1、多彩貴州多彩的旅游雜志企劃實施方案、目錄、第一部分雜志定位及其理念雜志名稱Rainbow Tour國際刊號定位第二部分雜志內(nèi)容、欄設(shè)置內(nèi)容、欄設(shè)置內(nèi)容、欄設(shè)置(一)內(nèi)容、欄設(shè)置(二) 第三部分雜志經(jīng)營雜志發(fā)行經(jīng)營戰(zhàn)略第四部分經(jīng)營階段第一階段發(fā)行基地第二階段參與各類活動第五部分商業(yè)運營標準質(zhì)量和發(fā)行量成本估計廣告戰(zhàn)略和利益第六部分合作優(yōu)勢和前景合作優(yōu)勢：海南泛旅雜志廣告價目表、第一部分雜志定位及其理念、雜志名稱、豐富多彩的旅Rainbow Tour 因此，以“多彩之旅”為刊名，直接表達雜志要求展示的內(nèi)容，是貴州旅游的所有方面。 Rainbow Tour直譯為彩虹之旅，以英語形式給雜志另一種彩虹色

2、的美麗幻想色彩，也是為貴州標簽秘境尋找旅行的少見。雜志通用刊號說明1、DM號審查機關(guān)：工商局申請要求：有效經(jīng)營三年以上的廣告公司，注冊資金150萬以上的內(nèi)容要求：只能廣告，任何文章的合法應(yīng)用范圍：不能加入純廣告類雜志， 不包括任何文章的發(fā)行方式：免費贈送區(qū)域限制：本地區(qū)的優(yōu)點：可以全國發(fā)行2、企業(yè)內(nèi)刊號審查機關(guān)：新聞出版局的申請要求：在當?shù)睾戏ㄗ缘墓居袉为毜钠髽I(yè)法人(法人在副局級以上)，有注冊資金內(nèi)容要求：只能注冊企業(yè)內(nèi)部資料，注冊廣告不收費：完全合法的應(yīng)用范圍：企業(yè)內(nèi)部資料不包括任何廣告發(fā)行方式：限制免費提供區(qū)域：全國的優(yōu)點：完全合法的缺點：內(nèi)容有限，不能登載廣告，不能以任何形式支付費用

3、，第一部分雜志的定位及其理念，國際刊號，3， 國際刊號審查機構(gòu)：有采用issninternationalcentre的個別企業(yè)法人內(nèi)容要求：可以做廣告，可以發(fā)表文章，可以做新聞的應(yīng)用范圍：和國家刊物一樣的發(fā)行方式：香港出版發(fā)行， 內(nèi)地讀者可以按國家新聞出版局指定的單位訂閱該期刊的地域限制：無限的優(yōu)點：可以接受內(nèi)地廣告業(yè)務(wù)、新聞采訪、專題采訪、國際采訪、全國性禮品，同時可以出版電子期刊。 缺點：合法化有問題，必須成立香港公司，每年進行年審。 由于中國內(nèi)地出版業(yè)門檻很高，所以非公有資本不得投資新聞社、出版社的設(shè)立和經(jīng)營，許多有出版事業(yè)志向的學者，紛紛繞過香港或海外注冊新聞社、出版社，申請國際標準期

4、刊號(ISSN )，然后在國內(nèi)運營。 (如福布斯、世界經(jīng)理、鳳凰周刊等，海南省旅游局也與地方企業(yè)共同開設(shè)泛旅國際刊號雜志)運營規(guī)范，取得驕傲的業(yè)績，居業(yè)界首位。 國際期刊規(guī)范運作的基本條件為國際期刊(包括港澳臺期刊和海外期刊)的國際標準日志號(ISSN )，可提供ISSN證書一年以來出版的期刊樣本套件尚未出版時， 請?zhí)峤怀霭嫘抻唸D可提供出版機關(guān)所在國家注冊機關(guān)發(fā)行的合法開業(yè)證明文件的復(fù)印件，其中香港特別行政區(qū)有限公司或分行應(yīng)同時提交商業(yè)/分行注冊證明文件的復(fù)印件不包括出版管理條例第26條、第27條禁止的內(nèi)容和期刊的適度整改、第一部分雜志的定位及其理念、國際刊號、第一部分雜志的定位及其理念、定位

5、，貴州省目前還沒有相關(guān)旅游類專題雜志，在目前空白的情況下，利用雜志平臺，以事件營銷為載體，定位、宣傳貴州省的旅游資源，豐富多彩的旅游是貴州對市和充分定位的工商領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)白領(lǐng)、從事旅游活動的政府高官、專家學者，對社會大眾、一般職員都是旅游活動和交流的橋梁，以人為本，密切關(guān)注貴州省旅游業(yè)的動向，介紹山水民情和各地的生活情趣。 強調(diào)信息娛樂性，及時介紹貴州旅游經(jīng)濟動態(tài)和旅游商務(wù)活動信息。 豐富多彩的旅游參與者群體60是固定閱覽者群體，其中包括旅游業(yè)管理者、研究者、政府人員、旅游愛好者、公務(wù)員、醫(yī)生、教師、企業(yè)事業(yè)單位的經(jīng)營者等。 年齡以2548歲為主，他們是當前社會最具旅游消費能力的群體，是社會生活

6、中的骨干力量，是形成家庭收入，向消費轉(zhuǎn)化的主要群體，周圍群體的輿論領(lǐng)袖。 同時，雜志是全國各地的旅游管理機構(gòu)、旅游企業(yè)事業(yè)單位，需要開發(fā)包括旅游局、酒店、景區(qū)、飲食企業(yè)、旅行代理店、旅游交通、旅游教育、企劃設(shè)施修訂機構(gòu)等在內(nèi)的巨大專業(yè)集團。 第一部分雜志的定位及其理念、理念、打開雜志最終是朝著利益的方向，所以一般企業(yè)和集團的內(nèi)刊文化的宣傳，必須申請刊號，比較正規(guī)，廣告和廣告，協(xié)商贊助的事情。 也符合貴州旅游集團國際化發(fā)展的特點。 定位：中英雙語旅游雙月刊、國際化、高端化、貴州旅游云雜志，集旅游、時尚、休閑、實用于一體，省內(nèi)外雜志品牌。 理念：高雅、時尚、實用、簡潔、權(quán)威、高端、精品雜志。 文字

7、比例：因為內(nèi)容是發(fā)行和營銷的核心，所以首先要把握內(nèi)容。 在讀圖時代，要注重雜志以圖像為主，內(nèi)容為輔，文章短小精悍。 雜志設(shè)計：要適應(yīng)厚刊化、全色化的雜志設(shè)計趨勢，牢牢抓住雜志“三步五秒”的封面設(shè)計方式，在三步以內(nèi)或五秒以內(nèi)吸引讀者的目光。、第二部分雜志內(nèi)容、專欄設(shè)置、內(nèi)容、專欄設(shè)置(1)，1，特別注意：國家及省內(nèi)外發(fā)表的旅游新政策解讀、旅游形式分析、重大旅游活動報道、旅游要聞、市場動態(tài)2、主題企劃：以一個旅游城市或區(qū)域為重點，深入挖掘其旅游文化內(nèi)涵，整合資源深入解讀與宣傳定位等3、旅游風格：不同季節(jié)旅游熱點旅游路線、新旅游目的地、景區(qū)景點、旅游項目、旅行社推出的精品旅游路線及相關(guān)旅游提示4、高

8、端采訪：各級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)、旅游采訪行業(yè)內(nèi)的專家學者、旅游界的老人物5、案例分析：國內(nèi)外旅游企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗和做法，以及委托專家分析、評價旅游企業(yè)與游客之間發(fā)生的法律糾紛的典型例子分析和專家評價，以此來普及法律知識，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并進行旅游經(jīng)營第二部分雜志內(nèi)容、專欄設(shè)置、6、插圖說明天下：展示為廣大旅游攝影愛好者開放的攝影佳作、介紹攝影技術(shù)、交流攝影創(chuàng)作體會的園地，或以攝影形式介紹國內(nèi)外珍貴的旅游文化、名勝古跡、山水風景、民俗風情，強調(diào)視覺沖擊力7、 使貴州省內(nèi)各種酒店、休閑娛樂、溫泉養(yǎng)生、康體保健、生態(tài)旅游、農(nóng)家樂、旅游購物、多姿多彩的旅游更添光彩。 8、悠游滿意：步行、背包、自行車等游客在

9、寫的旅行中看到的、自己感受到的等旅行記等文章和拍攝的照片9，美食美刻：帶味蕾一起旅行，特色風味美食，時尚古典飲食文化，餐廳酒樓等10，旅行標語州：內(nèi)容如何旅行提示和旅行注意事項旅行地圖手冊、乘車(飛機、列車)指南等實用信息。 內(nèi)容、專欄設(shè)置(2)、第三部分雜志經(jīng)營、雜志發(fā)行、雜志發(fā)行幾乎不賺錢，大部分靠廣告和其他活動支撐運營。 媒體在經(jīng)營時主要以廣告收入為主，一些優(yōu)秀的媒體在經(jīng)營時依靠年會、重大活動(如財經(jīng)雜志剛舉辦的年會)，獲得活動中的贊助費、廣告會。 一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志發(fā)揮著戰(zhàn)略咨詢、信息披露或與一些咨詢公司合作，與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的作用。 需要注意的是，由于發(fā)行基本上是損失金，

10、發(fā)行少的廣告主關(guān)心少，發(fā)行多需要損失金，所以必須找到發(fā)行份數(shù)和廣告收入的平衡。 一般來說，發(fā)行5萬部是雜志的臨界點，也是很多廣告商關(guān)注的焦點的開始。 正如海南省旅游局和企業(yè)共同登載國際刊號雜志一樣，目前各期的基礎(chǔ)投資量為5萬份，創(chuàng)業(yè)初期只有2萬份。 結(jié)合我省旅游發(fā)展狀況，初期詩刊建議投入1萬部。第三部分雜志經(jīng)營、雜志推廣、1、旅游集團支持a，取得海航集團(貴州地區(qū))航班指定讀物，與各航班不斷投入的b .貴州酒店會議中心、貴州酒店客房、貴州黃果樹景區(qū)贈送的c .集團有關(guān)企業(yè)進行各種合作與集團公司的各網(wǎng)站連接。 2、與相關(guān)網(wǎng)站及印刷媒體進行廣告交換，與同行媒體進行交換，達到宣傳效果。 3、開設(shè)雜志

11、網(wǎng)站依靠雜志平面媒體資源，開設(shè)雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、信息與服務(wù)在線上、在線下進行同步交流。 利用集團網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，可以將雜志內(nèi)容放在顯眼的地方，與其他媒體網(wǎng)站協(xié)作。 網(wǎng)站也可以嘗試電子書籍的在線銷售和有償下載等業(yè)務(wù)，獲得收益。雜志網(wǎng)站未來發(fā)展的最終目標應(yīng)該是規(guī)模很大的現(xiàn)代網(wǎng)上書城4、在貴陽市重要目標讀者聚集區(qū)以海報形式傳播雜志，引起讀者的好奇心。 5、第一期發(fā)行時，舉辦相關(guān)活動，提高知名度。 第三部分雜志經(jīng)營、經(jīng)營戰(zhàn)略，(一)以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助、其他活動等增加雜志收入。 參考了很多雜志的運營方式，以廣告活動為中心，以在一年內(nèi)實現(xiàn)雜志的利益為目標。 前半部分以內(nèi)容為中

12、心，根據(jù)內(nèi)容的充實擴大廣告。 (2)貴州旅游集團：通過開設(shè)雜志，積極配合貴州飯店國際會議中心的發(fā)展戰(zhàn)略。 打造高端旅游新窗口，打造貴州旅游咨詢平臺，樹立貴州旅游集團形象，吸引優(yōu)秀人才，為集團聯(lián)系合作客戶，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 同時，利用集團海航(貴州省)資源，復(fù)蓋貴州地區(qū)各路線航班，達到良好的宣傳效果。 (3)活動策劃：集團有重大活動時，希望雜志社參加活動策劃，改善雜志內(nèi)容，增加廣告商的機會。 有適當機會，雜志社也可以獨立策劃重大活動。 第四部分經(jīng)營步驟，第一步是建立發(fā)行基地，省內(nèi)基地：先行主要以貴州省貴陽市、黃果樹景區(qū)及周邊縣市市場為主要發(fā)行基地。 國內(nèi)據(jù)點：全國旅游相關(guān)行業(yè)采用直接郵寄方式

13、，使國內(nèi)旅游企業(yè)和客戶能夠最早了解到豐富多彩的旅游。 海外據(jù)點：依靠國際刊號和香港注冊公司，在香港主要游客區(qū)的報亭(如黃大仙、紫荊廣場、迪斯尼樂園、海洋公園、一些旅行社門市店等)，以激勵方式(向店主支付)將雜志和雜志海報放在醒目的位置。 由此，提高知名度，占領(lǐng)旅游類商務(wù)期刊的制高點。 建立良好的信息采集渠道，培養(yǎng)堅強的宣傳團隊，深刻影響客戶的心靈，為發(fā)展創(chuàng)造必要的先行條件。第四部分經(jīng)營步驟、第二步策劃參與各項活動，積極出擊：策劃旅游事件擴大宣傳力，切斷目標市場。 (漂流祭、世界卡斯特地形旅游開發(fā)論壇等)共同舉辦：與電視媒體、視頻網(wǎng)站等共同企劃活動，產(chǎn)生立體效果。 (探險、登山、攀巖、沖浪、野外

14、露營、進入沙漠戈壁，穿越原始老林等成為新潮流。 策劃精裝男追女交友欄等)廣泛參與：省內(nèi)景區(qū)各類旅游定位活動。 成為這種活動的合作伙伴。 因此，豐富多彩的旅游知名度和市場份額迅速提高，成為貴州最大、最好的商業(yè)期刊。第四部分經(jīng)營步驟、第二步策劃參與各項活動，積極出擊：策劃旅游事件擴大宣傳力，切斷目標市場。 (漂流祭、世界卡斯特地形旅游開發(fā)論壇等)共同舉辦：與電視媒體、視頻網(wǎng)站、汽車俱樂部等共同策劃活動，產(chǎn)生立體效果。 (如游覽、探險、登山、攀巖、沖浪、野外露營、進入沙漠戈壁、橫渡原始老林等已成為新潮流。 策劃精裝男追女交友欄等)廣泛參與：省內(nèi)景區(qū)各類旅游定位活動。 成為這種活動的合作伙伴。 因此，

15、豐富多彩的旅游知名度和市場份額迅速提高，成為貴州最大、最好的商業(yè)期刊。 第五部商業(yè)運營，1，印刷標準： 64頁，封面250克，光銅，光膜，過油。 正文157、亞粉紙、底片拿出。 尺寸210*285，凝膠化，約13元/根。 2、發(fā)行目標：每期發(fā)行1000015000冊，實際收入情況不同。 3、發(fā)行途徑：1)，投入機場及南航貴州區(qū)各航班。 投放量： 2000冊2 )，投入我省四星以上賓館客房、服務(wù)臺及大廳公共資料架，使住客免費閱覽。投放量： 2000冊3 )，投入我省AAA以上景區(qū)游客接待中心的公共資料架，使游客可以免費閱覽。 投量： 1000冊4 )，作為貴州省的各種活動嘉賓贈送讀物。 贈品：

16、500冊5 )、贈送給相關(guān)旅游局、景區(qū)管理機構(gòu)。 禮品： 500冊6 )、貴陽市、安順高級酒樓、咖啡西餐廳、美容健身、休閑會、婚紗照：等消費場所。 禮品： 1000冊7 )，投入貴陽市、安順商業(yè)中心區(qū)高級辦公樓。 禮品： 1000冊投入貴陽市、安順各大房地產(chǎn)及會所柜臺、汽車售點。 禮物： 500冊8 )、香港、北京、廣州、上海、杭州、深圳等主要先進城市行業(yè)品牌的同盟者。 投放量： 1500冊，標準品質(zhì)發(fā)行量，第5部商業(yè)運營1，印刷費： 13元/冊10000冊/雙月=13000元/雙月6雙月/年=78000元/年2，發(fā)行費：平均成本控制在57元10000冊/雙月=5000070000年=。 雜志社設(shè)立申請國際刊號及香港公司的費用： 10000元左右5，編輯部工資：約20000元/月(主編： 6000元/月，攝影高級編輯： 5000元/月)出差費：約10000元/月12月/年=120000元/年成本估計：印刷費78000