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文檔簡介

1、通過學習危險源識別訓(xùn)練、訓(xùn)練目標、本課程,學習者了解有關(guān)標準危險源識別、風險評價及控制方法的要求,了解危險源識別及風險評價方法,適用的控制要求掌握實用的識別及評價技能,識別進一步的能力需求,定義1、危險源,標準的定義危險源:是人的傷害或疾病或這些個的狀況的組OHS危險源的種類、窒息性氣體刺激性氣體全身毒性氣體致癌原有害粉塵、霧滴、泡沫劇毒物質(zhì)、化學危害、中毒、職業(yè)病、物理危害、噪聲氣壓振動、熱危害、高溫、低溫、中暑、凍傷、放射危害、紫外輻射觸電火災(zāi)、動能(機械)危害、動力機械、傳輸裝置制造機械、機床壓縮機, 高壓裝置電動葫蘆起重機火車機車的車輛通道、樓梯、梯子、腳手架重物、按壓、沖擊切斷傷害破

2、裂、爆炸吊具落下、飛機機身倒塌碰撞、脫軌、翻倒落下、倒塌危險源管理程序、危險源識別、監(jiān)視/監(jiān)視和評價、作業(yè)活動分析、變更管理、風險評價、控制企劃實施、2、危險源識別、危險源條款的識別4.3.1 ) 通常應(yīng)該考慮非常有規(guī)律的活動b )進入工作場所的所有人(包括契約者和造訪者)的活動c )以人員的行為、能力及其他人為要素的d )從工作場所外部對工作場所內(nèi)的組織控制下的人員造成不利的職業(yè)健康安全的危險源e )從工作場所附近, 由與組織控制下的工作相關(guān)的活動產(chǎn)生的危險源f )工作場所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備及材料,可由組織或其他機構(gòu)提供的g )組織、組織的活動或材料的變化,或修正計劃中所編入的變化h )包括暫

3、時性的變化和運行、過程和活動的影響在內(nèi)的職業(yè)健康管理系統(tǒng)的變更I ) 適用于實施風險評價和必要控制方法的法定義務(wù)j )工作場所、過程、裝置、機械/設(shè)備、執(zhí)行計程儀程序和工作組織的設(shè)定修訂。 包括適合他人能力的設(shè)定修訂。 危險源識別要素,范圍:活動時態(tài):過去、現(xiàn)在、未來狀態(tài):正常、異常、緊急控制程度直接/間接-控制/影響、能源方面:動能與熱能化學能物理能源、危險源識別方法、常規(guī)方法基于腦風暴法問卷法本地調(diào)查法過程的識別方法、過程、 工作場所內(nèi)外3360的工作環(huán)境、例如:危險源列表風險評價條款4.3.1組織的危險源識別和風險評價方法是: a )根據(jù)組織的范圍、性質(zhì)和時限性來決定,工作場所內(nèi)外336

4、0的工作環(huán)境、例如:機器和材料:使用什么? b )確定風險、優(yōu)先順序,確保該方法是被動的而不是主動的;以及在制定文件的應(yīng)用時,控制方法的應(yīng)用、風險評價程序、評價標準的確立使用等級指標的合理起點是風險確定風險是否可接受、風險評價方法、 投票法專門人才判斷法(非判斷法)工作條件風險評價法(評分法)、風險評價因子、影響嚴重性、影響發(fā)生概率、暴露時間、安全健康影響面、半定量評價方法、工作條件風險評價法這三個要素指標值如果發(fā)生人體暴露在這樣危險的環(huán)境中的頻度事故,就會造成損失數(shù)值大表示這個系統(tǒng)風險大,有必要增加安全對策,改變事故的可能性,減少人體暴露于危害環(huán)境的頻度,減輕事故損失,調(diào)整到可容許的范圍。l

5、事故的可能性、e暴露頻率、c事故的結(jié)果、危險性分值、評分例子、評分例子、有的聚酯類化合物化纖維工廠在短絲生產(chǎn)過程中有零配件清洗工序,用于零配件清洗的三乙二醇為四級液體,加熱到沸點,其蒸汽爆炸極限范圍為0.99.2,而在尤針織面料清洗時,則加熱三乙二醇來使用為了做評估該操作條件風險度,每個危險源的分數(shù)值是對定性評價因子、事故發(fā)生狀況、法律規(guī)范適合性、緊急狀況、知情人員投訴狀況、a、f、EM、IP、現(xiàn)場觀察、s、練習2、練習1確定的危險源,風險評價表,填寫單位:員工代表確認:日期:審查:日期: 不可接受的風險(中高風險)清單,填寫單位:員工代表確認:日期:審查:日期:4風險降低,a)b)c )工序控制d )標識牌/警告/行政控制e )個人保護用品,風險管理4T原則,發(fā)生頻率p,結(jié)果嚴重性c,控制措施3要素:風險控制方法,風險控制優(yōu)先5、危險源變更管理、變更導(dǎo)致的情況化學品和產(chǎn)品技術(shù)安全殘奧儀表設(shè)定操縱系統(tǒng)設(shè)備/管路卸壓/安全系統(tǒng)建筑物/平面版結(jié)構(gòu)電氣技術(shù)法律規(guī)范要求組織職責、變更管理流程、可識別的結(jié)果建議防護措施、調(diào)整變更方案、調(diào)試和結(jié)果評價、剩馀風險管理、設(shè)立

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