1、檔案管理的工作總結(jié)4篇 檔案管理的工作總結(jié)4篇 時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是的檔案管理的工作總結(jié)4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 今年我中心檔案管理工作緊緊圍繞落實(shí)“文化興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一目標(biāo)，不斷夯實(shí)檔案基礎(chǔ)建設(shè)，加大檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能，檔案工作有了較大的發(fā)展，較圓滿完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下： 今年以來，我中心高度重視體育、文化檔案管理工作，將檔案管理工作納入工作日程，加強(qiáng)對檔案

2、管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到了認(rèn)識到位，組織到位，措施到位。20xx年，新的工作調(diào)整后，及時調(diào)整了XX鎮(zhèn)文化體育廣播電視服務(wù)中心檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把檔案工作列入中心的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃及有關(guān)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)中，把檔案工作作為管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容納入年度目標(biāo)，與其它工作同部署、同組織、同考核。同時，配備了具有較懂的工作人員任檔案管理人員，建立檔案管理工作，形成了以分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、主任分管、檔案室具體負(fù)責(zé)、各職能協(xié)助抓的有關(guān)檔案管理。 為進(jìn)一步加強(qiáng)我中心的檔案管理制度建設(shè)，規(guī)范文體的文書檔案管理，及時定出有關(guān)規(guī)章制度，明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù)，以及的歸檔范圍及要求，使各職工對文件材料的形成、積

3、累、收集、有據(jù)可依，同時，制定了檔案管理獎懲制度，并納入單位的崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮和調(diào)動檔案管理工作人員的積極性。 為規(guī)范檔案管理，提高檔案管理質(zhì)量，我文化中心按照鎮(zhèn)檔案室的要求，對所有須歸檔的文件材料經(jīng)后，在歸檔過程中，我文化中心檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、盒底備考表、文件資料匯編等全部歸檔，全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，使我文化中心的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。 20xx年以來，我文化中心按照鎮(zhèn)檔案室的要求，全力做好文書檔案的歸檔和移交工作，截止目前，共歸檔文書檔案18盒，財務(wù)檔案2盒。組織鎮(zhèn)文藝專業(yè)人員，積極開展全鎮(zhèn)文藝藝術(shù)檔案的收集、歸檔

4、工作，為落實(shí)“文化興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，弘揚(yáng)崔派文藝藝術(shù)做出了積極貢獻(xiàn)。 為進(jìn)一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平，我中心檔案專職人員多次參加檔案局舉辦的檔案培訓(xùn)班，對檔案工作的開展，提供了科學(xué)依據(jù)。在時間緊、任務(wù)重的情況下，我文化中心克服重重困難，從各崗位工作人員抽調(diào)，并在鎮(zhèn)檔案室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，完成了文書檔案與財務(wù)檔案的歸檔任務(wù)，為我文化中心檔案管理邁上新臺階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 1、加強(qiáng) _力度，提高全員檔案意識。由于對檔案法規(guī)宣傳力度不夠，缺乏全員檔案意識。因此，造成歸檔不規(guī)范，歸檔質(zhì)量差等，今后，我們將著力加強(qiáng)檔案法制宣傳，不斷強(qiáng)化檔案意識。 2、加大人力、資金投入，強(qiáng)化檔案現(xiàn)代化管理。

5、隨著時代的發(fā)展，社會信息化程度越來越高。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能。加大資金投入，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)檔案的規(guī)范化管理，不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，充分發(fā)揮檔案的作用，為推進(jìn)全鎮(zhèn)文化事業(yè)繁榮發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 3、加大檔案管理人員培訓(xùn)力度，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大培訓(xùn)工作力度，提高檔案管理專業(yè)人員的素質(zhì)，以帶動全鎮(zhèn)文化系統(tǒng)檔案管理水平的提高。 20xx年，我們在處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的支持和本科全體員工的共同努力下，較好地履行了本科室的工作職責(zé)。做了以下幾方面的工作： 日常工作中，我們的電腦維護(hù)工作量比較大。主要原因有三：一是工作量大、人員少；二

6、是基層檔案室多且分散在各二級單位；三是我館辦公自動化設(shè)備多。但大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好電腦及其外設(shè)的維護(hù)工作： 1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅(jiān)持履行與處里簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書的承諾，做到隨叫隨到，及時解決各檔案室上報的電腦系統(tǒng)故障問題。半年來，通過電話指導(dǎo)排除的突發(fā)故障大約110多起，現(xiàn)場排除故障70多起。 2、不定期對電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提高設(shè)備的完好率。 3、與基層檔案室聯(lián)系，征求服務(wù)意見，在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，明確工作定位和服務(wù)承諾，明確工作目標(biāo)。 1、繼續(xù)完善單機(jī)版文檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作 2、設(shè)計(jì)開發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫 3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺監(jiān)控 4

7、、做好兩個網(wǎng)絡(luò)版數(shù)據(jù)庫的后臺監(jiān)控和系統(tǒng)使用指導(dǎo)工作 5、作好數(shù)據(jù)庫備份工作 1、做好檔案樓內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、管理工作，保證樓內(nèi)各單位網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。 2、認(rèn)真做好各檔案室計(jì)算機(jī)的安全防護(hù)工作，保證每臺電腦都在安全狀態(tài)下運(yùn)行，全年沒有一臺電腦因安全防護(hù)不到位而影響工作，確保上網(wǎng)檔案數(shù)據(jù)的安全。 3、及時更新檔案 _站動態(tài)信息、數(shù)據(jù)庫信息和各靜態(tài)版信息 1、到檔案室直接答疑解難，解決檔案人員提出的數(shù)據(jù)庫及計(jì)算機(jī)方面的有關(guān)問題。 2、配合處里舉辦的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對全員進(jìn)行培訓(xùn)工作； 3、通過電話及 _及時解答業(yè)務(wù)問題。 今年我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作，實(shí)行面各個人的業(yè)務(wù)考核，對個人工作量及工作進(jìn)度進(jìn)行考核，

8、提高了工作效率及質(zhì)量，同時加強(qiáng)機(jī)房管理，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。 一是業(yè)務(wù)技能還不能完全到位，對數(shù)據(jù)庫的高層次開發(fā)應(yīng)用還有待于進(jìn)一步的提高； 二是沒能按計(jì)劃完成單機(jī)版科技檔案數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)工作。 在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)，不斷的提升業(yè)務(wù)能能力，斷續(xù)做好本職工作，為我處檔案現(xiàn)代化管理工作提供有力的技術(shù)支持。 XX年以來,我鄉(xiāng)的檔案工作在縣檔案局和鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，緊緊圍繞強(qiáng)化檔案職能、加快檔案工作規(guī)范化管理這個重點(diǎn)，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 為了適應(yīng)新時期發(fā)展要求，切實(shí)加強(qiáng)對全鄉(xiāng)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)成立了檔案工作組。同時，我鄉(xiāng)在年初把檔案工作列入鄉(xiāng)

9、目標(biāo)考核，列入全鄉(xiāng)工作重要議事日程，逐步規(guī)范鄉(xiāng)綜合檔案管理，積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)，收到較好的效果，干部職工都能自覺配合檔案管理工作人員提交有關(guān)資料、信息等，站所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中我們深深地體會到，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。 為使我鄉(xiāng)檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，建立健全了檔案管理工作制度。制定了檔案工作人員崗位職責(zé)、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度，為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我們在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度，保證了我鄉(xiāng)檔案工作的有序開展。使我們更加清晰地認(rèn)識到

10、檔案工作的重要性。 繼續(xù)加強(qiáng)工作人員崗位職責(zé)的建設(shè)，貫徹執(zhí)行檔案法以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的 _,增強(qiáng)各部門工作人員的檔案意識。依照相關(guān)法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使我鄉(xiāng)的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。我們制定并實(shí)施了較為有效的措施：一方面，加強(qiáng)對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認(rèn)真做好傳閱和保存工作；另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集工

11、作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計(jì)、利用工作,對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用,保證為各項(xiàng)工作提供優(yōu)良的服務(wù)；嚴(yán)格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。主動接受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。 我們充分認(rèn)識到檔案工作的最終目的在于提供利用，今年我們繼續(xù)堅(jiān)持檔案工作為全鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)的宗旨，遵循檔案資料查（借）閱制度，主動對外界提供服務(wù)，積極開發(fā)檔案信息資源，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證作用。 1、檔案意識淡薄，思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入

12、我鄉(xiāng)責(zé)任制考核中，但部分人員對檔案工作意識仍不夠重視，一定程度上影響了檔案工作的開展。 2、檔案收集不齊全。鄉(xiāng)里許多召集會議布置工作往往只是口頭形式，各辦公室形成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個辦公室，收集、它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。 3、檔案人員專業(yè)知識不強(qiáng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定。一直以來沒有專業(yè)檔案員，而由辦公室文秘人員兼任，由于 _頻繁，檔案工作缺乏連續(xù)性，致使檔案管理質(zhì)量不高。 1、進(jìn)一步加大檔案法的宣傳教育工作，使全鄉(xiāng)職工樹立“依法治檔”的意識，把檔案法制化建設(shè)抓好做實(shí)。 2、把檔案工作列入政府年終考核的目標(biāo)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真落實(shí)。 3、加大

13、對檔案管理的投入。積極向上級各部門爭取資金改善檔案硬件設(shè)施，配齊配強(qiáng)專業(yè)檔案管理人員，逐步使我鄉(xiāng)的檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。 4、進(jìn)一步開發(fā)和利用好檔案。積極主動為現(xiàn)實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證。同時積極對檔案信息資源加以開發(fā)，使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 5、加強(qiáng)自身檔案知識修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加上級部門組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識，勇于創(chuàng)新，注重工作實(shí)效。 6、充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的作用，注意做好涉及廣大群眾切身利益的人事編制法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策的公開工作，全心全意為人民服務(wù)。 XX年以來，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“生態(tài)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、三淅高

14、速公路建設(shè)及縣城至xx段公路改造項(xiàng)目建設(shè)、民生建設(shè)”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，落實(shí)縣委政府各項(xiàng)決策部署，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?，F(xiàn)就一年來工作運(yùn)行情況匯報如下： （一）工作亮點(diǎn) 1、生態(tài)產(chǎn)業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)。一是強(qiáng)化核桃產(chǎn)業(yè)管理，完成謝灣、大石河等村20xx畝老核桃基地的改良嫁接，在黑馬莊、張南等村新發(fā)展優(yōu)質(zhì)薄殼核桃1000余畝。二是加快洪聯(lián)公司月季基地建設(shè)，在柳樹村新建多功能塑料大棚40余畝，新發(fā)展新品月季育苗基地100余畝。三是在李灣、張南等村發(fā)展軟籽石榴種植500畝。四是引入油牡丹種植，新發(fā)展種植基地2500畝。五是強(qiáng)化對近年來新發(fā)展的1萬余畝生態(tài)產(chǎn)業(yè)的管理，探索公司+基地+農(nóng)戶的

15、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，鼓勵農(nóng)戶依托生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展主題采摘園、休閑觀賞園和農(nóng)家樂，全力打造沿s332線和209國道的兩條綠色生態(tài)長廊。 2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷壯大。強(qiáng)化服務(wù)，鼓勵中方閥業(yè)、西島儀表、金味寶調(diào)料等落戶xx企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，擴(kuò)大規(guī)模，增大產(chǎn)值。多形式加大招商力度，新引進(jìn)投資2億元的通達(dá)汽車配件項(xiàng)目和投資1億元的博優(yōu)特汽車配件項(xiàng)目，全部入駐縣工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)征地協(xié)調(diào)工作已基本完成，正進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作。 3、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。一是圍繞“特色集鎮(zhèn)”這一定位，進(jìn)一步加快配套設(shè)施建設(shè)，完善集鎮(zhèn)功能。完成關(guān)帝新型社區(qū)配套道路硬化、社區(qū)綠化、路燈安裝等綠化美化工程。對集鎮(zhèn)供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，

16、對沿河護(hù)欄進(jìn)行更換，新安裝太陽能路燈80余盞，對集鎮(zhèn)綠化帶和風(fēng)景樹進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，對休閑娛樂設(shè)施進(jìn)行完善，提高服務(wù)功能。高標(biāo)準(zhǔn)完成垃圾處理場和污水處理廠建設(shè)，投資200多萬元完成污水處理廠分支管道建設(shè)，確保了兩廠（場）全部投入運(yùn)營。強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理，健全了集鎮(zhèn)管理制度，配強(qiáng)專業(yè)管理隊(duì)伍，加大執(zhí)法力度，整治市場秩序、交通秩序、衛(wèi)生秩序和建筑秩序，做到全天候管護(hù)。二是扎實(shí)開展環(huán)境綜合整治工作。投資2萬多元在全鄉(xiāng)統(tǒng)一制作一批環(huán)境整治宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的宣傳氛圍。對淇河、東簧河進(jìn)行了一次全面的垃圾清理，動用機(jī)械對淇河集鎮(zhèn)段進(jìn)行清淤、清污處理。投資50多萬元對鄉(xiāng)初中廁所進(jìn)行改造升級，對集鎮(zhèn)污水分支管網(wǎng)進(jìn)行一

17、次全面清查，對未接管網(wǎng)的死角、分散戶全部接通分支管網(wǎng)，確保不漏一個排污點(diǎn)。在公路沿線和人口聚居區(qū)統(tǒng)一建設(shè)一批垃圾池，生活垃圾全部集中收集，統(tǒng)一處理，逐步實(shí)現(xiàn)“戶收集一村運(yùn)輸一鄉(xiāng)處理”的農(nóng)村垃圾處理運(yùn)行機(jī)制。制訂畜禽養(yǎng)殖行業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治方案，由鄉(xiāng)村干部分包至各養(yǎng)殖場，限時進(jìn)行關(guān)停。通過一系列的整治活動，鄉(xiāng)村環(huán)境得到明顯改善。三是從整治村莊人居環(huán)境入手，扎實(shí)開展“三清三化”，全力打造了洛陽、柳樹、龍崗、李灣、關(guān)帝、流西河等6個美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)村。xx鄉(xiāng)被市政府命名為園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成功入圍河南省首批175個“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 4、三淅高速和s332線順利施工。全力做好s332線改建項(xiàng)目征地拆遷工

18、作，拆遷130余戶，拆遷面積近14萬平方米，發(fā)放各類補(bǔ)償款1000余萬元。進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識，加大了矛盾糾紛調(diào)處力度，為施工單位創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。三淅高速已全面完工，s332線改建項(xiàng)目已完成總?cè)蝿?wù)的80%以上。 5、民生建設(shè)快速推進(jìn)。一是完善鄉(xiāng)中心小學(xué)配套設(shè)施建設(shè)，完成校園文化建設(shè)和課桌凳配備，進(jìn)一步提升辦學(xué)水平。二是完成投資400余萬元涉及17個村25個組的土地“三項(xiàng)治理”項(xiàng)目。三完成洛陽、龍崗、代興、河北、大石河等五個村的安全飲水工程和崖屋、李灣、張南、七棵樹、璋花溝等六個小學(xué)的安全飲水工程，進(jìn)一步改善農(nóng)村用水條件。四是完成黑馬莊、柳樹兩村 _整村推進(jìn)道路硬化項(xiàng)目建設(shè)。五是利用一事一

19、議財政獎補(bǔ)項(xiàng)目，解決了農(nóng)村道路、橋梁、飲水等基礎(chǔ)民生工程建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。 （二）存在問題及建議 我鄉(xiāng)XX年工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足，與縣委政府的要求還有差距。主要存在以下問題： 1、受山區(qū)地域影響，招商引資難度較大，新引時項(xiàng)目征地困難，建設(shè)進(jìn)度較慢。 2、生態(tài)產(chǎn)業(yè)品種較多，在龍頭企業(yè)培育上還不夠，品牌帶動作用發(fā)揮不好。產(chǎn)業(yè)鏈條較短，無配套加工企業(yè)，后續(xù)發(fā)展動力不足。 3、在政策性項(xiàng)目爭取上力度還不夠，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善任務(wù)還較重。 建議縣委政府在招商項(xiàng)目征地工作中給予支持，在生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中給予技術(shù)指導(dǎo)。 （三）XX年獲得的榮譽(yù) 先后被縣評為平安建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)

20、先進(jìn)單位、宣傳思想工作先進(jìn)單位、環(huán)保工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、武裝工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)高速公路先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村公路“通達(dá)杯”競賽先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、資源管護(hù)先進(jìn)單位、護(hù)林防火先進(jìn)單位、集體林權(quán)改革先進(jìn)單位，被市評為平安建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、第三次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體，入圍河南省首批175個“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 XX年工作思路：以十八大及十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，主動適應(yīng)新常態(tài)，圍繞縣委決策部署、全力抓好“生態(tài)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、民生建設(shè)”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，奮力開創(chuàng)xx綠色發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展新局面。 XX年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增

21、長12；社會固定資產(chǎn)投資增長23；財政收入增長18；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長12；人口自然增長率控制在6以內(nèi)。 圍繞上述工作思路及目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作： 1、進(jìn)一步加快生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是以核桃、軟籽石榴、皂角、油牡丹等產(chǎn)業(yè)為主，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成新建村老核桃基地的改良嫁接，新發(fā)展核桃基地1500畝以上。按照適地適種的原則，新發(fā)展軟籽石榴1000畝，皂角種植基地1000畝，油牡丹種植基地1000畝。全年新建生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地5000畝以上。二是做好洪聯(lián)公司月季基地的管護(hù)工作，加快新品種育苗基地建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。三是探索公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，引導(dǎo)農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

22、，鼓勵農(nóng)戶依托生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展主題采摘園、休閑觀賞園和農(nóng)家樂，全力打造沿s332線和209國道兩條綠色生態(tài)長廊。 2、持續(xù)做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)力實(shí)施招商引資、強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，加快簽約項(xiàng)目建設(shè)。一是投資2億元的通達(dá)汽車配件項(xiàng)目建成投產(chǎn)。二是投資1億元的博優(yōu)特汽車配件項(xiàng)目建成投產(chǎn)。三是樹立大招商、招大商的意識，力爭再引進(jìn)一個投資過億元的新項(xiàng)目。 3、聚力抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是圍繞“山水園林式特色集鎮(zhèn)”這一定位，進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)功能，提升集鎮(zhèn)品位，強(qiáng)化集鎮(zhèn)管護(hù)，做到全天候環(huán)境衛(wèi)生管理。二是扎實(shí)組織環(huán)境綜合整治。強(qiáng)化集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，兩廠（場）全面運(yùn)營；對淇河、東簧河等境內(nèi)河道進(jìn)行全面垃圾清理和環(huán)境管護(hù)；對公

23、路沿線各村加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，做好村莊綠化和配套設(shè)施建設(shè)，配齊垃圾池，完善垃圾中轉(zhuǎn)處理配套服務(wù)；全面完成畜禽養(yǎng)殖場關(guān)停工作，強(qiáng)化礦山管理。三是按照美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求，全力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，提升生態(tài)環(huán)境，完善服務(wù)設(shè)施，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，不斷提升宜居水平。爭創(chuàng)市縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)。 4、持之以恒做好民生建設(shè)。一是鄉(xiāng)中心幼兒園完成選址并開工建設(shè)，爭取早日投入使用。二是完成關(guān)帝村下灣、下街兩條護(hù)岸壩建設(shè)。三是完成代興、流西河、黑馬莊、璋花溝等村10公里村村通道路硬化項(xiàng)目。四是投資2600余萬元的淇河護(hù)岸項(xiàng)目開工建設(shè)。五是加大政策性項(xiàng)目爭取力度，完善一批農(nóng)村道路、飲水、橋梁、護(hù)岸壩等農(nóng)村基

24、礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。 5、全力保障工作落實(shí)。積極轉(zhuǎn)變政府職能，在改善環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)等方面切實(shí)提高行政效能。完善工作目標(biāo)管理考核制度，全面推行集目標(biāo)決策、執(zhí)行責(zé)任、督查考核、獎懲激勵于一體的目標(biāo)績效管理新機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化量化分解，全部實(shí)行項(xiàng)目化管理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、逐項(xiàng)工作抓好推進(jìn)落實(shí)。圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，通過集中檢查、現(xiàn)場督查、協(xié)調(diào)落實(shí)等方式，確保全年工作圓滿完成。 年底我有幸得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，競聘成為企管部的副部長，這是一次非常難得的機(jī)遇，同時對我也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰(zhàn)，所以在我擔(dān)任企管部副部長的這一年當(dāng)中，我努力學(xué)習(xí)，積極開拓進(jìn)取

25、，扎實(shí)勤奮的工作，逐步開始承擔(dān)企管部更多的工作業(yè)務(wù)，在這一年當(dāng)中，我更加深切體會到企管部的職責(zé)所在，企管部既是管理部門，也是執(zhí)行部門，在公司中起著統(tǒng)籌與承上啟下的作用，是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門。 我主要圍繞績效考核、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、固定資產(chǎn)管理三個方面展開工作，除此之外，還積極完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)，現(xiàn)在我將的工作總及20xx年的工作計(jì)劃匯總?cè)缦?，望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我的工作提出意見或建議： 企管部秉承我公司16年的管理方針“精細(xì)管理，品質(zhì)提升，技術(shù)創(chuàng)新，提高效益”，從16年初就開始致力于制定并完善各部門的績效考核方案，經(jīng)過2-3個月討論、修改，于4月份制定并完成了績效考核方案，并于

26、5月份開始實(shí)施，從5月份開始每月均按照績效考核方案對各部門進(jìn)行了檢查，并提出了考核報告。 企管部對各部門共計(jì)考核113160元，其中對長安廠區(qū)生產(chǎn)部考核15408元，對雙天廠區(qū)生產(chǎn)部考核32305元，對長安廠區(qū)質(zhì)檢部考核4112元，對雙天廠區(qū)質(zhì)檢部考核7016元，對供應(yīng)部考核8048元，對銷售部考核37990元，對技術(shù)部考核1725元，對各部門的考核金額分布情況如下圖： 從分布圖中可以明顯看出對銷售部的考核比例最大，主要是因?yàn)樵?1月份對銷售部應(yīng)收賬款一項(xiàng)考核就高達(dá)兩萬八千多元，所以企管部主要還是以生產(chǎn)部考核為主，其次為質(zhì)檢部、供應(yīng)部、技術(shù)部。 從考核分布圖中可以分析出，企管部對質(zhì)檢部、技術(shù)部

27、考核較少，沒有對財務(wù)部、企管部的考核，所以這是需要企管部在20xx年需要改進(jìn)的地方，要加強(qiáng)對質(zhì)檢部、技術(shù)部、財務(wù)部、企管部的考核。 企管部在主要對生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃、5S管理、安全管理、物料管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等幾個方面進(jìn)行了核查，共考核長安廠區(qū)生產(chǎn)部15408元，考核雙天廠區(qū)生產(chǎn)部32305元，對生產(chǎn)部各項(xiàng)目的考核分布情況如下： 從兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核分類匯總分析得出，雙天廠區(qū)總考核金額將近長安廠區(qū)的2倍，且在各個分類項(xiàng)目中也均高于長安廠區(qū)，基本也在2倍左右，因?yàn)閮蓮S區(qū)在管理上存在某些客觀因素，比如：場地限制、車間數(shù)量不同、車間工人數(shù)量不同、產(chǎn)量不同、企管部在兩廠區(qū)工作時間不同等等各方面的原因

28、，所以雙天內(nèi)廠區(qū)考核金額比長安廠區(qū)要多。從兩廠區(qū)考核金額的分布情況來看，雙天廠區(qū)在現(xiàn)場5S管理、安全管理方面、質(zhì)量管理方面有待全面提高，長安廠區(qū)生產(chǎn)部在現(xiàn)場5S管理、質(zhì)量管理方面有待提高。 所以企管部將在20xx年加強(qiáng)對兩廠區(qū)生產(chǎn)部現(xiàn)場5S管理、質(zhì)量管理的監(jiān)督與指導(dǎo)工作，同時要提高對兩廠區(qū)生產(chǎn)部物料、流程卡管理、設(shè)備管理的檢查力度，尤其要加強(qiáng)對雙天廠區(qū)安全管理方面的監(jiān)督檢驗(yàn)。 企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進(jìn)行了專項(xiàng)考核，其中帶鋸條考核項(xiàng)目獎勵雙天廠區(qū)274元，獎勵長安廠區(qū)346元，乙炔消耗考核項(xiàng)目雙天廠區(qū)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，考核長安廠區(qū)1710元。企管部計(jì)劃在20xx提高帶鋸條的考核指標(biāo)，另外增加其他項(xiàng)目的專項(xiàng)考核，比如：油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。 企管部主要對兩廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)量控制、日常檢查、數(shù)據(jù)管理、量具管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等方面進(jìn)行了檢查，其中對長安質(zhì)檢部考核5183元，對雙天質(zhì)檢部考