1、在社區(qū)黨建工作會議上的典型發(fā)言材料前孫家社區(qū)黨總支書記* 首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前孫家社區(qū)檢查指導(dǎo)工作。我是社區(qū)黨總支書記，下面，我將社區(qū)黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。前孫家社區(qū)轄5個自然村，1705戶，共有3519人，其中黨員228人。自2009年成立以來，在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨總支堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，按照“三突出、三轉(zhuǎn)變、三聯(lián)帶”的工作思路，努力開創(chuàng)“五位一體”（建組織、育骨干、促發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、順機(jī)制）社區(qū)黨建工作新局面，有力地促進(jìn)了社區(qū)各項工作又好又快發(fā)展。2010年，社區(qū)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入13.28億元，人均純收入11253元，分別同比增長11.

2、5%和12.6%；所轄村先后獲得“全國小康示范村”、“省級衛(wèi)生村”、“省級文明村”、“*市先進(jìn)基層黨組織”和“*市五星級新農(nóng)村示范村”等榮譽稱號。下面，我從三個方面匯報一下我們前孫家社區(qū)黨建工作： 一、突出“三個有效”，健全區(qū)域一體化組織工作體系 第一個“突出”，即突出有效管理，優(yōu)化組織設(shè)置。2010年，鎮(zhèn)黨委提出社區(qū)黨總支實體化運作模式，通過黨員民主測評，投票產(chǎn)生了社區(qū)黨總支書記、副書記及委員共7人；在組織職責(zé)上， 由村黨支部向社區(qū)黨總支負(fù)責(zé)，社區(qū)黨總支向鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)，形成了較為完善的“村黨支部-社區(qū)黨總支-鎮(zhèn)黨委”的組織管理體系。第二個“突出”，即突出有效保障，確保正常運轉(zhuǎn)。為解決了社區(qū)工作

3、人才不足的問題，我們主要采取了四個措施：一是積極爭取鎮(zhèn)黨委的支持，安排相關(guān)站辦工作人員每周固定一天流動辦公，為社區(qū)提供全方位便民服務(wù)；二是由各社區(qū)村選派6名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干人員到社區(qū)工作；三是積極引導(dǎo)大學(xué)生村官的參與社區(qū)日常管理工作；四是經(jīng)常性組織社區(qū)黨員義工參加各項服務(wù)活動。通過以上措施，有效解決了社區(qū)黨務(wù)人才資源不足的問題。第三個突出，即突出有效領(lǐng)導(dǎo)，完善運行機(jī)制。今年新一屆村“兩委”換屆中，5個村的黨支部書記和7名黨總支成員全部實現(xiàn)了連選連任；有效保持了社區(qū)黨建工作的連續(xù)運轉(zhuǎn)。同時，根據(jù)上級部門的有關(guān)要求，對村級規(guī)范化涉及到的9項內(nèi)容81條細(xì)則，逐條逐項地進(jìn)行了梳理和規(guī)范，健全完善了規(guī)章

4、制度4項，更新制作黨務(wù)、村務(wù)公開欄7個，進(jìn)一步完善了社區(qū)運行機(jī)制，為社區(qū)的規(guī)范化管理提供了政策保障。二、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建區(qū)域一體化黨建資源整合機(jī)制 1、構(gòu)建民主開放黨員管理機(jī)制，實現(xiàn)了由“傳統(tǒng)型”向“開放型”的轉(zhuǎn)變。以“行政村”為單位的“傳統(tǒng)型”體系轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐓^(qū)”為單位的“開放型”體系，做到了“社區(qū)+自然村”的“雙管”模式，形成了“關(guān)系在自然村、活動在社區(qū)、實行雙管理、奉獻(xiàn)雙崗位”的黨員管理新機(jī)制。目前，社區(qū)5個自然村的205名黨員全部納入社區(qū)黨組織進(jìn)行統(tǒng)一管理。2、構(gòu)建綜合性的組織服務(wù)群眾機(jī)制，實現(xiàn)了由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。堅持“以組織為紐帶，以黨員為載體，整合社區(qū)資源，服務(wù)社區(qū)

5、群眾”，做到了由“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。集合社區(qū)團(tuán)婦組織、新經(jīng)濟(jì)組織等力量，建立起“大服務(wù)、全覆蓋、廣受益”的便民服務(wù)體系，累計為群眾辦實事300多件次，深受社區(qū)群眾歡迎。3、構(gòu)建布局合理的功能型設(shè)施體系，實現(xiàn)由“單一型”向“多元型”的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)村級組織活動場所建設(shè)與社區(qū)活動場所建設(shè)對接，從單一的黨員活動陣地向多元化的服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變。在社區(qū)重點配套建設(shè)了兩個服務(wù)中心和一個服務(wù)大廳，共設(shè)有黨員活動室、黨員關(guān)懷站、村民說事室、司法調(diào)解、農(nóng)業(yè)科技、勞動保障等便民窗口，有效地實現(xiàn)了資源共享，目前，已直接服務(wù)黨員群眾800余人次。三、強(qiáng)化“三個聯(lián)帶”，推行區(qū)域一體化作用發(fā)揮模式 把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與

6、推行區(qū)域一體化作用發(fā)揮模式緊密結(jié)合，強(qiáng)化“三個聯(lián)帶”，實現(xiàn)了有機(jī)銜接，良性互動。1、強(qiáng)化總支帶支部，推行了社區(qū)黨總支的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)模式。依靠社區(qū)黨總支的影響力和組織協(xié)調(diào)力，改變了單一村黨組織力量相對薄弱的局面。利用社區(qū)黨總支聯(lián)席會、社區(qū)發(fā)展協(xié)調(diào)委員會等形式，共同研究確定社區(qū)工作重點，商榷解決發(fā)展中存在的突出問題，做到了“共享資源、共擔(dān)風(fēng)險”，取得了較好的效果。2、強(qiáng)化強(qiáng)村帶弱村，推行了社區(qū)中心村輻射帶動模式。依托“四比四爭四創(chuàng)”（比發(fā)展，爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展表率，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)村；比和諧，爭當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)典型，創(chuàng)建和諧新農(nóng)村；比穩(wěn)定，爭當(dāng)組織建設(shè)模范，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織；比服務(wù)，爭當(dāng)社區(qū)建設(shè)典型，創(chuàng)建服務(wù)型

7、農(nóng)村社區(qū)）活動載體，突出“以強(qiáng)帶弱”，充分發(fā)揮了社區(qū)中心村在黨建資源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織領(lǐng)導(dǎo)方面的優(yōu)勢，輻射帶動其他村黨組織，通過組織生活“聯(lián)過”、活動陣地“聯(lián)建”、發(fā)展思路“聯(lián)謀”、主題實踐活動“聯(lián)動”，加強(qiáng)村村之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)合、雙向受益，實現(xiàn)了社區(qū)村經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)共同繁榮進(jìn)步。自社區(qū)運轉(zhuǎn)以來，先后為3個薄弱村新上致富項目7個，硬化村街路面4公里。3、強(qiáng)化黨員帶群眾，推行了黨員先鋒模范作用發(fā)揮模式。為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深方向發(fā)展，將學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神、“向王永選同志學(xué)習(xí)”等活動與推動社區(qū)黨建工作緊密結(jié)合，扎實開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)激活力、夯實基礎(chǔ)促發(fā)展”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。社區(qū)廣大黨員干部積極參與，“學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn) ”的工作熱情空前高漲，有力地推動了各項工作上檔次，提水平。共組織開展黨員義務(wù)普法宣傳和科技入戶活動25次，結(jié)對幫扶困難黨員群眾170人，服務(wù)社區(qū)群眾370多人次，幫助解決實際困