1、操作分析:,通過對以人為主的工序的詳細研究，使操作者、操作對象、操作工具三者科學(xué)地結(jié)合、合理地布置和安排，以減輕勞動強度，減少作業(yè)的工時消耗，以提高產(chǎn)量和質(zhì)量為目的的工作分析。可分為： 人機操作分析 聯(lián)合操作分析 雙手操作分析,操作分析:,操作分析內(nèi)容,人機操作分析使用人機程序圖，對于單人單機或單人多機的作業(yè)操作，分析人和機器的空閑及相互配合，以提高人-機利用率； 聯(lián)合操作分析使用多動作程序圖，記錄在同一時間坐標上，一組工人共同操作一臺機器或不同工種的工人共同完成一項工作時，他們之間的相互配合關(guān)系； 雙手操作分析也叫操作者作業(yè)分析，是流程分析的進一步細化，對由一名操作者承擔的作業(yè)的全部操作活動

2、進行詳細的記錄和分析，消除多余活動，特別是左右手多余和笨拙的動作。,操作分析:,一、人機操作分析,在機器的工作過程中，調(diào)查、了解在操作周期內(nèi)，人與機的相互聯(lián)系，以充分調(diào)動人與機的能量及平衡操作的分析。,一、人機操作分析,簡單實例：改善前（C/T:570秒),改善后(C/T:420秒),二 .人機操作分析,人機操作分析的方法是應(yīng)用人機程序圖(或人機操作圖) 應(yīng)用條件:1人1機或者1人多機 目的在于發(fā)現(xiàn)工人及機器之閑余所在 , 并設(shè)法加以減少 . 此種分析可從三個不同的角度著眼 ,即: 機器閑余 工人閑余 工人與機器之配合,二 .人機程序圖的制作,人機程序圖由三部分組成：表頭部分、圖表部分和統(tǒng)計部

3、分。 表頭部分:表頭內(nèi)容依具體情況而制定，一般包括作業(yè)名稱、工作部門、產(chǎn)品名稱、表號、作業(yè)者、編號、圖示、日期等，示例如下表,二 .人機程序圖的制作,圖表部分,用垂直豎線把人與機器分開。 取適當?shù)谋壤摺?分別在人與機器欄內(nèi)，依作業(yè)程序和時間由上而下用規(guī)定的圖標（見下表）記錄人與機器工作或空閑的情況，并注寫作業(yè)單元內(nèi)容。 只繪出一個操作周程（加工完一個零件的整個過程）。,統(tǒng)計內(nèi)容包括操作周程（期），人、機在一周程內(nèi)工作時間和空閑時間，以及人、機利用率。,統(tǒng)計部分,二 .人機程序圖的制作,二.人機程序圖的構(gòu)成,以適當?shù)木€段的長短代表時間比例。如1cm代表10min等。 在紙上采用適當?shù)拈g隔分開人

4、與機，作出垂線。最左方為工人操作時的動作單元及垂線，在此垂線上按所取的時間比例，由上向下記錄工人每一動作單元所需時間。當工人操作時用實線（或其它方式）表示，空閑用虛線 （或其它方法）表示，機器同樣。 待人與機器的操作時間均已記錄之后，在此圖的下端將工人與機器的操作時間、空閑時間及每周期人工時數(shù)予以統(tǒng)計，供分析時參考。,二.人機程序圖的構(gòu)成,時間為包括寬放在內(nèi)的標準時間;單位H,二.人機程序圖的構(gòu)成,工作：銑平面 圖號：B239/1 產(chǎn)品：B239鑄件 機器：4號立銑 速度：80r/min 走刀量：380mm/min 制作： 通力達 日期： 2010/08/18,三.人機程序圖的案例一,是否可以

5、改善呢？,三.人機程序圖的案例一,三.人機程序圖的案例一,因此要縮短其周程時間，應(yīng)盡量利用機器工作的時間進行手工操作。,三.人機程序圖的案例一,工作：銑平面 圖號：B239/1 產(chǎn)品：B239鑄件 機器：4號立銑 速度：80r/min 走刀量：380mm/min 制作： 通力達 日期： 2010/08/18,三.人機程序圖的案例二,改善一：,將“準備下一工件” 放在加工周期內(nèi)進行,單獨工作,空閑,共同工作,工作：銑平面 圖號：B239/1 產(chǎn)品：B239鑄件 機器：4號立銑 速度：80r/min 走刀量：380mm/min 制作： 通力達 日期： 2010/08/18,改善二：,1,2,3,4

6、,5,6,準備下一工件,裝上工件,卸下工件,完成件放箱內(nèi),人,機,時間,被裝上工件,加工,卸下工件,將“準備下一工件”、 “完成件放入箱內(nèi)” 放在加工周期內(nèi)進行,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,準備下一工件,裝上工件,空閑,卸下工件,完成件放箱內(nèi),空閑,空閑,人,機,時間,單獨工作,空閑,共同工作,被裝上工件,加工,卸下工件,2),打光發(fā)動機螺栓,因為這些螺栓用于飛機上，因此加工后必須去掉毛刺。原方法是：操作者從工作臺上的貯藏箱中拿起一個螺栓，用手握住螺栓的一端靠近布輪（布輪旋轉(zhuǎn)著），用手旋轉(zhuǎn)去掉毛刺，然后再換螺栓的另一頭去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上右邊貯藏盒內(nèi)，試繪制人機作業(yè)

7、圖并進行改進。,1. 首先繪出原方法的人機程序圖,三.人機程序圖的案例三:,打光柱螺栓 布輪 1 1 1,方法是：操作者從工作臺上的貯藏箱中拿起一個螺栓，用手握住螺栓的一端靠近布輪（布輪旋轉(zhuǎn)著），用手旋轉(zhuǎn)去掉毛刺，然后再換螺栓的另一頭去掉毛刺。打光的螺栓被扔到放在桌上右邊貯藏盒內(nèi)。,現(xiàn)行方法 B3 1 1 1,緊握柱螺栓并把一端對著布輪,空閑,16,碰著布輪旋轉(zhuǎn)柱螺栓,打光柱螺栓,調(diào)整柱螺栓另一端對著布輪,空閑,碰著布輪旋轉(zhuǎn)柱螺栓,打光柱螺栓,處理打光過的柱螺栓,空閑,空閑,53,0,53,53,53/53=100%,39,14,53,14/53=26%,53 0 53 0,從上圖中可以看到：

8、,(1) 布輪的右邊完全沒有被利用 (2) 布輪的左邊利用率僅為26%,答：由記錄圖上可以看到，空閑的原因是因為工人要用手去握緊螺栓，然后把一端對著布輪，及調(diào)換螺栓的另一端，并把另一端對著布輪，以及處理打光的螺栓，此三次動作時，機器空閑著。,采用提問技術(shù)：,答：因為操作者一次只能用手握一只螺栓打光毛刺，只需用一邊。,問：為什么布輪右邊完全沒有被利用？,問：為什么布輪的左邊有那么多的空閑時間？,分析與改進:,答：如果不用人握著，而靠一種夾具來自動進料，既解決布輪兩邊的利用率，又可以減少機器等待人握緊螺栓，并調(diào)換一端的時間。,改良方法是安裝一個簡單的夾具，它由平行放置于工作臺上的兩個金屬管組成，如下圖5-3所示，可以看出：柱螺栓被裝在兩個管中，布輪快速地旋轉(zhuǎn)，打光螺栓，改進后的人機作業(yè)圖如下圖5-4。,3、建立新方法,問：有無更好的方法？,?,圖5-4 打光螺栓的人機作業(yè)圖（改良