1、庫存控制系統(tǒng)報(bào)表,一、商品缺貨報(bào)表二、有庫存無流動(dòng)報(bào)表 三、庫存變更報(bào)表,包括內(nèi)容：,1、商品缺貨報(bào)表的目的和意義： 最大程度的減少缺貨，提高銷售2、如何查詢商品缺貨報(bào)表：,一、商品缺貨報(bào)表,進(jìn)入分公司信息系統(tǒng)的報(bào)表查詢模塊,進(jìn)入庫存類報(bào)表的當(dāng)前商品庫存明細(xì)表,選擇需查詢的條件，執(zhí)行并分析查詢出來的缺貨報(bào)表。,3、注意的問題 以2006.5.11當(dāng)日的缺貨報(bào)表為樣分析：,一、商品缺貨報(bào)表,4、報(bào)表管理權(quán)限的分配 商品部主管、物價(jià)主管、品類采購及以上管理人員。,一、商品缺貨報(bào)表,1、有庫存無流動(dòng)報(bào)表的目的和意義 提高庫存管理水平2、如何查尋有庫存無流動(dòng)報(bào)表：,二、有庫存無流動(dòng)報(bào)表,進(jìn)入分公司信息

2、系統(tǒng)的報(bào)表查詢模塊,進(jìn)入庫存類報(bào)表的期間無銷售商品庫存報(bào)表,選擇需查詢的條件，執(zhí)行并分析查詢出的無流動(dòng)報(bào)表。,3、注意的問題(以2006年4月1日至5月7日期間南油店無銷售有庫存的食品單品明細(xì)為例分析):,二、有庫存無流動(dòng)報(bào)表,4、有庫存無流動(dòng)報(bào)表的權(quán)限分配 商品部主管、物價(jià)主管、品類采購、防損主管及以上管理人員。,二、有庫存無流動(dòng)報(bào)表,1、庫存變更報(bào)表的目的及意義 真實(shí)的反映庫存狀況和庫存水平2、庫存變更的操作流程 除退貨、配送、調(diào)撥等正常操作之外，庫存變更的操作模塊存在4種情況： 報(bào)損 批次變更 商品盤長(zhǎng)盤短 供應(yīng)商盤長(zhǎng)盤短。,三、庫存變更報(bào)表,2、庫存變更的操作流程 幾種需庫存變更的情況

3、： 被盜 已報(bào)損的商品 錄入單據(jù)或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤 實(shí)物與庫存數(shù)量不符 供應(yīng)商清轉(zhuǎn)場(chǎng) 其它特殊情況下的庫存變更,三、庫存變更報(bào)表,2、庫存變更的操作流程 報(bào)損單的操作（如圖例）,三、庫存變更報(bào)表,進(jìn)入分公司信息系統(tǒng)的經(jīng)營管理模塊,進(jìn)入日常作業(yè)類的報(bào)損模塊作單,按公司報(bào)損流程錄入需報(bào)損的商品信息并注明報(bào)損原因,2、庫存變更的操作流程 商品盤長(zhǎng)盤短單的操作（如圖例）,三、庫存變更報(bào)表,進(jìn)入分店信息系統(tǒng)的經(jīng)營管理模塊,進(jìn)入日常作業(yè)類的盤點(diǎn)作業(yè)模塊作單,按公司盤點(diǎn)操作流程進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和庫存變更,三、庫存變更報(bào)表3、如何查詢庫存變更 報(bào)損單的查詢 供應(yīng)商報(bào)損查詢,進(jìn)入分店信息系統(tǒng),進(jìn)入報(bào)表查尋財(cái)務(wù)賬類的日?qǐng)?bào)報(bào)損表,選擇需查尋的時(shí)間和相關(guān)信息并作分析,三、庫存變更報(bào)表3、如何查尋庫存變更 報(bào)損單的查詢 單品報(bào)損查詢,進(jìn)入分店信息系統(tǒng),進(jìn)入報(bào)表查尋成本分析類的報(bào)損報(bào)表,選擇需查尋的時(shí)間和相關(guān)信息并作分析,三、庫存變更報(bào)表3、如何查尋庫存變更 商品盤長(zhǎng)盤短單的查尋,進(jìn)入分店信息系統(tǒng)經(jīng)營管理模塊,進(jìn)入報(bào)表查尋財(cái)務(wù)賬類的盤點(diǎn)情況（審核后）,選擇需查尋的條件及數(shù)據(jù)信息并作分析,三、庫存變更報(bào)表4、注意的問題,例圖