版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、ERP系統(tǒng)引進(jìn)后,影響運(yùn)營(yíng)績(jī)效的因果律、摘要、1995年開(kāi)始陸續(xù)引進(jìn)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),以滿(mǎn)足電子信息產(chǎn)業(yè)、國(guó)際大型工廠的需要,近6年來(lái),ERP系統(tǒng)的引進(jìn)已擴(kuò)大到各種產(chǎn)業(yè)、各種大、中小企業(yè)。引言,1995年開(kāi)始為國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)的風(fēng)潮。在半導(dǎo)體及信息產(chǎn)業(yè)中,具有全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型工廠為了有效協(xié)調(diào)分布在全球子公司內(nèi)部的資源,可以立即響應(yīng)國(guó)際3工廠的訂單,開(kāi)始引進(jìn)ERP系統(tǒng)。關(guān)于引進(jìn)國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)的討論始于1998年。在引進(jìn)產(chǎn)業(yè)界ERP系統(tǒng)時(shí),臺(tái)灣ERP的市場(chǎng)規(guī)模以驚人的速度增長(zhǎng)。僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,到2001年底還沒(méi)有引進(jìn)ERP系統(tǒng)的大企業(yè)和中小型企業(yè)數(shù)量仍然很多。引入ERP系統(tǒng)的過(guò)程很辛苦,
2、向法庭起訴的事件隨時(shí)會(huì)被聽(tīng)到。更多的ERP項(xiàng)目在引進(jìn)過(guò)程中死亡。順利上網(wǎng)也比不上發(fā)現(xiàn)成果。美國(guó)AMR(1998)的研究表明,在海外公司中,約90%的公司完成了整個(gè)ERP系統(tǒng)的采用后,成本和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原始預(yù)算和計(jì)劃。特征:整合資訊系統(tǒng)僅影響多個(gè)部門(mén)或特定級(jí)別,但對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的更改。第一,ERP的崛起背景,ERP是20世紀(jì)90年代初美國(guó)Gartner Group Inc首次提出的當(dāng)時(shí)ERP概念的報(bào)告,根據(jù)電腦技術(shù)的發(fā)展和供應(yīng)鏈管理推斷了各種制造業(yè)財(cái)報(bào)大學(xué)管理資訊系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和變化。德國(guó)SAP首先提出的也是目前ERP市場(chǎng)最大的軟件公司。ERP的本質(zhì)是線上交易處理系統(tǒng)(OLTP on line
3、 transaction processing)。與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)不同,它與實(shí)時(shí)集成牙齒。企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)是一種資源信息技術(shù)軟件解決方案,它提供了滿(mǎn)足業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和緊密集成企業(yè)資源所需的功能。2 .為什么ERP,1 .企業(yè)、組之間的部門(mén)之間是否需要系統(tǒng)集成2。企業(yè)流程改造3。管理復(fù)雜項(xiàng)目的工具4。更好的客戶(hù)支持服務(wù)5。引入最新信息技術(shù)6。使用項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)7。企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,提高競(jìng)爭(zhēng)力,3 .使用ERP的好處還包括整合所有部門(mén)間的運(yùn)營(yíng)信息(如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售和運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、物料管理等),為管理員提供最及時(shí)、最有用的信息以決策。4,使用ERP的優(yōu)點(diǎn),1 .快速響應(yīng)2。降低成本3??s短生產(chǎn)上市
4、時(shí)間4。ERP軟件安裝從一開(kāi)始就快速增長(zhǎng),5,ERP的問(wèn)題和顧慮,1 .作業(yè)未與ERP一起改造。2.ERP安裝人員低于質(zhì)量水平。3.數(shù)據(jù)不完整或定義錯(cuò)誤,6,ERP發(fā)展過(guò)程,住房分配系統(tǒng)ERP流程,ERP,營(yíng)銷(xiāo),法律,顧客服務(wù),采購(gòu),了解人力資源,金融,送貨,市場(chǎng)要求,廣告公司,技術(shù)法律部門(mén),解決客戶(hù)投訴,客戶(hù)訂單時(shí)間表,客戶(hù)訂單2.開(kāi)發(fā)工具:Develop Oracle的大型軟件開(kāi)發(fā)工具,開(kāi)發(fā)速度快、節(jié)目設(shè)計(jì)師使用簡(jiǎn)單、維護(hù)簡(jiǎn)單,最適合客戶(hù)端/服務(wù)器和web基礎(chǔ)。3.中間層:Oracle Application Server管理簡(jiǎn)單、易于操作、系統(tǒng)穩(wěn)定,并支持多種開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。8,ERP電腦實(shí)施
5、程序,確認(rèn)要求,系統(tǒng)分析,設(shè)計(jì),編程,測(cè)試,系統(tǒng)安裝,建立項(xiàng)目組織,系統(tǒng)集成測(cè)試,系統(tǒng)培訓(xùn),實(shí)施,系統(tǒng)測(cè)試,系統(tǒng)維護(hù),2。MRP是ERP的重要組成部分。MRP解決了企業(yè)物料供應(yīng)和需求信息的集成,但沒(méi)有說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。MRP將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理與會(huì)計(jì)發(fā)生的事務(wù)相結(jié)合,不僅說(shuō)明了帳簿的資金現(xiàn)狀,還追溯了資金的經(jīng)過(guò)。從MRP到MRP和ERP,制造業(yè)管理信息整合的持續(xù)擴(kuò)展和深化,但一脈相承。10,ERP項(xiàng)目實(shí)施教練,要應(yīng)用ERP系統(tǒng),必須實(shí)施監(jiān)督,原因如下:1.企業(yè)在此之前沒(méi)有實(shí)施大規(guī)模管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。2.ERP系統(tǒng)將與企業(yè)的各業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)。3.ERP系統(tǒng)實(shí)施周通常在半年到兩年之間。4.注重ERP系
6、統(tǒng)的實(shí)施效果,企業(yè)必須認(rèn)真考慮與項(xiàng)目實(shí)施教練的問(wèn)題。補(bǔ)充:ERP的魅力?20世紀(jì)末,電子商務(wù)翻山越嶺的勢(shì)席卷了整個(gè)IT產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)再也不能用雨后春筍來(lái)形容了。為世界人民開(kāi)了超大型購(gòu)物中心。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),牙齒新媒體似乎突然冒出來(lái),但已經(jīng)深入我們的家族,影響了所有人的工作和生活。特別重要的是互聯(lián)網(wǎng)改變了企業(yè)和企業(yè)的交易行為和運(yùn)營(yíng)方式?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì),但對(duì)21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),價(jià)錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品壽命縮短,市場(chǎng)需求急劇變化,國(guó)際化經(jīng)營(yíng),管理變得復(fù)雜。傳統(tǒng)的管理資訊系統(tǒng)、各部門(mén)(如人員、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等)分別運(yùn)行,不能整合徐璐信息。這種分離式資訊系統(tǒng),很難應(yīng)對(duì)急劇變化的市場(chǎng)需求。因?yàn)樗俣仁?/p>
7、企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中非常重要的因素。能夠快速整合企業(yè)中的資源并生產(chǎn)客戶(hù)等服務(wù)的人可以站穩(wěn)腳跟,在這樣的環(huán)境中,現(xiàn)有的作業(yè)處理和信息傳輸模型將被淘汰。因此,加強(qiáng)各部門(mén)的資訊系統(tǒng)整合和部門(mén)間業(yè)務(wù)聯(lián)系的信息傳輸,成為企業(yè)能否生存的重要課題。這就是ERP這個(gè)術(shù)語(yǔ)在幾年后出現(xiàn)的原因,但很快就受到了市場(chǎng)關(guān)注的原因。(威廉莎士比亞、ERP、ERP、ERP、ERP、ERP、ERP、ERP、ERP) ERP系統(tǒng)允許您整合企業(yè)中的所有數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)員訂單接收、電腦系統(tǒng)自動(dòng)工廠生產(chǎn)能力和準(zhǔn)備情況計(jì)算商品每次外出時(shí),財(cái)務(wù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)將同時(shí)更新,除了整合所有部門(mén)間的運(yùn)營(yíng)信息外,還提供最即時(shí)、最有用的信息,方便管理員的決策工作。因此,如何利用ERP系統(tǒng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得的好處進(jìn)入電子公司時(shí)代是當(dāng)今企業(yè)積極推進(jìn)的目標(biāo)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼筋加工安全操作規(guī)程指南
- 文言文特殊句式解析與練習(xí)題輔導(dǎo)
- 輻射安全許可證申請(qǐng)流程及材料
- 小學(xué)階段古詩(shī)詞教學(xué)與賞析
- 智能手機(jī)新品市場(chǎng)推廣計(jì)劃書(shū)
- 醫(yī)院核酸檢測(cè)標(biāo)本采集流程詳解
- 高層建筑熱力管道施工工藝規(guī)范
- 基坑支護(hù)工程崗位職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明
- 深靜脈導(dǎo)管堵塞護(hù)理
- 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例及解析
- 黃河鯉魚(yú)規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告完整立項(xiàng)報(bào)告
- (高清版)DG∕TJ 08-2299-2019 型鋼混凝土組合橋梁設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 瞼板腺炎的健康宣教
- 慢性阻塞性肺疾病診治指南課件
- 勞動(dòng)與社會(huì)保障法-002-國(guó)開(kāi)機(jī)考復(fù)習(xí)資料
- 工廠車(chē)間流水線承包合同協(xié)議書(shū)范文
- 客房服務(wù)員理論知識(shí)考試題及答案
- HG/T 6262-2024 再生磷酸鐵(正式版)
- 汽輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)的組成和工作原理(1)課件
- 國(guó)開(kāi)大學(xué)2020年01月2136《管理會(huì)計(jì)》期末考試參考答案
- 企業(yè)上市對(duì)人力資源管理的要求及目前人力資源部現(xiàn)狀分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論