風(fēng)險(xiǎn)管理 培訓(xùn)課件_第1頁
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文檔簡介

1、,風(fēng)險(xiǎn)管理,PART 1,風(fēng)險(xiǎn)管理概述,定義,危害 Hazard: 造成事故的一種潛在危險(xiǎn),它是超出人的直接控制之外的某種潛在的環(huán)境條件。 能量。 危險(xiǎn)源。,定義,風(fēng)險(xiǎn)管理: 通過識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的危害(危險(xiǎn)源),并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度,進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。,風(fēng)險(xiǎn)管理核心是風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),危險(xiǎn)源至事故的演變(舉例),總結(jié)一般過程(蝴蝶結(jié)圖),風(fēng)險(xiǎn)管理在避免事故的過程中的作用,風(fēng)險(xiǎn)管理的程序,PART 2,風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的組織,除國家法律要求由第三方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)外,企業(yè)

2、應(yīng)自主開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。 企業(yè)主管HSE工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序或指導(dǎo)書,明確風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的、范圍,選擇科學(xué)合理的評價(jià)方法,制定評價(jià)準(zhǔn)則,成立評價(jià)組織,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí); 企業(yè)的各級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作; 鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍,規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段; 常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng); 事故及潛在的緊急情況; 所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng); 原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程; 作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品; 丟棄、廢棄、拆除與處置; 企業(yè)周圍環(huán)境; 氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。,風(fēng)險(xiǎn)

3、評價(jià)準(zhǔn)則,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)機(jī),風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)頻率,作 業(yè),頻 率,具有危害的日常作業(yè)活動(dòng),頻繁進(jìn)行,新建、擴(kuò)建、改建及變更,設(shè)備拆除,特定時(shí)間進(jìn)行,關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、設(shè)施,定期進(jìn)行,特定時(shí)間進(jìn)行,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)機(jī),可行性研究,初步設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),施工建設(shè),試運(yùn)行,運(yùn)行,改擴(kuò)建,事故/事件,安全預(yù)評價(jià),安全專篇,安全預(yù)評價(jià),環(huán)境專篇,年度監(jiān)測,年度監(jiān)測,監(jiān)測,法律明確規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià):,安全,健康,環(huán)保,PART 3,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),有什么不妥會(huì)發(fā)生? 嚴(yán)重到什么程度? 發(fā)生的機(jī)會(huì)有多大? 怎么樣? 我應(yīng)該怎么做?,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 后果摸擬 頻率分析 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng),回答下列的問題:,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),

4、危害(危險(xiǎn)源),指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、對產(chǎn)品或環(huán)境造成破壞、降低生產(chǎn)能力或產(chǎn)生不利情況/負(fù)債等情況的根源或狀態(tài)。 會(huì)構(gòu)成潛在傷害或損失的因素,通常是一種有害物體或能量。,能量意外釋放理論,危害舉例:具有一定壓力的天然氣,危害舉例,常見危害的主要類型,危害舉例,常見健康危害,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,威脅,威脅:能量是怎樣被釋放的 是一種可能的起因,具有釋放危害、引起事故的可能。 通常是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。 可能引發(fā)事故的初始原因。,威脅舉例:具有一定壓力的天然氣,威脅舉例,風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)分析,ALARP風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則,風(fēng)險(xiǎn)矩陣,安全措施,安全措施,屏障,屏障 :如何對被釋放的能量進(jìn)行控制

5、 是一種方法, 可以降低危害被釋放的可能性,減輕危害被釋放后帶來的不良后果,屏障舉例:具有一定壓力的天然氣,屏障是一種方法, 可以降低危害被釋放的可能性,減輕危害被釋放后帶來的不良后果,屏障舉例:具有一定壓力的天然氣,屏障控制舉例,實(shí)現(xiàn)機(jī)械本質(zhì)安全 - 消除 - 減少接觸機(jī)率,護(hù)欄、蓋、封閉 - 聯(lián)鎖裝置/跳閘 工程改造 隔離 - 時(shí)間和/或空間 - 正確地布局:管線、出入 行政管理 - 警告、培訓(xùn)、訓(xùn)練 程序 - 控制能量釋放:安全閥、低速 PPE,補(bǔ)救措施,補(bǔ)救措施(恢復(fù)措施): 所有用來控制由突發(fā)事件引發(fā)一系列后果的措施,包括技術(shù)、操作和組織機(jī)構(gòu)。,補(bǔ)救措施舉例:具有一定壓力的天然氣,補(bǔ)

6、救措施舉例,探測并減輕事故的系統(tǒng) - 氣體、火災(zāi)和煙霧警報(bào) 針對安全裝置防護(hù)系統(tǒng) - 防火及爆炸墻、防護(hù)層、排放系統(tǒng) 針對應(yīng)急管理的操作系統(tǒng) - 突發(fā)事件計(jì)劃、培訓(xùn)、訓(xùn)練 醫(yī)療措施 - 救護(hù)、醫(yī)院處理 PPE 補(bǔ)充措施 - 財(cái)務(wù)或自然補(bǔ)償,更高風(fēng)險(xiǎn)需要更多控制,高風(fēng)險(xiǎn)區(qū): 至少有3個(gè)威脅障礙(其中2個(gè)硬件);至少有3個(gè)恢復(fù)措施(其中1個(gè)硬件) 中風(fēng)險(xiǎn)區(qū): 至少有3個(gè)威脅障礙(其中1個(gè)硬件);至少有2個(gè)恢復(fù)措施 低風(fēng)險(xiǎn)區(qū): 至少有1個(gè)威脅障礙+能力;至少有1個(gè)恢復(fù)措施,PART 4,風(fēng)險(xiǎn)控制,控制計(jì)劃和培訓(xùn),PART 5,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督控制措施落實(shí),年度風(fēng)險(xiǎn)分析計(jì)劃完成率 泄漏事件數(shù)量 風(fēng)險(xiǎn)整改率(隱患整改率) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)數(shù)量,PART 6,信息管理及更新,記錄及檔案管理,例:HEMP記錄,記錄及檔案管理,重大及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)清單,重大危險(xiǎn)源按有關(guān)要求管理!,風(fēng)險(xiǎn)信息更新,定期評審或檢查風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果。 每年進(jìn)行一次檢查或評審危害因素識(shí)別結(jié)果。 在下列情形下危害及風(fēng)險(xiǎn)信息應(yīng)及時(shí)更新: 有新的或變更的法律法

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