1、合理決策模型概述和案例研究，合理決策模型介紹，合理模型始于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論以“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)為前提，“經(jīng)濟(jì)人”自私、功利、 他無論做什么都以滿足個(gè)人最大的利益需求為目標(biāo)，拋棄了一些次要的變量，簡化了問題的分析，形成了有效的分析框架，可以說明經(jīng)濟(jì)中的許多現(xiàn)象，所以我們也可以用來說明政府的行為。 合理的決策模式說明合理的公共政策實(shí)際上是帶來社會(huì)利益最大化的政策。 社會(huì)效益的衡量有兩個(gè)指標(biāo)。 一個(gè)是利潤必須高于成本，另一個(gè)是選擇兩者差距最高的方案。 當(dāng)然，在社會(huì)成本的補(bǔ)正算中，金錢的多寡不是唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 政府不能犧牲基本的社會(huì)價(jià)值來換取金錢的收入，必須同時(shí)考慮社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多

2、個(gè)因素。 合理的模型經(jīng)常用于考慮政府方案的適當(dāng)規(guī)模，是評估政府支出決策的主要分析框架。 合理的決策模型介紹，(1)合理的模型內(nèi)容介紹： 1、決策者面臨的是一個(gè)既定問題，2、決策者選擇決定的各種目的、價(jià)值或目標(biāo)明確，并且可以按不同目標(biāo)的重要性排序。 3 .決策者有兩個(gè)以上可供選擇的方案，面對這些方案，通常在逐一選擇的基礎(chǔ)上，選擇其中一個(gè)。 如果劇本基本相同，通常會(huì)做出相同的決定。 4、合理的決策模型介紹了決策者在同一問題上面臨一個(gè)或多個(gè)自然狀態(tài)。 這些是不能讓人們意志轉(zhuǎn)移的不可控制的因素。 或者說決策者的偏好隨著時(shí)空的變化而變化。 5 .決策者針對每個(gè)方案，校正(估計(jì))不同自然狀態(tài)下的收益值(程

3、度)或損失值(程度)，比較之后，根據(jù)決策者的價(jià)值偏好，選擇其中最好的。 合理決策模式的介紹，(2)合理決策實(shí)際上必須具備以下基本條件： 1，在決策過程中都必須得到有效的信息。 2 .找到與目標(biāo)達(dá)成相關(guān)的所有決策方案3，可以正確預(yù)測各方案在不同客觀條件下產(chǎn)生的結(jié)果。 4 .了解直接或間接參與公共政策制定的人們的社會(huì)價(jià)值偏差及其所占的相對比重。 5、合理的決策分析方法、合理的決策模型評價(jià)，可以選擇最合適的決策方案，從理論上看，最好的決策是不可能的，但是社會(huì)現(xiàn)實(shí)不等于理論上的假設(shè)，合理的模型假設(shè)條件遇到很多障礙，人們逐漸在政策實(shí)踐中發(fā)生許多現(xiàn)象其理由不在于其邏輯體系，而在于其前提解釋上存在問題。 我

4、受到了很多學(xué)者的強(qiáng)烈批判。 其中最突出的是查爾斯林布羅姆和赫伯特西蒙。 合理的決策模式評價(jià)，林德布羅指出，決策者必須首先找出問題并加以說明，而不是面對既定的問題。 問題是什么？ 不同的人有不同的認(rèn)識和看法。 例如物價(jià)急劇上漲，需要對通貨膨脹問題作出反應(yīng)。 首先，弄清這個(gè)問題的核心往往是非常困難的。 根據(jù)利益代表者的不同，從各自的利益來看這些問題，因?yàn)閲@通貨膨脹不存在，所以如果存在的話，其程度和影響如何，以及通貨膨脹的原因是什么等，人們有著不同的回答。 合理的決策模式評價(jià)，其次決策者受到價(jià)值觀的影響，選擇方案經(jīng)常引起價(jià)值沖突。 在價(jià)值的沖突中，對是非進(jìn)行比較、測定、判斷是極其困難的。 不能通過

5、分析來解決價(jià)值觀的矛盾。 因?yàn)榉治霾荒茏C明人的價(jià)值觀，也不能用行政命令統(tǒng)一人的價(jià)值觀。再次，有人認(rèn)為“公共利益”是決策標(biāo)準(zhǔn)，林德布羅批判這一認(rèn)識，在構(gòu)成公共利益要素的問題上，人們沒有普遍一致的意見，公共利益不表示一致同意的利益。 合理的決策模式評價(jià)，第四，決策中的相關(guān)分析不是萬能的。 決策受到時(shí)間和資源的限制，對于復(fù)雜的決策，即使不進(jìn)行無限的、長時(shí)間的分析，也不會(huì)花費(fèi)太多，或者等所有的分析合適之后再?zèng)Q定的話，就會(huì)弄錯(cuò)時(shí)機(jī)。 西蒙還補(bǔ)充說，在決策過程中，收集關(guān)于決策狀況的所有信息是不可能的。 決策者處理信息的能力非常有限，無法最佳地處理和分析信息，因此無法得到100%的最佳決策。 合理決策模式的評價(jià)，盡管合理主義在某種程度上帶有“烏托邦”色彩，我們歡迎對此