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獎(jiǎng)勵(lì)員工的3要1不,員工表現(xiàn)如果是你想要的,請(qǐng)加以獎(jiǎng)勵(lì)。 聽(tīng)起來(lái)似乎非常簡(jiǎn)單, 但許多經(jīng)理人卻無(wú)法遵循。,2007 . 5【激勵(lì)密技】,3要1不原則,要把獎(jiǎng)勵(lì)與行為連結(jié) 要公平 要確認(rèn)所有人都了解獎(jiǎng)勵(lì)辦法 不要造成獎(jiǎng)勵(lì)的傾斜,要把獎(jiǎng)勵(lì)與行為連結(jié),員工表現(xiàn)達(dá)到或超過(guò)預(yù)設(shè)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 肯定超越現(xiàn)有質(zhì)、量標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效表現(xiàn) 可以從完成工作的結(jié)果中獲得獎(jiǎng)勵(lì) 依照員工表現(xiàn)結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì) 才能強(qiáng)化員工的表現(xiàn) 若你只是某些無(wú)關(guān)績(jī)效表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì) 反而會(huì)強(qiáng)化某些你不想看到的行為,要公平,所有員工都必須有公平機(jī)會(huì)爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì) 但獎(jiǎng)勵(lì)須由努力爭(zhēng)取的人獲得 否則獎(jiǎng)金系統(tǒng)會(huì)顯得效果不彰 必須盡量將標(biāo)準(zhǔn)客觀化 更好的績(jī)效或更好的行為,要確認(rèn)所有人都了解獎(jiǎng)勵(lì)辦法,須對(duì)所有的員工完整而且清楚地進(jìn)行溝通 清楚說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)所在、公開(kāi)宣布獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容 確認(rèn)所有員工都知道相關(guān)事項(xiàng) 具備完成工作所必需的設(shè)備與資源,不要造成獎(jiǎng)勵(lì)的傾斜,獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎,避免落入傾斜傾向 富者愈富,貧者愈貧 例如: 以一部Lexus汽車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)年度最佳銷(xiāo)售代表,因此獲得 一個(gè)銷(xiāo)售利器,而這將助他連任年度最佳銷(xiāo)售代表。 以效能更好的電腦與個(gè)人影印機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)秘書(shū),他的 效率將因此大幅提升,並勝過(guò)其他秘書(shū)人員。 (取材自經(jīng)理人有效指導(dǎo),麥格羅希爾出版),更多簡(jiǎn)報(bào),

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