diǎn)： 什么都沒有。 “無”時致力于“無”，“有”時則致力于“有”，乃常人所為。,人生的實(shí)空實(shí),觀點(diǎn)： 初為實(shí)，后為“拓空”。 常人其后不斷“縮空”。 優(yōu)秀者則持續(xù)“測空”。,思考： 對人而言，空的存在態(tài)是什么？,觀點(diǎn)： 空的存在態(tài)為“間”。,觀點(diǎn)： “間”是每個人心中宇宙存在的界別。 客觀的宇宙同一，主觀的宇宙各異。,觀點(diǎn)： “間”因“心”而起，因“心”而異。 不同的人因不同的“心間”將宇宙分為“時、空、人” 三間。,間,觀點(diǎn)： 人間有間+有無間+無間,空,色,思考： 常人在什么“間”玩？高人呢？,觀點(diǎn)： 常者只玩有間道。 能人有間無間一起玩。 高人更致力于無間道。,建議： 空中求實(shí) 無中

11、生有,我是一無所有而又萬事俱足。我向現(xiàn)實(shí)猛進(jìn)，又向夢景追尋。 歌德,分析： 空對空 Or 實(shí)打?qū)?實(shí),虛,實(shí),虛,主觀 客觀,觀點(diǎn)： 虛空實(shí)空實(shí)素實(shí)果,觀點(diǎn)： 虛空也是“空”，實(shí)空也是“空”，虛實(shí)本兩“空”。 唯“太虛”，才“太實(shí)”。,孫悟空 張看實(shí),分析： 孫悟空的跟斗 VS 如來佛的手掌,結(jié)論： 一個人的行為永遠(yuǎn)超越不了他的思想，思想是一個人的行為邊界。,思考： 何謂“空空如也”？,觀點(diǎn)： 心空了，物自然而至。 空，空如也。,注意： 搞空 架空 搞空 充實(shí),觀點(diǎn)： 有知有覺 無始無終,建議閱讀： 感悟老子道德經(jīng)，中國文聯(lián)出版社，宇文速，2004/1 老子我說，董子竹,思考： 邊長延伸與空間

12、擴(kuò)展是一種什么樣的關(guān)系？它意味著什么？,加性效應(yīng) VS 乘數(shù)效應(yīng),思考： 鄭和下西洋、楊利偉進(jìn)太空意味著什么？,思考： 阿波羅登月、勇氣號探測器上火星意味著什么？,事件： 卡西尼飛臨土星,1997年10月升空。 土星與地球最近距離27.2億千米。,思考： 中國與美國，先進(jìn)與落后，說明什么？個人呢？,從漢代到明代初期，中國科學(xué)技術(shù)在世界上一直領(lǐng)先長達(dá)14個世紀(jì)以上。然而，由于封建統(tǒng)治者閉關(guān)自守、夜郎自大，近代中國落后了，直至在西方列強(qiáng)的堅(jiān)船利炮面前不堪一擊，成為半殖民地半封建社會，淪入任人宰割的悲慘境地。 鐘言,導(dǎo)致中國落后的原因： 閉關(guān)鎖國； 裝神弄鬼。,當(dāng)代中國發(fā)展的原因： 改革開放； 尊重

13、科學(xué)。,觀點(diǎn)： 中國是世界的； 世界是中國的。,思考： 大海與沙漠都很大，但為什么大海有水且容萬物，而天山卻鳥飛絕？,結(jié)論： 大海的大是低大，沙漠的大是高大！,觀點(diǎn)： 你若有天大的志向，就要有宇宙般的廣闊心胸和大海般的謙卑雅量！,天不言而自高， 地不言而自厚， 水不言而自流， 山不言而自威， 人不言而自能。,分析： 雞腸小肚； 郁悶。,思考： 手風(fēng)琴靠什么演奏？,答案： 擴(kuò)容； 加壓； 配置。,觀點(diǎn)： 老板最重要的并非即刻得到能解決問題的術(shù)，而是要把自已挖空搞低，池塘深而大，自然就會有水，有水自然就有魚。,建議： 挖空心思。,思考： 為什么會縮手縮腳？,開胸懷 開腦筋 開手腳,建議： 開心。,

14、大丈夫心中有乾坤！,山外有山、天外有天，無窮之外還是無窮。 個人生活的時間和空間小之又小。,觀點(diǎn)： 地球無非是宇宙中的一粒塵埃！,觀點(diǎn)： 能把自已看小，才是真的大； 能看出自己不是人，才是真人的開始！ 搞大自己的胸懷才是成功的關(guān)鍵所在，搞大肚子沒用。,笑納百川 寬容天下,思考： 易生氣、發(fā)脾氣說明什么？,太陽光大，父母恩大； 君子量大，小人氣大。 蒙牛,思考： 上海籍人士在中國富豪榜中的份額與上海作為中國經(jīng)濟(jì)的中心和世界大都市地位并不相稱，何也？,觀點(diǎn)： 阿拉上海人。,思考： 何處可看到海？,觀點(diǎn)： 對于目光短淺者來說，一小杯水即可。,據(jù)2006胡潤500富榜,企業(yè)總部及企業(yè)家出生地（前六位）

15、,當(dāng)心： 大城市中的小市民現(xiàn)象。,故事： 韓信封王,思考： 達(dá)爾文逝世，該葬何處？,結(jié)論： 1882年，英國上流社會的精英們聚集到威斯敏斯特大教堂的墓地，看著達(dá)爾文遺體被安放在牛頓身旁。 一位向基督教權(quán)威提出嚴(yán)重挑戰(zhàn)的反叛者，最終在圣潔之地獲得永生。,分析： 在家千日好，出門一時難。,分析： 身座觀音殿， 手捧銅火cong 夫妻對面座， 除了皇帝就是我。,觀點(diǎn)： 經(jīng)常出去走走，往往比長期呆在家里好，它會產(chǎn)生奇效。 但要帶著開放、學(xué)習(xí)的心態(tài)出去，而不是帶著評論、旁觀的心態(tài)出去。因?yàn)檗q贏對手并不體現(xiàn)真水平，只有贏得市場才是硬道理。,思考： 朋友是什么？ 交朋友其實(shí)是干什么？,觀點(diǎn)： 朋友是天，朋友

16、是地，有了朋友，就可頂天立地； 朋友是風(fēng)，朋友是雨，有了朋友，就能呼風(fēng)喚雨。,觀點(diǎn)： 朋友就是“空間站”，交朋友其實(shí)就是測空，就是拓空。,建議： 不僅要站上月球看地球，更要在月亮之上。,觀點(diǎn)： 給心靈一片放飛的空間！,朗郎乾坤，無獨(dú)無立； 天下為公，舍我其誰？ 佚名,四大皆空,觀點(diǎn)： 無所用而無所不能用。,空老老，莫老老！,資源,7，心時之變 神龍見首不見尾。 老子,年輕的朋友來相會 年輕的朋友們，今天來相會。蕩起小船兒，暖風(fēng)輕輕吹?；▋合悖B兒鳴，春光惹人醉。歡歌笑語繞著彩云飛。啊，親愛的朋友們，美妙的春光屬于誰？屬于我，屬于你，屬于我們八十年代的新一輩。 再過二十年，我們來相會。偉大的祖國

17、，該有多么美。天也新，地也新，春光更明媚。城市鄉(xiāng)村處處增光輝。啊，親愛的朋友們，創(chuàng)造這明天要靠誰？要靠我，要靠你，要靠我們八十年代的新一輩。 挺胸膛，笑揚(yáng)眉，光榮屬于八十年代的新一輩。光榮屬于八十年代的新一輩。光榮屬于八十年代的新一輩。,感慨： 青春啊青春，撞彎了多少人的腰！,思考： 中國歷史上曾有火藥、造紙術(shù)、印刷術(shù)、指南針等四大發(fā)明，曾經(jīng)有鄭和下西洋,然而，帝國主義列強(qiáng)卻用指南針航海，用火藥做成炮彈，炸開了我們的國門 為什么？,觀點(diǎn)： 大量的組織與個人，在推動甚至創(chuàng)造著人類進(jìn)步的同時，卻往往由于其自身進(jìn)步的緩慢而成為文明的貢品。,結(jié)論： 在這個倍速的時代里，由于時空的變遷，過去大量成功的經(jīng)

18、驗(yàn)?zāi)酥量茖W(xué)往往已成為今天前進(jìn)的羈絆，甚至成為驚醒失敗之神的喪鐘，進(jìn)而令許多仰仗心血與汗水苦心經(jīng)營而澆鑄的事業(yè)一夜之間化為烏有，大浪淘沙！,觀點(diǎn)： 落后時代就是最大的落后。,思考： 什么是“時”？對于個人和組織來說，“時”又意味著什么？,觀點(diǎn)： 時即速度。,時間利用率與人的差別 A：5 6 50% 52 30 = 23400（小時） B：6 10100% 52 35 =109200（小時） C：6 12120% 52 40 =149760（小時） A : B : C = 1.00 : 4.67 : 6.4 注： 以上沒有計(jì)算由于時間而引起的知識的加性效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。,時間專業(yè)化利用與人的差別 A

19、： 23400 5 = 4680 （小時） B：109200 3 = 36400 （小時） C：149760 1 =149760 （小時） 等式1： A : B : C = 1.00 : 7.78 : 32.00 等式2： A : B : C = 0 : 0 : 注： 以上沒有計(jì)算由于時間而引起的知識的加性效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。,思考： 水往低處流？,思考： 高速行進(jìn)中的汽車擋風(fēng)玻璃上雨水的運(yùn)動方向如何？,啟發(fā)： 速度可以改變一切，也只有速度才能改變一切。,思考： 隨著時代的變遷，人類憑借自己的意志可以實(shí)現(xiàn)的最快速度發(fā)生了什么變化？,工具與人類文明,網(wǎng)絡(luò) 飛機(jī) 汽車 飛馬 奔跑,注意： 起飛前請先將

20、油加好、加足。否則，掉下來就會更慘。,思考： “時”是主觀的還是客觀的？,觀點(diǎn)： 世界上最公平的就是時間。但時間有客觀、主觀的雙重性。,思考： 如何理解有人常理直氣壯地說：對不起，沒時間？,觀點(diǎn)： 無非是不想學(xué)習(xí)者最冠冕堂皇的托辭。因?yàn)樵谶@些的眼里，所有人的時間都是一樣的。殊不知自己才是時間的真正主人而非奴才，無論你緊握還是放棄。,思考： 時間是線性的嗎？,觀點(diǎn)： 時間不僅有主、客觀之分，而且有個人時間與組織時間之分；管理者必須盡快建立起主觀時間與組織時間的概念。,觀點(diǎn)： 四維時間。,主客維,主觀時,客觀時,個群維,個人時,組織時,四維時間,組織時,個人時,客觀時,主觀時,四維時,一次浪費(fèi)總時

21、間 = 關(guān)鍵人物的遲到時間 共同參與人數(shù),思考： 時間對于不同的組織與個人是否均等？,思考： 當(dāng)不守時進(jìn)入公司的文化層面時，將意味著什么？,觀點(diǎn)： 一切管理都是時間的管理，一切競爭都是時間的競爭。 管理者的時間具有乘數(shù)效應(yīng)。組織規(guī)模越大，層級越多，乘數(shù)效應(yīng)就越明顯！,觀點(diǎn)： 大凡成功者都吝嗇于時間而非金錢，都對價(jià)值而不是價(jià)格敏感。,結(jié)論： 優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的企業(yè)家必定有正確高效的時間觀。 時間就是效率，時間就是金錢，時間就是生命。 唯有把握時間，才能贏得競爭。,觀點(diǎn)： 智者用自己無法保留的來換取不愿失去的。,觀點(diǎn)： 只有盡可能多地進(jìn)入投資（不等于儲蓄）狀態(tài)并適度消費(fèi)才能有體面的人生。,思考：

22、 有時間的往往沒有錢，有錢的通常都沒時間。何也？如何破解？,觀點(diǎn)： 我拿青春賭明天，我用時間創(chuàng)價(jià)值，再用價(jià)值換金錢。,思考： 麻將、撲克有無成本？ 好于睡覺是否有成本？,結(jié)論： 時間第一成本！ 時間是不可再生資源。 管理者應(yīng)有計(jì)劃地利用時間以提高效率。,勸君莫惜金縷衣， 愿君惜取黃金時！,思考： 自行車是慢騎還是快騎騎得更遠(yuǎn)？說明什么？ 飛機(jī)起飛時需要一定的加速度，給我們什么啟示？,微軟離破產(chǎn)只有18個月，也永遠(yuǎn)只有18個月！ 比爾蓋茨,觀點(diǎn)： 企業(yè)在日趨鼎盛之時，很多問題和矛盾都會被成長的喜悅和成功的甜美暫時掩蓋，盡早正視危機(jī)，是每一位企業(yè)人的使命。,與時爭者昌，與人爭者亡。 太上老君，云笈

23、七簽，卷89,結(jié)論： 一切競爭都是時間的競爭。你將時間分配給誰，你就是誰。時間老人始終鐘愛忠實(shí)于時間的人們。而且，時間的腳步并不會因?yàn)槲覀儾贿M(jìn)而停止腳步。,當(dāng)心： 勝者統(tǒng)吃！,帕金森定律： 只要還有時間，工作就會不斷擴(kuò)展，直至用完所有時間。,啟示： 不要給一項(xiàng)工作安排太多的時間。,案例： 某老板的工作時間記錄,管理者時間 響應(yīng)時間自由時間,響應(yīng)時間： 不可控時間，用于響應(yīng)別人提出的各種請求、要求和問題，占據(jù)了管理者大部分時間。,自由時間： 可自行控制的時間。,思考： 時間管理的重點(diǎn)是響應(yīng)時間還是自由時間？,答案： 自由時間。,自由時間管理辦法： 時間記錄； 改進(jìn)方案； 行動計(jì)劃。,時間記錄與評

24、價(jià)： 做一個短期內(nèi)（兩星期左右為宜）每天活動的記錄（15分鐘一次），分析評價(jià)這些資料，了解你是如何運(yùn)用每天時間的。,管理者日活動記錄單,注：空格處按做事前后依次標(biāo)1，2，3,完成兩周記錄后，可根據(jù)下表分析自己運(yùn)用時間的狀況，從而及時更正，達(dá)到有效利用自由時間的目的。,各項(xiàng)活動的重要性與緊迫性分類,時間管理四象限 第象限：緊急重要的工作 第象限：不緊急重要的工作 第象限：緊急不重要的工作 第象限：不緊急不重要的工作, 不緊急不重要, 緊急不重要, 不緊急重要, 緊急重要, 不做 DONT DO IT, 授權(quán) DELEGATE, DO IT LATER 稍后做, DO IT NOW 立即做,時間管

25、理4D原則,思考： 平時你的時間安排在以上四個象限中的比例如何？, 1%, 15%, 65-80%, 20-25%,成功人士時間安排比例,案例：6點(diǎn)優(yōu)先工作制 美國伯利恒鋼鐵公司總裁在公司頻臨破產(chǎn)時向效率大師艾維利咨詢求助，艾維利提出如下建議： 寫下第二天要做的全部事情。,請按事情的重要順序，分別從1到6標(biāo)出六件重要事情。 每天一開始，全力以赴做好標(biāo)號為 1 的事情，直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好，然后再全力以赴做標(biāo)號為 2 的事，以此類推,優(yōu)秀管理者的時間安排： 花零為整，即把分散的自由時間合理組合在一起，加以充分利用。,時間管理注意問題： 1，掌握生物鐘。 2，牢記帕金森定律。 3，集中處理不

26、太重要的事。 4，盡可能減少干擾。 5，提高會議效率。,思考： 平時在決定是否參加某項(xiàng)活動時，別人是怎么問話的？ 你作出決定的主要依據(jù)是什么？,答案： 張總，你晚上有空嗎？ 有空，我去。,啟示： 人們在做決定時，通常以是否有時間作為首要判別依據(jù)的。,思考： 如何才能有學(xué)習(xí)時間？,業(yè)余時間,學(xué)習(xí)時間,有效學(xué)習(xí)時間,無效學(xué)習(xí)時間,無聊時間,總時間,時間與分配,工作時間,搶時間七法： 1，制定計(jì)劃，明確目標(biāo)； 2，把重點(diǎn)放在關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域； 3，遵守強(qiáng)制增效規(guī)律； 4，事先準(zhǔn)備； 5，發(fā)現(xiàn)限制元素； 6，自我激勵； 7，現(xiàn)在就做。 美史蒂文 凱斯,切記： 世上根本不存在“沒時間”這回事。 一切完全取決

27、于能否成功管理自己的時間！,8，熵增原理 思考： 科學(xué)的三大基本定律分別是什么？,答案： 質(zhì)量守恒定律、能量守恒定律（熱力學(xué)第一定律）、熵增定律（熱力學(xué)第二定律）。 質(zhì)量、能量守恒定律在微觀領(lǐng)域被推廣為質(zhì)、能相關(guān)定律。,質(zhì)量守恒定律，能量守恒定律和質(zhì)能相關(guān)定律在數(shù)學(xué)上表示為等式。,熵增定律（ Principle of the Increase of Entropy ）則是不等式，即在孤立系中，熵增總是大于或等于零（ S 0），熵隨時間而增大。,熵： 德國物理學(xué)家克勞修斯于1850年提出，用來表示能量在空間中分布的均勻度。,一個系統(tǒng)能量完全均勻分布，這個系統(tǒng)的熵就達(dá)到最大值，這時的系統(tǒng)是最穩(wěn)定性

28、，但這是一種死寂的穩(wěn)定。,自然界普遍規(guī)律： 能量密度的差異傾向于變成均等， 即“ 熵將隨著時間而增大”。 如果任其自然，系統(tǒng)中的能量差總傾向于消除。,現(xiàn)象： 熱物體與冷物體相接觸，熱物體將冷卻，冷物體將變熱，直到兩個物體達(dá)到相同溫度為止。,現(xiàn)象： 兩個水庫連接起來，萬有引力就會使一個水庫的水面降低，而使另一個水面升高，直到兩個水庫的水面均等，而勢能也趨平為止。,結(jié)論： 在封閉系統(tǒng)中，萬物無不向著（均勻度）混亂度增大的方向移動。,觀點(diǎn)： 生熵減（源：本能+外能）； 死熵增（源：失能）。,思考： 為什么一個公司剛開業(yè)時井然有序，其后往往越來越雜亂無章？家庭管理中是否也有類似的現(xiàn)象？如何處置？,答案

29、： 熵增定律起作用。 格式化處理，以防自由滑落。,思考： 如何對待公司中的優(yōu)秀員工？,對策： 節(jié)能電站原理。,9，競爭法則 思考： 如何才能做到生生不息？,觀點(diǎn)： 必須要有永動機(jī)，無論是源自內(nèi)部還是外部；外部必定是基礎(chǔ)條件，內(nèi)部才是最終的根本。 唯有打造永動機(jī)，才能生生不息。,思考： 什么是生生不息的永動機(jī)？,觀點(diǎn)： 競爭機(jī)制！ 競爭是組織生命的點(diǎn)火開關(guān)！,思考： 管理的精髓是什么？ 協(xié)調(diào) or 競爭,答案： 競爭。,思考： 為什么東北大興安嶺遍布參天大樹？,思考： 江南水鄉(xiāng)為什么難覓參天大樹的蹤影？,思考： 樹木成為參天大樹的要素有哪些？,條件： 種； 激烈的競爭環(huán)境； 垂直向上不分枝； 專

30、心致志； 外部環(huán)境。,啟示： 思想是人生的種子，高接換種！,思考： 為什么運(yùn)動項(xiàng)目的破記錄通常都發(fā)生在賽場上？,思考： 為什么“店多隆市”？,案例： 從大學(xué)邊上的汽配店到華東地區(qū)的最大汽配城。,思考： 為什么一個老人離世后的一定時間內(nèi)，他的老伴通常也會離世？,分析： 太平間。,李卓輸在對對手估計(jì)不足 中新社雅典，2004年08月15日 被寄予厚望的中國女子48公斤級舉重選手李卓昨晚出人意料地輸給土耳其選手。中國代表團(tuán)團(tuán)部得出的結(jié)論是：輸在對對手估計(jì)不足。,競爭法則是天則！ 競爭法則是宇宙法則！ 按競爭法則辦事就是替天行道。,思考： 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力？,觀點(diǎn)： 競爭是第一生產(chǎn)力。 科技是第一

31、生產(chǎn)要素。 競爭可以產(chǎn)生不費(fèi)資本分文的第一生產(chǎn)力，孩子一定要多吃苦，老鼠要感謝人類喊打才有鼠口超過人口兩倍。只有內(nèi)部競爭更激烈才能戰(zhàn)勝外部競爭。如釋迦牟尼和耶穌，如社會主義市場經(jīng)濟(jì)，如有中國特色的社會主義。,觀點(diǎn)： 競爭可以產(chǎn)生不非資本分文的第一生產(chǎn)力。 無論內(nèi)部還是外部，都不例外。,自然選擇過程中誰會被淘汰？ 錢江晚報(bào)04/11/28，A14 Le Galliard等以常見胎生蜥蜴為研究模型，發(fā)現(xiàn)演化游戲中獲勝者是后天產(chǎn)生的，不是（或不僅僅是）先天產(chǎn)生的。 在這種晰蜴中，新生晰蜴的持續(xù)耐久力相差懸殊。在自然選擇面前，最弱者被淘汰。,但奇怪的是身體條件優(yōu)越者并沒有很大優(yōu)勢。 充分喂食時，新生的

32、體格強(qiáng)壯的晰蜴會消失，原因是缺乏耐力，而弱小者則會隨時間推移獲得耐力。只有通過限制飲食，最初強(qiáng)壯者才能持續(xù)其表現(xiàn)優(yōu)勢。,思考： 人的競爭從什么時候開始？成為人容易嗎？ 觀點(diǎn)： 在成為人之前。,思考： 少林寺和尚為何能以一當(dāng)十、以一當(dāng)百？少林功夫憑什么名揚(yáng)天下？,故事： 大學(xué)畢業(yè)生與總經(jīng)理 米盧與中國足球,分析：亮劍 吃豬肉； 真刀真槍演練。,咱們獨(dú)立團(tuán)就這個規(guī)，有能耐的吃肉，沒能耐的連湯也喝不上！ 亮劍李云龍,寧可讓戰(zhàn)士們在訓(xùn)練中受傷，也不能讓弟兄們在戰(zhàn)場上喪命！ 亮劍李云龍,思考： 占旭鋼是 如何拿冠軍的？,感慨： 每一位成功者的背后其實(shí)都有一本“血淚史”。,思考： 外部競爭與內(nèi)部競爭應(yīng)該是

33、一種什么樣的關(guān)系？,觀點(diǎn)： 外部競爭越激勵，就要求內(nèi)部競爭更激烈。 只有內(nèi)部競爭比外部競爭更激烈，才能最終贏得外部競爭。,釋迦牟尼 VS 耶酥,分析： 社會主義市場經(jīng)濟(jì),觀點(diǎn)： 社會主義是目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)和諧； 市場經(jīng)濟(jì)是手段，強(qiáng)調(diào)競爭。,觀點(diǎn)： 社會主義市場經(jīng)濟(jì)是絕配。,啟示： 經(jīng)營好企業(yè)，讓全體員工幸福美滿，是每個企業(yè)家所致力追求的。但需要通過競爭的機(jī)制，依靠全體員工的努力來實(shí)現(xiàn)。,熵增原理競爭機(jī)制,10，鞭打快牛 思考： 鞭打快牛是否對？,觀點(diǎn)： 管理者更多地應(yīng)將關(guān)注的焦點(diǎn)放在讓“快?！备焐希奥！彪m要培養(yǎng)，但關(guān)鍵在于讓其跟。,觀點(diǎn)： 唯有一馬當(dāng)先，才有萬馬奔騰。,評述： 一視同仁，老幼無

34、欺。 “不患寡，唯患不均”。,思考： 大鍋飯的后果是什么？,現(xiàn)象1： 苦樂不均 忙閑不均 利益平均,現(xiàn)象2： 做事者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 無事者袖手旁觀 好事者品頭論足 壞事者無事生非,現(xiàn)象3： 在辦公室里，你可以得罪忙人，因?yàn)樗麄儧]時間跟你計(jì)較； 可你千萬別得罪閑人，因?yàn)樗麄冇袝r間跟你周旋。,現(xiàn)象4： 錢越多越好 事不做最好,觀點(diǎn)： 平均 = 死亡,啟示： 區(qū)別對待。,建議： 給庸者以燙紅的鐵板， 給平者以有效的培訓(xùn)， 給能者以廣闊的藍(lán)天， 給人才以沒有“天花板”的舞臺！,思考： 許多公司雖做到了區(qū)別對待，但采取暗廂操作，你如何認(rèn)為？,觀點(diǎn)： 僅適合于個體激勵，不利于整體激勵，有時連個體激勵也適得其反，

35、因?yàn)橥嵌嗔艘环莶录伞?思考： “三公”是指什么？先后順序如何？,三公原則： 公正、公開、公平,觀點(diǎn)： 效率優(yōu)先，兼顧公平。,思考： 2005年度中國國企虧損高達(dá)1026億，為改革開放以來的第二個虧損高峰年。為什么？,觀點(diǎn)： 只有阻止形成牢固的既得利益，經(jīng)濟(jì)活力和動態(tài)性才能得到發(fā)展。,成功的團(tuán)隊(duì)來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力求提高標(biāo)準(zhǔn)。 杰克韋爾奇,觀點(diǎn)： 壓力壓力，壓了才會產(chǎn)生力；有壓力，才有動力！,思考： 有的企業(yè)利潤為何越來越低？,回答： 市場競爭太激烈； 成本越來越高； 勞動力越來越貴。,思考： 以上理由成立嗎？ 觀點(diǎn)： 無稽之談！,觀點(diǎn)： 無稽之談！ 所有原因

36、都是來幫優(yōu)秀企業(yè)的忙的。 一切落后根本上都表現(xiàn)為思想與觀念的落后。,關(guān)于平均數(shù),市場的本質(zhì)是競爭！ 競爭的本質(zhì)是平均數(shù)！ 平均數(shù)的本質(zhì)是差別化！ 差別化的根本是人的差別化！ 人的差別化的根本是大腦的差別化！ 大腦的差別化的根本則在于觀念的差別化！,結(jié)論： 做外部的市場，必先做內(nèi)部的觀念。 市場創(chuàng)新，首先要抓好觀念創(chuàng)新。,爭創(chuàng)一流 獨(dú)孤求敗 自強(qiáng)不息,思考： 第一與第二之間差了多少？,第一份光榮屬中國 杜麗、王義夫長短槍擊中兩金牌,觀點(diǎn)： 其實(shí)許多事件競爭的結(jié)果只有唯一，而沒有第二。如戰(zhàn)爭、戀愛,要么做第一，做不了第一就做唯一。 蕭山人,結(jié)論1： 不是一流的企業(yè)注定是要被淘汰的企業(yè)，一流的企業(yè)要

37、靠一流的員工來支撐，一流員工源于一流的觀念與行動。,結(jié)論2： 每位企業(yè)人不僅要有爭創(chuàng)一流的勇氣，而且要有腳踏實(shí)地爭創(chuàng)一流的行動；要致力于思想與觀念、行動與方法每時每刻都爭創(chuàng)一流；還要勇于否定自我，樹立動態(tài)一流觀，不斷超越自我。,結(jié)論3： 敢與強(qiáng)的比， 敢向高的攀， 敢同勇的爭， 敢同快的賽。,結(jié)論4： 慢進(jìn)與快進(jìn)比，慢進(jìn)就是退； 小富與大富比，小富就是窮； 量大與量小比，量小就是弱； 小勝與大勝比，小勝就是敗。,結(jié)論5： 高水平是財(cái)富 低水平是包袱,觀點(diǎn)： 競爭，冬天里的一把火！,觀點(diǎn)： 盡管競爭本身并不完美，也不是萬能的，但競爭是迄今為止最有效的方法。,競爭，你是我的貝貝； 競爭，你是我的最

38、愛； 競爭，你是我的唯一。,注意： 企業(yè)需要競爭，但企業(yè)決不能搞斗爭，更不能有戰(zhàn)爭。,思考： 什么是競爭？,觀點(diǎn)： 競爭就是與自己交勁，競爭就是與自己過不去，競爭就是超越自我。競爭不是斗爭，更不是戰(zhàn)爭。,競爭與斗爭、戰(zhàn)爭的比較,觀點(diǎn)： 競爭不是要把對手打死，而是要努力地讓對手痛苦地陪自己活下去。,案例： 德力西 VS 正 泰 可口可樂 VS 百事可樂,思考： 如何看待“末位淘汰制”？,觀點(diǎn)： 自我進(jìn)步制主導(dǎo)下的偶爾末位淘汰制相輔助。,自我進(jìn)步推進(jìn)表,觀點(diǎn)： 市場是賽場，與同行過招無非是為了切磋武藝。 競爭是一場特殊比賽，是舉重、馬拉松、拔河比賽的三項(xiàng)全能。,過去,知識利潤,機(jī)會利潤,思考： 何

39、謂做行情？其結(jié)果如何？ 何謂抓行情？其結(jié)果如何？ 企業(yè)應(yīng)該是做行情還是抓行情？,觀點(diǎn)： 做行情就是只做機(jī)會，機(jī)會好時就做，機(jī)會不好就不做，那是個“開關(guān)廠”。 機(jī)會利潤屬自然利潤，做機(jī)會利潤只能是靠天吃飯。,觀點(diǎn)： 行情對應(yīng)行業(yè)，企情對應(yīng)企業(yè)。 行情是航標(biāo)，看住它，但與其保持一定的距離而前行。,觀點(diǎn)： 抓行情就是認(rèn)真做好自己的工作，這樣機(jī)會來臨時就會得到更大的機(jī)會，別人危機(jī)四伏時，也能穩(wěn)坐釣臺而勝券在握。,行業(yè)利潤分布,現(xiàn)在,現(xiàn)在企 業(yè)利潤,知識利潤,機(jī)會利潤,行業(yè)企業(yè)分布,觀點(diǎn)： 行業(yè)競爭加劇，歸并興起；未來五六年將是行業(yè)重新洗牌的時期。 山雨欲來風(fēng)滿樓！優(yōu)勢企業(yè)應(yīng)提前做好第二波擴(kuò)張準(zhǔn)備。,觀

40、點(diǎn)： 第二波擴(kuò)張并非是簡單地只要有錢就可以辦成事，第二波擴(kuò)張更多的是知識的擴(kuò)張。,未來,行業(yè)利潤分布,未來企 業(yè)利潤,知識利潤,機(jī)會利潤,行業(yè)企業(yè)分布,分析： 不同時期的三輪車夫收入及其構(gòu)成比較。,思考： 機(jī)會利潤與知識利潤的變化趨勢如何？企業(yè)如何才能增加利潤？,公司利潤 = 機(jī)會利潤 + 知識利潤,個人所得 = 體能所得 + 智能所得,建議： 雙識創(chuàng)業(yè) 膽識創(chuàng)業(yè),唯有一流的人，才有一流的技術(shù)、一流的管理、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的客戶、一流的供應(yīng)商、一流的市場、一流的品牌。物以類聚，人以群分。,不斷加速的經(jīng)濟(jì)全球化要求人們必須以國際化的眼光來審視一流，決不能坐井觀天，妄自尊大。,建議：

41、兩條腿走路向市場要效益，向高手要學(xué)問。,案例： 某跨國公司在百貨零售業(yè)等方面的成功實(shí)踐。 美國市場泰國市場中國市場,能者怕沒有競爭，庸者則懼怕競爭。 “成功是失敗之母”是競爭失敗的第一定律。,我深知在過去的時間里取得的那一跬步，雖說有我的付出，但多是競爭者錯失時機(jī)所致，我沒有任何理由沾沾自喜。,不僅要善待競爭，而且要努力超越競爭；不僅強(qiáng)調(diào)與同行的競合，更強(qiáng)調(diào)積極、主動、努力地與自已競爭，戰(zhàn)勝自我是最高競爭法則。,案例： 中國女子體操運(yùn)動員談備戰(zhàn)奧運(yùn)會。 （央視2004/7/31晚體育專題）,我難以容忍沒有對手，更以一種積極、友善、包容的心態(tài)向同行學(xué)習(xí)，與同行交流；將同行看成“導(dǎo)師”，從“導(dǎo)師”

42、的行為中學(xué)會全部訣竅；為“導(dǎo)師”的成功而感到由衷的高興并迎頭趕上。,將掌聲送給別人，將激勵留給自己。,競爭對手每天都在思考如何戰(zhàn)勝我，并毫不留情地指出、利用我的缺點(diǎn)加以進(jìn)攻，這就幫我改正缺點(diǎn)，完善自我，不斷進(jìn)步。,滄海橫流，方顯英雄本色。只有參與激烈市場競爭的組織與個人，才能真正站住腳跟，獲取更大的發(fā)展。,競爭,結(jié)論： 競爭，即與時爭，就是與自己交勁，就是與自已過不去。,結(jié)論： 競爭有時，有時有空，有空有資，有資有機(jī)。,企業(yè)發(fā)展基本思想： 和諧競爭。 釋迦牟尼指導(dǎo)下的耶酥行為。,11，能者有力 電泳現(xiàn)象,軌道理論,神州五號,窩囊 皮襄,能,思考： 何謂能夠？ 何謂不能夠？,觀點(diǎn)： 能 夠成功

43、能不夠失敗 許多時候，并不是不能夠，而是我們能不夠。,思考： 駕駛時，踩油門與松油門時，汽車的速度發(fā)生什么變化？,答案： 踩油門即加能，加能就加速；反之，則減速。,能量與運(yùn)動半徑 能量與運(yùn)動速度,觀點(diǎn)： 能量決定最終的速度； 速度決定最終的資源； 資源決定最終的財(cái)富。,觀點(diǎn)： 財(cái)富是能量的積淀，物質(zhì)是財(cái)富的體現(xiàn)。維持高財(cái)富必然要維持高能量。,思考： “能”增加的結(jié)果是什么？,答案： 能與功可以相互轉(zhuǎn)換；能增加的結(jié)果是產(chǎn)生力，力是質(zhì)量的持續(xù)運(yùn)動，是能的轉(zhuǎn)換。,思考： 力的増加會導(dǎo)致什么？,答案： 加速度!,思考： 速度來自于什么？,答案： 加速度!,思考： 速度的持續(xù)結(jié)果是什么？,結(jié)論： 產(chǎn)生距

44、離。,思考： 距離會導(dǎo)致什么？,觀點(diǎn)： 空間。,結(jié)論： 主觀時（V）與客觀時（t）的融合，就能產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的空。,思考： 若有A、B兩公司（兩人），A的速度為Va， B 的速度為Vb，則最后兩者的“空差”多少？,思考： 時差與空差是何等關(guān)系？,結(jié)論： 兩者以 的速度拉開距離。,時間之神更鐘情于鐘情于時間的人。,思考： “空”擴(kuò)大的結(jié)果是什么？,觀點(diǎn)： “資”增加！,12，一體三分 思考： 煤、汽油等在燃燒后變成什么？說明什么？,觀點(diǎn)： 煤、汽油（物）等在燃燒后變成熱和光（能）。,觀點(diǎn)： 宇宙是物質(zhì)的，也是能量的，物能本可相互轉(zhuǎn)換；物能本一體，只是“態(tài)”不同。,觀點(diǎn)： 思維的本質(zhì)是“心”、“物”“摩

45、擦”所產(chǎn)生的“電”。 智慧的“火花”。 自古英雄多“磨難”。 “摩擦”可分為“主動、被動、共同”三類。,觀點(diǎn)： 依據(jù)人的參與程度，宇宙總體上可分為三大類：,純粹自然意義上的“物”；,純粹人類意義上的“知”；,“知”與“物”復(fù)合的“知物”。,思考： 質(zhì)量又來自于什么？ 觀點(diǎn)：,自然的宿命 （基因）,物質(zhì),知識,品德,精神質(zhì)的積累,乘數(shù)效應(yīng),互作效應(yīng),加性效應(yīng),暗物質(zhì),中間質(zhì),明物質(zhì),知識力,創(chuàng)新力,自然力,精神質(zhì) （無）,復(fù)合質(zhì) （有無體）,自然質(zhì) （有）,“質(zhì)”的比較,觀點(diǎn)： 自然質(zhì)、復(fù)合質(zhì)的運(yùn)動遵守動量定律，但精神質(zhì)卻遵守光運(yùn)動原理。 因能的增加，使得物的運(yùn)動速度加快。 物體的能不同，質(zhì)不同

46、，運(yùn)動速度也不同。,思考： 復(fù)合質(zhì)的最終演變結(jié)果是什么？ 觀點(diǎn)： 因熵增而回歸自然質(zhì)。,物能運(yùn)動基本定律： 能量守恒定律 功能轉(zhuǎn)換定律 E = W W = FS 動量守恒定律,自然質(zhì)（有）,精神質(zhì)（無）,復(fù)合質(zhì)（有無體）,天下事的三個層次： 因緣范圍； 發(fā)生之事； 生命主體在此范圍、此事中的“用心”。 董子竹,因緣不是固定的，總是在人的生命流程中體現(xiàn)出來的。如果把企業(yè)作為一個整體生命，企業(yè)的一切其實(shí)就是一個完整的系統(tǒng)生命運(yùn)動流程。 “人”，絕對不是抽象的個體，都表現(xiàn)他的他們的生命流程。 董子竹,對立論、二分法 VS 一體論、三分法,13，財(cái)富之癢 分析： 巧婦難為無米之炊,Y = F(Xi),

47、時效率,要素資源,產(chǎn)出目標(biāo),思考： “炊”如何成？,答案： 婦用“手”將“米”而成。,思考： 不同的“婦”為何“炊”不同？,答案： “婦”的“心”不同，“婦”的“巧”不同。,思考： 兩個10的結(jié)果是多少？,啟示： 有了同樣的“米”，其“炊”卻因函數(shù)關(guān)系的不同而大相徑庭。,啟示： 優(yōu)秀者其實(shí)只需機(jī)會，并無需多少資源，就能迅速地崛起。 無能者只能坐吃山空。,思考： 在函數(shù) 中，對產(chǎn)出 影響最大的是 還是 ？這說明什么？,答案： 在 既定或有限的情況下， 更決定于 。,思考： “米”從何來？,觀點(diǎn)： “米”從“空”中來。,思考： “婦”如何才“巧”？,觀點(diǎn)： “巧”從“知”中出。,思考： “婦”、“米”如何成“炊”？,答案： “炊”在“技、物”的用“心”和成中（創(chuàng)新）。,思考： “空”從何來？ “知”由何出？ “心”在何處？,思考： 哪兒有飯吃？ 教室？ 食堂？,答案： 食堂才有飯吃。 教室中雖九牛二虎，也枉費(fèi)心機(jī)。,對策： 去食堂； 將食堂飯菜搬來教