1、20XX第四季度物流部工作總結(jié)_行政后勤工作總結(jié)根據(jù)公司要求，現(xiàn)將20xx年第四季度物流管理部工作總結(jié)及下一階段工作安排匯報(bào)如下。20xx年，后勤管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)潘總裁年終講話精神，緊緊圍繞公司中心，按照年初確定的工作目標(biāo)和實(shí)際工作，做好后勤管理、保障和服務(wù)工作，推動(dòng)了公司“管理年、經(jīng)營(yíng)年”，為公司正常、有序、高效運(yùn)行提供了有力保障。一、季度工作總結(jié)(一)食堂改善和穩(wěn)定員工情緒食堂基本信息：1.春節(jié)初期購(gòu)買(mǎi)大米、面粉和油，給公司員工福利，及時(shí)貼對(duì)聯(lián)掛燈籠，并購(gòu)買(mǎi)足夠的鞭炮為假期后公司開(kāi)業(yè)做準(zhǔn)備。2.該公司長(zhǎng)期以來(lái)一直面臨食堂虧損。2月，按照公司的指示，成功完成了食堂整改計(jì)劃。3.制

2、作食堂衛(wèi)生管理制度和食堂服務(wù)評(píng)議表，深入食堂，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種，注重粗糧，提高菜品質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。4.嚴(yán)格控制食品安全，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。做好為員工提供早餐、午餐和晚餐服務(wù)。(2)宿舍安排節(jié)約公共資源。物流管理總結(jié)了公寓樓的基本情況：1.在公寓樓里，住宿是混亂的，永久和臨時(shí)的，男性和女性的居住樓層是凌亂的，衛(wèi)生工作是普遍的。2.為了加強(qiáng)管理，長(zhǎng)期居住、臨時(shí)休息的員工根據(jù)實(shí)際情況分開(kāi)，并為公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供休息室。3.建立和完善公寓樓管理制度、住宿員工夜間外出請(qǐng)假單，并與員工簽署住宿協(xié)議書(shū)。從而提高管理力度和服務(wù)水平，節(jié)約公共資源。(3)備件供應(yīng)滿足辦公需求1.為了管理和收集辦公用

3、品，第一季度收集了196件辦公用品和112水2.合理調(diào)度公司公務(wù)車(chē)輛，及時(shí)登記車(chē)輛信息，并將信息輸入辦公系統(tǒng)。第一季度，490多輛車(chē)(不包括班車(chē))安全出動(dòng)，加油次數(shù)和行駛里程達(dá)到19634公里，車(chē)輛得到定期維護(hù)。3.每周對(duì)食堂采購(gòu)的食品、液化氣和臨時(shí)食品進(jìn)行稱(chēng)重、入庫(kù)并及時(shí)記錄，第一季度共138次。4.將采購(gòu)的辦公用品和勞保用品入庫(kù)，按月整理和預(yù)訂，第一季度共72次。5.第一季度，工程材料和臨時(shí)采購(gòu)物品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)62次。6.第一季度，公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的入庫(kù)手續(xù)重新辦理，固定資產(chǎn)的位置初步找到并記錄。7.月底，整理和總結(jié)下個(gè)月需要的辦公用品，并制定采購(gòu)計(jì)劃。(4)設(shè)備檢查確保公司的運(yùn)營(yíng)1、

4、公司辦公設(shè)備、水、電、暖氣、空調(diào)等日常檢查記錄及時(shí)維護(hù)，包括79次檢查、3次大修和21次小修。2.公司原西展廳衛(wèi)生間的疏通和美國(guó)部門(mén)洗車(chē)間的水的清理和切斷，保證了各部門(mén)的及時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.水泵、空調(diào)機(jī)房、無(wú)塔供水已及時(shí)修復(fù)，保證了公司設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。4.由于缺少電源，美國(guó)設(shè)備部洗車(chē)處的烘干機(jī)應(yīng)及時(shí)維修。4.住宅建筑太陽(yáng)能檢測(cè)和維護(hù)招標(biāo)正在進(jìn)行中。5、公寓樓衛(wèi)生間、衛(wèi)生間維修計(jì)劃預(yù)算。(e)監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量1.東展廳二月份的裝飾工程解釋如下：展廳一層石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線照明、門(mén)柱包裝、電子標(biāo)簽1.公司的菜地和綠化帶準(zhǔn)備工作已經(jīng)開(kāi)始2.工程倉(cāng)庫(kù)、物流和財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)的安排。3.清理東

5、展廳和車(chē)間周?chē)约肮呛竺娴慕ㄖ?.(后勤部長(zhǎng)崗位職責(zé)，物流主管職責(zé))，后勤文員崗位職責(zé)，司機(jī)崗位職責(zé)，采購(gòu)員崗位職責(zé)，起草了評(píng)估方法。5、為了使公司的安全生產(chǎn)得到有效保證，根據(jù)公司的實(shí)際情況安全防火管理制度.第三，存在問(wèn)題1、物流管理部同事工作不細(xì)心，有時(shí)會(huì)使工作受到影響。2.食堂整改后，雖然有所改善，但仍面臨虧損，需要進(jìn)一步整改。4.在為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)我們的系統(tǒng)流程還存在很多不完善的地方，這增加了工作的難度，也降低了工作效率。四、下一季度的工作重點(diǎn)1、做好日?；A(chǔ)工作，包括辦公用品的領(lǐng)用、物品的入庫(kù)手續(xù)、水電取暖設(shè)備的檢查和維護(hù)、食堂和宿舍的管理服務(wù)2.協(xié)調(diào)各部門(mén)安排用車(chē)，完整記錄用車(chē)信息結(jié)算的里程3.做好4月份春運(yùn)和5月份公司開(kāi)業(yè)儀式的后勤保障工作4.做好后勤保障工作，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司員工提供溫暖舒適的工作生活環(huán)境5.與公司領(lǐng)導(dǎo)合作，建立完善的物流管理體系，以及物流部門(mén)的職責(zé)和工作流程6.加快東展覽館建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全監(jiān)管，確保5月份開(kāi)幕式順利進(jìn)行?？傊?，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將緊緊圍