1、一、項目前期準備階段,中標項目,評定項目組,項目交接,選定外包施工隊,項目啟動,1.公司項目立項審批表復印件 2.招標文件 3.招標答疑 4.投標文件（含技術(shù)標、商務標、圖紙） 5.中標通知書（復印件） 6.項目合同（復印件） 7.項目成本核算表（復印件）,資料移交,項目勘察,項目勘察報告,商務及技術(shù)交底,項目風險評估報告,移交記錄表,技術(shù)交底記錄表,準備階段,中標項目,發(fā)布項目施工申請通告,項目經(jīng)理提交申請,工程部經(jīng)理審核,事業(yè)部經(jīng)理批準,項 目 管 理 部,項目任命通告,項目提交施工隊工作量清單,項目經(jīng)理提交申請,項 目 管 理 部,施工隊招標,結(jié)果,工程部經(jīng)理審核,事業(yè)部總經(jīng)理審核,意見

2、,意見,組織相關(guān)人員進行招標,與施工隊簽訂合同,二、項目施工階段,12,2,5,7,9,1,4,6,8,2009,11,2010,施工階段,提交開工報告,獲得開工令,按圖及進度進行施工,施工資質(zhì) 設計資質(zhì) 安全生產(chǎn)許可 項目經(jīng)理證書 五大員證書 項目經(jīng)理任命書 施工組織設計報審 施工進度報審,1.安排施工人員進場 2.工程材料下單調(diào)貨 3.施工技術(shù)交底 4.召開第一次工程例會,10,1.各個點位定位、管路開挖及線管敷設 2.線纜敷設 3.隱蔽報驗 4.設備安裝 5.線纜端接 6.線路測試,需完成的過程性文檔,1.與施工介紹工程情況 2.認識相關(guān)單位負責人 3.圖紙會審 4.準備好開工報告需要的

3、相關(guān)文件 5.協(xié)商好用水用電、臨時辦公及臨時倉庫等事 6.完成工程預算的編寫 7.組建項目組,工程材料、構(gòu)配件、設備報驗 開箱記錄 施工日志 施工周報 施工月報 隱蔽工程報驗,項目施工前的準備,開工前的準備,開工申請,施工進場,施工階段,二、項目施工階段,12,2,4,6,1,3,5,7,2010,11,2011,施工階段,10,系統(tǒng)調(diào)試,設備試運行申請,系統(tǒng)設備調(diào)試記錄 智能建筑系統(tǒng)功能測試記錄 智能建筑子系統(tǒng)檢測記錄 智能建筑系統(tǒng)（分部工程）檢測匯總表,9,試運行反饋問題記錄 試運行報告,按合同要求完成 系統(tǒng)試運行,培訓情況記錄,工程培訓,系統(tǒng)調(diào)試,系統(tǒng)試運行,工程培訓,竣工驗收及竣工移交

4、,保修階段,竣工文檔移交,竣工文檔目錄,竣工文檔移交記錄表,第一部分 中標通知書 第二部分 工程建設技術(shù)合同文件 第三部分 開工報告/申請 第四部分 工程設計方案 第五部分 工程實施方案（含技術(shù)方案、人員組織安排、進度計劃） 第六部分 工程建設技術(shù)追加合同文件、工程變更簽證單 第七部分 設備、材料進場報驗及設備驗收(含：合格證、檢測報告、報關(guān)單等) 第八部分 工程培訓體系 8.1 培訓文檔 8.2 培訓情況記錄表 第九部分 工程檢測驗收記錄表 第十部分 工程設備材料驗收登記表 第十一部分 工程相關(guān)工程技術(shù)文檔、軟件等移交記錄表 第十二部分 工程竣工圖紙,三、項目竣工驗收階段,竣工驗收階段,項目考核,工程竣工預驗收報驗,單位（子單位）工程安全和功能檢驗 單位（子單位）工程觀感質(zhì)量驗收記