1、,報(bào)告摘要基本框架,戰(zhàn)略需求,戰(zhàn)略制訂與選擇,戰(zhàn)略分析,公司戰(zhàn)略,歷史回顧,現(xiàn)狀分析,問(wèn)題初探,外部環(huán)境分析,內(nèi)部能力分析,子行業(yè)分析,基本思路,資源支持作用,其他因素,總體戰(zhàn)略目標(biāo),階段戰(zhàn)略目標(biāo),目標(biāo)分解,目標(biāo)實(shí)施,在第一部分戰(zhàn)略需求中，通過(guò)對(duì)公司歷史和現(xiàn)狀的回顧，初步提出幾大戰(zhàn)略問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面 產(chǎn)權(quán)改革方面 管理改進(jìn)方面,在第二部分戰(zhàn)略分析中，對(duì)外部和內(nèi)部環(huán)境、子行業(yè)進(jìn)行了分析,通過(guò)對(duì)外部的宏觀(guān)環(huán)境和具體環(huán)境分析，得出如下結(jié)論,機(jī)會(huì) 1.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及特定區(qū)域 環(huán)境支持公司進(jìn)一步快速 發(fā)展。 2.依托攀鋼資源優(yōu)勢(shì)，為企 業(yè)公司發(fā)展提供了良好的 基礎(chǔ)。 3、產(chǎn)權(quán)外部條件改革的條件 日趨成

2、熟。,威脅 1.對(duì)攀鋼的依賴(lài)使公司的 發(fā)展獨(dú)立性不強(qiáng)。 2.短期面臨來(lái)自攀鋼主輔 分離帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)威脅。 3.從長(zhǎng)期看，不解決產(chǎn)業(yè) 獨(dú)立性問(wèn)題，未來(lái)資源性 枯竭將使公司面臨生存危機(jī)。,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源六要素的分析，得出如下結(jié)論,生產(chǎn)能力較強(qiáng) 營(yíng)銷(xiāo)能力不強(qiáng) 科研力量薄弱，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)率低 有清晰的管理體系和思路，但組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展 人力資源的先天結(jié)構(gòu)和后天管理存在較大問(wèn)題 財(cái)務(wù)狀況良好,通過(guò)對(duì)公司子行業(yè)分析，得出如下結(jié)論,軋鋼：鋼鐵行業(yè)未來(lái)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，適合加大投入 資源綜合利用：國(guó)家鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展，公司資源優(yōu)勢(shì)明顯,適合作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持發(fā)展 冶金原輔料：有一定發(fā)展空間，適合保持

3、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，尋求更大的市場(chǎng)份額 環(huán)保：市場(chǎng)潛力大，適合加大投入，培育成為公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 新材料行業(yè)：技術(shù)含量高，發(fā)展前景良好，公司應(yīng)結(jié)合自身情況適度發(fā)展 化工：精細(xì)化工是整個(gè)化工行業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Φ牟糠?，公司?yīng)重點(diǎn)在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展 機(jī)電：競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，適合收縮投資，有計(jì)劃地退出劣勢(shì)領(lǐng)域,在第三部分戰(zhàn)略制訂與選擇中，提出了基本思路，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源作了評(píng)價(jià),通過(guò)前兩部分的分析，提出戰(zhàn)略發(fā)展的基本思路 產(chǎn)業(yè)方面 1.整體實(shí)施組合戰(zhàn)略，“有所為，有所不為” 2.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，集中有限資源重點(diǎn)發(fā)展核心產(chǎn)業(yè) 3.逐步降低對(duì)攀鋼的依賴(lài)，建立獨(dú)立的核心競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn)權(quán)方面 通過(guò)分階段的產(chǎn)權(quán)改革推進(jìn)企業(yè)治理結(jié)

4、構(gòu)的轉(zhuǎn)變 其他方面 為以上戰(zhàn)略的順利實(shí)施，建立健全的企業(yè)配套實(shí)施能力,在評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用時(shí)，得出如下結(jié)論,財(cái)務(wù)資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用大 人力資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用差 物資資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用中等偏低 信息資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用中等偏低 技術(shù)資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用差 網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用中等 隱形資源對(duì)戰(zhàn)略的支持作用中等偏高,在第四部分公司戰(zhàn)略中，確定了公司的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了分解，提出了實(shí)施步驟,總體目標(biāo),遠(yuǎn)景目標(biāo)（20092012年）： 借助資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)的過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)多元化發(fā)展，擁有若干控股、參股子公司；營(yíng)業(yè)收入億元，利潤(rùn)1億元

5、中期目標(biāo)（20072008年）： 進(jìn)一步拓展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)投入，逐步完成產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移，初步形成企業(yè)獨(dú)立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；營(yíng)業(yè)收入達(dá)到 億元，利潤(rùn) 億元 全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)全面市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變 近期目標(biāo)（2004-2006年）： 大力挖掘鋼鐵、資源綜合利用產(chǎn)能，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)資源分配情況和組織結(jié)構(gòu)，加大冶金原輔料、環(huán)保等新興行業(yè)投入；營(yíng)業(yè)收入 億元，利潤(rùn) 億元 根據(jù)相關(guān)政策開(kāi)展產(chǎn)權(quán)改革實(shí)質(zhì)性試點(diǎn)。,階段性目標(biāo)及實(shí)施步驟,第一層面業(yè)務(wù)：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè) 集中力量重點(diǎn)發(fā)展鋼鐵、資源綜合利用，強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)，維 持行業(yè)的高贏(yíng)利能力 第二層面業(yè)務(wù)：新興產(chǎn)業(yè) 2007年，在環(huán)保、冶金原輔料行業(yè)形成優(yōu)勢(shì)，借

6、助產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢(shì)，加大資 本投入力度，力爭(zhēng)成為公司未來(lái)的新核心競(jìng)爭(zhēng)力 第三層面業(yè)務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)整 2010年，借助資本市場(chǎng)，以資本運(yùn)作拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，選擇繼續(xù)相關(guān)多元化或涉足 其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,為了保障以上戰(zhàn)略的順利實(shí)施，公司必須在以下方面實(shí)施相關(guān)的職能配套戰(zhàn)略,管理體系和模式 財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制 人力資源管理 企業(yè)文化建設(shè) 營(yíng)銷(xiāo)體系和方式 企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),導(dǎo) 讀,戰(zhàn)略需求,戰(zhàn)略制訂與選擇,戰(zhàn)略分析,公司戰(zhàn)略,歷史回顧,現(xiàn)狀概況,問(wèn)題初探,發(fā)展歷程概述 三項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng),歷史回顧, 1971年，攀鋼集團(tuán)為解決全民職工家屬的生活問(wèn)題，開(kāi)辦了由職工家屬組成的23個(gè)“五七”連，開(kāi)展生產(chǎn)自助。 1978

7、年，攀鋼集團(tuán)辦起了22個(gè)知青隊(duì)。 1979年10月10日，攀鋼集團(tuán)成立了“攀鋼集體企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)公司”，對(duì)各二級(jí)廠(chǎng)礦的“五七”連和知青隊(duì)實(shí)行統(tǒng)一管理。 1993年，“攀鋼集體企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)公司”更名為“攀鋼集團(tuán)鋼城企業(yè)總公司”，該名稱(chēng)一直沿用至今。 1997年7月，攀枝花市政府和攀鋼集團(tuán)聯(lián)合會(huì)審確認(rèn)總公司集體凈資產(chǎn)總額28005.10萬(wàn)元、個(gè)人股東凈資產(chǎn)3662.84萬(wàn)元。 2001年4月，總公司回購(gòu)產(chǎn)權(quán)界定時(shí)所確認(rèn)的3662.84萬(wàn)元個(gè)人股東凈資產(chǎn)。至此，總公司的凈資產(chǎn)全部屬于集體資產(chǎn)。,發(fā)展歷程圖示,公司發(fā)展歷程圖示,98年以來(lái)，公司進(jìn)行了幾輪較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,98年底，嚴(yán)重虧損的企業(yè)堅(jiān)

8、決關(guān)停，經(jīng)營(yíng)困難的單位轉(zhuǎn)型,2001年十五規(guī)劃，突出專(zhuān)業(yè)化，整合培育七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),2003年中期，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重新定位，確定七大產(chǎn)業(yè),最終確定七大 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 軋鋼 資源利用 冶金原輔料 環(huán)保 新材料 機(jī)電 化工,進(jìn)入“十五”以來(lái)，公司各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),2000年以來(lái)，總收入、總產(chǎn)值、總利稅增長(zhǎng)圖： 單位：億元,三項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)率：,三項(xiàng)指標(biāo)分別 實(shí)現(xiàn)了11.45%、 14.53% 和15.53%的年均 增長(zhǎng)速度,導(dǎo) 讀,戰(zhàn)略需求,戰(zhàn)略制訂與選擇,戰(zhàn)略分析,公司戰(zhàn)略,歷史回顧,現(xiàn)狀概況,問(wèn)題初探,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 主要榮譽(yù),經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,公司目前有七大產(chǎn)業(yè),軋 鋼,資源綜合利用,冶金原輔料,環(huán) 保,新材料,化 工

9、,機(jī) 電,公司主要榮譽(yù),四川省 穩(wěn)定增長(zhǎng)型企業(yè),四川省 工業(yè)企業(yè)50強(qiáng),四川省 工業(yè)企業(yè)效益 500強(qiáng),四川省 工業(yè)企業(yè)納稅 30強(qiáng),四川省 勞動(dòng)就業(yè)服務(wù) 第一名,四川省 工業(yè)企業(yè)最大 市場(chǎng)份額20強(qiáng),導(dǎo) 讀,戰(zhàn)略需求,戰(zhàn)略制訂與選擇,戰(zhàn)略分析,公司戰(zhàn)略,歷史回顧,現(xiàn)狀概況,問(wèn)題初探,成功的因素 難題與困惑,戰(zhàn)略問(wèn)題初探,公司過(guò)去取得成功的關(guān)鍵是充分利用了周邊資源和內(nèi)部條件，以及攀鋼集團(tuán)的大力支持,核心競(jìng)爭(zhēng)力,軋鋼和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)力,成熟的 員工隊(duì)伍,管理規(guī)范化,與攀鋼集團(tuán) 的良好關(guān)系,市 場(chǎng),市 場(chǎng),市 場(chǎng),市 場(chǎng),成 功 的 關(guān) 鍵 因 素,企業(yè)內(nèi)部,外部環(huán)境,改進(jìn)技術(shù)、努力降低成本 合理

10、利用資源 規(guī)范化管理,在周邊地區(qū)具有一定壟斷優(yōu)勢(shì) 攀鋼在政策和資源上大力支持,然而，當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模，會(huì)隨之產(chǎn)生一些難題和困惑,對(duì)攀鋼集團(tuán)依賴(lài) 程度過(guò)重？！,幾大主導(dǎo)行業(yè)均屬勞動(dòng) 密集型微利產(chǎn)業(yè)？！,現(xiàn)有管理模式 需要得到 改進(jìn)？！,企業(yè)還沒(méi)有成為真正 市場(chǎng)化的主體？！,包括上下游資源 的完整產(chǎn)業(yè)鏈尚 未真正建立？！,根據(jù)現(xiàn)狀，如何確定下一步計(jì)劃,如何構(gòu)建多層次的發(fā)展戰(zhàn)略體系 如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確立今后的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 如何從更具發(fā)展前景、與公司有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性 的行業(yè)中“掘金” 如何建立符合自身情況的業(yè)務(wù)發(fā)展模式 如何通過(guò)改進(jìn)管理提升效益 是否有必要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)嵤o(wú)關(guān)多元化戰(zhàn)略 ,前進(jìn)的按

11、紐， 需慎重啟動(dòng),導(dǎo) 讀,戰(zhàn)略需求,戰(zhàn)略制訂與選擇,戰(zhàn)略分析,公司戰(zhàn)略,外部環(huán)境分析,內(nèi)部能力分析,子行業(yè)分析,1、宏觀(guān)環(huán)境分析 2.、具體環(huán)境特征 3、公司機(jī)會(huì)與威脅,宏觀(guān)環(huán)境分析（PEST分析）,企業(yè),經(jīng)濟(jì)環(huán)境,政治法律環(huán)境,技術(shù)環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境,宏觀(guān)環(huán)境分析之經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)（一）,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，GDP由1999年的82054億元增長(zhǎng)到2003年的116694 ，增長(zhǎng)了42.2，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。 預(yù)計(jì)在今后510年內(nèi)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在沒(méi)有不可抗拒因素的干擾下仍將保持高速增長(zhǎng)。,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)（二）,我國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值收入由1999年的6547 元

12、增長(zhǎng)到2003年的9030.2 元，增幅達(dá)37.92。,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)（三）,我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從1999年的5854元增長(zhǎng)到2003年的8472元，增長(zhǎng)了44.7。 按世界銀行標(biāo)準(zhǔn)：中下收入國(guó)家的人均收入5452200美元，我國(guó)城鎮(zhèn)居民已達(dá)1000多美元。,全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入（元）,WTO對(duì)中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響,另外一些產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)規(guī)模投資，但競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，如石化、冶金、汽車(chē)及汽車(chē)零部件。這些行業(yè)所受影響會(huì)大一些。因?yàn)橹袊?guó)入世后，經(jīng)過(guò)五年過(guò)渡期，平均關(guān)稅將從目前的百分之十五降到百分之九點(diǎn)一。,中國(guó)一部分有相當(dāng)比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)從總體上看所受沖擊不大，如紡織、服裝、絲綢、家電

13、、建材和部分礦產(chǎn)品，這些產(chǎn)業(yè)多屬勞動(dòng)密集型和資源密集型，占中國(guó)出口的百分之七十左右。,總體而言，加入WTO，對(duì)勞動(dòng)密集型、資源型及低技術(shù)型產(chǎn)業(yè)不但不會(huì)造成沖擊，而且會(huì)帶來(lái)很多機(jī)會(huì)；但對(duì)多數(shù)技術(shù)型產(chǎn)業(yè)，WTO將會(huì)造成一定的沖擊。,WTO對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)的影響,機(jī)遇,挑戰(zhàn),有利于我國(guó)鋼材出口的多元化 有利于完善市場(chǎng)機(jī)制，優(yōu)化資源配置 有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化 有利于吸引外資和引進(jìn)新技術(shù),關(guān)稅及非關(guān)稅貿(mào)易壁壘逐步取消，將導(dǎo)致進(jìn)口額 增加 鋼材的沖擊以及出口難度進(jìn)一步加大 對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及傳統(tǒng)的管理模式帶來(lái) 重大影響 201條款對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)有深遠(yuǎn)影響,國(guó)內(nèi)投資對(duì)中

14、國(guó)鋼鐵業(yè)發(fā)展拉動(dòng),鋼鐵業(yè)發(fā)展動(dòng)力,我國(guó)將繼續(xù)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 加大投資力度,房地產(chǎn)、汽車(chē) 及電子等行業(yè) 的快速發(fā)展也將 增加對(duì)鋼鐵 的需求。,我國(guó)城市化進(jìn)程加快，機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、 會(huì)展中心、舊城改造等設(shè)施紛紛 上馬將有力的推動(dòng)我國(guó)城市對(duì) 鋼產(chǎn)品的需求,西電東送 青藏鐵路,Global FDI Inflows Declining,國(guó)外直接投資對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)的拉動(dòng),鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)前景依然樂(lè)觀(guān),按西方發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái) 看,人均國(guó)民所得在1000-2000 美元時(shí),鋼鐵消費(fèi)將進(jìn)入成長(zhǎng) 最快的階段,預(yù)計(jì)今后10年間,全國(guó)鋼材消費(fèi) 需求的年均增長(zhǎng)幅度將在8% 左右,初步預(yù)計(jì)到2010年,全國(guó) 鋼材消費(fèi)量將

15、達(dá)到3.4億噸左右,政府為防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱采取的行業(yè)限制措施對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)空間影響不大,今年一季度， 中國(guó)GDP增長(zhǎng) 9.7%， 固定資產(chǎn)投資 增長(zhǎng)47%， 出現(xiàn)過(guò)熱苗頭,政府對(duì)鋼鐵、水 泥、電解鋁等四行 業(yè)采取行政干預(yù)， 并通過(guò)調(diào)低GDP 預(yù)期來(lái)為經(jīng)濟(jì)降溫,目前干預(yù)初見(jiàn)成 效，鋼鐵價(jià)格比 年初下跌17%,宏觀(guān)調(diào)控見(jiàn)效使政府進(jìn)一步 壓制需求的預(yù)期下降，未來(lái)行業(yè)需求 趨勢(shì)將不會(huì)出現(xiàn)太大變化,宏觀(guān)環(huán)境分析之政治法律環(huán)境分析,中國(guó)民營(yíng)化的深入“國(guó)退民進(jìn)”的領(lǐng)域變化,三大變化,由中小型國(guó)有企業(yè)向大型國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)移,由邊緣型產(chǎn)業(yè)向堡壘型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,由競(jìng)爭(zhēng)型國(guó)有企業(yè)向壟斷型國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)移,中國(guó)民營(yíng)化成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)

16、,民營(yíng)化的進(jìn)程不斷深入,各地改革經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,改革政策不斷完善,改革的力度將不斷加強(qiáng)，改革成為任何人都 必須面對(duì)的問(wèn)題，包括鋼鐵行業(yè),宏觀(guān)環(huán)境分析之技術(shù)環(huán)境分析,技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力的替代使中國(guó) 就業(yè)問(wèn)題日益嚴(yán)重，第二產(chǎn)業(yè) 尤其如此,技術(shù)進(jìn)步加劇 了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),宏觀(guān)環(huán)境分析之社會(huì)文化環(huán)境分析,國(guó)際化、現(xiàn)代化 帶來(lái)投資觀(guān)念 消費(fèi)觀(guān)念的轉(zhuǎn) 變，對(duì)產(chǎn)業(yè)形成 拉動(dòng),市場(chǎng)化的深入使 現(xiàn)代企業(yè)雇員對(duì) “變化”的認(rèn)識(shí)程 度加深，應(yīng)變能 力提高,社會(huì)福利體系的 全面變革引發(fā)公 民社會(huì)意識(shí)的全 面調(diào)整,一般環(huán)境分析攀鋼與攀枝花市,工業(yè)總產(chǎn)值對(duì)比 單位：億元,攀枝花市特征描述, 封閉經(jīng)濟(jì)特征 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征 資源性經(jīng)濟(jì)特征,

17、攀枝花市民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)占經(jīng)濟(jì)總 量的比重,攀鋼地方改革力度過(guò)去落后于全國(guó)， 出于政績(jī)壓力，未來(lái)改革力度會(huì)加大，改革速度將加強(qiáng),攀鋼與企業(yè)公司的關(guān)系,公司,攀鋼,供應(yīng)商,領(lǐng)導(dǎo),重要顧客,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)自攀鋼 1.來(lái)自攀鋼主輔分離的競(jìng)爭(zhēng)。 2.攀鋼市場(chǎng)化帶來(lái)的資源性支持減少,公司的機(jī)會(huì)與威脅,機(jī)會(huì) 1.宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及特定區(qū)域 環(huán)境支持公司進(jìn)一步快速 發(fā)展 。 2.依托攀鋼資源優(yōu)勢(shì)，為企 業(yè)公司發(fā)展提供了良好的 基礎(chǔ) 。 3、產(chǎn)權(quán)外部條件改革的條件 日趨成熟。,威脅 1.對(duì)攀鋼的依賴(lài)使公司的 發(fā)展獨(dú)立性不強(qiáng)； 2.短期面臨來(lái)自攀鋼主輔 分離帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)威脅； 3.從長(zhǎng)期看，不解決產(chǎn)業(yè) 獨(dú)立性問(wèn)題，未來(lái)資源

18、性 枯竭將使公司面臨生存危機(jī)。,導(dǎo) 讀,戰(zhàn)略需求,戰(zhàn)略制訂與選擇,戰(zhàn)略分析,公司戰(zhàn)略,外部環(huán)境分析,內(nèi)部能力分析,子行業(yè)分析,1.內(nèi)部六要素分析 2.體制因素分析 3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 4.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 5.內(nèi)部能力提升方向,資源六要素分析,生產(chǎn)能力評(píng)價(jià),公司七大產(chǎn)業(yè)歷年資產(chǎn)分布,歷年收入分布情況,歷年利潤(rùn)分布情況,總體評(píng)價(jià)：生產(chǎn)能力較強(qiáng),根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2002年統(tǒng)計(jì)， 企業(yè)公司在全國(guó)大型工業(yè) 企業(yè)，500強(qiáng)中名列第474位， 在全國(guó)大型冶金工業(yè)企業(yè) 中排名第68位。目前，企業(yè) 公司是攀枝花市最大的地方 企業(yè)，2003年工業(yè)總產(chǎn)值 占全市7%、工業(yè)增加值占 全市6%，是全市僅次于 攀鋼的第二

19、納稅大戶(hù)。,生產(chǎn)能力優(yōu)勢(shì)很 大程度得益于攀鋼 集團(tuán)的資源支持。,劣勢(shì)和不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)能力參差不齊,主導(dǎo)產(chǎn)品少，項(xiàng)目分散,資產(chǎn)效率不高，分布不合理,經(jīng)營(yíng)范圍太廣、戰(zhàn)線(xiàn)太長(zhǎng)； 內(nèi)部單位間經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互 交叉重復(fù)。 公司總資產(chǎn)近15.4億，但 產(chǎn)生的凈利潤(rùn)全年累計(jì) 還不到3000萬(wàn)，總資產(chǎn) 報(bào)酬率僅為2%，凈資產(chǎn) 報(bào)酬率也只有4.7%左右。 冶金原輔料領(lǐng)域所 占用的資產(chǎn)總額高達(dá) 1.2億元，但產(chǎn)生的凈利 潤(rùn)總額卻只有28.71萬(wàn) 元，凈利率0.1%；,營(yíng)銷(xiāo)能力評(píng)價(jià),營(yíng)銷(xiāo)手段 市場(chǎng)來(lái)源,總體評(píng)價(jià)：營(yíng)銷(xiāo)能力不強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)手段單一,營(yíng)銷(xiāo)渠道低效,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力差,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模糊,偏重于依靠?jī)r(jià)格和其他特殊

20、關(guān)系 各單位多頭對(duì)外，浪費(fèi)了營(yíng)銷(xiāo)資源， 影響了對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的統(tǒng)籌開(kāi)發(fā) 內(nèi)部市場(chǎng)比重實(shí)際高達(dá)80%以上， 外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不夠 缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)決策機(jī)制和新產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)于市場(chǎng)需求的變化大多 是被動(dòng)地接受和適應(yīng),研發(fā)能力評(píng)價(jià),公司技術(shù)開(kāi)發(fā)主要從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用、技術(shù)攻關(guān)三個(gè)方面開(kāi)展,自2001年以來(lái)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的有63項(xiàng)，通過(guò)總公司鑒定的33項(xiàng)，通過(guò)（集團(tuán)）公司和市科技局、環(huán)保局鑒定的有14項(xiàng)，獲集團(tuán)公司三等獎(jiǎng)1項(xiàng)， 獲市三等獎(jiǎng)3項(xiàng)、四等獎(jiǎng)1項(xiàng)。 總公司級(jí)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng)（冶金渣綜合利用），技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)（激光表面處理技術(shù)、堆焊技術(shù)、溴化鋰技術(shù)、生物處理污水技術(shù)），應(yīng)用研究2項(xiàng)（

21、鋼渣粉用作水泥生料研究、水沖渣制砂研究）。 新產(chǎn)品創(chuàng)產(chǎn)值12000多萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)560多萬(wàn)元，累計(jì)科技投入1700多萬(wàn)元。,總體評(píng)價(jià)：公司的科研力量薄弱，成果水平低，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)程度率低,管理能力評(píng)價(jià),從以勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)為主、為攀鋼解決困難的安置型企業(yè)向以制造業(yè) 為主的市場(chǎng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變； 從“依靠攀鋼，服務(wù)攀鋼”到“立足攀鋼，改革創(chuàng)新，靠實(shí)力贏(yíng)得市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變。,企業(yè)公司從1998年開(kāi)始關(guān)注發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)年組織了建司以來(lái)的首次“戰(zhàn)略研究”；,2000年企業(yè)公司引進(jìn)咨詢(xún)公司進(jìn)行管理咨詢(xún)，經(jīng)過(guò)對(duì)新管理體系的積極推進(jìn)， 已基本形成了系統(tǒng)的、基本能滿(mǎn)足戰(zhàn)略要求并具有 自我完善功能的企業(yè)管理體系。,經(jīng)過(guò)幾年的摸

22、索，公司已基本形成較為 清晰的管理體系和思路,組織結(jié)構(gòu)圖,組織 結(jié)構(gòu) 特征 如下,職能型管理架構(gòu),總公司領(lǐng)導(dǎo)管理幅度過(guò)寬，管理過(guò)細(xì)，未能有效放權(quán),下屬二級(jí)公司數(shù)量多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)方向存在 交錯(cuò)、重復(fù)，造成管理效率進(jìn)一步降低,該組織結(jié)構(gòu) 已經(jīng)不適應(yīng) 公司的進(jìn)一步 發(fā)展,市場(chǎng)與公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展的 不同階段示意圖,經(jīng)過(guò)近年管理層調(diào)整，公司初步形成一支精干的管理團(tuán)隊(duì),總公司的控制,1.人員由總公司全面控制， 二級(jí)公司沒(méi)有用人自主權(quán)。 2.財(cái)務(wù)實(shí)行總公司聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)嚴(yán)控， 二級(jí)公司財(cái)權(quán)自由度低。 3.作業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制，目標(biāo)管理,利弊分析： 有效控制了風(fēng)險(xiǎn) 打擊了二級(jí)企業(yè)積極性 刺激二級(jí)企業(yè)的短期行為,人力資

23、源能力評(píng)價(jià),公司累計(jì)安置就業(yè)20534人，現(xiàn)有職工17205人,企業(yè)公司原是一個(gè)安置型企業(yè)，員工勞動(dòng)知識(shí)技能水平低。 作為安置型企業(yè)，公司冗員率高，多數(shù)二級(jí)企業(yè)冗員率高于30%， 由于員工勞動(dòng)知識(shí)技能差，可轉(zhuǎn)移性低。 由于體制的原因，公司員工包含全民、集體性質(zhì)，使人員安置復(fù)雜性增強(qiáng) 由于存在人才的結(jié)構(gòu)性失調(diào)，公司員工整體狀況不能完全適應(yīng)企業(yè)公司轉(zhuǎn)型 和發(fā)展的要求 ，并成為阻礙公司進(jìn)一步快速發(fā)展的重要因素,總公司人力資源集中控制導(dǎo)致與 二級(jí)公司需求階段性脫節(jié) 由于體制的原因，人才的任用存在 較嚴(yán)重的論資排輩現(xiàn)象 由于激勵(lì)機(jī)制的平均主義，對(duì)人才的 吸納、維持、激勵(lì)都形成較大的 影響,人力資源的先天

24、結(jié)構(gòu) 和后天管理體制都 存在較大問(wèn)題,財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià),近三年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),近三年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)趨勢(shì),總體評(píng)價(jià)：財(cái)務(wù)狀況良好,1、公司財(cái)務(wù)狀況是以上五種能力的綜合體現(xiàn)。從公司財(cái)務(wù)指標(biāo)看，公司總體財(cái)務(wù)狀況良好。 2、具體看，總公司現(xiàn)金流控制較好，能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求；資產(chǎn)負(fù)債率比較合理，基本沒(méi)有長(zhǎng)期負(fù)債，短期償債能力較強(qiáng)，具有一定的負(fù)債潛力； 3、但應(yīng)注意，總公司帳面有近3.85億的銀行存款，比2002年同期增長(zhǎng)了2億多。雖然大量的帳面資金表明公司的現(xiàn)金流狀況十分良好，但從側(cè)面也反映出總公司對(duì)資金的使用缺乏計(jì)劃，沒(méi)有及時(shí)尋找到適合的投資項(xiàng)目，財(cái)務(wù)管理能力有待提升。,體制因素分析,安置型企業(yè)

25、依靠攀鋼,盡力擺脫歷史因素的束縛，公司完成了兩個(gè)轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)化企業(yè) 靠實(shí)力贏(yíng)得 市場(chǎng),但客觀(guān)上看，由于產(chǎn)權(quán)問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決；嚴(yán)格上講， 企業(yè)總公司仍然不能算一家真正意義上的市場(chǎng)化公司， 很多方面帶有非市場(chǎng)化的特征,人員的非市場(chǎng)化,目前公司在崗員工有兩類(lèi)：全民職工3832人、集體職工10482人,員工身份仍然未轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)化的雇員身份,產(chǎn)權(quán)的非市場(chǎng)化,雖然在1997年確認(rèn)了公司的凈資產(chǎn)，但產(chǎn)權(quán)的進(jìn)一步 明晰始終沒(méi)有進(jìn)行，盡管資產(chǎn)屬于集體與攀鋼的 全民資產(chǎn)無(wú)關(guān)是清晰的，但資產(chǎn)沒(méi)有明確到個(gè)人， 使得資產(chǎn)仍然是客觀(guān)上的無(wú)主資產(chǎn),體制的非市場(chǎng)化導(dǎo)致企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)低效,激勵(lì)方面,1、企業(yè)目標(biāo)與管理層、

26、員工目標(biāo)的不一致性， 決定了激勵(lì)只能是短期激勵(lì)，無(wú)法實(shí)施以 股權(quán)為基礎(chǔ)的長(zhǎng)期激勵(lì)。 2、激勵(lì)的短期性導(dǎo)致行為的短期性，進(jìn)而可能導(dǎo)致 企業(yè)價(jià)值的降低。,約束方面,1、產(chǎn)權(quán)的無(wú)主性特征決定了企業(yè)“所有者缺位” 。 2、由于監(jiān)督者沒(méi)有足夠的責(zé)任心，企業(yè)的發(fā)展可能 缺乏效率。 3、員工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí) 。 4、與公司沒(méi)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的攀鋼集團(tuán)卻是公司的主管單位。,市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方面,1、員工與企業(yè)不一致以及軟約束帶來(lái)效率低下。 2、治理結(jié)構(gòu)的特征決定了企業(yè)文化的特征 。 3、決定了企業(yè)的改革試點(diǎn)注定是表面化和形式化的。,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)力,內(nèi)部能力提升的方向,導(dǎo) 讀,戰(zhàn)略需求,戰(zhàn)略制訂與選擇,戰(zhàn)

27、略分析,公司戰(zhàn)略,外部環(huán)境分析,內(nèi)部能力分析,子行業(yè)分析,1、鋼鐵、資源綜合利用、冶金原輔料、環(huán)保、新材料、化工、機(jī)電行業(yè)分析 2、行業(yè)分析結(jié)論,鋼鐵行業(yè)作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一，我國(guó)政府對(duì)鋼鐵企業(yè)寄予厚望，總體鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境看好,小結(jié) 政策對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用明顯 企業(yè)需要在成本控制、技術(shù)和服務(wù)提升 有利于鋼鐵行業(yè)走向規(guī)?；?，提高總體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,普鋼生產(chǎn)限產(chǎn)： 由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)投資局部過(guò)熱，政府限制普鋼企業(yè)上馬,政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性： 國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持8-9 全國(guó)固定資產(chǎn)投資和工業(yè)生產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng) “十五”期間，國(guó)家大型項(xiàng)目的上馬,國(guó)外投資： 世界工廠(chǎng)中國(guó) 生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) 新的鋼材消費(fèi)領(lǐng)域的誕

28、生,鋼鐵行業(yè)退出壁壘大： 投資大，歷史長(zhǎng)，規(guī)模大 地方保護(hù)政策 技術(shù)改造和更新將成為我國(guó)未來(lái)鋼鐵行業(yè)洗盤(pán)過(guò)程中的焦點(diǎn),同時(shí)，我國(guó)為鋼鐵行業(yè)的下游行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,建筑 行業(yè),2000年5月，成立了全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)家組，討論了國(guó)家建筑鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)“十五”計(jì)劃和“2010”年發(fā)展規(guī)劃綱要及建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)政策。專(zhuān)家們提出將建筑鋼結(jié)構(gòu)歸納為高層重型鋼結(jié)構(gòu)、空間大跨度鋼結(jié)構(gòu)、輕型鋼結(jié)構(gòu)、鋼-混組合結(jié)構(gòu)、住宅鋼結(jié)構(gòu)五大類(lèi)?！笆濉逼陂g應(yīng)以住宅鋼結(jié)構(gòu)為發(fā)展的重點(diǎn)。 房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)升溫， 區(qū)域性政府形象工程。,造船 工業(yè),中國(guó)政府和業(yè)界全力支持發(fā)展造船工業(yè)，使中國(guó)造船企業(yè)最近兩年參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的

29、勢(shì)頭變得更加強(qiáng)勁，而且更明確地提出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。中國(guó)政府有關(guān)部門(mén)、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)最近提出：“中國(guó)造船工業(yè)在今后5年內(nèi)，在國(guó)際市場(chǎng)上占有的份額將達(dá)到15。”,機(jī)械 工業(yè),同時(shí)要攻克一批關(guān)鍵技術(shù)、培育一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)、淘汰一批落后設(shè)備。 “十五”期間，機(jī)械工業(yè)將重點(diǎn)發(fā)展重大技術(shù)裝備、汽車(chē)、農(nóng)業(yè)裝備和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品等四大領(lǐng)域；,啟示,我國(guó)建筑業(yè)用鋼需求將穩(wěn)定增長(zhǎng)，而且對(duì)質(zhì)量的要求較高,造船工業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)鋼鐵行業(yè)在技術(shù)和工藝方面提出挑戰(zhàn)，同時(shí)為中厚板創(chuàng)造了較為穩(wěn)定的市場(chǎng)空間,機(jī)械工業(yè)發(fā)展中心的調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施的更新，對(duì)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展起到連鎖拉動(dòng)效應(yīng),同時(shí)，我國(guó)為鋼鐵行業(yè)的下游行業(yè)的發(fā)展， 創(chuàng)造寬松的政策

30、環(huán)境（續(xù)）,交通 行業(yè),繼續(xù)保持一定的發(fā)展速度 把提高運(yùn)輸能力與優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)緊密地結(jié)合起來(lái) 努力提高交通運(yùn)輸業(yè)的技術(shù)裝備水平，管理水平和服務(wù)水平 堅(jiān)持以改革促發(fā)展的方針，加大交通運(yùn)輸業(yè)以及各種運(yùn)輸方式的改革力度,汽車(chē) 行業(yè),由于汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)呈強(qiáng)相關(guān)性（兩者的相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.97），從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我國(guó)未來(lái)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，將為汽車(chē)工業(yè)迅速發(fā)展提供良好的大環(huán)境。 國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)持續(xù)升溫。 與汽車(chē)行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，比如交通、能源等的發(fā)展，國(guó)家給予大力支持,家電 行業(yè),中國(guó)家電行業(yè)和國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家（美國(guó)、日本）相比起步較晚，從70年代以日本為首的家電生產(chǎn)商打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)后，通過(guò)20年的發(fā)

31、展，我國(guó)家電生產(chǎn)基本達(dá)到了國(guó)際生產(chǎn)水平，并且參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 我國(guó)家電行業(yè)政府導(dǎo)向比較小，競(jìng)爭(zhēng)一直自然或不自然地遵循市場(chǎng)化機(jī)制 由于我國(guó)未來(lái)510年內(nèi)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)將一直保持在810地增長(zhǎng)率，而且不斷刺激內(nèi)需；加入WTO在對(duì)我國(guó)家電行業(yè)提出挑戰(zhàn)的同時(shí)，也大幅度拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球一體化不斷加速，在 社會(huì)和自然環(huán)境方面對(duì)鋼鐵行業(yè)要求逐步提高,國(guó)家對(duì)鋼鐵企業(yè)的要求 我國(guó)鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化 創(chuàng)我國(guó)鋼鐵國(guó)際品牌 清潔生產(chǎn)，環(huán)保經(jīng)營(yíng)理念,鋼鐵企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)？,大眾和用戶(hù)對(duì)鋼材的要求 更輕便 更安全 更環(huán)保 壽命更長(zhǎng),面臨的挑戰(zhàn) 行業(yè)內(nèi)和行業(yè)間的重組 設(shè)備、技術(shù)和工藝的改進(jìn) 產(chǎn)品檔次的提升 面向

32、國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)的挑戰(zhàn)主要來(lái)自國(guó)際廠(chǎng)商的進(jìn)入 和國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商間的競(jìng)爭(zhēng),新軋等上市公司在原材料方面主要是渠道少，操作不規(guī)范，未真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,賣(mài)方威脅： 我國(guó)煤炭和電力能源供應(yīng)基本能夠滿(mǎn)足需求，但在未來(lái)如經(jīng)濟(jì)持續(xù)過(guò)熱將會(huì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的盈利造成威脅； 我國(guó)鐵礦石儲(chǔ)備不足，可能會(huì)出現(xiàn)進(jìn)口的需求 國(guó)外鐵礦石供應(yīng)商集中度較高,潛在進(jìn)入者威脅： 國(guó)外廠(chǎng)商進(jìn)入中國(guó)，尋求合作或獨(dú)立建廠(chǎng) 由于低技術(shù)含量、低附加值的鋼材結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，國(guó)家限制上馬,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自于國(guó)際廠(chǎng)商，而且沖擊相對(duì)較大,競(jìng)爭(zhēng)分析 我國(guó)鋼鐵企業(yè)集中度不高 產(chǎn)品以中檔為主，結(jié)構(gòu)上總體過(guò)剩，高檔產(chǎn)品空白； 主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手武鋼、寶鋼、舞陽(yáng)鋼鐵、

33、沙鋼和首鋼。國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是日本、韓國(guó)和俄羅斯鋼鐵廠(chǎng)商。,買(mǎi)方威脅： 普通鋼材總體結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，生產(chǎn)普通鋼材的企業(yè)利潤(rùn)空間不斷縮??； WTO要求國(guó)家面向國(guó)際放開(kāi)中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)，需求方有更多的選擇； 產(chǎn)品檔次直接決定鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)空間,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，替代品的威脅將不斷加劇,替代品威脅： 目前，用戶(hù)在材料的選擇中主要關(guān)心更輕、更安全、更環(huán)保、壽命長(zhǎng)的材料； 主要替代品來(lái)自于鋁合金和鎂合金；,新軋鋼由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)檔次低，侃價(jià)能力將不斷弱化,目前我國(guó)鋼材消費(fèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以 普通建筑用鋼如棒材、線(xiàn)材等為主,鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步向高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品過(guò)渡,根據(jù)鋼鐵工業(yè)第十個(gè)五年計(jì)劃發(fā)展目標(biāo)展望，在今后的五

34、年中，中國(guó)的鋼鐵工業(yè)將進(jìn)一步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中力量解決目前市場(chǎng)短缺的鋼材品種，主要是： 熱軋薄板 冷軋薄板 鍍鋅板 鍍錫板 不銹板 冷軋硅鋼 中厚板等品種,其中：板帶鋼材的需求和生產(chǎn)增長(zhǎng)較大。板帶需求與1990年相比，增長(zhǎng)10%，生產(chǎn)量增長(zhǎng)5%；預(yù)計(jì)到2005年，板帶需求比例將達(dá)到44%。,制造業(yè)的發(fā)展將直接拉動(dòng)我國(guó)鋼材消費(fèi)用量的迅猛增長(zhǎng),我國(guó)家電和汽車(chē)一樣，是主要的冷軋板消費(fèi)行業(yè)之一；我國(guó)家電用鋼材主要的消費(fèi)用戶(hù)有電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)器等生產(chǎn)廠(chǎng)家；根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，上述三個(gè)領(lǐng)域，我國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際生產(chǎn)大國(guó)，我國(guó)每年產(chǎn)量占世界同類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量比例如下：電冰箱：16、洗衣機(jī)：24、空調(diào)器：

35、30,結(jié)論：鋼鐵行業(yè)未來(lái)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，適合加大投入,：；,維持地位,選擇細(xì)分市場(chǎng) 大力投入,減少投資,選擇細(xì)分市場(chǎng) 專(zhuān)門(mén)化,集中于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利業(yè)務(wù)，或放棄,專(zhuān)門(mén)化，謀求 小塊市場(chǎng)份額,盡量擴(kuò)大投資， 謀求主導(dǎo)地位,市場(chǎng)細(xì)分以追求主導(dǎo)地位,專(zhuān)門(mén)化，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,低,高,業(yè)務(wù)實(shí)力,低,高,產(chǎn)業(yè)吸引力,中,中,軋鋼產(chǎn)業(yè)SWOT分析,SO（優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略,優(yōu) 勢(shì),WO（弱勢(shì)與機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略,弱 勢(shì),ST（優(yōu)勢(shì)與威脅）戰(zhàn)略,優(yōu) 勢(shì),WT（弱勢(shì)與威脅）戰(zhàn)略,弱 勢(shì),能源節(jié)約與資源綜合利用，是保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略措施,目前，我國(guó)主要礦產(chǎn)資源人均占有量不足世界平均水平的一半； 如不采取積極有效

36、的措施，到2020年，我國(guó)對(duì)國(guó)際石油市場(chǎng)的依存度將達(dá)到50%左右； 我國(guó)人均用電量只有1038千瓦時(shí)，僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10。,稅收優(yōu)惠,增值稅優(yōu)惠： 企業(yè)生產(chǎn)的原料中摻有不少于30%的煤矸石、石煤、粉煤灰及其他工業(yè)廢渣生產(chǎn)的建材產(chǎn)品，免征增值稅。 企業(yè)利用廢液(渣)生產(chǎn)的黃金、白銀，免征增值稅。 廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)增值稅實(shí)行先征后返70%的政策,所得稅優(yōu)惠： 企業(yè)利用廢水、廢氣、廢渣等廢棄物為主要原料進(jìn)行生產(chǎn)的，可在5年內(nèi)減征或者免征所得稅。,固定資產(chǎn)投資方面調(diào)整稅收政策： 資源綜合利用項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅實(shí)行零稅率。,國(guó)家鼓勵(lì)資源綜合利用，出臺(tái)了 相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,資源綜合利用

37、規(guī)模不斷擴(kuò)大，水平逐年提高,鋼鐵渣開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀,我國(guó)鋼鐵渣堆棄量約3億噸，占地3萬(wàn)畝。2002年全國(guó)鋼鐵渣的產(chǎn)生量總計(jì)約為8389萬(wàn)噸，平均利用率約為60。 1.高爐礦渣2002年，我國(guó)高爐礦渣約為5909萬(wàn)噸，利用率約為75。 2.鋼渣2002年，我國(guó)鋼渣產(chǎn)生量約為2480萬(wàn)噸，利用率為36。,高爐礦渣為70,鋼渣30,冶金渣的應(yīng)用十分廣闊,冶金渣,渣鋼渣鐵冶煉生鐵或加工鋼坯,利用高爐渣提取稀有金屬,利用冶金渣生產(chǎn)水泥、地面磚、鋪路沙等建筑材料。,結(jié)論：國(guó)家鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展，公司資源優(yōu)勢(shì)明顯,適合作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持發(fā)展,：；,維持地位,選擇細(xì)分市場(chǎng)大力投入,減少投資,選擇細(xì)分市場(chǎng) 專(zhuān)門(mén)化,集中

38、于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利業(yè)務(wù)，或放棄,專(zhuān)門(mén)化，謀求小塊市場(chǎng)份額,盡量擴(kuò)大投資， 謀求主導(dǎo)地位,市場(chǎng)細(xì)分以追求主導(dǎo)地位,專(zhuān)門(mén)化，采取購(gòu)并策略,低,高,業(yè)務(wù)實(shí)力,低,高,產(chǎn)業(yè)吸引力,中,中,資源綜合利用行業(yè)SWOT分析,SO（優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略,優(yōu) 勢(shì),WO（弱勢(shì)與機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略,弱 勢(shì),ST（優(yōu)勢(shì)與威脅）戰(zhàn)略,優(yōu) 勢(shì),WT（弱勢(shì)與威脅）戰(zhàn)略,弱 勢(shì),冶金原輔料世界鐵礦石消費(fèi)呈增長(zhǎng)勢(shì)頭,進(jìn)入二十一世紀(jì)，世界鐵礦石消費(fèi)呈增長(zhǎng)勢(shì)頭，但價(jià)格波動(dòng)和海運(yùn)費(fèi)起伏，使產(chǎn)量也有起落。,世界鐵礦石海上貿(mào)易量逐年上升,澳大利亞、巴西以及印度、南非等出口國(guó)主宰著全球鐵礦石的海上貿(mào)易,36,35,9,5,4,11,中國(guó)鐵礦石資源開(kāi)發(fā),2

39、002年，全國(guó)鐵礦企業(yè)達(dá)到3867個(gè)：其中大型34個(gè)，中型43個(gè)，小型1407個(gè)，群采小礦2383個(gè)。,中國(guó)鐵礦石近幾年進(jìn)口量劇增,我國(guó)未來(lái)幾年原鋼產(chǎn)量還將大幅度增加，進(jìn)口鐵礦石需求也會(huì)隨之增加,我國(guó)進(jìn)口鐵礦石的主要流向,長(zhǎng)江流域的鋼鐵企業(yè)，該地區(qū)運(yùn)輸方式以水運(yùn)為主，是目前進(jìn)口鐵礦石運(yùn)輸條件最好的區(qū)域。年，區(qū)域內(nèi)共接卸及二程轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)口鐵礦石萬(wàn)噸，占全國(guó)進(jìn)口總量的，共有家鋼鐵企業(yè)使用進(jìn)口鐵礦石； 長(zhǎng)江以北區(qū)域共有家港口接卸進(jìn)口鐵礦石，年進(jìn)口萬(wàn)噸，占全國(guó)總進(jìn)口量的，共有約家鋼鐵企業(yè)使用進(jìn)口鐵礦石，沈陽(yáng)、北京、濟(jì)南鐵路局承擔(dān)進(jìn)口鐵礦石的鐵路運(yùn)輸 ； 長(zhǎng)江以南區(qū)內(nèi)共有家港口接卸進(jìn)口鐵礦石，年進(jìn)口萬(wàn)噸，占

40、全國(guó)總進(jìn)口量的，共有家鋼鐵企業(yè)使用進(jìn)口鐵礦石，上海、廣州、柳州鐵路局承擔(dān)進(jìn)口鐵礦石的鐵路運(yùn)輸。,西部鋼鐵企業(yè)直接進(jìn)口鐵礦石比較困難！,我國(guó)鐵礦石的特點(diǎn),我國(guó)是世界上鐵礦資源總量相對(duì)豐富的國(guó)家，但人均資源量偏低，可供開(kāi)發(fā)利用的資源短缺，資源品質(zhì)較差，貧礦多富礦少，中小型礦多大型特大型礦少，多金屬礦較多，礦石類(lèi)型復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)能力弱。 由于鋼鐵工業(yè)的快速增長(zhǎng)對(duì)鐵礦資源消耗的大幅度增加，地質(zhì)勘查新增儲(chǔ)量低于消耗儲(chǔ)量，以及一大批國(guó)有大中型礦山進(jìn)入晚期開(kāi)采階段，使我國(guó)鐵礦資源供給形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，供給缺口日益增大，進(jìn)口數(shù)量快速增長(zhǎng)。 我國(guó)后備鐵礦資源潛力不大，儲(chǔ)量增長(zhǎng)速度已經(jīng)滯后于消耗速度，保有儲(chǔ)量總體呈下降趨

41、勢(shì)。,我國(guó)生鐵產(chǎn)量20年來(lái)增產(chǎn)近四倍,1995年我國(guó)生鐵產(chǎn)量為10529.27萬(wàn)噸是1985年4383.8萬(wàn)噸的2.4倍； 2003年我國(guó)生鐵產(chǎn)量為22000萬(wàn)噸是1998年10529.27萬(wàn)噸的1.8倍,結(jié)論：冶金原輔料行業(yè)有一定發(fā)展空間，適合保持穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，尋求更大的市場(chǎng)份額,：；,維持地位,選擇細(xì)分市場(chǎng)大力投入,減少投資,選擇細(xì)分市場(chǎng) 專(zhuān)門(mén)化,集中于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利業(yè)務(wù)，或放棄,專(zhuān)門(mén)化，謀求小塊市場(chǎng)份額,盡量擴(kuò)大投資， 謀求主導(dǎo)地位,市場(chǎng)細(xì)分以追求主導(dǎo)地位,專(zhuān)門(mén)化，采取購(gòu)并策略,低,高,業(yè)務(wù)實(shí)力,低,高,產(chǎn)業(yè)吸引力,中,中,冶金原輔料行業(yè)SWOT分析,SO（優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略,優(yōu) 勢(shì),WO（弱勢(shì)

42、與機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略,弱 勢(shì),ST（優(yōu)勢(shì)與威脅）戰(zhàn)略,優(yōu) 勢(shì),WT（弱勢(shì)與威脅）,弱 勢(shì),水質(zhì)污染防治設(shè)備,45%,大氣污染防治設(shè)備產(chǎn)值,41%,噪聲與振動(dòng)控制設(shè)備,6.5%,固體廢物處理設(shè)備,5.5%,環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器,2.0%,2000年環(huán)保機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)值構(gòu)成,2000年全國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1080億元。其中，環(huán)保機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)值300億元，占27.8； 環(huán)保機(jī)械產(chǎn)品年制造能力250多萬(wàn)臺(tái)（套）。環(huán)保機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)有4000多家，事業(yè)單位300多家； 預(yù)計(jì)“十五”期間，產(chǎn)值年增長(zhǎng)速度將超過(guò)15%，到2005年環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到2000億元。,行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,國(guó)家環(huán)保政策的陸續(xù)出臺(tái)和環(huán)境治理力度的逐步加大，促進(jìn)了

43、環(huán)保機(jī)械行業(yè)的高速發(fā)展。,十五”期間我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資將達(dá)多億元，收入總額將近萬(wàn)億元，環(huán)保產(chǎn)業(yè)前景廣闊。作為一個(gè)典型的政策主導(dǎo)型行業(yè)，國(guó)家環(huán)保政策將使環(huán)保行業(yè)成為有利可圖的新興產(chǎn)業(yè)。,“八五”至“十五”期間投資增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 單位：億元,十多年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持高速 增長(zhǎng)的同時(shí)，環(huán)保投資總額 占GDP的比例也逐年提高。 從“七五”期間的.上升 到“八五”期間的.， “九五”期間首次突破 。 到年這一比例將 升到.。,城市生活垃圾處理：我國(guó)城市生活垃圾日產(chǎn)生量 為286萬(wàn)噸，且以7左右的速度增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 全國(guó)歷年的垃圾存量已達(dá)60多億噸，侵占土地面積 5億平方米。,城市污廢水處理：2002年，我國(guó)每日

44、排放量為 10986萬(wàn)立方米，有51來(lái)源于城市，地表水水體 污染也主要來(lái)自工業(yè)和城市生活排放的廢水。,粉塵污染控制：我國(guó)有近2億千瓦火電廠(chǎng)及鋼鐵、有 色、化工、建材行業(yè)近50萬(wàn)臺(tái)工業(yè)鍋爐、18萬(wàn)臺(tái)工業(yè) 窯爐需要進(jìn)行二氧化硫治理。,當(dāng)前垃圾處理機(jī)械化作業(yè)水平 低、效率低，急需大量技術(shù)含 量高的垃圾處理設(shè)備。,國(guó)務(wù)院指出：“十五”期間，中國(guó)所有城市都必須建設(shè)污水處理廠(chǎng)。為此，國(guó)家要投入巨資，新建1000多家城市污水處理廠(chǎng)， 商機(jī)巨大。,目前引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)粉塵污染控制設(shè)備成本太高，但在我國(guó)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)中卻還是空白。粉塵處理設(shè)備將成為一個(gè)大市場(chǎng)。,從現(xiàn)在起到2010年，我國(guó)環(huán)境治理的力度仍將持續(xù)加強(qiáng)，為

45、環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提供了空前廣闊的市場(chǎng)。,“十五”期間，水污染治理投資將達(dá)到2500億元，占投資總額的39%，大氣污染治理投資2800億元，占投資總額的40%，二項(xiàng)合計(jì)占到總投資額的79%； 2005-2010年期間，我國(guó)水污染治理投資將達(dá)到3800億元，較“十五”期間增長(zhǎng)52%； 按國(guó)家“十五”環(huán)保規(guī)劃，城市污水處理率將由2000年的15%提高至2010年的50%；,環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)表明：以城市污水和大氣污染治理為代表的新市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)正在形成 。,2002年9月10日，國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部、國(guó)家環(huán)?？偩致?lián)合出臺(tái)了 關(guān)于推進(jìn)城市污水、垃圾處理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見(jiàn)，制定了關(guān)于城市污水治理產(chǎn)業(yè)中的收費(fèi)、生產(chǎn)用電

46、、建設(shè)用地以及稅收方面的優(yōu)惠政策。,優(yōu)惠的生產(chǎn)用電：,劃撥的建設(shè)用地：,減免的稅收政策：,新政策規(guī)定所有城市在2003年年底前將開(kāi)征污水處理費(fèi)； 所征收的污水處理費(fèi)不但將保證城市污水處理廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本，而且將保證合理的投資回報(bào)；,城市污水處理生產(chǎn)用電按當(dāng)?shù)貎?yōu)惠用電價(jià)格執(zhí)行；,新建城市污水處理廠(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)用地將按國(guó)家行政劃撥方式提供；,根據(jù)地區(qū)不同，城市污水處理企業(yè)享受3年免交企業(yè)所得稅，環(huán)保設(shè)備免交產(chǎn)品增值稅的優(yōu)惠政策；,國(guó)家環(huán)保政策積極支持城市污水處理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。,穩(wěn)定的收入來(lái)源：,環(huán)保機(jī)械的重點(diǎn)骨干企業(yè)少、專(zhuān)業(yè)企業(yè)少、規(guī)模小、生產(chǎn)集中度低。96的環(huán)保企業(yè)屬于小型企業(yè)，難以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，無(wú)法取得

47、規(guī)模效益。,生產(chǎn)結(jié)構(gòu) 不合理,企業(yè)的設(shè)計(jì)手段、設(shè)計(jì)能力、設(shè)計(jì)水平相對(duì)落后。燃煤電廠(chǎng)煙氣脫硫、城市垃圾處理、城市生活污水處理和高濃度有機(jī)廢水治理等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)不足，而一般產(chǎn)品供大于求，有的還存在重復(fù)生產(chǎn)。,技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，自主開(kāi)發(fā)能力差,產(chǎn)品質(zhì)量 不理想,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、成套化水平低、質(zhì)量保證體系不健全。許多企業(yè)缺少技改投入，其工裝水平，檢測(cè)手段都難以保證產(chǎn)品質(zhì)量。,環(huán)保市場(chǎng)開(kāi)放以后，關(guān)鍵技術(shù)和大型成套設(shè)備將成為外資企業(yè)爭(zhēng)搶的重點(diǎn)，相當(dāng)一部分技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量低劣的中小型企業(yè)，由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，將會(huì)被國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)逐出市場(chǎng)。,大多數(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的廣闊市場(chǎng)前景為環(huán)保機(jī)械行業(yè)提供了商機(jī)，但

48、我國(guó)目前環(huán)保機(jī)械行業(yè)的發(fā)展與其他傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)相比，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還比較差。,為實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃提出的目標(biāo)，國(guó)家將采取以下政策措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制 完善法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法，加大政府監(jiān)管力度,鼓勵(lì)公眾參與生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù),運(yùn)用價(jià)格、收費(fèi)和稅收手段， 發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,拓寬資金渠道，保證生態(tài)環(huán)境投入的增長(zhǎng),將生態(tài)建設(shè)與扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)一步結(jié)合起來(lái)， 實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，積極防治工業(yè)污染,實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，加強(qiáng)科學(xué)研究，推廣先進(jìn)技術(shù),我國(guó)的環(huán)保行業(yè)是個(gè) 典型的政策主導(dǎo)型行業(yè)， 隨著國(guó)家扶持環(huán)保行業(yè) 優(yōu)惠政策的不斷出臺(tái)，環(huán)保 產(chǎn)業(yè)有了廣闊的發(fā)展 空間,結(jié)

49、論：環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)潛力大，適合加大投入，培育成為公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),：；,維持地位,選擇細(xì)分市場(chǎng) 大力投入,減少投資,選擇細(xì)分市場(chǎng) 專(zhuān)門(mén)化,集中于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利業(yè)務(wù)，或放棄,專(zhuān)門(mén)化，謀求 小塊市場(chǎng)份額,盡量擴(kuò)大投資， 謀求主導(dǎo)地位,市場(chǎng)細(xì)分以追求主導(dǎo)地位,專(zhuān)門(mén)化，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,低,高,業(yè)務(wù)實(shí)力,低,高,產(chǎn)業(yè)吸引力,中,中,環(huán)保行業(yè)SWOT分析,SO（優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略,優(yōu) 勢(shì),WO（弱勢(shì)與機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略,弱 勢(shì),ST（優(yōu)勢(shì)與威脅）戰(zhàn)略,優(yōu) 勢(shì),WT（弱勢(shì)與威脅）戰(zhàn)略,弱 勢(shì),新材料與信息技術(shù)、生物技術(shù)一起構(gòu)成21世紀(jì)最重要和最具發(fā)展?jié)摿Φ娜箢I(lǐng)域,92,93,94,95,96,97,99,98,2000,20

50、01,2002,行業(yè)發(fā)展速度,2003,以年均15-25%的速度增長(zhǎng),新材料已經(jīng)滲透到新技術(shù)革命和生活的各個(gè)領(lǐng)域，各國(guó)都把發(fā)展新材料放在關(guān)系國(guó)家存亡戰(zhàn)略的高度加以扶持,國(guó)家政策傾斜、資金扶持雙管齊下，新材料行業(yè)騰飛在即,國(guó)家計(jì)委高科技產(chǎn)業(yè)化新材料專(zhuān)項(xiàng),國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃,國(guó)家火炬計(jì)劃,國(guó)家863計(jì)劃,國(guó)家973計(jì)劃,國(guó)家自然科學(xué)基金,中小企業(yè)創(chuàng)新基金,國(guó)家在政策和資金上 給予了大力支持，通 過(guò)七個(gè)項(xiàng)目，每年投 入5億元以上經(jīng)費(fèi)扶持 新材料行業(yè)的發(fā)展,為了使新材料行業(yè)的研究成果盡快產(chǎn)業(yè)化，國(guó)家先后成立了多個(gè)新材料產(chǎn)業(yè)化基地,海門(mén)火炬新材料基地 銅陵火炬新材料基地 長(zhǎng)沙新材料產(chǎn)業(yè)化基地 寧波新材料產(chǎn)

51、業(yè)化基地 江陰新材料產(chǎn)業(yè)化基地 攀枝花新材料產(chǎn)業(yè)化基地,新材料用途廣泛，需求劇增，行業(yè)投資價(jià)值凸現(xiàn),從宇宙探索、海洋開(kāi)發(fā)，到國(guó)防建設(shè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；從航天航空、交通 運(yùn)輸，到衛(wèi)星通訊、地質(zhì)勘探；從環(huán)境保護(hù)、災(zāi)情預(yù)報(bào)，到包括生命 科學(xué)在內(nèi)的每一項(xiàng)現(xiàn)代科學(xué)研究 ，都需要新材料參與，這勢(shì)必加大對(duì) 新材料的需求，為新材料行業(yè)長(zhǎng)期走向快速發(fā)展提供了市場(chǎng)基礎(chǔ)。,光電子信息材料,光電子信息材料的重要 基礎(chǔ)材料之一是釹鐵硼。 十五”期間我國(guó)稀土永磁釹 鐵硼行業(yè)可望保持高速 增長(zhǎng)；半導(dǎo)體陶瓷，如 以ZnO為主的變阻器， PTC、NTC材料等，在 國(guó)際市場(chǎng)上銷(xiāo)售額很大， 按過(guò)去十年統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)值 與品種以16%的高速率

52、 遞增。,功能陶瓷材料,功能陶瓷的開(kāi)發(fā)和廣泛應(yīng)用使人類(lèi)正在踏入第二個(gè)“石器時(shí)代”，尤其是精細(xì) 陶瓷材料在航天高技術(shù)中的重要應(yīng)用將人類(lèi)征服太空的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。,在精細(xì)陶瓷市場(chǎng)， 目前已日本所占份 額為最大。我國(guó)與 其有一定差距，但 正面臨巨大的發(fā)展 機(jī)遇。,生物醫(yī)用材料,年均增長(zhǎng)率16%,作為生物體部分功能或形態(tài)修復(fù)的材料稱(chēng)為生物醫(yī)用材料 ；作為高技術(shù)重要 組成部分的生物醫(yī)用材料已進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新階段 ，其市場(chǎng)銷(xiāo)售額 正以每年16的速率遞增 。,結(jié)論：新材料行業(yè)發(fā)展前景好，技術(shù)含量高，公司應(yīng)結(jié)合自身情況適度發(fā)展,：；,維持地位,選擇細(xì)分市場(chǎng) 大力投入,減少投資,選擇細(xì)分市場(chǎng) 專(zhuān)門(mén)化,集中于

53、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利業(yè)務(wù)，或放棄,專(zhuān)門(mén)化，謀求 小塊市場(chǎng)份額,盡量擴(kuò)大投資， 謀求主導(dǎo)地位,市場(chǎng)細(xì)分以追求主導(dǎo)地位,專(zhuān)門(mén)化，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,低,高,業(yè)務(wù)實(shí)力,低,高,產(chǎn)業(yè)吸引力,中,中,新材料行業(yè)SWOT分析,SO（優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略,優(yōu) 勢(shì),WO（弱勢(shì)與機(jī)會(huì)）戰(zhàn)略,弱 勢(shì),ST（優(yōu)勢(shì)與威脅）戰(zhàn)略,優(yōu) 勢(shì),WT（弱勢(shì)與威脅）戰(zhàn)略,弱 勢(shì),我國(guó)精細(xì)化工行業(yè)經(jīng)過(guò)五十年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，部分產(chǎn)品已基本滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求,我國(guó)開(kāi)始發(fā)展精細(xì)化工工業(yè)，產(chǎn)品品種很少，技術(shù)落后，精細(xì)化率不足5%。,產(chǎn)品品種增加，精細(xì)化率上升到23%。精細(xì)化工被列為我國(guó)化學(xué)工業(yè)發(fā)展的三大戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。,產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)水平上飛速發(fā)展，精細(xì)化率達(dá)

54、到29.8%。染料產(chǎn)量躍居世界第一位，農(nóng)藥產(chǎn)量躍居世界第二位。,年產(chǎn)值1800億元，精細(xì)化率達(dá)到35%，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾：低檔產(chǎn)品過(guò)剩，高能耗、高污染、粗加工企業(yè)較多；市場(chǎng)急需大量高檔產(chǎn)品。,從導(dǎo)入期進(jìn)入發(fā)展期，精細(xì)化率將達(dá)到55-60%，高技術(shù)、高品質(zhì)新型精細(xì)化工產(chǎn)品所占比重將大大提高。精細(xì)化工年產(chǎn)值預(yù)計(jì)未來(lái)十年將以年平均10%速度增長(zhǎng)。,1950-1975,1976-1990,1991-1999,2000,2001-2010,歷 史,現(xiàn) 狀,未 來(lái),過(guò)去五年國(guó)內(nèi)精細(xì)化工總產(chǎn)值以6.5%速度遞增,1436,1486,1672,1678,1837,0,500,1000,1500,2000

55、,95,96,97,98,99,1995年至1999年我國(guó)精細(xì)化工行業(yè)總產(chǎn)值,單位：億元,年遞增率=6.5%,精細(xì)化工技術(shù)升級(jí)速度不斷加快,國(guó)際跨國(guó)公司開(kāi)始在亞太地區(qū)發(fā)展中國(guó)家尤其是中國(guó)大舉開(kāi)拓精細(xì)化工市場(chǎng)，加快了先進(jìn)技術(shù)的輸入。,精細(xì)化工科技費(fèi)用投入占化工行業(yè)總投入的4%，且有穩(wěn)步提高的趨勢(shì)。,我國(guó)依托有關(guān)科研院所和領(lǐng)先企業(yè)，建立了10多個(gè)新領(lǐng)域精細(xì)化工技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用中心，并從國(guó)外引進(jìn)了一大批有關(guān)精細(xì)化工的先進(jìn)技術(shù)。,技術(shù)水平逐漸提高,精細(xì)化工產(chǎn)品品種也越來(lái)越多,全國(guó)主要化學(xué)試劑生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品發(fā)展情況表,由于技術(shù)進(jìn)步和替代產(chǎn)品快速出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)精細(xì)化工產(chǎn)品價(jià)格呈現(xiàn)逐年略微下降趨勢(shì)，但總體表現(xiàn)出一種

56、平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì),1990-1998年我國(guó)化工產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格指數(shù),產(chǎn)品附加值高、技術(shù)發(fā)展快、開(kāi)發(fā)費(fèi)用高，使得精細(xì)化工行業(yè)技術(shù)壟斷性強(qiáng),專(zhuān)利技術(shù) 技術(shù)更新速度、科研投入 產(chǎn)品種類(lèi)多樣化 產(chǎn)品質(zhì)量 原材料成本 生產(chǎn)規(guī)模 全面的營(yíng)銷(xiāo)渠道 售后客戶(hù)信息反饋 戰(zhàn)略合作關(guān)系 客戶(hù)信任 企業(yè)財(cái)力支撐 ,專(zhuān)利技術(shù)、技術(shù)更新速度以及多樣化產(chǎn)品品種是精細(xì)化工行業(yè)成功關(guān)鍵因素,同國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)當(dāng)前精細(xì)化工行業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)少、精細(xì)化率低、技術(shù)水平落后，與世界先進(jìn)水平的差距大約在15至20年,國(guó)內(nèi)、國(guó)際精細(xì)化工部分指標(biāo)比較表,精細(xì)化率是精細(xì)化工產(chǎn)品產(chǎn)值率的簡(jiǎn)稱(chēng)，指精細(xì)化工產(chǎn)品產(chǎn)值占化工總產(chǎn)值的百分率。,加入WTO，短期

57、內(nèi)對(duì)我國(guó)精細(xì)化工企業(yè)形成沖擊，長(zhǎng)期有利提高我國(guó)精細(xì)化工行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,加快發(fā)達(dá)國(guó)家向中國(guó)轉(zhuǎn)讓技術(shù)或投資，發(fā)展我國(guó)市場(chǎng)短缺的新型精細(xì)化工產(chǎn)品； 降低了高價(jià)進(jìn)口原材料的價(jià)格； 有利于我國(guó)充分利用國(guó)外資金； 有利于增加我國(guó)直接學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。,機(jī)會(huì),中國(guó)市場(chǎng)門(mén)檻大大降低，國(guó)外質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的精細(xì)化工產(chǎn)品大量涌入； 我國(guó)精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)的盈利空間進(jìn)一步下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。,威脅,面對(duì)WTO挑戰(zhàn)，我國(guó)政府加大對(duì)精細(xì)化工行業(yè)扶持,染料新品種 新型涂料 新型信息化學(xué)品 新型精細(xì)無(wú)機(jī)化工產(chǎn)品 新型生物化工產(chǎn)品 飼料添加劑、食品添加劑 水處理化學(xué)品 油田化學(xué)品 電 子化學(xué)品、造紙化學(xué)品、皮革化學(xué)品 膠粘劑,我國(guó)化學(xué)工業(yè)“十五”規(guī)劃中將新領(lǐng)域精細(xì)化工作為我國(guó)化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,國(guó)家計(jì)委、國(guó)家 經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布的當(dāng)前國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄（2000年修訂 ）中將精細(xì)化工列為未來(lái)重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā) 展行業(yè),目前我國(guó)精細(xì)化工行業(yè)逐步由傳統(tǒng)精細(xì)化工向新領(lǐng)域精細(xì)化工轉(zhuǎn)化,傳統(tǒng)精細(xì)化工 較早的醫(yī)藥、染料、農(nóng)藥、涂料、化學(xué)試劑、粘結(jié)劑、感光材料、合成材料助劑、催化劑、化妝品、日用洗滌劑、香精香料、油品添加劑 ,新領(lǐng)域精細(xì)化工 食品添加劑、飼料添加劑、工業(yè)用表面活性劑、造紙化學(xué)品、皮革化學(xué)品、水處理化學(xué)品、油田化學(xué)品、高檔溶劑、生物技術(shù)、農(nóng)副產(chǎn)品精細(xì)化利用 ,未來(lái)十年我國(guó)精細(xì)