版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、有關工作方案六篇 有關工作方案六篇 為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是幫大家的工作方案6篇,歡迎閱讀與收藏。 我們根據學校實際,制定我校控煙工作方案,通過多種形式,向全體師生宣傳吸煙有害健康等知識,幫助全校師生員工充分認識到吸煙的危害和控煙的意義,使師生控煙意識增強。歸納起來我們主要做了以下幾項工作。 一、領導重視、制度健全 首先成立控煙工作領導小組,校長或書記擔任組長,辦公室主任、教導處主任、總務處主任、團委書記等任組員。制定廣武鎮(zhèn)實驗學??責熤贫?、制度規(guī)定要廣泛宣傳市政府有關控煙
2、的法規(guī),在學校公共地方、辦公室、實驗室設有醒目的禁煙標志,切實做好禁煙宣傳。在學生中廣泛宣傳中學生守則、中學生行為規(guī)范中關于中學生不吸煙的規(guī)定。學校的教室、實驗室、圖書館、多功能廳、會議室、辦公室等公共場所,禁止吸煙,并設醒目標志。在學校的大、小會議上,嚴禁吸煙。在會議室或接待室不設置吸煙器具,不設附有煙草廣告的標志和物品。安排相關管理人員進行校園巡視,檢查勸阻吸煙行為,在禁煙場所做到無人吸煙,無煙蒂。校領導帶頭不吸煙,學校黨、政、工、團、隊等組織共同抓好控煙工作。任 何教職工不得在公共場所如廁所、走廊上吸煙,面對學生時不得吸煙,個別吸煙者必須在規(guī)定的地點吸煙。在公共場所吸煙者一旦被發(fā)現(xiàn)將進行
3、勸阻及教育,并給予一定的處罰。 二、廣泛宣傳,深入教育 充分利用健康教育課、班隊活動、主題班會、板報、廣播等多種形式,對師生開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高師生的控煙知識。通過廣泛宣傳,深入教育,給學生以吸煙有害的知識,給學生以正確審美觀的引導,幫助學生學習拒絕不良引誘的技巧,鼓勵學生堅定不吸第一支煙的決心,提高學生對沾染不健康行為危害的認識。 把控煙教育寓于德育工作。教育學生遵守中學生守則和中學生行為規(guī)范,培養(yǎng)良好的行為習慣,我校開展了“拒吸第一支煙,做不吸煙小新一代”的簽名活動。把控煙教育與文明禮貌教育相結合,使同學們認識到,吸煙并不是“有型”,拒絕吸煙更有利于塑造自己良好的形象。我們認為
4、,教育學生做一個文明、有教養(yǎng)的人不應該吸煙。以不吸煙為榮、吸煙為恥,可能比單純講解吸煙危害更有實效。 把控煙教育與創(chuàng)建健康促進學校相結合。把控煙教育作為健康教育的一個組成部分,讓同學們認識吸煙的危害,懂得拒絕吸煙,追求健康人生,我們還通過校本課程健康人生教學,讓同學們認識到“吸煙已經成為人類的第一死亡因素。妻子、孩子被動吸煙,患肺癌的可能性將增加50。吸煙有百害而無一利,家庭生活應當無煙”,讓同學們向家長宣傳控煙,督促吸煙的家長戒煙。把控煙教育與禁毒教育相結合。教育同學們要懂得分辨善惡,遇壞朋友引誘時,抱定永不吸毒的信念,堅決拒絕,讓同學們認識到,遠離毒品必須從拒絕吸煙開始。 把控煙教育與創(chuàng)衛(wèi)
5、工作相結合。為了使我們的家園廣州的環(huán)境更加干凈、美麗、和諧,我們不但要拒絕吸煙,還要向家長、向社會宣傳吸煙危害健康的道理。把控煙教育與創(chuàng)建安全文明校園活動相結合。開展“我愛我家,營造安全文明校園靠大家”主題團日活動。開展“大手拉小手,向不良嗜好說再見”活動,讓高中學生為初中學生樹立榜樣,宣傳安全文明信息,讓學生從小樹立正確的安全文明意識,把嘗試吸煙等不良行為消滅在萌芽階段。 把控煙教育與創(chuàng)建綠色學校相結合。倡導綠色文明,從拒絕吸煙開始,創(chuàng)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型校園。 把控煙教育與師德教育相結合。利用政治學習及教研活動,開展教職工的控煙、戒煙教育,使教職工認識到,自覺控煙,做好表率,也是良好師
6、德的表現(xiàn),進一步提高教職工的控煙能力。 三、講求策略?措施有效 在學校中開展控煙教育必須采取有效的策略與措施,全體教職工和全體學生共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監(jiān)督。有創(chuàng)設無煙的環(huán)境和氛圍。 學校領導帶頭控煙,我校級干部都不吸煙,吸煙的教職員工只占全校教職工的8%。學校禁止學生、勸阻或限制來訪者吸煙,努力營造學校,社區(qū)、家庭無煙環(huán)境與無煙設施。 開展健康教育。學生可方便地獲得吸煙危害健康的文字資料,如宣傳小冊子、黑板報或宣傳畫等,學生每年至少2次接受正規(guī)的關于吸煙健康教育課或專題講座;健康教育課采用多媒體、標本展覽或實驗演示等生動、有說服力的方式;學校組織開展以吸煙為主題的學生參與
7、式的課外活動,如班會、知識競賽、征文、演講、漫畫、手抄報等;個人技能培訓,如拒吸第一支煙、抵御吸煙同伴壓力、科學戒煙法和要求不被動吸煙的權利等。 社區(qū)延伸。周圍社區(qū)配合學??責?、學生參與社區(qū)的控煙宣傳活動;父母和其他家庭成員支持或參與控煙工作。包括社區(qū)、家庭的參與和配合學校的工作,發(fā)揮青少年的作用,影響他們的父母、家庭。從而為促進全社會無煙環(huán)境的建立及控煙工作的開展作貢獻。 四、開展活動?增強效果 我們針對不同年級與年齡的學生策略采取有所偏重的健康教育,如在初中一、二年級青少年行為形成期,采用以行為引導與干預為主的策略,注重技能培養(yǎng),高中年級行為成熟期則可 加強自我價值實現(xiàn)、個人健康發(fā)展等來引
8、導自主的行為。 以學生為主體開展活動,通過學生主動參與控煙活動和創(chuàng)立無煙環(huán)境。讓學生與活動的組織者、學生與學生之間,教師之間的雙向或多向交流,學生不僅僅是被動的接受信息,而是在活動中與其他參與者隨時交流體會與心得,如開展同伴教育、小組討論、勸父母戒煙等。參與式活動的最大優(yōu)點在于學生通過親身的實踐可加深對問題的認識,有助于培養(yǎng)其抵御煙草環(huán)境壓力能力與拒煙技巧,并引導學生采納正確的行為,加強個人損棄煙草的決心。新生進行入學教育,按照無煙學校標準簽定離煙草、拒絕毒品責任書。分年級舉辦控煙教育專題講座。邀請有關專家舉辦吸煙危害大、控煙是關鍵專題講座。由團委組織學生進行遠離煙草、杜絕毒品簽名活動。在“世
9、界無煙日”舉行專題宣傳教育活動。 環(huán)境保護,教育為本。加強學校環(huán)境教育,是貫徹落實我國環(huán)境保護基本國策,提高全民族的環(huán)保意識和科學文化素質的基礎工程,對推進可持續(xù)發(fā)展、建立和-諧社會有著重要的意義。我校要從促進經濟社會發(fā)展和促進教育改革的高度,認識環(huán)境教育的重要性和必要性,增強創(chuàng)建工作的迫切性和責任性。務必以創(chuàng)建綠色學校、綠色園盯綠色小衛(wèi)士為載體,加大力度,認真落實環(huán)境教育。 學校建立由學校校長、學校校長校長和總務主任組成的環(huán)境教育領導小組。 結合研究學校雙周工作,對環(huán)境教育工作,要及時總結,認真分析,落實措施,使環(huán)境教育的各項工作落到實處。 要充分認識環(huán)境教育的重要意義,增強環(huán)境教育工作的使
10、命感和責任感,要從推進基礎教育課程改革和加強未成年人思想道德建設的高度加強環(huán)境教育。做到教師落實,時間落實,內容落實的評價落實,使環(huán)境教育成為素質教育的有效載體之一。 要加強實施環(huán)境教育課程的師資隊伍建設,采取集中培訓、教學觀摩、論文評比、參觀考察等形式,提高師資隊伍素質。 針對各學齡段學生身心和智能發(fā)展的特點選擇教育內容和創(chuàng)新教育形式,做到有教學方案、有教學方案,并引導學生從身邊開始認識環(huán)境、關心環(huán)境,積極參加保護和改善環(huán)境的各種活動。要合理安排環(huán)境教育的必要時間,確保各年級的環(huán)境教育課與環(huán)境教育活動每學期不少于2課時。 各年級組要求各年級選擇好每學期2課時的環(huán)境教育內容,并撰寫好詳案。開展
11、教育實踐活動或班團隊活動的,要寫好每次活動的設計方案(活動主題、參加活動人數(shù)、要求、實施方法)和活動總結。 為了推進環(huán)境教育,提高環(huán)境教育課程的質量和發(fā)揚先進典型的示范輻射作用。學校將積極開展創(chuàng)建“三綠”(綠色學校、綠色園盯綠色小衛(wèi)士)的活動。 學校以實施高質量的環(huán)境教育為突破口,將環(huán)境教育與校園文化建設相結合,積極倡導生態(tài)文化建設,倡導綠色生活方式和消費方式,組織師生因地制宜地開展形式多樣的環(huán)保實踐活動。 各年級要組織師生積極投身到“三綠”活動中去,要樹立先進典型,并發(fā)揮他們的帶頭作用、輻射作用。要針對自身特點,創(chuàng)新工作,創(chuàng)建經驗,為創(chuàng)建市級綠色學術交流作出新貢獻。 結合“世界環(huán)境日”、“世
12、界地球日”、“國際愛鳥周”和我市、縣基層創(chuàng)建等各類活動,開展環(huán)保宣傳活動,大力營造環(huán)境保護的濃厚氛圍,努力提高學生的環(huán)境保護意識。 各年級定期開辟環(huán)境教育黑板報,報導重視環(huán)境保護的典型經驗,宣傳積極開展“三綠”創(chuàng)建活動的先進事跡,大力推進學校環(huán)境教育。 學校要加大投入,結合校園文化建設搞好保護環(huán)境的設備設施建設:一是搞好學校周邊的美化、綠化,使之成為一道亮麗的風景線。二是凈化和綠化吉拉口公路兩邊。三是對原有綠化加以改造。 部隊軍需關系到全軍戰(zhàn)士身體健康、部隊的正常秩序和國家的穩(wěn)定。為了做好軍需管理工作,提高管理水平,按照部隊作戰(zhàn)和日常生活的要求,特制定此實施方案。 部隊食堂由部隊管理和經營,以
13、包工、包料模式進行運作,不以承包的任何形式搞個人盈利經營。 1、全面工作由部隊管理,由分管食堂的人員、采購員和保管員全權負責,每天需要的物料以表格的形式列出來,詳細地填寫,負責人簽字后再執(zhí)行。 2、部隊派遣食堂的保管員和采購員,代表部隊全面履行保管和采購的責。原材料采購時,保管員先驗貨,再登記,入庫。出庫時,相應的材料要登記,由出庫負責人簽字。部隊軍需部每一個月都要定期盤庫,并對出庫前的單據仔細校對。 3、部隊食堂 _指戰(zhàn)員的三餐服務,為確保部隊的生產生產質量,部隊對食堂隊伍的組成硬性規(guī)定為:所有工作人員必須身體健康,持三證上崗。每天的工作人員不少于6人,包括全面協(xié)調管理員1人,有過硬技術包括
14、蒸、煎、煮、炸的工作人員各1人,雜工1人并負責衛(wèi)生檢查。 4、每個工作人員要明確自己的職責,每天都要有相應的菜單,嚴格按照菜單進行工作,保時、保質、保量地完成。每天將做出的食物全部配送到食堂,進餐后及時收餐具,對盛放食具定期清洗消毒。此外,還要負責客餐的飲食服務。按獎罰制度進行獎罰。 1、設置標準齊全的功能室 部隊食堂設置了一些功能室,如粗加工間、切配間、烹調間、備餐間、消毒間、更衣間、倉庫、餐廳等,這些基礎設施要符合以下標準: (1)粗加工間 食品粗加工應該有基本設施進行防塵和防蠅,配備專門的貨架來放置食物,與餐廳其它的加工間如配菜間等分開。加工間的地面、墻裙在采用都是不透水的材料,地面和排
15、水溝要有坡度以確保下水通暢。排水溝出口應設置網眼孔徑小于2mm的網罩,防鼠。通氣口的安置也如此。 并成立專門的衛(wèi)生組,對加工車間的每個角落進行仔細檢查。 食品粗加工應有足夠供水,所供水質應符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。粗加工場所應有三個以上水池,做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。并及時清理殘渣,保持清潔。 (2)切配間 切配有專間,地面采用不透水的材料,為便于清掃要有一定坡度,墻裙貼白瓷磚,日常保持中沒有食物殘渣和污跡;墻壁和天花板上油漆無脫落,墻體無霉斑。為保水道通暢,在切配間內設置洗手池。為使加工時產生的廢棄物能及時地處理,在切配間內要配有專門的食品冰箱和廢棄箱(
16、桶),并于當日處理。配菜結束后,清洗用具,保持清潔和衛(wèi)生。 (3)烹調間 加工場地的地面需采用不透水的材料,為防止摔倒不應光滑。為便于爐灶的墻壁以及灶面的清潔,應該鋪有瓷磚,并有一定坡度的排水溝安置在灶前,使下水道通暢。在烹調間要有排煙罩,操作臺可用不銹鋼的臺面,生、熟做到分臺,也可上面進生、下面出熟,避免同一臺面進菜、出菜。做到清潔,落實責任到個人。 灶面、灶臺的墻壁要定期洗刷,保持排氣罩不滴油、無食物殘渣、無油污、無積灰,結束工作后,地面、灶臺、操作臺和用具做好清洗,保持加工場所清潔。所有人員戴口罩進行操作。 (4)備餐間 備餐間設置洗手池,水龍頭為感應式。在工作間內設置了配餐臺,貨架、空
17、氣消毒等設施,配備著用于保存食物的冷藏設施,為保持空氣干燥還設置了保濕設施,為保證備餐間的理學運轉正常,與其它間相通的門或窗要配備有完整的的防塵、防蠅的設施。做好食品衛(wèi)生工作。 (5)消毒間 消毒間專門負責生產和餐具的清洗消毒,與其它場所分開,以免消毒不 _,消毒的方式有物理消毒和化學消毒兩種,化學消毒的方式消毒時,設有至少3個專用的水池,在此提倡多個,用于餐用具的初洗、二洗、浸泡消毒和清洗消毒液殘留完全沖洗,在各類水池上標明其用途。 (6)更衣間 更衣間設置了洗手池、衣帽架、大掛衣柜和鞋架,同時也設置了毛巾掛鉤和簡易的梳洗用具。使用時,要愛護使用。 1、行李發(fā)放時,搬遷過程中要注意人身安全,
18、特別是上下樓時要注意樓梯,防止跌落,任何人在搬遷期間禁止在行李發(fā)放室吸煙、使用明火以免發(fā)生火災,以確保安全。 2、每個寢室鑰匙人手一把,行李發(fā)放室的鑰匙由專人管理,如要進入到行李發(fā)放室等特殊情況,須在兩到三人以上陪同下方可進入。 3、部隊軍需部應提前全面檢查門鎖情況,對已壞門鎖進行維修或進行更換。 請各指戰(zhàn)員嚴格遵守軍需部統(tǒng)一安排,配合好各部門的工作,使行李發(fā)放工作順利完成。 1.部隊軍需部在設備、材料及工具等物資采購時,首先要編報申購計劃(填寫物資請購單),必須以嚴肅的態(tài)度,高度的責任感,本著急需、實用、儉省節(jié)約的原則申購。 2.部隊軍需部在采購工作中,要根據申購計劃,有組織,有目標地進行,
19、無論何時,何地,何種情況下,都應堅持產品使用對路、質量第一的原則,保證所購進的物資(設備、材料、工具)等在實際工作中發(fā)揮出其應有的作用,爭取做到“ _、多辦事、辦好事”。 3.部隊軍需部根據申購計劃進行采購物資時,3000元以下部門領導至少要委派兩人以上同時參與采購;3000元以上中心委派財務人員和部門采購人員一起參與采購。 4.部隊軍需部如遇緊急情況需用現(xiàn)金采購物資材料時,500元以下部門主任可委派兩人以上參與采購;500元以上必須報總經理審批。 5.部隊軍需部采購的物資貨到后,經辦人須持貨物發(fā)票和所購物品經保管員驗收簽字后,再將發(fā)票交部門負責人簽字,中心總負責人簽字后及時到財務室辦理報帳手
20、續(xù)。 一個企業(yè)的經營必須要知道與其它企業(yè)相同和不同之處,對自己所屬行業(yè)分析是企業(yè)經營的前提條件。同時對自己所在行業(yè)有深刻的了解和正解的認識,有助于了解影響自己企業(yè)的各種因素,面對各種負面影響從容應對。 我們企業(yè)從屬的是一種特種行業(yè),它投資大、風險大、利潤大、竟爭大。人員流動,出入繁雜,可以說三教九流聚集的娛樂消費場所。而且我們的營銷業(yè)務人員是一群紀律性差,流動性大,又最散漫的群體。 如何讓我們的企業(yè)的員工處在一種有序、積極的環(huán)境下,如何使我們企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地?眾志成誠的團隊合作精神,嚴謹和彈性化的管理體制,誠信和敬業(yè)的工作精神,視公司與個人利益為否亡齒寒的思想理念是我們管理的
21、中心點。 組織結構是企業(yè)內部機構的設置及其責任與權利的分配方式。合理的組織結構是企業(yè)運轉的需要,也是實行科學管理的前提,不僅有利于內部彼此配合、協(xié)調,提高工作效率,而且還便于相互檢查和制約,防止出現(xiàn)各種弊端。 管理人員的編制是管理層精密測算的體現(xiàn)。人員編制過多,則直接影響公司管理成本多的支出。若人員過少,又會給公司的正常運轉帶來不便,同時也直接影響到企業(yè)的服務質量與品牌效應,因此人員編制應從多方面考慮。 結合當?shù)貖蕵贩諛I(yè)市場及客流服務的性質,消費方式和服務時間來配備員工; 階層的配備,要講究實際動作及其需要,不可人情化,裙帶關系連節(jié)化; 輔助部門的配備,要根據實際工作量等。 如果把我們企業(yè)比
22、作一輛汽車,營銷部就是它的發(fā)動機,業(yè)務人員就是汽車向前飛奔的燃油。 在義烏市場日趨平穩(wěn)呈上升的態(tài)勢下,我們企業(yè)如何聲速地在開業(yè)前通過各種方式邁出一定的聲勢,撿占市場,首當其沖的就是人力資源(小姐)的組織“巧婦難為無米之炊”再好的管理機制也是徒勞。資源就是效益,資源就是我們成敗的關鍵。集中多大力度?投入多少資金?怎樣迅速地在試營業(yè)前把各地的優(yōu)秀的資源組織到我們公司,是初始工作的重中之重。 管理的核心就是人的管理,尤其是對人心的管理。 然而,如何使我們的員工從心理上產生服從的意識,進而由服從產生奮發(fā)的激情。這將取決于管理者自身的素質及管理水平。在競爭激烈的市場中,歸根結底就是人才與智慧的競爭,因此
23、,從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),制定并實施一套切實有效的管理制度,才能“盡服天下英才為已用”以提高員工的素質和工作熱情,發(fā)揮員工的內在潛力,從而達到經濟效益和社會效應的雙贏目的。 任何企業(yè)經不可能按照一個一成不變的模式動作。但是,任何事從設計到實踐必須有一個相對完整的過程。同時,在實踐中過程中必須有一個切實的模式。也就是我們通常講的做事的方式。在違立我們動作模式之前,首先應先結一下其它場所各式動作模式,提取好的“放棄劣的”。黃金是從冶煉加工來的并不是從礦山挖出來的“只有少走彎路”,我們才能在最短時間到達目的地。 在我們準備進入這個娛樂市場之前,應冷靜下來分析目前的市常也有助于我們的明確了解顧客。此
24、時我們應該問自己: (1)這個市場潛力有多大? (2)我們可以占市場份額多少? (3)我們主要顧客是那些? (4)我們將來的客是那些? 當然,有市場就肯定有競爭,我們需要知道: 誰是我們的競爭對手? 我們與他在那方面有競爭優(yōu)勢和劣勢? 誰又是我們將來的競爭對手? 不需要害怕對方,也不可輕視對方,知己知彼,才能從容應對。 不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經營原則。 在我們做了詳盡的市場調查分析之后,準備好我們的優(yōu)勢,進入市常那我們優(yōu)勢在哪里?是哪些? 這就是我們所需要的營銷,首先來確定自己的優(yōu)勢。 確定我們的檔次及規(guī)模在經營價格中針對市場做相應的定位,產生價格優(yōu)勢; 在開業(yè)前通過媒體邁出一定
25、的廣告效應。 突出我們的地理位置優(yōu)勢(停車位)等。 舒服的環(huán)境,高檔的硬件,優(yōu)質的服務,好的資源,新的經營模式及管理理念。 口碑是一種即省錢又具有可信度的傳播方式,可以充分發(fā)揮本地業(yè)務人員、經銷人員、通過平時的工作,社交來作宣傳。企業(yè)對顧客所傳達的信息一定要突出顧客可以從勻們這晨得到什么實惠,而不是簡單向顧客要求什么。 做任何事情都應確立一個清晰明確的目標,否則就會迷失方向,工作就會變得盲目而散漫,我現(xiàn)將列出以下幾項: 經營ktv的最根本的理念是“以人為本、以客為尊”,積極創(chuàng)造都市生活,營造漫馨的環(huán)境。 保證客戶的滿意和忠誠度,以良好的軟件服務及硬件音響服務能使客人滿意。 明確制定行政、營銷組
26、織框架,制定各部門的規(guī)章制度、獎罰制度,及各級崗位職權和職責。 組建完整的推廣人員隊伍(相關的人員數(shù)大約100人)及素質質量高的技術人員。 制定營銷經理合理的業(yè)績定位及酒水捉銷方案,稱職定位。 籌備期間,公司須配合我們開展工作,在軟件服務上,保證本ktv的服務的專業(yè)性和一流性,通過嚴格的培訓和強有力的管理使服務人員的服務水平和公關應酬技巧得以發(fā)揮。 人員的管理需有一個完整的體系,如酒水督導,外源員工的住宿,員工上班秩序管理,安排其相關的管理人員。 總經理薪資定位為每月x萬x千完整,營銷部總監(jiān)薪資定位為每月x萬x千元。 各項工作開展時間表(待定) 每月的營銷目標(待定) 職權是執(zhí)行任務的權力,職
27、責是完成任務的義務,當工作出現(xiàn)有權無責或有責無權時,就會產生有心無力或消極現(xiàn)象,職位并不重要,重要的是責、權相符,也就是說賦予一個人職責的同時應讓其行使職權。 為確?!按汗?jié)期間”各項工作的安全營運和公司財產安全,根據梁總三次對沙井工業(yè)園安全防衛(wèi)工作的指示和安排,保衛(wèi)科先后召開了四次科長、隊長會議。在邱藝明總助的主持下,召開了工業(yè)園、特種公司、混凝土公司關于消防安全大檢查聯(lián)席會議和吳川、閩南、茂名等施工單位聯(lián)防會議,嚴密部署了春節(jié)前后的安全防范、消防安全的工作措施,采取一級抓一級,層層抓落,形成一個齊抓共管、打防并舉的防范網絡。其做法匯報如下: 1. 為了切實貫徹梁總1月9號在工業(yè)園召開的安全保
28、衛(wèi)、消防安全工作會議指示精神。于1月10日由邱藝明總助主持召開的工業(yè)園、混凝土公司、特種公司安全保衛(wèi)、消防安全聯(lián)席會議,緊緊圍繞節(jié)前節(jié)后安全、消防的防范和預防工作,并詳細布置了檢查工作的重點和人員分工,采取查漏洞、找隱患、除根源,確保工業(yè)園員工及財產安全。 2. 為了加大防范力度,增強防范力量,確保工業(yè)園各項工作的安全運營。于元月30日組織召開了工業(yè)園、混凝土公司、特種公司、吳川建筑隊、閩南建筑隊、茂名建筑隊負責人會議。重點是:春節(jié)前后實行互聯(lián)防。一是特種公司抽調24人,為了不影響他們的訓練和實習,分兩班,值上、下夜,由保安隊長帶班,重點對工業(yè)園圍墻內的巡邏和突發(fā)事件的應急任務。二是吳川施工隊
29、抽調10人,閩南施工隊抽調10人,茂建施工隊抽調8人,共計28人,于2月9日組織召開了聯(lián)防人員會議:編制了班組,明確了巡邏,重點,劃分了巡邏區(qū)域以及對廠房、電梯、高低壓電纜和零配件的安全保衛(wèi)工作,同時,由帶班科長負責監(jiān)督、檢查聯(lián)防巡邏隊的工作。 為了消除火災隱患,確保工業(yè)園及施工單位春節(jié)安全,由保衛(wèi)科負責組織和協(xié)調。從元月17日起,對工業(yè)園、混凝土、特種公司和閩南、吳川、茂建、湖南等施工隊宿舍,實行三天一小查、七天一大查。同時,張貼了防火圖畫四十多幅,利用業(yè)余時間深入員工宿舍宣傳防火知識二十余次。在防火安全檢查中,重點檢查:私拉亂拉電線,插座,燒飯、燒水器具,易燃易爆和危險物品。在檢查過程中,
30、實行定人定責,采取查漏洞、找隱患、除根源,一包到底。通過檢查共收繳亂接亂拉插座一百余個,電飯煲四個,電熱棒七個,基本上消除了火災隱患。 1. 沙井工業(yè)園由于面積大,值班崗位設置8個,加上專家樓、統(tǒng)建樓和混凝土工地都需要保安看守。目前,現(xiàn)有保安26人,分兩班,幾乎全是單崗,就目前沙井治安狀況來看,盜竊、搶劫案件時有發(fā)生。因此,工業(yè)園的安全防范力量嚴重不足,急需15名保安員充實到各個值班崗位。 2. 為了做好春節(jié)前后的安全防范工作,我們全體科長、隊長在做好指揮、協(xié)調工作的同時,實行全員上陣,親臨一線,投入到安全防范工作中去。 3. 在春節(jié)期間,凡進出工業(yè)園的車輛,一律實行車車必查(本公司車輛除外)
31、的規(guī)定。在檢查中,要求車廂、駕駛室、底盤、全方位的細致檢查,確保萬無一失。凡來工業(yè)園探親訪友,一律實行證件登記制度。如有參觀和企業(yè)進駐看房人員,必須有公司領導批準后,方可進入,否則,不予入內。發(fā)現(xiàn)可疑人員應及時報告當班科長、隊長,并及時匯報公司領導。對各施工隊留守施工人員共辦理(黃、藍、白)臨時出入證100張,達到了各施工隊留守人員100%辦理了臨時出入證的要求。同時,成立了突發(fā)事件應急小分隊,明確聯(lián)絡信號,制定了應急方案及處理程序。 總之,我們有決心、有信心、有能力保證工業(yè)園的財產安全,讓全體員工過上一個祥和、快樂的春節(jié)! 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關部門: 按照市政府要求,決定自 月 日至 月 日,
32、集中利用兩個月的時間,在全區(qū)開展消防安全大檢查?,F(xiàn)制定實施方案如下: 區(qū)政府成立領導小組,在公安消防大隊設大檢查辦公室,對大檢查活動進行具體指導和調度。各單位也要成立相應的機構,切實加強組織領導,確保大檢查取得實效。 此次大檢查的范圍主要包括: (一)區(qū)內的各大批發(fā)市場、商店、商場; (二)賓館、飯店、公共娛樂場所和醫(yī)院、學校、網吧、勞動密集型企業(yè)和文物場所; (三)招商引資企業(yè); (四)易燃易爆化學物品的生產、儲存、經營場所; (五)批發(fā)市場和人員密集場所清理影響窗子、樓梯等安全出口和疏散通道暢通的廣告牌、鐵柵欄等障礙物,違法占用消防通道,違法遮擋埋壓、圈占消火栓等公共消防設施的行為。 (一
33、)單位、場所或工程項目是否依法通過了消防設計審核,消防驗收和開業(yè)前的消防安全檢查。未依法辦理建審、驗收和消防安全檢查手續(xù)的,責令 日內改正;逾期不改正的,責令停止施工、停止使用或停產停業(yè)并處罰款。責令停產停業(yè)對經濟和社會生活影響較大的,要報經當?shù)卣鷾剩?(二)單位是否按照規(guī)范要求安裝了自動消防設施并正常運行,消防器材的配備是否符合國家標準。未安裝自動消防設施的,責令限期改正,最長期限不得超過 年;自動消防設施運行不正常或消防器材的配備不符合國家標準的,責令 日內改正。逾期不改正的,給予責令停產停業(yè)、罰款等處罰; (三)疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應急照明是否符合規(guī)定。未達到要求而不需
34、要改動建筑結構的,責令 日內改正;需要改動建筑結構的, 個月內改正。逾期不改的,依法給予責令停產停業(yè)、罰款、警告等處罰; (四)消防車通道、防火防煙分區(qū)、防火間距是否符合規(guī)定。未達到要求而不需要改動建筑結構的,責令 個月內改正;需要改動建筑結構的,視情責令 個月至 個月內改正。逾期不改正的,依法給予責令責令停產停業(yè)、罰款、警告等處罰; (五)易燃易爆化學物品的生產、儲存、經營場所是否符合城市消防安全布局要求、影響公共安全。易燃易爆場所內的安全布局、消防水源、滅火設施和防雷、防爆、防靜電設施是否符合規(guī)定。不符合城市消防安全布局要求、影響公共安全的,向當?shù)卣畬懗鰧n}報告,提出明確的整改意見;易燃易爆場所內部存在問題的,責令限期改正;逾期不改正的,依法給予責令停產停業(yè)、停止使用、罰款、警告等處罰; (六)在設有車間、倉庫的建筑物內或具有火災危險的娛樂場所內是否設置員工集體宿舍。違規(guī)設置員工集體宿舍的,限期 日內遷出;逾期不搬遷的,責令停產停業(yè)并處罰款; (七)重要建筑和場所,是否制定了滅火救援預案,并至少一次實戰(zhàn)演練。未制定的,限期 個月內制定并于年內組織一次演練;已經制定的,進一步修訂、完善。 (八)在用火、用電、用油、用氣等方面是否存在嚴重違法違章行為。一經檢查發(fā)現(xiàn),依法責令當場改正,并處罰款或拘留。 (一)加強協(xié)調配合,確保檢查順利開展。各級要高度重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年定南縣發(fā)展投資控股集團有限公司招聘3名工作人員備考題庫及答案詳解一套
- 2026年上海市嘉定區(qū)中心醫(yī)院輔助崗位招聘備考題庫參考答案詳解
- 2026年中建海峽建設發(fā)展有限公司招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 2025年瑞安市安保集團有限公司公開招聘市場化用工人員備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026年國投生物能源(海倫)有限公司招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026年【延平區(qū)水東街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心招聘】臨床醫(yī)師備考題庫參考答案詳解
- 2026年成都市金牛國投人力資源服務有限公司公開招聘編外人員備考題庫及一套答案詳解
- 2026年國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026年保定市第一中心醫(yī)院(保定市急救中心、保定市緊急醫(yī)療救援指揮中心)招聘備考題庫含答案詳解
- 2026年四川省文化和旅游發(fā)展研究中心公開考核招聘工作人員的備考題庫及參考答案詳解
- 斜弱視眼科學
- 電商平臺需求規(guī)格說明書-通用版本
- GB/T 3372-2010拖拉機和農業(yè)、林業(yè)機械用輪輞系列
- 北京城市旅游故宮紅色中國風PPT模板
- 經濟學原理 第一章課件
- 安川伺服說明書
- 社會組織管理概論全套ppt課件(完整版)
- 酒精度檢測原始記錄
- 冷渣機檢修工藝
- 建筑風水學培訓
- SAP成本月結操作及標準成本估算
評論
0/150
提交評論