1、贏在執(zhí)行,主講：邵衛(wèi)東,什么是執(zhí)行力?,思考下面的一段話:請(qǐng)大家給予你的理解,無(wú)論多么宏偉的藍(lán)圖 多么正確的決策 多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃 如果- 沒(méi)有嚴(yán)格高效的執(zhí)行力 最終的結(jié)果都會(huì)和我們的預(yù)期相差甚遠(yuǎn)，甚至是紙上談兵,服從-立即行動(dòng) 服從-沒(méi)有借口 服從是沒(méi)有條件的 課程要點(diǎn)： 訓(xùn)練服從性 工作就是沒(méi)有任何借口去執(zhí)行 執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性、全員性、操作性、堅(jiān)韌性,執(zhí)行=服從,為什么要讓你執(zhí)行？ 因?yàn)槲覀兿胱屇愠晒?,任何事業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略,95%的執(zhí)行力!沒(méi)有執(zhí)行,一切都等于零。如果你不能在現(xiàn)在的工作上好好執(zhí)行,你將來(lái)就會(huì)等于零！,一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀 1、普遍低下，其表現(xiàn)： 拖拉執(zhí)行時(shí)行動(dòng)遲緩

2、 其原因：一是性格， 二是態(tài)度， 三是缺乏時(shí)間概念， 四是不知領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖， 五是過(guò)度追求完美。,執(zhí)行力的現(xiàn)狀：,公司制定了清楚的工作流程，可是員工還是頻繁出錯(cuò)； 不良影響居高不下；員工卻不以為然,不斷開(kāi)會(huì)討論解決方案；而每次都是議而不決行而無(wú)果； 員工每次都是覺(jué)得是公司的問(wèn)題，是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題； 從來(lái)都不想是不是自己的問(wèn)題？,經(jīng)常因?yàn)橐稽c(diǎn)小事情緒低落影響其它人的情緒； 自己卻不以為然、,知識(shí)不夠用-學(xué)而不多，用非所學(xué) 技能不熟練-似懂非懂，不懂裝懂 理解不深刻-一知半解，不求甚解 心態(tài)不正常-打工心態(tài)，斤斤計(jì)較 習(xí)慣不夠好-拖拖拉拉，糊里糊涂 意志不堅(jiān)強(qiáng)-知難必退，遇挫就折 溝通不到-既不上報(bào)

3、，也不交流 綜上所述：執(zhí)行力差是你自己責(zé)任,執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任？ 下面的這些條件你具備嗎？,執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果 執(zhí)行力的四大要素 角色（用正確的人） 心態(tài)（沒(méi)有借口的心態(tài)） 流程（正確的流程） 工具（此處可用圖表）,因人而異遇到有背景的人就執(zhí)行不下去。 細(xì)節(jié)缺失執(zhí)行時(shí) 考慮不周全，做事粗糙，缺乏精細(xì)。 細(xì)節(jié)決定成敗。,2、四大陋習(xí)，其表現(xiàn)： 講過(guò)了滿足于“講過(guò)、算過(guò)” 講過(guò)了做到了 做到了做好了,領(lǐng)導(dǎo)交代工作，布置任務(wù)時(shí)說(shuō),喔唷，這個(gè)我不會(huì)，哪個(gè)不可能！,這個(gè)陋習(xí)要革除,要知道： 業(yè)績(jī)是靠干出來(lái)的 潛力是靠逼出來(lái)的,我不會(huì) 不可能,找借口：為了拒絕上司布置的任務(wù)、交代 的

4、工作，尋找種種理由的借口； 為了推卸責(zé)任，尋找各種理由的借口,實(shí)踐證明： 敢于負(fù)責(zé)任，才能挑重?fù)?dān)， 習(xí)慣找借口，成功沒(méi)入口。,學(xué)習(xí)教育： 事理需要點(diǎn)撥， 觀念需要灌輸， 知識(shí)需要傳授， 技能需要練習(xí)。,執(zhí)行力強(qiáng)的6個(gè)特征,1、自動(dòng)自發(fā)-主動(dòng)做事、主動(dòng)管事 2、注重細(xì)節(jié) 3、為人誠(chéng)信、敢于承擔(dān)責(zé)任 4、善于分析判斷，應(yīng)變能力強(qiáng) 5、追求新知識(shí)，具有創(chuàng)意 6、對(duì)工作絕對(duì)投入、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,執(zhí)行力的,態(tài)度：態(tài)度就是一種職業(yè)化精神，無(wú)論你對(duì)企業(yè)有什么樣的看法一旦到了工作崗位上就應(yīng)該全力以赴。 激情：與態(tài)度相比激情能產(chǎn)生更大的執(zhí)行力，他是一種發(fā)自?xún)?nèi)心的主動(dòng)行為。培養(yǎng)同仁的激情是管理者必須要做好的一項(xiàng)工

5、作。,心態(tài)原理,傳遞矢量包含： 一是執(zhí)行能力的大小， 二是執(zhí)行能力的方向。,說(shuō)明三個(gè)問(wèn)題： 全局的角度 主人翁的意識(shí) 新的價(jià)值觀念,（一）是有針對(duì)性參與討論、制定，即由下而上 或由上而下； （二）是提煉關(guān)鍵詞，形成檔案版本和執(zhí)行版本。 簡(jiǎn)單的才是最好的，主張“三個(gè)化” 復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化 高深理論通俗化 專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言大眾化,如何打造高效執(zhí)行力,執(zhí)行力就講結(jié)果，結(jié)果好才算好 在今天的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，如滿足于不出差錯(cuò)，至多成為一個(gè)平庸的干部，只有追求好了更好，才能成為卓越的干部。,執(zhí)行力的兩個(gè)理念 沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)決執(zhí)行，馬上行動(dòng) 不看錯(cuò)不錯(cuò)，只有好不好 重執(zhí)行，看結(jié)果,執(zhí)行力的箴言：,做的不好是因?yàn)?/p>

6、缺乏練習(xí)，只有量的積累，才會(huì)有質(zhì)的飛躍，我永遠(yuǎn)比第一名努力四倍以上。,建議大家做一簡(jiǎn)單的作業(yè)，就是把每天、 要學(xué)習(xí)的東西寫(xiě)在你的練功本上（也要把它當(dāng)成是你工作計(jì)劃本，每周末拿出來(lái)整理一下） 學(xué)到你腦子里的東西沒(méi)有人會(huì)把他拿走，永遠(yuǎn)都是你自己的,一、不要被推著走，要主動(dòng)走 二、舍我其誰(shuí)的責(zé)任心 三、新極效精神與績(jī)效思維 四、專(zhuān)注語(yǔ)目標(biāo)的定力 五、貫徹到底的堅(jiān)強(qiáng)意志 六、高效執(zhí)行、拒絕借口 七、執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命,提高自我執(zhí)行力的心理素質(zhì),行動(dòng)力就是始于服從，始于行動(dòng)的力度， 即堅(jiān)決執(zhí)行，馬上行動(dòng)的力度。 行動(dòng)力告訴我們：重要的不在于知，而在于行。 想得多不如做得多 想得到不如做得到,執(zhí)行力的八字方針、24字戰(zhàn)略,認(rèn)真第一；聰明第二 決心第一，成敗第二