1、城關(guān)區(qū)奪底小學(xué)中層干部考核細(xì)則為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容考核內(nèi)容涉及德、能、勤、績?nèi)齻€(gè)方面，重點(diǎn)為工作業(yè)績及爭先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時(shí)增加加分和減分項(xiàng)目。考核實(shí)行百分制量化考核，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立由校委會、教師代表組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作，落實(shí)考核結(jié)果。二、考核明細(xì)1、德（20分）（1）不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)；勤政服務(wù)水平高，積極參加學(xué)校組織的活動。（5分）（2）秉公辦事，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；熱心為教職工服務(wù)，識大體，顧大局。（5

2、分）（3）有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨，有責(zé)任感。（5分）（4）堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，廉潔自律，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督批評。（5分）2、能（50分）【教務(wù)處】（一）常規(guī)工作（25分）（1）有切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃，能不折不扣地安排落實(shí)好學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，學(xué)期結(jié)束能認(rèn)真總結(jié)。指導(dǎo)、督促教研組、專職教師制定教研活動、工作計(jì)劃，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。（5分）（2）能做好學(xué)校教師任課調(diào)配、課表、時(shí)間表編排，開足開齊課程。（5分）（3）組織好教師參加校內(nèi)外的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，督促教師健全教師業(yè)務(wù)檔案。（5分）（4）各類活動、測查安排合理、組織嚴(yán)密、成績質(zhì)量分析細(xì)致。（5分）（5）

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、公正的做好教師考評工作，對教師備課、上課、作業(yè)批改等工作做到有檢查，有記錄（5分）（二）教學(xué)、教研工作（15分）（1）堅(jiān)持上課、聽課、評課。對教師要起到指導(dǎo)、檢查、督促的積極作用，同時(shí)抓好教師的計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)工作，要充分發(fā)揮多媒體的作用。每學(xué)期聽課不少于二十節(jié)，其中隨堂聽課不少于五節(jié)。（5分）（2）積極推進(jìn)素質(zhì)教育，大膽實(shí)行新課改，有計(jì)劃的開展各種教學(xué)活動。（5分）（3）加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)工作，鼓勵(lì)教師積極參與校內(nèi)外骨干教師、學(xué)科帶頭人等評選活動。督促教師進(jìn)行基本功訓(xùn)練，鼓勵(lì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修。（5分）（3）科研工作（5分）（1）學(xué)校每學(xué)期均有課題研究計(jì)劃，課題組建設(shè)完備。（2分）（

4、2）課題研究注重理論聯(lián)系實(shí)際。能組織課題組成員進(jìn)行問題討論、實(shí)踐展示、反思交流等，讓課題研究切實(shí)為教學(xué)實(shí)踐服務(wù)。有活動紀(jì)錄。（2分）（3）能認(rèn)真落實(shí)課題成果展示活動。課題組教師人均不少于一篇科研論文或總結(jié)。 認(rèn)真組織實(shí)驗(yàn)階段性驗(yàn)收，并及時(shí)總結(jié)。（1分）（四）學(xué)籍及業(yè)務(wù)檔案管理（5分）工作開展有計(jì)劃，有組織，落實(shí)及時(shí)、細(xì)致、到位，敢于開拓創(chuàng)新。做好學(xué)籍管理工作，手續(xù)齊全。能準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)會議，按時(shí)上交各種材料。（5分）【總務(wù)處】（一）常規(guī)工作（20分）（1）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，對各班、各室、各處進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記造冊，責(zé)任到各班、各室、各處，定期檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)與掌握備品使用與損壞情況，及時(shí)檢修。因檢查維

5、修不及時(shí)造成損失，根據(jù)情節(jié)扣分。（5分）（2）加強(qiáng)對學(xué)校用水、用電及公共設(shè)施的管理。各班對教室燈、走廊燈、路梯燈等的開關(guān)要落實(shí)專管人員，本著誰使用，誰管理的原則，杜絕長明燈，長流水的現(xiàn)象。晴天嚴(yán)禁開啟日光燈照明，杜絕浪費(fèi)。經(jīng)常定期或不定期檢查，確保杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。如有浪費(fèi)現(xiàn)象，酌情扣分。（5分）（3）做好校園建設(shè)工作。能結(jié)合學(xué)校整體規(guī)劃，做到節(jié)約、高效、美化。（5分）（4）做好后勤服務(wù)工作，教育教學(xué)用品準(zhǔn)備及時(shí)，不影響正常工作。（5分）（二）財(cái)務(wù)工作（15分）各種票據(jù)準(zhǔn)確無誤，做到日清月結(jié)、帳款相符，按期將單據(jù)清理好入帳。能經(jīng)受得起各級相關(guān)部門的檢查。廉潔奉公，不將公款私借，管好現(xiàn)金及一切財(cái)

6、物，防止遺失和偷盜，杜絕貪污。（三）安全、衛(wèi)生工作（10分）每天要對全校范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患。因設(shè)施設(shè)備的原因造成安全事故的，責(zé)任由總務(wù)處主任承擔(dān)。對各種大型活動要提前制定具有可操作性、有實(shí)效性的預(yù)案，并進(jìn)行演練。加強(qiáng)校園的安全保衛(wèi)工作，及時(shí)檢查值班值宿人員的工作情況。督促德育處協(xié)助相關(guān)衛(wèi)生部門工作，及時(shí)了解掌握學(xué)生的各種重大疾病和傳染病，統(tǒng)計(jì)好相關(guān)數(shù)據(jù)，上報(bào)上級相關(guān)部門。（四）檔案管理（5分）學(xué)校的各類檔案要及時(shí)歸檔，管理要細(xì)致，做到不丟失、不損壞。做到當(dāng)月工作當(dāng)月清，為各類檢查保留第一手資料?！镜掠帯浚ㄒ唬┙M織工作（10分）（1）完善少先大隊(duì)組織構(gòu)，制定工作細(xì)則，明確各

7、自分工，輔導(dǎo)員適時(shí)加以指導(dǎo)。確保這一級組織發(fā)揮作用。大隊(duì)室的布置要簡潔，主題鮮明，衛(wèi)生清潔。（2）抓好新隊(duì)員入隊(duì)前教育入隊(duì)前要對學(xué)生進(jìn)行隊(duì)章教育，讓隊(duì)員知道隊(duì)名、隊(duì)旗、紅領(lǐng)巾、隊(duì)禮的基本含義等，會戴紅領(lǐng)巾、行隊(duì)禮、呼號。要把入隊(duì)教育搞得富有教育意義，給小隊(duì)員留下深刻印象。（二）常規(guī)工作（30分）（1）晨會、班隊(duì)組織好每周一的集體晨會。做到有秩序，有新意，無失誤。負(fù)責(zé)班級班隊(duì)活動的主題策劃、檢查反饋。（2）宣傳工作定期對各班板報(bào)、校宣傳欄的內(nèi)容進(jìn)行安排、檢查、評比。做到主題鮮明，教育效果明顯。（3）主題活動聯(lián)系校外活動基地，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。帶領(lǐng)學(xué)生參加社會宣傳等活動及各種比賽活動。（4）宣傳

8、陣地建設(shè)管理好紅領(lǐng)巾廣播站。根據(jù)實(shí)際情況，組織少先隊(duì)進(jìn)行校內(nèi)新聞的采編，原則上每周至少播音一次。輔導(dǎo)員予以隨時(shí)指導(dǎo)，真正發(fā)揮其宣傳教育作用。做到有實(shí)效、有新意，學(xué)生喜愛。（5）全面負(fù)責(zé)安排、檢查、公布學(xué)校的衛(wèi)生督促、檢查、指導(dǎo)工作，使校園內(nèi)始終處于干凈整潔狀態(tài)，認(rèn)真做好檢查記錄。（6）做好特困生的幫扶及與主管工作相關(guān)的迎檢工作。（三）其他工作（10分）（1）及時(shí)、公正、準(zhǔn)確地做好班主任考核工作。（2）負(fù)責(zé)心理咨詢室的建設(shè)，安排心理輔導(dǎo)老師對學(xué)生的心理健康問題進(jìn)行解答與疏導(dǎo)并進(jìn)行資料的整理歸檔。（3）認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行各種藝術(shù)活動，并收集整理相關(guān)錄音和影像資料。3、勤（10分）模范遵守學(xué)校工作紀(jì)律

9、，出滿勤。無故曠工一天扣滿10分。無故怠工考核不合格。4、績（20分）如期按時(shí)高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。出現(xiàn)工作完成不圓滿或失誤的，視情節(jié)給與相應(yīng)扣分。三、考核辦法1、民主測評：由教師代表組成學(xué)校考評領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織對每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分，召開全校教職工大會，中層干部述職后，由群眾對中層干部進(jìn)行民主測評，量化考核。由考核責(zé)任人依據(jù)常規(guī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，量化考核。綜合得分占40%。2、校級領(lǐng)導(dǎo)考核：占綜合得分30%。3、個(gè)人自我評價(jià)：按測評具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行自我評價(jià)。占綜合得分30%。4、綜合考核得分為四等，考核綜合為85100分的為優(yōu)秀，考核綜合為7584分的為良好，考核綜合為6574分的為基本合格，考核綜合為65分以下的為不合格。5、其他：凡在黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)上存在問題的中層干部一般不得評為優(yōu)秀。四、考核時(shí)間中層干部考核每學(xué)年進(jìn)行一次，在每學(xué)年學(xué)校工作基本結(jié)束時(shí)，結(jié)合年度總結(jié)評優(yōu)等項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，由考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)實(shí)施，吸收有關(guān)人員參加。五、獎(jiǎng)懲辦法中層干部考核是一項(xiàng)嚴(yán)肅性和政策性很強(qiáng)的工作。搞好中層干部的考核，落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過中層干部的考核