1、第八章成本優(yōu)化，8.1成本概念8.2生產(chǎn)成本8.3短期成本8.4長期成本8.5成本因素8.6利潤優(yōu)化，I .增量成本和吸收成本增量成本由特定決策引起的所有成本的變化。沉沒成本對企業(yè)的最佳決策選擇不起作用，這主要表現(xiàn)為過去發(fā)生的費用，或者已經(jīng)承諾支出的費用，任何未來的決策都不能改變這種支出。8.1成本概念，四川大學管理經(jīng)濟金城學院，2020/8/3，P2，管理經(jīng)濟學，增量分析法增量收入與增量成本比較，增量收入大于增量成本，方案可接受；否則，該計劃是不可接受的。增量分析是邊際分析的一種變體。它們的區(qū)別在于：邊際分析是變量的微觀(單位)變化，增量分析是某項決策對收入、成本或利潤的總影響。四川大學管理

2、經(jīng)濟學院，2020年8月3日，管理經(jīng)濟，示例1一家安裝公司投標一條生產(chǎn)線。項目預算如下：投標準備費用為200，000固定成本(未中標需支付的費用)、200，000可變成本(中標后需增加的費用)、500，000總成本、900，000利潤(33%)、300，000和1200，000報價。然而，招標后，業(yè)主堅持只出60萬元，目前公司產(chǎn)能雄厚。它會接受這個項目的合同嗎？管理經(jīng)濟學四川大學金城學院2020/8/3 P4，管理經(jīng)濟學，回答：是否接受該項目，增量成本為50萬元(可變成本)，增量收入為60萬元(業(yè)主投標)，增量利潤為60-50=10萬元0，應接受該項目，管理經(jīng)濟學在準備投標之前，我們知道業(yè)主的

3、最高價格為60萬元，增量收入=60萬元四川大學管理經(jīng)濟學院，P6，2020/8/3，管理經(jīng)濟學，從國外購買商品納稅是否經(jīng)濟？張在國外用美元買了一臺數(shù)碼攝像機，折合人民幣2.5萬元。張今天把它帶回了中國，當他入境時，發(fā)票原件丟失了，所以他必須由海關重新估價。完稅價格為人民幣4萬元，按30%的稅率計算。如果需要繳納12，000元的關稅，可以放行，否則將被沒收。張對這么高的稅收有點不滿。當時，他被告知同樣品牌和型號的相機也可以在中國買到。價格只有3萬元。基于此，張認為，如果他交了這個稅，他總共要花37000元，比在中國買一個還便宜，所以他打算拒絕交這個稅，自愿放棄這個相機。管理經(jīng)濟學四川大學金城學院

4、，2020年8月3日P7，管理經(jīng)濟學，張的妻子學的是管理經(jīng)濟學，她認為25000元已經(jīng)花了，不能收回，這是一筆沉沒成本，在決定是否納稅時不應該考慮。如果你交稅，增量成本只有12000元(稅收支出)，但增量收入是30000元(國產(chǎn)相機價格)。增量收入大于增量成本，因此納稅仍然是經(jīng)濟的。張終于接受了妻子的意見，交了稅。四川大學金城管理經(jīng)濟學院，2020年8月3日，管理經(jīng)濟學，例2:一個企業(yè)最初生產(chǎn)1000件產(chǎn)品，單位可變成本為1元，總固定成本為500元(單位固定成本為0.5元)，單位成本為1.5元，單位價格為2元?，F(xiàn)有的人只愿意以1.3元的價格訂購400件。如果企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，企業(yè)應該接受這個

5、訂單嗎？管理經(jīng)濟學，晉城學院，四川大學，2020年8月3日，P9，管理經(jīng)濟學，第二版?？勺兂杀竞凸潭ǔ杀究勺兂杀酒髽I(yè)在可變投入要素上的支出，即隨著產(chǎn)出變化而變化的成本固定成本企業(yè)在固定投入要素上的支出，即不受產(chǎn)出變化影響的成本，管理經(jīng)濟學，晉城學院，四川大學，2020年8月3日，管理經(jīng)濟學，三。短期成本和長期成本短期成本這個周期很短，至少一個或幾個投入要素的數(shù)量是固定的長期成本這個周期很長。因此，所有投入要素的數(shù)量都是可變的。短期成本包括可變成本和固定成本，而長期成本是可變成本。管理經(jīng)濟學，晉城學院，四川大學，2020年8月3日，管理經(jīng)濟學，第四版。邊際成本和平均成本邊際成本在某一產(chǎn)出水平上，

6、產(chǎn)出增加一個單位，總成本增加。MC=TC/Q=dTC/dQ收益率(Q)總成本TC邊際成本MC 0 0 4 1 4 3 2 7 2 3 9 1，四川大學金城學院，管理經(jīng)濟學，2020年8月3日，管理經(jīng)濟學，P12，平均成本。四川大學金城學院，2020/8/3 P13，管理經(jīng)濟學，成本類別1，總固定成本(TFC):制造商為在短時間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品而支付的固定生產(chǎn)要素的總成本。2.總可變成本(TVC):制造商在短時間內(nèi)為可變生產(chǎn)要素生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所支付的總成本。3.短期總成本(STC，TC):制造商為在短時間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品而為所有生產(chǎn)要素支付的總成本。STC=TFC TVC 4，平均固定

7、成本(AFC):制造商生產(chǎn)的單位產(chǎn)品的平均成本在短期內(nèi)不會成為成本。Afc=tfc/q，管理經(jīng)濟學，5。平均可變成本(AVC):制造商在短時間內(nèi)生產(chǎn)的單位產(chǎn)品的平均可變成本。平均總成本：制造商在短時間內(nèi)生產(chǎn)的單位產(chǎn)品的平均總成本。邊際成本：制造商在短時間內(nèi)增加一個產(chǎn)品單位時增加的成本。管理經(jīng)濟學，晉城學院，四川大學，2020年8月15日，管理經(jīng)濟學，晉城學院，四川大學，2020年8月16日，管理經(jīng)濟學，了解以下數(shù)據(jù)，請?zhí)顚懕砀?，晉城學院管理經(jīng)濟學，2020/8/3 P17，管理經(jīng)濟學，成本函數(shù)：描述成本與產(chǎn)出的關系C=f(Q)成本曲線：代表產(chǎn)出與總成本的所有組合，8.2生產(chǎn)成本，晉城學院管理經(jīng)

8、濟學，2020/8/3 P18，管理經(jīng)濟學(A)、(b)、成本函數(shù)和生產(chǎn)函數(shù)，例3(課后8.5):一個工人注意到他的工作時間和產(chǎn)量之間的關系，如表所示：(1)工人每小時的邊際產(chǎn)量是多少？(2)用表中的數(shù)據(jù)畫出他的生產(chǎn)函數(shù)。(3)工人的固定成本為100元，每小時的機會成本為50元。繪制工人的總成本函數(shù)。四川大學晉城學院管理經(jīng)濟學，2020/8/3p20，四川大學晉城學院管理經(jīng)濟學，2020/8/3p21，海倫糕點廠的管理經(jīng)濟學、生產(chǎn)函數(shù)和總成本，管理經(jīng)濟學，8.3短期成本，20，40，0，1，2，3，4，5，L(工人數(shù))，海倫糕點廠的生產(chǎn)函數(shù)曲線，6，155)，管理經(jīng)濟學，生產(chǎn)函數(shù)和總成本當邊際

9、產(chǎn)品減少時，生產(chǎn)函數(shù)變得越來越平坦。注意，20，40，0，1，2，3，4，5，L(工人數(shù))，6，60，80，100，100 155)，四川大學金城學院2020/8/3p25，管理經(jīng)濟學，10，20，0，20，40，60，80，100，Q(糕點30，40，50，60，70，80，p(工廠成本)，120只要邊際成本大于平均總成本，平均總成本就會增加，邊際成本和平均成本在有效規(guī)模上相交。討論了短期成本曲線。1.TFC線水平；在漸近軸2和拐點A(C)之前，亞音速雙曲線(TVC)以遞減的速度增加；在拐點A(C)之后，STC(TVC)以越來越快的速度增加。3.每個屈服點處的應力集中值是應力集中曲線和TVC

10、曲線上相應點的切線斜率。MC是對應于STC曲線和TVC曲線拐點的最小e。四川大學管理經(jīng)濟金城學院，2020年8月3日，管理經(jīng)濟學，產(chǎn)出，科技大學，4。原點和TVC曲線之間連線的斜率為AVC(對應于點F，點D處的斜率最小)。原點和三角曲線上的點之間的連線的斜率為交流(點B處的斜率最小，對應于點G)。管理經(jīng)濟學，晉城學院，四川大學，2020年8月3日，管理經(jīng)濟學，輸出，6。隨著產(chǎn)量的增加，邊際成本開始呈現(xiàn)下降趨勢，達到最低點(E)后開始上升。四川大學金城學院管理經(jīng)濟學，2020年8月3日，管理經(jīng)濟學，8。邊際成本和平均成本在有效范圍內(nèi)相交，7。只要邊際成本小于平均總成本，平均總成本就會降低。只要邊

11、際成本大于平均總成本，平均總成本就會增加。5。有效規(guī)模：使平均總成本最小化的產(chǎn)出水平。6.邊際收益遞減規(guī)律在短期成本函數(shù)中的體現(xiàn)是邊際收益、邊際成本和邊際成本隨產(chǎn)量的增加先減小后增大的特性(邊際收益、邊際成本和邊際成本曲線呈U型)。邊際收益遞增階段、最大遞減階段、邊際成本遞減階段、最小遞增階段、管理經(jīng)濟學，(1)邊際收益遞增和邊際成本遞減之間存在對應關系：邊際收益遞增，最高點遞減，邊際成本遞減，最低點遞增。(2)動靜脈壓與動靜脈壓有對應關系：動靜脈壓上升，最高點下降，動靜脈壓下降，最低點上升。管理經(jīng)濟學，例子4:假設總成本函數(shù)TC=1000 9Q是已知的，其中q是產(chǎn)出。(1)找出總固定成本(T

12、FC)和總可變成本(TVC)的等式。TFC、TVC和技術合作成本曲線之間的關系可以通過繪圖來說明。(2)可以得到平均固定成本、平均可變成本、平均總成本和邊際成本的方程，并通過繪圖說明這些成本曲線之間的關系。四川大學金城學院，2020/8/3p33，管理經(jīng)濟學，示例5:大陸公司的總可變成本函數(shù)為TVC=50Q-10Q2 Q3(Q為產(chǎn)出)。問：(1)最低邊際成本下的產(chǎn)量是多少？(2)當平均可變成本最低時，產(chǎn)量是多少？(3)問題(2)的產(chǎn)出的平均可變成本和邊際成本是多少？四川大學金城學院2020/8/3 P34，管理經(jīng)濟學，1。長期總成本(LTC):制造商通過長期改變不同生產(chǎn)水平的生產(chǎn)規(guī)模所能達到的

13、最低總成本。LTC=LTC(Q) 2。長期平均成本(LAC):由制造商長期平均產(chǎn)量計算的最低總成本。LAC=LTC/Q，第4節(jié)長期成本，四川大學金城學院，2020/8/3 P35，管理經(jīng)濟學，示例6(課后8.7):下面有兩個成本函數(shù)，請指出哪個是短期成本函數(shù)，哪個是長期成本函數(shù)。(1) TC=120q2 (2) TC=120q2q3，四川大學晉城學院，2020/8/3p36，管理經(jīng)濟學，S形曲線，四川大學晉城學院，2020/8/3p37，管理經(jīng)濟學，邊際成本增加，邊際成本減少，收入減少，收入增加。2.長期邊際成本(LMC):制造商長期增加一個單位產(chǎn)量所導致的最低總成本的增量。管理經(jīng)濟學，晉城學院，四川大學，2020/8/3 P38，管理經(jīng)濟學，晉城學院，四川大學，2020/8/3 P39，管理經(jīng)濟學，長期平均成本曲線，管理經(jīng)濟學，晉城學院，四川大學，2020/8/3 P40，管理經(jīng)濟學，2020。先降后升的u型。LAC曲線不與每個SAC曲線的最低