1、目錄第一章 工程概況1第二章 質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu)保 證2第一節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系3第三節(jié) 機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施3第四節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系框圖及機(jī)電安裝質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)控制圖14第三章 工期保證措施17第四章 安全與文明施工管理創(chuàng)優(yōu)方案19第一節(jié)編制依據(jù)19第二節(jié) 安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)20第三節(jié)安全生產(chǎn)組織創(chuàng)優(yōu)保證措施20第四節(jié)安全生產(chǎn)制度創(chuàng)優(yōu)保證措施22第五節(jié) 安全生產(chǎn)現(xiàn)場防護(hù)措施32第六節(jié) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理35第七節(jié) 施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理43第八節(jié) 緊急情況應(yīng)對措施47第九節(jié) 施工現(xiàn)場管理文明施工保證措施51第一章 工程概況天津地鐵1號線東延伸項(xiàng)目位于津南區(qū)海河中

2、游南岸，是既有1號線的東部延伸線，起于既有雙林站，終止于雙橋河站。線路全長16.039km，共設(shè)車站11座。一標(biāo)段施工范圍：雙林站、李樓站、梨雙路北站、洪泥河?xùn)|站、高莊子站、上郭莊站共6站6區(qū)間。主要工作內(nèi)容是施工范圍內(nèi)的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備安裝施工（通風(fēng)、空調(diào)與采暖、給排水及動力照明專業(yè)）以及車站內(nèi)建筑施工。編制依據(jù)（1）工程合同文件（2）工程設(shè)計(jì)圖紙 （3）GB50168-2006 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（4）GB50169-2006 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（5）GB50203-2011 砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（6）GB50209-2010 建筑地面工程施工質(zhì)

3、量驗(yàn)收規(guī)范（7）GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（8）GB50242-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（9）GB50243-2002 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（10）GB50268-2008 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（11）GB50299-1999 地鐵鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（12）GB50300-2013 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（13）GB50303-2015 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（14）GB50981-2014 建筑機(jī)電工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范第二章 質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu)保 證第一節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)及方針1）、分部、分項(xiàng)工程達(dá)到一次交

4、驗(yàn)合格率100，一次交驗(yàn)優(yōu)良率75以上，質(zhì)量安全無事故，交工檢驗(yàn)工程達(dá)到海河杯、魯班獎質(zhì)量要求。2）、公司的質(zhì)量方針是：“以人為本、科學(xué)管理、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵紀(jì)守法、預(yù)防污染、營造綠色環(huán)境；真誠合作、保障安全、不斷持續(xù)改進(jìn)。”在這一方針的指導(dǎo)下，我公司運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，我公司已取得國家質(zhì)量管理體系ISO9001-2000及環(huán)境管理體系ISO140011996的資格認(rèn)證，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動，強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行

5、標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對質(zhì)量綜合保證能力顯著提高，圓滿順利地完成工程施工，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。3）、利用BIM軟件等進(jìn)行機(jī)電管線綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理布置各類通風(fēng)管道、電纜橋架、設(shè)備以及給水排水管道；綜合布置燈具、風(fēng)口等定位；4）、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)總體規(guī)劃，本項(xiàng)目需要做出的質(zhì)量特色、亮點(diǎn)，保證結(jié)構(gòu)美觀、關(guān)注安全和使用功能、人性化設(shè)計(jì)、保證滿足標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求、質(zhì)量通病的治理等。5）、施工過程中各方責(zé)任主體（業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等）的協(xié)調(diào)配合，按照創(chuàng)優(yōu)策劃要求對質(zhì)量進(jìn)行過程控制，保證一次成優(yōu)。第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系圖 第三節(jié) 機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施機(jī)電

6、安裝施工前，均應(yīng)編制詳盡的質(zhì)量計(jì)劃書，經(jīng)甲方、監(jiān)理和公司各級部門審批后，按計(jì)劃書組織施工。在施工過程中以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中各道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。1）、總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施：（1）、現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為首，全員參與GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，全方位地搞好企業(yè)的現(xiàn)場管理，加強(qiáng)過程控制，狠抓施工質(zhì)量的各環(huán)節(jié)，把質(zhì)量的缺陷消滅在施工過程中，使工程質(zhì)量一次成優(yōu)。（2）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案指導(dǎo)施工，要有針對性解決施工中的難點(diǎn)問題的措施，在施工

7、中如遇有新問題、新工藝、新技術(shù)，經(jīng)有關(guān)人員重新制定補(bǔ)充方案，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方能實(shí)施。（3）、嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場都要有合格證，實(shí)行雙控的材料，應(yīng)抽樣進(jìn)行復(fù)試，執(zhí)行認(rèn)證的產(chǎn)品要有產(chǎn)品認(rèn)證書，材料進(jìn)場后，工長應(yīng)組織器材員、質(zhì)量員對進(jìn)場的材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方能進(jìn)場，并將有關(guān)資料移交資料員存檔。（4）、各分項(xiàng)工程施工前，工長應(yīng)組織有關(guān)人員對施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量的交底，在交底中應(yīng)交施工的工藝及質(zhì)量的目標(biāo)，使全體操作人員都應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)，熟悉操作工藝。分項(xiàng)工程施工前都應(yīng)先做樣板，經(jīng)有關(guān)人員檢查確認(rèn)，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行大面積的操作，使工程形成樣板系列化。（5）、強(qiáng)化工序控制，分項(xiàng)工程完

8、工后，在班組自檢的基礎(chǔ)上，工長組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行工序的交接，做好檢查記錄存檔，上道工序達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不得進(jìn)行下道工序的施工。（6）、加強(qiáng)對隱蔽工程的檢查，隱蔽工程完工后，經(jīng)檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)請監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，并做好隱蔽檢查記錄，有條件的或重要部位的隱檢都要留有照片或錄像，交資料員存檔、備查。（7）、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職測量小組，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行匯報(bào)，要采取措施立即糾正。（8）、項(xiàng)目部設(shè)專職的資料管理員，負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理工作，工程資料要做到真實(shí)、及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與施工同步。2）、測量工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員認(rèn)真

9、學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，在施工管理中做到有理有據(jù)。（2）、根據(jù)測繪任務(wù)，由項(xiàng)目工程師組織編制測量方案。負(fù)責(zé)各類技術(shù)文件的編制，對測量的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行記錄整理，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)測，以保證測量工作的正確性。（3）、測量人員應(yīng)熟練掌握測量儀器的操作規(guī)程懂得儀器的基本原理，在施工過程中正確使用儀器，并能正確判斷儀器是否準(zhǔn)確。定期對測量儀器進(jìn)行檢測和保養(yǎng)。（4）、測量外業(yè)施測和內(nèi)業(yè)計(jì)算要做到同步及時(shí)，所有歸檔的資料和需交付的測繪成果必須經(jīng)觀測人員自檢、項(xiàng)目工程師和技術(shù)部門最終檢驗(yàn)。（5）、依據(jù)測量方案向公司技術(shù)部門提出儀器所需計(jì)劃。技術(shù)部門按計(jì)劃做好測量儀器及測量輔助工具的核準(zhǔn)工作。（6

10、）、施測前項(xiàng)目工程師要向測量人員做好技術(shù)交底使每位測量人員都明確職責(zé)和技術(shù)要求。工作要按進(jìn)度和方案要求進(jìn)行，做好測繪日志。（7）、施測作業(yè)過程中應(yīng)根據(jù)測量儀器使用管理辦法的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器退換。（8）、施工過程中，要嚴(yán)格按工程測量規(guī)范中的技術(shù)要求進(jìn)行觀測。作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即改正至合格。對于特殊的關(guān)鍵部位實(shí)行超標(biāo)準(zhǔn)控制。3）、圖紙會審與技術(shù)交底圖紙會審與技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，單位工程開工前和分項(xiàng)工程施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)的工程重要性，

11、作業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施做到心中有數(shù)，以便更好的組織施工，二是明確交底人和接受交底人的責(zé)任。（1）、圖紙會審依據(jù)招投標(biāo)的文件、合同內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件圖紙、作業(yè)環(huán)境及相關(guān)的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。為了準(zhǔn)確的掌握圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，確保工程質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)有無差錯(cuò)，各級技術(shù)人員及施工人員必須認(rèn)真熟悉和會審施工圖紙，了解施工意圖，掌握施工難點(diǎn)。會審圖紙由項(xiàng)目總工程師組織各級專業(yè)工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。確定施工圖紙的技術(shù)難點(diǎn)，現(xiàn)有的施工技術(shù)、裝備是否滿足，采取哪些相應(yīng)的技術(shù)解決措施。根據(jù)施工圖紙確定施工工藝和執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。圖紙和說明書有無矛盾，技術(shù)資料是否齊全。圖紙經(jīng)過熟悉和會審后，按專業(yè)詳細(xì)記錄由工

12、程技術(shù)科匯總，并根據(jù)工程的需要，建議建設(shè)單位組織技術(shù)交底。圖紙會審有關(guān)記錄應(yīng)整理存檔。（2）、施工組織設(shè)計(jì)交底施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，由項(xiàng)目總工程師組織，對參與施工項(xiàng)目部的各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交底。交底后應(yīng)形成經(jīng)交底人簽署的會議紀(jì)要或其它文字材料，并與施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)一作為技術(shù)交底的依據(jù)。主要分項(xiàng)、分部、單位工程施工技術(shù)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織向各專業(yè)工程師、操作人員進(jìn)行交底，以達(dá)到嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程施工。（3）、技術(shù)交底的主要目的介紹設(shè)計(jì)意圖和要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，回答解決施工人員提出的圖紙存在的問題。（4）、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底的內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向各專業(yè)工程師

13、等進(jìn)行交底，交底內(nèi)容主要有：a 工程特點(diǎn)b 施工進(jìn)度計(jì)劃要求c 工程必須遵循的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)。d 施工部署。e 施工機(jī)械檢查試驗(yàn)（計(jì)量器具）、使用計(jì)劃。f 勞動力安排與組織g 主要施工方法，關(guān)鍵、特殊工序的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，主要環(huán)節(jié)控制措施。h 技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)的見證點(diǎn)和停點(diǎn)。i 技術(shù)質(zhì)量應(yīng)填寫的標(biāo)準(zhǔn)表格和驗(yàn)收要求。j 新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng)等，并有交底記錄，嚴(yán)格在施工中貫徹執(zhí)行。分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底由專業(yè)工程師組織有關(guān)技術(shù)人員向勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)行交底。結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，詳細(xì)安排各分項(xiàng)工程的工藝規(guī)程、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容

14、，如作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、操作流程、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和成品保護(hù)等應(yīng)注意的質(zhì)量問題。技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高，或要求使用新技術(shù)、新材料、新工藝的工程，由項(xiàng)目總工程師報(bào)公司技術(shù)總工程師批準(zhǔn)，由技質(zhì)科組織主持，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核后方可上崗施工。技術(shù)交底應(yīng)在圖紙會審的基礎(chǔ)上進(jìn)行，也必須在施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，交底人和接受交底人應(yīng)有交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)歸檔。技術(shù)交底應(yīng)按各分項(xiàng)、分部、單位工程的順序、進(jìn)度獨(dú)立編寫，根據(jù)工程特點(diǎn)將工藝做法、技術(shù)要求、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的適用條款以文字的形式向操作者交代清楚。項(xiàng)目工程師及作業(yè)班組接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)

15、將問題弄懂搞清，以便帶領(lǐng)工人正確施工，將技術(shù)交底落到實(shí)處。施工人員要嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，不得擅自違背交底內(nèi)容，如交底內(nèi)容有不完善的地方，要逐級上報(bào)，完善措施被批準(zhǔn)后再繼續(xù)施工。4）、質(zhì)量檢查和管理創(chuàng)優(yōu)：（1）、質(zhì)量記錄的控制項(xiàng)目部按照體系文件的具體規(guī)定，在項(xiàng)目實(shí)施過程中同步做好施工日志、質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄等質(zhì)量記錄。質(zhì)量員負(fù)責(zé)建立質(zhì)量記錄登記表，如實(shí)反映真實(shí)情況。質(zhì)量記錄的儲存、保管、處理及歸檔等，具體按質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。交工資料的填寫按監(jiān)理單位的規(guī)定格式進(jìn)行。工程質(zhì)量記錄。內(nèi)部質(zhì)量審核按照內(nèi)部質(zhì)量審核程序執(zhí)行，驗(yàn)證質(zhì)量體系在本工程中運(yùn)行的符合性和有效性。項(xiàng)目部對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題所開出的內(nèi)

16、審不合格項(xiàng)報(bào)告制定糾正措施進(jìn)行整改，實(shí)施后提出驗(yàn)證申請，并配合內(nèi)審組進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 項(xiàng)目部按程序要求每季度組織一次質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況的檢查，質(zhì)量活動分析。（2）、不合格品的控制不合格物資的控制：本項(xiàng)目部物資管理人員參與物資供應(yīng)部門對采購物資中的不合格品的評審，并與合格品隔離存放，明確標(biāo)識，以防不合格物資用于工程。不合格品的控制：按照不合格品控制程序，對本工程項(xiàng)目中的物資、設(shè)備制品和生產(chǎn)、施工過程出現(xiàn)的不合格進(jìn)行判定、復(fù)檢、通報(bào)、標(biāo)識、隔離、評審和處置，并將不合格制品評審和處理的信息收集，并備案。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題由質(zhì)量員提出整改，監(jiān)督其實(shí)施并驗(yàn)證實(shí)施效果。若整改不力或出現(xiàn)的問題比較嚴(yán)重

17、，則下發(fā)不合格品報(bào)告，交責(zé)任施工單位進(jìn)行處置。質(zhì)量員應(yīng)對不合格品報(bào)告進(jìn)行跟蹤檢查、驗(yàn)正，便于追溯。質(zhì)量事故的處理按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理單位和業(yè)主現(xiàn)場管理人員開具的不合格通知單，按不合格品進(jìn)行管理和控制，并要求按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改。一般質(zhì)量事故由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制事故處理方案，總工程師審批，質(zhì)量檢查站負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。重大質(zhì)量事故必須及時(shí)上報(bào)，并按不合格品控制程序規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部對不合格品實(shí)施標(biāo)識、隔離、記錄，提出處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，而且將收集信息上報(bào)相關(guān)管理部門。糾正和預(yù)防措施在檢查中發(fā)生不合格項(xiàng)或工程發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)進(jìn)行原因分析，并填寫不合格信息登記表，上報(bào)企業(yè)管理部門。項(xiàng)目部在收到不合格信

18、息后，及時(shí)對不合格信息進(jìn)行分析并制定矯正措施，填寫糾正和預(yù)防措施報(bào)告，報(bào)企業(yè)管理部門。對潛在的不合格原因，應(yīng)根據(jù)糾正和預(yù)防措施程序，制定預(yù)防措施，并填寫糾正和預(yù)防措施報(bào)告，報(bào)企業(yè)管理部門。對工程產(chǎn)品多次出現(xiàn)的問題或質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，制定具體的預(yù)防措施并實(shí)施，對實(shí)施的效果進(jìn)行驗(yàn)正。對管理上的弱項(xiàng)和質(zhì)量通病進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，并實(shí)施驗(yàn)證。5）、試驗(yàn)與檢驗(yàn)方案工程施工中，工程試驗(yàn)工作尤為重要，我單位歷來非常重視此項(xiàng)工作，因?yàn)樵囼?yàn)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。我單位將針對本工程制定出具體詳細(xì)的試驗(yàn)方案。（1）、試驗(yàn)工作的機(jī)構(gòu)：工程的施工試驗(yàn)管理和實(shí)施將委托具有相應(yīng)資格的試

19、驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)，納入項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，并協(xié)助監(jiān)理公司及外部檢測機(jī)構(gòu)的抽樣檢測工作。（2）、現(xiàn)場試驗(yàn)要求：施工現(xiàn)場試驗(yàn)的原則明確如下：各負(fù)其責(zé)的原則：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)對試驗(yàn)工作總體安排，理順管理體制，明確各部門主要人員職責(zé)，并嚴(yán)格按職責(zé)獎懲，在人力物力上支持試驗(yàn)工作。現(xiàn)場物資科對供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對那些明確規(guī)定進(jìn)場后經(jīng)復(fù)驗(yàn)才能用的材料，負(fù)責(zé)取樣委托試驗(yàn)室試驗(yàn)。如不委托，發(fā)生漏做、少做試驗(yàn)，甚至把不合格品用到了工程上，物資部門負(fù)全責(zé)。各專業(yè)責(zé)任工程師要對各自負(fù)責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)的原材料，必須先委托試驗(yàn)，合格后才能使用的原則。上道工序必試項(xiàng)

20、目試驗(yàn)合格后才進(jìn)入下道工序施工的原則。（3）、見證抽樣要求：抽樣試驗(yàn)項(xiàng)目要有監(jiān)理單位見證員見證抽樣，其比例不少于30%。6）、技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）、施工過程的控制一般施工過程的控制（如：風(fēng)管制作與安裝、纜線敷設(shè)、管道安裝、二次砌筑等）一般分項(xiàng)工程施工是由系統(tǒng)專業(yè)工程師依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底、組織施工生產(chǎn)。專業(yè)工程師依據(jù)施工技術(shù)文件的規(guī)定，檢查施工機(jī)具、設(shè)備的配置是否符合要求，計(jì)量器具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備有無檢定標(biāo)識和校準(zhǔn)記錄，設(shè)備是否做了必要的維護(hù)、保養(yǎng)等，如有不符合規(guī)定要求的情況要做好記錄，并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。專業(yè)工程師應(yīng)對

21、特殊設(shè)備要求的作業(yè)環(huán)境是否合適進(jìn)行檢查，帶領(lǐng)作業(yè)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，檢查開展“三過程”活動，即檢查上道過程，保證本道過程，服務(wù)下道過程，使過程始終處于受控狀態(tài)。如分項(xiàng)工程施工中出現(xiàn)了重大的質(zhì)量波動，系統(tǒng)專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)對過程進(jìn)行分析，找出主要原因，并做好記錄，針對性地采取措施。分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目總工程師組織系統(tǒng)專業(yè)工程師、施工員、對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，監(jiān)理及有關(guān)管理部門核定質(zhì)量等級。項(xiàng)目定期進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，開展各項(xiàng)過程的質(zhì)量活動，以保證影響施工過程的因素得到控制，出現(xiàn)的問題能及時(shí)得到糾正和解決。關(guān)鍵施工過程的控制（如風(fēng)、水、電管線位置及二次砌筑墻體位置確定，要求準(zhǔn)確防止侵線，以及大

22、型設(shè)備的吊裝、一般設(shè)備的安裝等過程）關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目總工程師，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施向系統(tǒng)專業(yè)工程師及施工班組作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，并做好交底記錄?？偣こ處熃M織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督和系統(tǒng)專業(yè)工程師，對關(guān)鍵過程所配備的人員、施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備做全面的評定和檢查，對所要求的工作環(huán)境進(jìn)行檢查，并保留檢查記錄。關(guān)鍵過程的質(zhì)量檢測點(diǎn)要列出明細(xì)表，在進(jìn)入檢測點(diǎn)前由系統(tǒng)專業(yè)工程師通知質(zhì)量監(jiān)督，保證及時(shí)監(jiān)測。如關(guān)鍵過程施工質(zhì)量出現(xiàn)重大波動，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督等人員進(jìn)行研究，找出主要原因，并采取相應(yīng)的糾正措施，并經(jīng)過驗(yàn)證或認(rèn)可。

23、對關(guān)鍵過程的重要參數(shù)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況采用儀器、儀表或人員觀測的方法，并做好記錄。關(guān)鍵分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督和系統(tǒng)責(zé)任工程師參加，對分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定，專職質(zhì)量監(jiān)督核定質(zhì)量等級。必要時(shí)報(bào)業(yè)主代表或工程監(jiān)理認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)要求各承擔(dān)要素的責(zé)任工程師將關(guān)鍵工序作為檢查的重點(diǎn)，查出的問題要限期協(xié)調(diào)解決。特殊施工過程的控制（如：各種強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)、試運(yùn)行等）特殊施工過程施工前的技術(shù)、質(zhì)量交底要求同關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工前交底。對施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的檢查要求同關(guān)鍵施工過程，但不同的是特殊施工過程要求在定期或定時(shí)進(jìn)行的連續(xù)

24、的檢查監(jiān)測，不斷做好監(jiān)測記錄，以確保特殊施工過程度質(zhì)量。在施工過程中，總工程師應(yīng)定期對特殊施工過程的專項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對人員資格、專業(yè)工程師措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并由專業(yè)工程師做好記錄。操作人員應(yīng)按規(guī)定的周期、頻次對設(shè)備作各級維護(hù)保養(yǎng)；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對重大并關(guān)鍵和精密設(shè)備在施工過程中適當(dāng)增加檢查頻次，以確保設(shè)備能力。其他控制辦法和要求同關(guān)鍵施工過程的控制。（2）、施工人員控制保證措施加強(qiáng)政法思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)培訓(xùn)；健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情；根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、

25、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用；對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打斗、嬉戲、誤判斷、誤動作等；嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時(shí)制止?？傊?，在使用人的問題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。（3）、施工機(jī)具控制保證措施機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工

26、具等控制。要根據(jù)不同工業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全“人機(jī)固定”制度，“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度，“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。施工機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理，建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方面比較，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得較好綜合經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備的選用，應(yīng)著重從以下三方面予以控制。機(jī)械設(shè)備的選型：機(jī)械設(shè)備的選擇，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上

27、安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)：機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)要能滿足生產(chǎn)需要和保證質(zhì)量的要求。機(jī)械設(shè)備使用、操作要求合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，數(shù)量保證工程質(zhì)量的要求，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障。隨時(shí)要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制，即：完成任務(wù)

28、好；技術(shù)狀況好；使用好；保養(yǎng)好；安全好。（4）、施工方法控制保證措施這里所指定的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工工序質(zhì)量控制 嚴(yán)格遵守工序規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反?？刂朴绊戀|(zhì)量的重要因素，主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。及時(shí)檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，

29、隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。設(shè)計(jì)工序活動質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，考慮工程的重要性、復(fù)雜性、精確性，無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是保證施工過程質(zhì)量的有力措施，也是進(jìn)行質(zhì)量控制的主要手段。施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控事先對要進(jìn)行施工的項(xiàng)目，分析在施工過程中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。7）、三檢制度（1）、項(xiàng)

30、目工程必須按施工部位，進(jìn)行各工序、分項(xiàng)工程的自檢、互檢、專檢。 （2）、自檢質(zhì)量管理項(xiàng)目部在工程及工程各部位施工前對作業(yè)隊(duì)（班組）進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，作業(yè)隊(duì)要認(rèn)真執(zhí)行，質(zhì)量員以書面形式將分項(xiàng)工程中應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及允許偏差范圍按部位填寫清楚，連同質(zhì)量自檢表格交底于班組，作為施工操作者填寫自檢記錄的依據(jù)。項(xiàng)目部對操作者或班組所施工的質(zhì)量狀況要及時(shí)掌握并對其所填寫的自檢記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查。各班組每完成一道施工工序，必須及時(shí)全面檢查該工序的質(zhì)量，并由操作者填寫自檢記錄。自檢記錄填寫后作業(yè)隊(duì)進(jìn)行簽字，復(fù)驗(yàn)后由質(zhì)量員收集整理作為施工技術(shù)資料保存。（3）、互檢質(zhì)量管理 操作者做完自檢，由班組長做

31、復(fù)核檢查，確認(rèn)，并簽字。（4）、專業(yè)檢質(zhì)量管理專職質(zhì)檢員嚴(yán)格按照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，按施工進(jìn)度對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督。工序經(jīng)自檢、互檢合格后交質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，質(zhì)檢員要嚴(yán)格依據(jù)施工技術(shù)要求、驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、認(rèn)定。各工序工程的質(zhì)量要有質(zhì)檢員核定、簽字、確認(rèn)。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)在未隱蔽前，由專業(yè)工程師會同質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并予記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部通知建設(shè)單位、監(jiān)理部門共同參加聯(lián)合驗(yàn)收。依據(jù)工程的實(shí)際情況，在形成工程質(zhì)量特性的關(guān)鍵部位，設(shè)置必要的檢查點(diǎn)，由質(zhì)檢員會同工程師做技術(shù)復(fù)核。不合格工序及分項(xiàng)工程未經(jīng)評審處置及復(fù)驗(yàn)合格前，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。因工程急需，來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的

32、工序及分項(xiàng)工程（僅限于可適用的且不影響下道工序質(zhì)量的項(xiàng)目），應(yīng)填寫“例外轉(zhuǎn)序申請表”，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。工程施工中各項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄應(yīng)填寫標(biāo)準(zhǔn)的表格，表格填寫內(nèi)容應(yīng)齊全。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，有效，字跡清晰，手續(xù)完備。對需要進(jìn)行無損探傷或理化試驗(yàn)的項(xiàng)目，專職質(zhì)量員要及時(shí)委托試驗(yàn)單位，檢驗(yàn)試驗(yàn)單位應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果出示檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。第四節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系框圖及機(jī)電安裝質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)控制圖質(zhì) 量 保 證 體 系組織保證經(jīng) 濟(jì) 保 證施 工 保 證技 術(shù) 保 證思 想 保 證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組證承 包 責(zé) 任 制創(chuàng) 優(yōu) 目 標(biāo)技 術(shù) 培 訓(xùn)質(zhì) 量 教 育質(zhì)量小組工程負(fù)責(zé)人制定教育計(jì)劃質(zhì)量第一下道工序是用戶保證工程

33、質(zhì)量專業(yè)技術(shù)規(guī)范驗(yàn)收提供技術(shù)資料推廣新工藝技術(shù)明確創(chuàng)優(yōu)工點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)條件檢驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)效果簽訂承包責(zé)任書實(shí)行單機(jī)單車核算獎優(yōu)罰劣優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)技術(shù)人員質(zhì)檢人員技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)工 程 控 制質(zhì)量控制負(fù) 責(zé) 人質(zhì)量評定預(yù)防為主三檢測文明施工崗 位 責(zé) 任 制獎 罰 分 明分階段檢查效果質(zhì)量成果統(tǒng)計(jì)提高施工能力提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益提高質(zhì)量意識全員參加確 保 工 程 質(zhì) 量推廣ISO9001-2000質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，突出企業(yè)優(yōu)勢提高企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)競爭力第三章 工期保證措施經(jīng)過了深入探討，確定了以下切實(shí)可行的工期保障方案。1、提前落實(shí)管線綜合，深化設(shè)計(jì)。我們利用自身技術(shù)優(yōu)勢和在空客

34、、交通樞紐、大劇院、地鐵三號線等工程中積累的管線綜合、深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并充分利用BIM技術(shù)我公司配備的3D綜合管線布局軟件。主動發(fā)揮機(jī)電總協(xié)調(diào)的作用，組織協(xié)調(diào)機(jī)電、消防、弱電等安裝專業(yè)，與設(shè)計(jì)院聯(lián)動，開展多專業(yè)管線綜合、深化設(shè)計(jì)工作，細(xì)部設(shè)計(jì)管線集中區(qū)域的布局、層次、綜合管道支吊架的荷載及綜合支吊架制作分工與成本的分?jǐn)偂Ｉ罨^程中解決管線標(biāo)高沖突、整體布局不美觀等細(xì)節(jié)問題，各專業(yè)按照綜合后深化設(shè)計(jì)圖紙組織施工，并將多專業(yè)作為一個(gè)總體，視同為一家，合并調(diào)整多專業(yè)實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃，將交叉作業(yè)，科學(xué)管理落實(shí)到實(shí)處。不僅保證管線不沖突，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)利益上不沖突，這是保證后期多專業(yè)和諧協(xié)作的前提。2. 提前啟

35、動材料設(shè)備選型及采購訂貨程序，保證施工物資供應(yīng)。組織專業(yè)技術(shù)人員，熟讀現(xiàn)有圖紙，制定了主要物資需用計(jì)劃，不等待后續(xù)圖紙，也不等預(yù)付款到位，就啟動采購程序，選定供應(yīng)商，對鍍鋅鋼板、電纜、管材等無特殊技術(shù)要求的材料進(jìn)行訂貨，并先墊付預(yù)付款鎖定供貨時(shí)間。對于需要跟設(shè)計(jì)進(jìn)一步溝通，重新確定詳細(xì)技術(shù)參數(shù)的設(shè)備材料，我們積極與設(shè)計(jì)溝通確認(rèn)，縮短準(zhǔn)備周期，一旦技術(shù)參數(shù)得到確認(rèn)，保證在第一時(shí)間訂貨。3 做好周轉(zhuǎn)資金儲備，保證物資及勞動力充足到位。我們在資金上進(jìn)行了一定的儲備，能夠保證在工程款暫時(shí)不到位的情況下，保證供貨的不間斷和作業(yè)人員工資及加班費(fèi)用的足額發(fā)放。4 精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，充足的施工后背力量。我們

36、配備了精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，各專業(yè)均有足夠的專業(yè)工程師進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、專業(yè)協(xié)調(diào)及現(xiàn)場巡查。5 場外加工成品或半成品，現(xiàn)場安裝。我們經(jīng)過對工程所在地的周邊考察，選定了可以租用的空廠房，將鍍鋅風(fēng)道加工設(shè)備、綜合支吊架加工設(shè)備等，搬至租用廠房內(nèi)制作，縮短運(yùn)輸距離，減少運(yùn)輸過程中的損壞風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)道加工制作后，均采用臨時(shí)塑料膜封好開口位置，避免污染，既保證安裝成品的美觀，也減少后期清潔工作對工期造成不必要的影響。6 多專業(yè)協(xié)調(diào)管理，順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。我們在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作上，會發(fā)揮總協(xié)調(diào)左右，多專業(yè)多名專業(yè)工程師多點(diǎn)位，通過步話機(jī)，聯(lián)動、觀測、信號反饋、調(diào)整、再聯(lián)動，直至系統(tǒng)達(dá)到運(yùn)行的最佳狀態(tài)

37、。7. 施工過程中，協(xié)調(diào)各安裝專業(yè)，積極配合各類市政管線的接通。正式電源的接入；正式水源的接通；排水、熱力、電訊等市政管線的接入工作，我們會協(xié)調(diào)各安裝專業(yè)，積極提供各類需要的參數(shù)，配合各類外線的順利接入。8. 節(jié)假日不休假。保證全體項(xiàng)目管理人員，節(jié)假日無休，直接投入到施工中去。9. 施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)：施工現(xiàn)場調(diào)度工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場各作業(yè)面、各道工序進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，確保施工組織有序，避免施工干擾，保證施工順利進(jìn)行。按照施工進(jìn)度、施工順序的安排，綜合考慮各方面因素，會同有關(guān)科室及施工隊(duì)，制定切實(shí)可行的工程調(diào)度計(jì)劃，并在施工中不斷調(diào)整完善。建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及

38、時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。第四章 安全與文明施工管理創(chuàng)優(yōu)方案第一節(jié)編制依據(jù)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全面實(shí)施安全生產(chǎn)法，更好的落實(shí)天津南站配套交通工程機(jī)電安裝工程安全、健康、文明生產(chǎn)責(zé)任，保障員工在生產(chǎn)作業(yè)中的安全和健康及文明施工，

39、根據(jù)國家行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)定，制定本手冊。編制依據(jù)：1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法2、中華人民共和國建筑法3、中華人民共和國消防法4、中華人民共和國職業(yè)病防治法5、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)6、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-20017、天津市建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定（天津市人民政府71號令）8、施工現(xiàn)場安全樣板標(biāo)準(zhǔn)（由天津市安全管理站發(fā)布）9、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院第393號令）10、建設(shè)安全監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部第13號令）11、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）12、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程（JGJ130-2001）13、建筑

40、施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程（JGJ128-2000）14、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)15、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ46-2005）16、施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程（GB50194-93）17、二十三條禁令(天津建委建筑2002686號)18、天津市建工集團(tuán)(控股)有限公司文明施工管理規(guī)定 (建工200323號)19、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全質(zhì)量手冊(TA/G1-2005)20、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理程序文件(TA/G2-2005)21、項(xiàng)目部形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖集(公司文件)第二節(jié) 安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理目標(biāo)對工程施工過程有效進(jìn)行控制，施工人員受安全培訓(xùn)教育率100

41、%；安全檢查每月一次，對安全隱患監(jiān)督整改實(shí)施率 100%；安全無事故，重傷、傷亡事故為零；識別、辨識危險(xiǎn)源無遺漏，對重要安全風(fēng)險(xiǎn)措施實(shí)施率100%；施工設(shè)備安全裝置檢查合格率100%；安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率100；杜絕火災(zāi)事故、職業(yè)病事故、中毒事件。第三節(jié)安全生產(chǎn)組織創(chuàng)優(yōu)保證措施（一）工程健康、安全、文明施工及治安管理保證體系圖總經(jīng)理（公司全生產(chǎn)委員會）經(jīng)營經(jīng)理管理經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工程師工會主席總會計(jì)師組織文明施工組織安全施工施工治安管理消防安全管理生活環(huán)境職業(yè)健康安全檢查消除隱患培訓(xùn)教育勞動防護(hù)用品施工生活設(shè)施安全資金?？顚Ｓ檬┕し桨笇＜艺撟C技質(zhì)部工程部保衛(wèi)部辦公室安全部勞人部供應(yīng)部財(cái)務(wù)部施工現(xiàn)場安全

42、施 工施工現(xiàn)場文明施工施工現(xiàn)場專項(xiàng)治 理施工現(xiàn)場安全文化建 設(shè)施工作業(yè)班組施工現(xiàn)場安全防護(hù)管 理施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管 理施工現(xiàn)場機(jī)械安全管 理施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管 理施工現(xiàn)場管 理項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目經(jīng)理主責(zé)）（二）保證體系要素運(yùn)行機(jī)制安全第一預(yù)防為主實(shí)施安全管理組織、教育和培訓(xùn)、采購的控制、施工現(xiàn)場的安全控制、事故隱患的控制安全生產(chǎn)保證體系計(jì)劃安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)保證體系處理糾正和預(yù)防措施安全記錄檢查檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識內(nèi)部安全體系審核持續(xù)改進(jìn)第四節(jié)安全生產(chǎn)制度創(chuàng)優(yōu)保證措施（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對各級項(xiàng)目人員在管理和生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)

43、的安全責(zé)任做出明確的規(guī)定，將安全責(zé)任分解到每個(gè)崗位作業(yè)人員身上。一、項(xiàng)目經(jīng)理1、對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施。3、在組織項(xiàng)目工程，聘用管理人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對工人健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，

44、并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定有針對性的安全施工措施，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，減少事故隱患。6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。7、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。制定完善的安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，并監(jiān)督檢查資金的使用情況，防止安全經(jīng)費(fèi)被挪用。8、發(fā)生事故，要及時(shí)如實(shí)上報(bào)事故情況，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。并采取有效措施，組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人

45、員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的整改防范措施，吸取事故教訓(xùn)。二、安全項(xiàng)目經(jīng)理 1、主管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 2、組織安全達(dá)標(biāo)，文明施工計(jì)劃的具體實(shí)施。 3、組織落實(shí)對新進(jìn)場人員的安全教育和安全培訓(xùn)。 4、組織施工現(xiàn)場安全技術(shù)人員開展工作，落實(shí)安全檢查等制度。 5、組織并參加安全專題會議，解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。6、針對施工現(xiàn)場實(shí)際，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織演練。三、項(xiàng)目總工程師1、對項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)

46、方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。5、組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或工藝實(shí)施中可能造成的事故。6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加安全

47、生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。四、安全員1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作；2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事。要根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的要求，采取各種行之有效的方法，做好宣傳、教育、培訓(xùn)工作，與施工人員共同商討安全生產(chǎn)大計(jì)，將安全工作落到實(shí)處，最大限度地減少事故的發(fā)生；3、做好安全技術(shù)交底工作，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督執(zhí)行；4、做好現(xiàn)場的巡視工作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)，保證施工區(qū)域整潔、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)符合上級的有

48、關(guān)規(guī)定；5、認(rèn)真做好安全檢查表中各項(xiàng)目的檢查、評分、分析工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中資料的記錄、收集、整理和保管；6、發(fā)現(xiàn)事故隱患除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，重大事故隱患要立即上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門；7、發(fā)生工傷事故，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并參加事故調(diào)查和處理工作。五、專業(yè)工長1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；3、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解

49、決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，不違章指揮；4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，指導(dǎo)并檢查員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決要求整改的問題；5、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、頦工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，對工人進(jìn)行項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)的安全技術(shù)培訓(xùn)，施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。六、技術(shù)質(zhì)量員 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)

50、規(guī)定。 2、檢查中發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題，及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，并提出修改及糾正措施。遇有危及人身安全和造成工程隱患的重大質(zhì)量問題，應(yīng)先令操作人員停止作業(yè)，立即向上級報(bào)告，同時(shí)通知安全技術(shù)部門。 3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求，對違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。 七、資料員1、負(fù)責(zé)安全保證資料的管理，做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、歸檔工作，歸檔資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、參加工地安全例會，做好會議記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促會議決議的落實(shí)，同時(shí)將落實(shí)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并記錄在案。八、器材員 1、各類材料、大型工具、安全防護(hù)用品和用具必須符合安全規(guī)定，進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。 2、負(fù)

51、責(zé)物資采購、儲存、保管中的安全管理工作。 3、對現(xiàn)場違規(guī)使用大型工具及其他材料、用具等進(jìn)行制止。4、參加工地安全例會，嚴(yán)肅執(zhí)行會議決議，對會議決定需用的安全防護(hù)用具（品）和工具積極組織落實(shí)，對落實(shí)有難度時(shí)，應(yīng)迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理采取補(bǔ)救措施，避免在生產(chǎn)過程中留下隱患。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理，做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和安裝后驗(yàn)收。定期檢查，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 6、各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、有效。 7、負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員日常安全教育工作，檢查持證上崗情況，制止違章操作。 8、監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫各類機(jī)械檔案資料。9、發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)，立即采取措施使傷害程度降到最低，并

52、立即向有關(guān)部門報(bào)告，協(xié)助事故調(diào)查。九、班組長1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力；3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話班后小結(jié)，不違章指揮、不冒險(xiǎn)蠻干；4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育；6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。十、操作工人1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安

53、全人員的監(jiān)督指導(dǎo)；3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面作到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改；4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、項(xiàng)目經(jīng)理每月對項(xiàng)目部成員、班組長進(jìn)行一次安全責(zé)任制考核，并與當(dāng)月生產(chǎn)獎金掛鉤。二、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全員組成項(xiàng)目考評小組。（三）安全生產(chǎn)例會制度一、項(xiàng)目經(jīng)理部每半個(gè)月召開一次安全例會，安全生產(chǎn)情況，并分析研究存在的安全薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施方案，報(bào)上級審批并負(fù)責(zé)實(shí)施。 二、

54、項(xiàng)目工地的安全例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目全體管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。（四）安全技術(shù)交底的規(guī)定 落實(shí)國家和地方有關(guān)安全的法律，法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證操作人員的健康、安全，安全技術(shù)交底是組織安全生產(chǎn)過程中教育操作人員不違章作業(yè)的一項(xiàng)有效措施，為了使安全技術(shù)交底充分發(fā)揮實(shí)效，特規(guī)定如下： 一、安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)做到：（1）項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，分別由項(xiàng)目經(jīng)理向施工生產(chǎn)組織者（工長）交底，再由工長（或安排作業(yè)活動的技術(shù)管理人員）向作業(yè)層班組交底?？v向延伸到全體作業(yè)人員。（2）安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強(qiáng)。（3）安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險(xiǎn)因素和存在問題。（4）應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。（5）應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。 二、安全技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)活動前進(jìn)行，必須形成文字，雙方履行簽字手續(xù)。工地安全員簽字備案。 三、重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)安全施工方案，必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，實(shí)施過程中，由專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，糾正與方案的不相符。實(shí)施后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。 四、安全技術(shù)交底應(yīng)按工程