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文檔簡(jiǎn)介
1、電視劇的成本預(yù)算與控制,電視劇的成本及其構(gòu)成,電視劇成本是電視劇在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用的總和。 我們可以根據(jù)成本管理的不同需要,按不同的標(biāo)準(zhǔn)將這些成本分成不同的種類(lèi)。 1、制作成本與間接成本電視劇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的費(fèi)用。 2、固定成本、變動(dòng)成本與混合成本電視劇按照成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 3、平均成本與邊際成本,制作成本,制作成本也叫直接成本,即能直接歸屬于某電視劇制作的成本。電視劇的制作成本 包括電視劇生產(chǎn)部門(mén)和輔助生產(chǎn)部門(mén)在電視劇生產(chǎn)和組織管理過(guò)程中所發(fā)生的所有費(fèi) 用的總和,也就是為生產(chǎn)電視劇所發(fā)生的直接制作費(fèi)用和直接人工費(fèi)用的總和。顯然, 這里的制作成本只是電視劇直接生產(chǎn)環(huán)節(jié)所
2、發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,它們構(gòu)成了電視劇生產(chǎn)成 本的核心組成部分。 電視劇生產(chǎn)成本中的直接制作費(fèi)用是電視劇成本的重要組成部分。主要包括磁帶等音像材料、攝錄像照明設(shè)備、后期編輯制作設(shè)備,剪輯、錄音、特技制作等設(shè)備及其車(chē)輛等的使用費(fèi)和折舊費(fèi)(或租賃費(fèi)) ,還有劇組人員的食宿費(fèi)用等。根據(jù)電視劇生產(chǎn)的特 點(diǎn),制作費(fèi)用還包括置景費(fèi)、置裝費(fèi)、化妝費(fèi)、服裝費(fèi)、道具費(fèi)、場(chǎng)地租借費(fèi)。此外,電視劇 生產(chǎn)還包括像通訊費(fèi)、差旅費(fèi)及一些不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用,這些也間接地構(gòu)成了電視劇生產(chǎn) 中的成本。 電視劇生產(chǎn)成本的直接人工費(fèi)用是指在電視劇制作和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,演職人員及相關(guān) 人員的酬金、稅金、勞務(wù)費(fèi)、補(bǔ)助等。,間接成本,間接成本是指與某
3、電視劇產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的成本中,不能用一種經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到該產(chǎn)品的那一部分成本。 電視劇的間接成本包括除攝制組之外的制作公司(主要是管理 部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén))所發(fā)生的與電視劇相關(guān)聯(lián)的費(fèi)用。如行政管理人員的管理費(fèi)用、通訊 費(fèi)、電視劇的推廣費(fèi)用以及公司攤銷(xiāo)在這部電視劇的管理成本等。間接成本必須通過(guò)一定方法先進(jìn)行歸結(jié),再按照一定的基礎(chǔ)分?jǐn)偨o各成本對(duì)象,也就是不同的電視劇。,固定成本,固定成本是指在一定條件下,其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生變化的那部分成本。 它具有以 下兩個(gè)特點(diǎn): 、固定成本總額的不變性。 、單位固定成本的反比例變動(dòng)性。由于固定成本總額不變的特點(diǎn),因此單位業(yè)務(wù)量 負(fù)擔(dān)的固定成本必然隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而
4、成反比例變動(dòng)。 結(jié)合電視劇制作的特點(diǎn),固定成本一般包括下列內(nèi)容:不隨電視劇的集數(shù)變化的策 劃、管理、營(yíng)銷(xiāo)人員的工資和勞務(wù)費(fèi),房屋和技術(shù)設(shè)備的租賃費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),按使用年限法計(jì) 提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),行政管理人員的辦公費(fèi)和工資,為拍攝電視劇而專(zhuān)門(mén)制作的服裝 和道具費(fèi)用,以及為銷(xiāo)售電視劇所花費(fèi)的宣傳費(fèi)用和發(fā)行費(fèi)用等。在多數(shù)情況下,這些 費(fèi)用與電視劇集數(shù)的多少并沒(méi)有直接的關(guān)系。,變動(dòng)成本,變動(dòng)成本是指在一定條件下,其成本總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。 變 動(dòng)成本具有以下兩個(gè)特點(diǎn): 變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性。 單位變動(dòng)成本的不變性。由于變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性,決定了其單位變動(dòng) 成本不受業(yè)務(wù)量增
5、減變動(dòng)的影響而保持不變。 在電視劇制作中,購(gòu)買(mǎi)劇本是按集論價(jià)的,演職員的勞務(wù)費(fèi)也是按每集的價(jià)格來(lái)計(jì) 算的,設(shè)備也要按每天多少錢(qián)的價(jià)格來(lái)租賃,因此每多生產(chǎn)一集電視劇,這些費(fèi)用就會(huì)隨 之增加。此外像制作電視劇直接耗費(fèi)的材料等,也都是變動(dòng)成本。由此看來(lái),要想控制 成本,最重要的是把握好拍攝的進(jìn)度,拍攝周期越短、成本就越低。通常,作為制作公司 的實(shí)力越強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模越大,它控制制作成本的能力就越強(qiáng)。,混合成本,混合成本是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間,既隨制作量變動(dòng)又不成正比例增加的 那部分成本。 任何一項(xiàng)混合成本都可以按照一定的方法將其分解為固定成本和變動(dòng)成 本。 例如有些混合成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其成
6、本不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng),類(lèi)似固定 成本,當(dāng)業(yè)務(wù)量突破這一范圍,成本就會(huì)跳躍上升,并在新的業(yè)務(wù)量變動(dòng)范圍內(nèi)固定不 變;有些混合成本可以分解為標(biāo)準(zhǔn)的固定成本和變動(dòng)成本,它的固定部分不受業(yè)務(wù)量影 響,變動(dòng)部分則是在固定部分的基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)而成正比例增加。 在實(shí)際工作中,電視劇的大部分成本明細(xì)項(xiàng)目都屬于混合成本,例如勞務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、餐費(fèi)、通訊費(fèi)、 衛(wèi)星傳送費(fèi)等。,平均成本與邊際成本,電視劇生產(chǎn)中,產(chǎn)品的產(chǎn)量是按集來(lái)計(jì)算的,平均每集電視劇所投入的成本為平 均成本,而電視劇制作中的邊際成本是指每多生產(chǎn)一集電視劇對(duì)總成本的增加量。在電 視劇制作中,產(chǎn)量與制作總成本有很大關(guān)系,制作集數(shù)越多,平均成本可
7、能會(huì)越低。因?yàn)?在電視劇的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中,有些成本的投入與產(chǎn)量大小沒(méi)有關(guān)系,如服裝、道具、自 建的景地和廣告宣傳費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等,這些都可以看做是電視劇生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的固定 成本,所以生產(chǎn)電視劇的集數(shù)越多,每集所花費(fèi)的平均固定成本就越低,總的平均成本也 隨之下降。一般來(lái)說(shuō),生產(chǎn)一部2集的單本劇所花費(fèi)的平均成本肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)一 部20集的長(zhǎng)篇電視連續(xù)劇所花費(fèi)的平均成本。所以在電視劇制作中,形成一定的生產(chǎn) 規(guī)模是非常重要的。,平均成本與邊際成本,在電視劇的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,有些成本是較為穩(wěn)定的,譬如設(shè)備的租賃費(fèi)、普通演 職員及群眾的勞務(wù)費(fèi)、食宿費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)等,都有相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格,可伸縮的
8、余地 較小;有些成本則具有較大的伸縮余地,例如主要演員的勞務(wù)費(fèi)、置景費(fèi)等。事實(shí)上,高 成本的電視劇并不一定都能賣(mài)出好的價(jià)錢(qián)來(lái),高價(jià)明星出演的電視劇也并不是每部都能 取得成功,而有些普通演員主演的電視劇卻取得了非常好的成效,這就需要制片人具有 審時(shí)度勢(shì)、把握全局的能力,以盡可能低的成本創(chuàng)造盡可能高的利潤(rùn)。,電視劇的成本構(gòu)成 分析,電視劇成本發(fā)生在整個(gè)電視劇的運(yùn)作過(guò)程中,包括前期籌劃、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等幾個(gè)環(huán)節(jié)。 電視劇的制作分為籌備期、拍攝期和后期制作三個(gè)階段,以下分別對(duì)不同階段的成 本構(gòu)成因素進(jìn)行分析。,前期籌備成本,前期籌備成本主要是圍繞劇本來(lái)進(jìn)行的,包括購(gòu)買(mǎi)劇本版權(quán)、創(chuàng)作和修改劇本、取得 拍攝許
9、可等,這期間所發(fā)生的費(fèi)用包括以下幾個(gè)方面。 (1)購(gòu)買(mǎi)原著改編權(quán) 很多電視劇本都是根據(jù)原著改編的,在這種情況下,制片人首先要征得原作者的同 意,并購(gòu)買(mǎi)原著的改編權(quán)及電視劇拍攝的發(fā)行權(quán)。 (2)編劇稿酬 如果劇本的題材是原創(chuàng)性的,制片人只需向編劇支付劇本創(chuàng)作稿酬就可以了。如果 是根據(jù)原著改編的,制片人還要向改編者支付創(chuàng)作稿酬。 (3)劇本討論費(fèi)及咨詢(xún)費(fèi)用 制片人在確定選題以及劇本初稿完成之后,往往會(huì)找一些專(zhuān)家對(duì)選題或劇本進(jìn)行論 證,或者召開(kāi)研討會(huì)對(duì)劇本的可行性進(jìn)行探討,并提出修改意見(jiàn)。這些活動(dòng)也需要一定 的費(fèi)用。 (4)其他籌備費(fèi)用 劇本審定通過(guò)之后,劇組便開(kāi)始籌備。在此期間的支出包括:聘用主要
10、演職員的定 金,選景、置景、化妝品、服裝、道具、前期制作等費(fèi)用,還有交通費(fèi)、食宿費(fèi)、通訊費(fèi)、劇本 打印費(fèi),以及各種交際費(fèi)用等。,拍攝期的成本,拍攝期成本,演職人員酬金,設(shè)備使用費(fèi),繳納稅金,租用場(chǎng)地、置景、道具、服化妝等方面,保險(xiǎn)費(fèi)用,交通食宿,其他費(fèi)用,演職人員酬金,演職人員的酬金包括主創(chuàng)人員、一般工作人員及其他參與劇組的勞動(dòng)者的酬金, 演職人員的酬金通常是按集數(shù)來(lái)計(jì)算的,酬金的高低取決于演職人員個(gè)人的身價(jià)。 一般說(shuō)來(lái),主創(chuàng)人員所得酬金比非主創(chuàng)人員要高出許多。 在劇組里,工作人員的酬金這部分成本并沒(méi)有太大的彈性,而最有可能對(duì)電視劇的 制作成本造成影響的還在于演員酬金這部分,其中主要演員的酬金
11、更是問(wèn)題的關(guān)鍵。 明星的加盟可能會(huì)對(duì)電視劇的市場(chǎng)產(chǎn)生積極影響,但這并不是電視劇成功的決定性 因素。事實(shí)上并不是所有明星大腕加盟的電視劇都能取得成功,而有些沒(méi)有太多明星出 演的電視劇也可能給人帶來(lái)驚喜。在演職人員的選用上,倘若制片人能夠獨(dú)具慧眼,對(duì) 人才資源進(jìn)行合理地利用和調(diào)配,即便不用明星大腕,也可能出奇制勝。不但可以取得 意想不到的效果,也能大大降低主要演員的酬金。 群眾演員的費(fèi)用也不可忽視,合理地使用群眾演員可以節(jié)省很多開(kāi)支。,設(shè)備使用費(fèi),在電視劇拍攝過(guò)程中,使用的設(shè)備主要包括攝像機(jī)及其各種輔助性設(shè)備、燈光設(shè)備、 錄音設(shè)備及發(fā)電設(shè)備等。這些設(shè)備大多數(shù)情況下都是租賃來(lái)的,或按設(shè)備所屬部門(mén)攤?cè)?/p>
12、 成本后的內(nèi)部計(jì)價(jià),一般按設(shè)備使用的時(shí)間來(lái)進(jìn)行計(jì)算。,租用景地、置景、道具、服裝、化妝等方面的費(fèi)用,國(guó)內(nèi)當(dāng)代題材的電視劇多采用實(shí)景拍攝,不到萬(wàn)不得己,制片人一般都不會(huì)考慮搭 景。因?yàn)榇罹巴ǔRㄈズ艽笠还P費(fèi)用。拍攝歷史題材的電視劇則經(jīng)常要考慮搭景的問(wèn)題。目前拍攝一部20集現(xiàn)代題材的電視劇大約需要 400萬(wàn)元的制作費(fèi),每集的平均成本約20萬(wàn)元,而歷史題材的電視劇每集的制作費(fèi)一般 在30萬(wàn)元以上。主要原因是歷史劇在置景和道具、服裝、妝飾方面所花的費(fèi)用要高于現(xiàn) 代戲,但現(xiàn)代劇中反映科幻、戰(zhàn)爭(zhēng)、災(zāi)難等方面題材的電視劇也可能在置景方面有較大的 花費(fèi)。這筆費(fèi)用應(yīng)該屬于固定成本,在拍攝某部電視劇時(shí)可能花費(fèi)巨
13、大,但如果能作為 固定資產(chǎn)保留下來(lái),則可以繼續(xù)創(chuàng)造更多的效益。,租用景地、置景、道具、服裝、化妝等方面的費(fèi)用,場(chǎng)地租借費(fèi)是一筆較大的開(kāi)支,一部電視劇有數(shù)十個(gè),甚至上百個(gè)大小不同的內(nèi)外 景地,一般每個(gè)都需要付費(fèi)租借。 道具在制作成本上所占的比重不是很大,絕大多數(shù)的道具也都是租賃來(lái)的。但在一 些特殊題材的電視劇中,制作或租用道具也可能要花去一大筆費(fèi)用。譬如某些軍事題材 的電視劇需要?jiǎng)佑闷?chē)、飛機(jī)、大炮和艦艇,有些工業(yè)題材的電視劇需要運(yùn)用大型的機(jī)械 設(shè)備,某些電視劇中由于情節(jié)需要,必須毀掉一些價(jià)值不菲的道具,如汽車(chē)、家具等。 現(xiàn)代題材的電視劇在服裝和化妝方面所花費(fèi)的資金要少得多,制片人經(jīng)常會(huì)要求演
14、員自己準(zhǔn)備部分服裝。服裝屬于固定成本,沒(méi)有什么保留的價(jià)值,從制片人的角度看,當(dāng) 然制作的服裝越少越好。相對(duì)而言,古裝戲在服裝和化妝方面所需要的費(fèi)用要大些。,交納稅金,這里的稅金是指?jìng)€(gè)人所得稅。按照國(guó)家的稅收政策,演職人員的酬金作為演職人員 的勞務(wù)所得,應(yīng)按月向國(guó)家稅務(wù)部門(mén)交納個(gè)人所得稅。,保險(xiǎn)費(fèi)用,拍攝電視劇需要上的保險(xiǎn)主要有以下幾種: 民事責(zé)任保險(xiǎn)。在拍攝電視劇過(guò)程中,任何與制片人有從屬關(guān)系的人都有可能誘 發(fā)由制片人來(lái)承擔(dān)的事故,這項(xiàng)保險(xiǎn)是為保護(hù)制片人責(zé)任的。該種保險(xiǎn)的期限一般是從 籌備期開(kāi)始,直至電視劇拍攝完成為止。 意外人身保險(xiǎn)。在有些電視劇的攝制過(guò)程中,可能要拍攝一些比較驚險(xiǎn)的場(chǎng)面,
15、這時(shí)演職人員不得不冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行工作。因此給部分演職人員上傷殘和死亡保險(xiǎn), 可以在發(fā)生意外時(shí)得到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 家具、道具及車(chē)輛保險(xiǎn)。這類(lèi)保險(xiǎn)是保證制片人租用的家具、物品、服裝及車(chē)輛等 如被損害或盜竊,保險(xiǎn)公司將負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的損失。 建筑物損壞保險(xiǎn)。在實(shí)地拍攝時(shí),有可能對(duì)公共建筑物造成損壞,制片人往往要 求購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)保險(xiǎn)。,交通食宿費(fèi)用及其他費(fèi)用,交通食宿費(fèi)用 在電視劇拍攝期間,劇組的交通食宿費(fèi)用也是一筆不小的開(kāi)支,尤其在大城市或國(guó) 外拍攝時(shí),費(fèi)用可能會(huì)更高。為了節(jié)省開(kāi)支、降低成本,制片人經(jīng)常會(huì)選擇消費(fèi)水平較低 的城市去拍攝,景地也要求盡可能集中。 其他費(fèi)用 包括:劇照費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、通訊錄、劇
16、雜費(fèi)及一些不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用等。,后期制作成本,(1)機(jī)房租用費(fèi) 租用機(jī)房是為了使用對(duì)編機(jī)和非線性編輯機(jī)等設(shè)備。一般先用對(duì)編機(jī)對(duì)畫(huà)面和聲 音進(jìn)行粗剪,再用非線性編輯機(jī)進(jìn)行精剪。租用機(jī)房的價(jià)格是按天計(jì)算的。 (2)特技制作費(fèi) 有些電視劇需要進(jìn)行特技制作,費(fèi)用是以秒來(lái)計(jì)算制作的內(nèi)容。 (3)音樂(lè)創(chuàng)作及制作費(fèi) 包括作曲家音樂(lè)創(chuàng)作費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)已存在的音樂(lè)版權(quán)費(fèi)、音樂(lè)制作費(fèi)、電視劇主題歌曲演 唱費(fèi)和制作費(fèi)等。 (4)擬音、動(dòng)效費(fèi)及片頭、片尾字幕費(fèi)用 (5)磁帶費(fèi)(工作帶、播出帶等) (6)工作人員勞務(wù)費(fèi) 包括機(jī)房工作人員、技術(shù)人員等的勞務(wù)費(fèi)用。 (7)審查、修改費(fèi)用,營(yíng)銷(xiāo)成本,營(yíng)銷(xiāo)成本主要包括廣告和宣傳費(fèi)、公關(guān)
17、交際費(fèi)、差旅費(fèi)等等,通常電視劇發(fā)行方面的 費(fèi)用往往占電視劇制作總投入的10%-20%。也有些制片人干脆把拍好的電視劇委托 給發(fā)行公司發(fā)行,因此要向發(fā)行公司支付利潤(rùn)的15%作為回報(bào)。,電視劇的成本預(yù)算,在電視劇進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段后,電視劇的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越發(fā)顯示出其市場(chǎng)特性。 因此,如何運(yùn)用預(yù)算這一手段來(lái)合理地預(yù)測(cè)電視劇的成本,準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算,有效地 對(duì)制作成本加以控制和管理,是電視劇拍攝經(jīng)費(fèi)管理工作的重要任務(wù)。在實(shí)際工作中, 如何從電視劇拍攝成本的形成入手,把預(yù)算控制與成本管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),將預(yù)算控 制納入成本管理之中,顯得尤為必要。另外,電視劇生產(chǎn)所遇到的預(yù)算管理、成本核算、 成本分析及
18、考核等技術(shù)性方法也迫切需要制片人在實(shí)踐中去探索和運(yùn)用,成本預(yù)算的概念,電視劇的成本預(yù)算是指根據(jù)以往的歷史成本、市場(chǎng)調(diào)查以及生產(chǎn)和技術(shù)條件的變化 等資料,采用科學(xué)的方法估計(jì)各項(xiàng)成本,計(jì)算出預(yù)算成本,并以預(yù)算成本作為控制經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)的依據(jù),衡量其合理性。當(dāng)實(shí)際狀態(tài)和預(yù)算成本有了較大差異時(shí),要查明原因并采取 措施加以控制。成本預(yù)算是控制電視劇的各項(xiàng)成本、優(yōu)化制作資源配置、提高資產(chǎn)使用 效率的重要手段。,電視劇的成本預(yù)算三個(gè)基本功能,: (1)成本預(yù)算指明了制作公司對(duì)想要投拍電視劇的投融資需求規(guī)模; (2)當(dāng)預(yù)算的結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí),為制作公司采取正確的措施提供了基礎(chǔ); (3)成本預(yù)算是評(píng)估制作公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
19、的基礎(chǔ)。,成本核算,電視劇成本核算是電視劇成本管理的核心內(nèi)容,屬于事中控制,指的是對(duì)電視劇的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)的實(shí)際發(fā)生進(jìn)行歸類(lèi)、如實(shí)記錄的過(guò)程。成本核算是科學(xué)的成本預(yù)算和成本分析的基礎(chǔ)。,成本分析,電視劇的成本分析屬于成本管理的事后控制,指的是在電視劇的成本核算提供的實(shí) 際成本的基礎(chǔ)上,與預(yù)算成本以及歷史成本進(jìn)行比較,分析成本升降變動(dòng)的狀況和原因, 以及對(duì)成本預(yù)算超支或節(jié)支的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲的過(guò)程??梢愿鶕?jù) 電視劇的成本分析,找出電視劇成本的變動(dòng)情況和原因,并提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施,以 此來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。,成本預(yù)算的四項(xiàng)原則,1、可行性原則 成本預(yù)算應(yīng)該是切實(shí)可行的。
20、 這一方面要求制片人盡可能地對(duì)各部門(mén)在電視劇制 作和銷(xiāo)售過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用有細(xì)致的了解并進(jìn)行精確地計(jì)算; 另一方面,制片人要本 著實(shí)事求是的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真調(diào)查研究,使預(yù)算方案切合實(shí) 際。 2、均衡性原則 制片人在制定預(yù)算方案時(shí),首先要保證重點(diǎn)項(xiàng)目的支出,把注意力放在那些對(duì)電視 劇的質(zhì)量及市場(chǎng)有重大影響的項(xiàng)目上。 例如劇本方面的支出以及包括主要演員在內(nèi)的 主創(chuàng)人員的酬金等,同時(shí)也要努力協(xié)調(diào)各部門(mén)和各方面之間的關(guān)系,保持劇組工作的正 常運(yùn)行。,成本預(yù)算的四項(xiàng)原則,3.可控性原則 在電視劇制作中,制片人作為成本控制主體應(yīng)對(duì)其成本控制效果承擔(dān)責(zé)任。為了合 理反映成本控制主體應(yīng)承
21、擔(dān)的責(zé)任,其成本控制對(duì)象應(yīng)有可控成本和不可控成本。 一般來(lái)說(shuō),可控成本應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足以下三個(gè)條件: (1)制片人通過(guò)計(jì)劃、預(yù)算等各種途徑和方法,在電視劇成本費(fèi)用發(fā)生之前可以預(yù)知 將發(fā)生哪些成本和費(fèi)用。也就是說(shuō)要實(shí)施有效的控制,必須確定電視劇的成本范圍。 (2)制片人能夠利用記賬、算賬等財(cái)務(wù)管理手段,對(duì)電視劇生產(chǎn)制作中發(fā)生的成本費(fèi) 用進(jìn)行計(jì)量,能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握發(fā)生了多少成本和費(fèi)用。 (3)制片人通過(guò)細(xì)分預(yù)算、適當(dāng)調(diào)節(jié)、監(jiān)督審核等項(xiàng)職能,能夠?qū)Πl(fā)生的成本及費(fèi)用 加以有效的限制和調(diào)整。,成本預(yù)算的四項(xiàng)原則,3.可控性原則 凡是不同時(shí)滿(mǎn)足上述三個(gè)條件的成本一般為不可控成本。但是,成本控制主體對(duì)發(fā) 生的某些
22、無(wú)法限制和調(diào)整的成本,如果能夠?qū)ζ錅?zhǔn)確計(jì)量,并以此確定成本計(jì)劃,使其實(shí) 際發(fā)生數(shù)與計(jì)劃數(shù)能夠保持一致,則可以將這些成本視為可控成本。 簡(jiǎn)言之,對(duì)于制片人來(lái)說(shuō),預(yù)算方案中的任何一項(xiàng)支出都應(yīng)該是自己能控制和把握 的,否則預(yù)算方案的可靠性就會(huì)受到質(zhì)疑。譬如制片人沒(méi)有國(guó)外拍攝的經(jīng)驗(yàn),又缺乏這 方面的知識(shí),如果對(duì)在國(guó)外拍攝所發(fā)生的費(fèi)用不了解,就無(wú)法對(duì)國(guó)外發(fā)生的成本做出預(yù) 算并進(jìn)行計(jì)量。在這種情況下做出的預(yù)算方案就是不可靠的,因?yàn)樗麩o(wú)法對(duì)發(fā)生的成本 進(jìn)行控制。,成本預(yù)算的四項(xiàng)原則,4.保證效益的原則 在電視劇制作的預(yù)算過(guò)程中,必須要考慮到經(jīng)濟(jì)效益的因素。在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),制片人要充分考 慮到各種可能花費(fèi)資
23、金的情況,并且對(duì)電視劇拍攝結(jié)束后資金回收的情況有一個(gè)相對(duì)準(zhǔn) 確的估計(jì)。在經(jīng)過(guò)對(duì)花費(fèi)資金和回收資金的對(duì)比之后,從得出的實(shí)際效益看是否符合拍攝預(yù)算。 電視劇制作公司和制片人也要正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。從電視劇效益實(shí)現(xiàn)的角度來(lái)分析,電視劇 的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,市場(chǎng)是電視劇的一種檢驗(yàn)器。從經(jīng)濟(jì) 效益來(lái)看,只有電視劇到了顧客手中,其投入才能得到回報(bào),電視劇的經(jīng)濟(jì)效益也就得 到了實(shí)現(xiàn)。從社會(huì)效益來(lái)分析,它只有擁有更多的觀眾,即具有較高的收視率,其社會(huì)效 益才能得到實(shí)現(xiàn),否則,就難以測(cè)量。從這個(gè)意義上講,在電視劇生產(chǎn)活動(dòng)中,必須正確 處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,絕對(duì)不可偏廢
24、。因此,在一部電視劇生產(chǎn)成本預(yù)算的 過(guò)程中,一定要把握好效益優(yōu)先的原則,把創(chuàng)造較高的社會(huì)效益和較好的經(jīng)濟(jì)效益作為 電視劇拍攝中任何工作都應(yīng)當(dāng)服從的根本。,成本預(yù)算的方法,電視劇成本費(fèi)用的預(yù)算方法有很多種,按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同,編制成本費(fèi)用預(yù)算的方法主要有增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類(lèi)。,增量預(yù)算方法,增量預(yù)算是以歷史的成本費(fèi)用實(shí)際水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目業(yè)務(wù)量水平以及有關(guān) 降低成本的措施,調(diào)整部分原有的成本費(fèi)用項(xiàng)目而編制的預(yù)算。它以過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)為基 礎(chǔ),實(shí)際上是承認(rèn)過(guò)去所發(fā)生的一切都是合理的,不需要在預(yù)算內(nèi)容上做較大改進(jìn),而因 循沿襲以前的預(yù)算項(xiàng)目。按這種方法編制預(yù)算,往往不加分析地保留或接受
25、原有的成本 項(xiàng)目,可能使原來(lái)不合理的費(fèi)用開(kāi)支繼續(xù)存在下去,造成浪費(fèi),并且容易鼓勵(lì)預(yù)算編制人 憑主觀臆斷按成本項(xiàng)目平均削減預(yù)算或只增不減,不利于調(diào)動(dòng)各部門(mén)降低費(fèi)用的積極 性。,增量預(yù)算方法,增量預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn): 這種預(yù)算編制方法簡(jiǎn)單,工作量小,容易實(shí)現(xiàn)。 增量預(yù)算法的缺點(diǎn): (1 )受原有項(xiàng)目費(fèi)用的限制,可能導(dǎo)致保護(hù)過(guò)去不合理的成本預(yù) 算; (2)滋長(zhǎng)預(yù)算中的平均主義和簡(jiǎn)單化; (3)不利于制作公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 增量預(yù)算方法適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目,比如攝錄器材租借 費(fèi)、食宿交通費(fèi)等等。,零基預(yù)算方法,零基預(yù)算法是為克服增量預(yù)算的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的。 零基預(yù)算是一種以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方
26、法,是指對(duì)于每一種預(yù)算項(xiàng)目,其數(shù)額 都以零為起點(diǎn),一切從零開(kāi)始,完全不受以往費(fèi)用水平的影響,根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)實(shí)際經(jīng)營(yíng) 情況的需要,逐項(xiàng)審議預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理。這種方法是從 根本上去評(píng)價(jià)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要程度,完全按照預(yù)算應(yīng)該達(dá)到的經(jīng)營(yíng)目的,重新考慮 每項(xiàng)預(yù)算支出的必要性及其水平,以此決定現(xiàn)有各項(xiàng)資源、的分配順序,并編制出新的預(yù) 算。,零基預(yù)算方法,零基預(yù)算的編制大致可以按以下三個(gè)步驟進(jìn)行: (1)擬定預(yù)算項(xiàng)目并登記預(yù)算說(shuō)明書(shū); (2)對(duì)每一預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行成本一一效益分析; (3)分配資金,落實(shí)預(yù)算。 比如知名演員的勞務(wù)費(fèi)、編劇費(fèi)等等,由于沒(méi)有明確的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該依據(jù)其必
27、 要程度和相關(guān)市場(chǎng)行情來(lái)確定。 預(yù)算說(shuō)明應(yīng)對(duì)電視劇形態(tài)、制作方式、制作周期、制作人數(shù)、制作地點(diǎn)等基本情況進(jìn) 行闡述;對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用采用的定員定額標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算結(jié)果加以說(shuō)明,力求簡(jiǎn)潔 明了,闡述清楚,為下一步的預(yù)算審核和執(zhí)行打下基礎(chǔ)。但在預(yù)算的編制過(guò)程中,為了履 行好預(yù)算的計(jì)劃職能,預(yù)算管理人員應(yīng)主動(dòng)地參與電視劇經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制工作,幫助指 導(dǎo)電視劇制作人員編制預(yù)算,為預(yù)算編制提供財(cái)務(wù)幫助。,零基預(yù)算方法,零基預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn): (1)可以促進(jìn)制作公司和制片人合理有效地進(jìn)行資源分配,將有 限的資金充分利用; (2)可以發(fā)揮各級(jí)管理人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)各預(yù)算 管理部門(mén)精打細(xì)算,量力而
28、行,合理使用資金,提高資金的利用效果; (3)由于這種方法一切從零開(kāi)始,對(duì)費(fèi)用一視同仁,有利于公司面向未來(lái)發(fā)展考慮預(yù)算問(wèn)題。 零基預(yù)算法的缺點(diǎn): 這種方法一切從零出發(fā),預(yù)算時(shí)需要完成大量的基礎(chǔ)工作,勢(shì)必 帶來(lái)極大的工作量,而且也需要較長(zhǎng)的編制時(shí)間。,電視劇成本的預(yù)算控制,從財(cái)務(wù)內(nèi)控的角度講,預(yù)算控制就是在相應(yīng)規(guī)章制度建立的基礎(chǔ)上,明確預(yù)算項(xiàng)目, 建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算流程,加強(qiáng)預(yù)算立項(xiàng)、編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理,及時(shí) 分析和控制預(yù)算差異,采取改進(jìn)措施,確保預(yù)算的執(zhí)行。 預(yù)算管理作為電視劇財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作和內(nèi)容,在建章立制上,必須依照國(guó) 家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、預(yù)算原則和方式方法。單就電視
29、劇制作成本的預(yù)算管理而言,必須針對(duì) 電視劇的制作特點(diǎn)及其成本屬性和宣傳工作的特殊性,可以從下述2個(gè)方面著手。,電視劇成本的預(yù)算控制,建立與電視劇預(yù)算管理相關(guān)的規(guī)章制度 從成本角度來(lái)講,在電視劇生產(chǎn)制作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的成本費(fèi)用。因 此,在宣傳管理上,必須建立電視劇選題、策劃、立項(xiàng)等方面的報(bào)批管理規(guī)章制度,建立科 學(xué)規(guī)范的電視劇制作工作流程,建立客觀公正的電視劇質(zhì)量評(píng)審體系。制片人必須熟悉 各類(lèi)電視劇的制作流程和各項(xiàng)支出的市場(chǎng)行情標(biāo)準(zhǔn),從電視劇制作的源頭入手,了解電 視劇的基本情況;從建章立制的角度,規(guī)范電視劇制作的各個(gè)環(huán)節(jié),為電視劇的預(yù)算管理 和成本控制奠定基礎(chǔ)。,電視劇成本的預(yù)算控
30、制,建立與電視劇預(yù)算控制相配套的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度 財(cái)務(wù)建章立制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。就電視劇制作成本的預(yù)算控制而言,財(cái)務(wù)上 必須建立和完善以下五項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。,財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,(1)建立科學(xué)的定額管理制度 定額是控制和監(jiān)督劇組各部門(mén)經(jīng)費(fèi)消耗的主要手段。電視劇制作成本的定額具體 包括稿費(fèi)定額、各部門(mén)預(yù)算費(fèi)用定額、設(shè)備(車(chē)輛)收費(fèi)定額、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和其他費(fèi)用開(kāi) 支定額等等??茖W(xué)的定額制度是電視劇預(yù)算控制和成本管理的重要依據(jù)。,財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,(2)制定嚴(yán)格的成本開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn) 由于電視劇的制作成本具有較大的不確定性,因此在電視劇經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和成本控 制上,必須明確其日常成本費(fèi)用的開(kāi)支范圍
31、,制定合理的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。比如伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、審片費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。這些費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,結(jié)合電視劇制作的實(shí)際情況來(lái)制定。,財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,(3)建立嚴(yán)格規(guī)范的財(cái)務(wù)審批權(quán)限 財(cái)務(wù)審批權(quán)限是劇組財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度中最核心的綱領(lǐng)性文件,它是規(guī)范財(cái)務(wù)行 為、處理財(cái)務(wù)關(guān)系、明確財(cái)務(wù)職責(zé)的重要依據(jù)。電視劇的預(yù)算管理作為電視財(cái)務(wù)管理的 一項(xiàng)重要內(nèi)容,在電視劇經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審批和成本費(fèi)用的審核報(bào)銷(xiāo)上必須遵從于財(cái)務(wù)審批 權(quán)限的規(guī)定。,財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,(4)建立科學(xué)規(guī)范的成本核算制度 成本核算是管算結(jié)合、算為管用的有效手段,是綜合反映預(yù)算執(zhí)行情況的重要環(huán)
32、 節(jié)。因此必須制定科學(xué)規(guī)范的成本核算制度,確立成本核算對(duì)象,明晰成本核算項(xiàng)目,規(guī) 范費(fèi)用歸集,嚴(yán)格費(fèi)用分?jǐn)?,及時(shí)準(zhǔn)確地核算電視劇的總成本和部門(mén)成本,為電視劇成本 預(yù)算的考核與獎(jiǎng)懲提供可靠的依據(jù)。,財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,(5)建立嚴(yán)格規(guī)范的預(yù)算考核機(jī)制 電視劇預(yù)算管理和成本控制的難點(diǎn)就是確保預(yù)算執(zhí)行符合預(yù)算計(jì)劃的要求,使各項(xiàng) 成本費(fèi)用指標(biāo)控制在預(yù)定的范圍之內(nèi)。要迷到這一目標(biāo),光靠制片人和財(cái)務(wù)部門(mén)的工作 是不行的。只有建立一套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本約束機(jī)制和預(yù)算考核機(jī)制,才能實(shí)施有 效的成本控制,最終達(dá)到降低成本的目的。,預(yù)算控制的必要環(huán)節(jié),對(duì)電視劇制作成本進(jìn)行預(yù)算控制,必須按照預(yù)算控制的一般要求,從
33、預(yù)算的環(huán)節(jié)著 手,對(duì)電視劇制作成本形成的整個(gè)過(guò)程加以規(guī)范和管理。 1、立項(xiàng)是預(yù)算控制的源頭 電視劇拍攝必須要事前申報(bào)選題,通常經(jīng)過(guò)反復(fù)策劃、多方論證,再經(jīng)過(guò)一定程序?qū)?批同意后,才能立項(xiàng),然后電視劇制作部門(mén)著手編制制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,再投入制作。因此, 電視劇的制作要從立項(xiàng)開(kāi)始就介入預(yù)算控制。,預(yù)算控制的必要環(huán)節(jié),2.預(yù)算編制 成本預(yù)算編制是預(yù)算原則、方法和要求同電視劇制作需求相結(jié)合的首要環(huán)節(jié),是預(yù) 算計(jì)劃職能的最初體現(xiàn)。事實(shí)上,成本預(yù)算編制的合理性和可行性,將直接關(guān)系到電視 劇的正常制作和成本費(fèi)用的控制成效。成本預(yù)算的編制方法可以采用前面講過(guò)的增量 預(yù)算法或零基預(yù)算法等。,預(yù)算控制的必要環(huán)節(jié),3.
34、預(yù)算審批 預(yù)算審批是預(yù)算控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),它包括預(yù)算審核和預(yù)算批準(zhǔn)這兩個(gè)層面上的工 作,二者各有側(cè)重。預(yù)算審核是公司領(lǐng)導(dǎo)和制片人的一項(xiàng)重要工作職責(zé),側(cè)重于從財(cái)務(wù) 政策和費(fèi)用開(kāi)支合理性上加以審核和把握。而預(yù)算批準(zhǔn)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)預(yù)算審核的 基礎(chǔ)上,按照財(cái)務(wù)審批權(quán)限的規(guī)定履行預(yù)算管理職責(zé)的必經(jīng)程序,是預(yù)算控制職能的主 要集中體現(xiàn)。 在實(shí)際工作中,當(dāng)預(yù)算管理人員接到了部門(mén)申報(bào)的電視劇經(jīng)費(fèi)預(yù)算后,首先,必須盡快地熟悉電視劇的基本情況,了解電視劇的制作方式和生產(chǎn)流程,摸清和掌握 預(yù)算的構(gòu)成情況; 其次,再根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)章制度的規(guī)定,按照各類(lèi)定員定額標(biāo)準(zhǔn)和 費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),從財(cái)務(wù)政策和專(zhuān)業(yè)的角度,對(duì)預(yù)算
35、中的每一個(gè)項(xiàng)目加以審查和核實(shí),對(duì)預(yù) 算的合理性和可行性進(jìn)行分析、論證和判斷,及時(shí)全面地提出預(yù)算的初審意見(jiàn)或建議; 在此基礎(chǔ)上,再按照制作公司財(cái)務(wù)審批權(quán)限的規(guī)定額度逐級(jí)報(bào)批。,預(yù)算控制的必要環(huán)節(jié),4.預(yù)算執(zhí)行 預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程實(shí)質(zhì)上是電視劇制作成本的形成過(guò)程,是預(yù)算約束成本費(fèi)用水平的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,必須針對(duì)電視劇的制作特點(diǎn),對(duì)不同性質(zhì)的成本費(fèi)用, 采取切實(shí)可行的管理辦法和措施來(lái)加以規(guī)范和管理。具體的管理辦法、措施有以下三點(diǎn):,預(yù)算控制的必要環(huán)節(jié),(1)建立長(zhǎng)篇電視劇專(zhuān)項(xiàng)資金按月申報(bào)制度 長(zhǎng)篇電視劇相對(duì)于短篇電視劇而言,它的電視劇形態(tài)、制作周期、制作方式具有不確定性,這一特點(diǎn)決定了長(zhǎng)
36、篇電視劇的制作成本一直是預(yù)算管理和成本控制的重點(diǎn)和難 點(diǎn)。要求電視劇拍攝部門(mén)按月申報(bào)臨時(shí)電視劇經(jīng)費(fèi)預(yù)算的使用情況,其目的在于突出預(yù) 算的計(jì)劃職能,讓財(cái)會(huì)部門(mén)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,合理安排資金,讓領(lǐng)導(dǎo)從宏觀上把控電視劇預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況。,預(yù)算控制的必要環(huán)節(jié),(2)建立財(cái)務(wù)委派制度 實(shí)行財(cái)務(wù)委派的目的,就是將財(cái)務(wù)工作延伸到部門(mén),將財(cái)務(wù)管理深入到各項(xiàng)工作之 中,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的服務(wù)意識(shí)。 財(cái)務(wù)委派對(duì)電視劇制作成本的管理 與控制,著重從以下兩個(gè)方面進(jìn)行: 一是對(duì)電視劇部門(mén)實(shí)行財(cái)務(wù)委派,重點(diǎn)對(duì)電視劇部門(mén) 的日常發(fā)生的成本費(fèi)用加以控制,掌握預(yù)算執(zhí)行情況,進(jìn)行預(yù)算分析與考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)糾
37、正; 二是對(duì)預(yù)算額度較大的電視劇,由財(cái)會(huì)部門(mén)委派人員進(jìn)駐電視劇組,對(duì)預(yù)算執(zhí) 行進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控,具體負(fù)責(zé)預(yù)算借款、單據(jù)審核、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、收支結(jié)算和參與合同洽談、簽 訂,負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的對(duì)比分析,完成預(yù)算和決算評(píng)價(jià)分析報(bào)告。實(shí)行財(cái)務(wù)委派制度是規(guī) 范預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)成本管理的有效辦法和措施。,預(yù)算控制的必要環(huán)節(jié),(3)對(duì)電視劇制作所需的置景等大額成本支出項(xiàng)目實(shí)行議標(biāo)制度 通常情況下,置景費(fèi)是特定形態(tài)的電視劇的成本費(fèi)用。這部分費(fèi)用一般數(shù)額較大, 在其經(jīng)費(fèi)預(yù)算和制作成本中占了很大的比重。另外,置景費(fèi)大都是一次性消耗,重復(fù)利 用率較低。在操作上,過(guò)去往往由電視劇美術(shù)部門(mén)或制作部門(mén)單方面進(jìn)行,很少讓財(cái)務(wù) 部門(mén)介入?yún)?/p>
38、與,缺乏公開(kāi)透明度。為了改變這一操作方式,要求劇組的相關(guān)部門(mén)在其預(yù) 算額度內(nèi)提出置景的具體要求,由美術(shù)部門(mén)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作方案,再由制片人召集導(dǎo)演部 門(mén)、美術(shù)部門(mén)、制片部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等集體議標(biāo)會(huì)審,確定經(jīng)費(fèi)額度,然后由制片部門(mén)實(shí)施 監(jiān)督。同時(shí),還要求電視劇制片部門(mén)加強(qiáng)置景材料的回收利用,以降低成本,節(jié)支增效。,預(yù)算控制的必要環(huán)節(jié),5.預(yù)算分析與考核 作為事后控制的預(yù)算分析與考核,是指在電視劇成本核算提供的實(shí)際成本的基礎(chǔ) 上,與其預(yù)算進(jìn)行對(duì)比,分析、查找預(yù)算超支或結(jié)余原因,總結(jié)、評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)照 事前簽訂的制片人責(zé)任協(xié)議書(shū)并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲的過(guò)程。 通過(guò)預(yù)算分析與考核,可以綜合反映電視劇經(jīng)費(fèi)預(yù)算
39、的執(zhí)行情況,揭示預(yù)算結(jié)余或 超支原因,為調(diào)整電視劇預(yù)算和進(jìn)行獎(jiǎng)懲提供依據(jù);通過(guò)預(yù)算分析與考核,可以發(fā)現(xiàn)預(yù)算 執(zhí)行和成本管理工作中的不足和問(wèn)題,從而有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施,挖掘節(jié)支增效的 潛力;通過(guò)預(yù)算分析與考核,還有利于激勵(lì)制片人改進(jìn)工作,提高電視劇制作機(jī)構(gòu)的整體 管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 在實(shí)際工作中,預(yù)算分析與考核是財(cái)會(huì)部門(mén)履行預(yù)算管理職能的一項(xiàng)常規(guī)工作。一 般情況下,要求按月對(duì)部門(mén)、各門(mén)類(lèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析。 對(duì)長(zhǎng)篇電視劇經(jīng)費(fèi)預(yù)算的 分析考核,以電視劇制作周期為考核期限,按電視劇進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。值得一提的是,對(duì) 預(yù)算的獎(jiǎng)懲,不能單一地憑借預(yù)算結(jié)余或超支的數(shù)額實(shí)施節(jié)獎(jiǎng)超罰,還必須與電視劇 的
40、質(zhì)量、收視份額、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái),建立一套科學(xué)合理的責(zé)權(quán)利三 配套、質(zhì)量投入雙掛鉤的制片人預(yù)算考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,以適應(yīng)電視劇市場(chǎng)化發(fā)展的需要。,電視劇的成本控制,定義 成本控制就是按照既定的條件和目標(biāo),對(duì)成本形成過(guò)程中的一切耗費(fèi)(受控系統(tǒng))進(jìn) 行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督(施控系統(tǒng)) ,揭示偏差,及時(shí)糾正,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。電 視劇制作中的成本控制是以成本預(yù)算作為依據(jù)的,就是說(shuō)要在保證高質(zhì)量地完成電視劇 的攝制和營(yíng)銷(xiāo)的前提下,盡可能地把制作成本控制在總預(yù)算的范圍之內(nèi)。,成本控制的基本原則,1、質(zhì)量領(lǐng)先原則 投拍電視劇的風(fēng)險(xiǎn)較大,而電視劇的質(zhì)量是其生命的保證。電視劇的質(zhì)量應(yīng)該從幾 個(gè)方面
41、來(lái)理解。 首先,電視劇的社會(huì)效益并不完全等同于其經(jīng)濟(jì)效益,但大多數(shù)情況下, 其社會(huì)效益是取得經(jīng)濟(jì)效益的前提。 其次,電視劇的質(zhì)量是以對(duì)市場(chǎng)的占有率作為前提 的,雖然有時(shí)候收視率與經(jīng)濟(jì)效益并不能完全畫(huà)等號(hào),但制片人還是可以把收視率作為 占有市場(chǎng)的一個(gè)重要參考。 第三,電視劇本身的藝術(shù)質(zhì)量非常重要,包括電視劇藝術(shù)水 平的高低、電視劇所包含理念的深刻程度、創(chuàng)作者對(duì)社會(huì)生活的把握及其劇中所包含的情感因素,以及電視劇的制作水平等等。因此,要重視和把握好這些決定電視劇質(zhì)量的 關(guān)鍵要素。,成本控制的基本原則,2.經(jīng)濟(jì)性原則 所謂經(jīng)濟(jì)性原則就是要以最小的成本獲取最大的利潤(rùn)。電視劇作為精神產(chǎn)品,是以 打動(dòng)人心來(lái)
42、滿(mǎn)足觀眾的精神需求的,而這種滿(mǎn)足在很多情況下并不是通過(guò)金錢(qián)來(lái)實(shí)現(xiàn) 的。一部高成本制作的電視劇未必就能比一部低成本制作的電視劇取得更高的經(jīng)濟(jì)效 益。所以在電視劇制作和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,只要能夠把握住受眾市場(chǎng)、把握住電視劇的質(zhì)量, 就有可能以較小的成本投入獲得較大的利潤(rùn)回報(bào)。,成本控制的基本原則,3.法律規(guī)范原則 電視劇的制作必須依法進(jìn)行,要規(guī)范各種合同文本,這樣既可以減少劇組的摩擦與 矛盾,保證劇組的穩(wěn)定,又可以有效地的控制拍攝成本。如果合同條款不嚴(yán)密、不明確、 不完備,甚至靠情面做事、靠行規(guī)說(shuō)話,合作雙方的責(zé)權(quán)利或違約責(zé)任條款都沒(méi)有規(guī) 定清楚,就可能帶來(lái)較大的糾紛并增加制作成本。,成本控制的基本原則
43、,4.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 為了控制成本,除了各成本控制主體(包括劇組各部門(mén)及其成員)根據(jù)各自的權(quán)限對(duì)可控成本進(jìn)行控制,并對(duì)成本控制效果承擔(dān)責(zé)任外,制片人還應(yīng)對(duì)所屬的各級(jí)成本控制 主體(導(dǎo)演、攝像、燈光、錄音、美術(shù)、服裝、化妝、制片等部門(mén))的成本控制效果進(jìn)行考核, 并給予獎(jiǎng)罰。要將各成本控制主體的權(quán)限、應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及物質(zhì)利益三者結(jié)合起 來(lái),才能更好地調(diào)動(dòng)各成本控制主體進(jìn)行持久成本控制的積極性。,成本控制的內(nèi)容,1、控制劇組參與人員的數(shù)量 制作一部電視劇是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,需要主創(chuàng)人員、技術(shù)人員、演職人員、管理 人員等大量人員的參加。劇組一旦建立起來(lái)并開(kāi)始工作,就要承擔(dān)這些人員的薪酬、食宿費(fèi)
44、、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用。因此,在保證電視劇所必需的主創(chuàng)人員的基礎(chǔ)上,劇組應(yīng) 盡可能控制劇組參與人員的數(shù)量,做到優(yōu)化組合、合理搭配,以節(jié)約人員成本。,成本控制的內(nèi)容,2.合理制定各項(xiàng)工作計(jì)劃 包括人員組織計(jì)劃、拍攝進(jìn)度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、文檔管理計(jì)劃、突發(fā)事件應(yīng)急計(jì) 劃等。電視劇項(xiàng)目的完成是劇組集體智慧的結(jié)晶,是團(tuán)隊(duì)精神的集中體現(xiàn),涉及導(dǎo)演、攝 影、美術(shù)、布景、錄音、化妝、劇務(wù)等多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。這就需要編制科學(xué)的工作流 程,制定詳細(xì)的拍攝計(jì)劃,從選景、布景、拍攝、演員和現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)的電力和燈光,到 與相關(guān)部門(mén)的溝通、交通運(yùn)輸、吃飯住宿的時(shí)間安排等等,對(duì)多項(xiàng)的工作流程都需要精心 安排和嚴(yán)格
45、地控制,以避免由于任何一個(gè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)而影響整個(gè)工作流程的順利進(jìn)行, 從而導(dǎo)致延誤工期并增加成本。,成本控制的內(nèi)容,3.嚴(yán)格控制拍攝周期 目前,電視劇制作的人工成本約占整個(gè)預(yù)算的60%至70% ,而人工成本和拍攝周期 是直接關(guān)聯(lián)的,某些演員和工作人員的酬金是以天為單位進(jìn)行計(jì)算的,再加上器材租 賃費(fèi)、食宿交通費(fèi)等,超期一天就要承擔(dān)大量的費(fèi)用。因此,科學(xué)合理地安排攝制進(jìn)程, 提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,嚴(yán)格控制拍攝周期,這是控制成本的關(guān)鍵因素之一。,成本控制的內(nèi)容,4.合理選擇拍攝場(chǎng)景 拍攝場(chǎng)景選擇的遠(yuǎn)與近、自制和租用、室內(nèi)和室外等,與拍攝經(jīng)費(fèi)有著密切關(guān)系。因 此,制片人在審核預(yù)算時(shí)就必須明確要求,例如,能就近拍攝的就不去遠(yuǎn)處拍攝。另外, 拍攝中對(duì)真景與假景、自制與租用、室內(nèi)與室外拍攝景點(diǎn)的選擇也應(yīng)嚴(yán)格審核,不同的選 擇對(duì)拍攝費(fèi)用會(huì)有較大影響,同時(shí)在提高制作質(zhì)量和節(jié)省經(jīng)費(fèi)之間要有一個(gè)合理的取舍。,成本控制的內(nèi)容,5.完善財(cái)
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