版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的思考,張梅玲(中國(guó)科學(xué)院心理研究所),公司記錄,3 .思考的內(nèi)容,學(xué)習(xí)型學(xué)校和智能教室的建設(shè),公司記錄,思考的背景,一,教育是可持續(xù)的,公司記錄,“教育是為了可持續(xù)發(fā)展”是關(guān)于價(jià)值觀的教育尊重他人(包括現(xiàn)代人和子孫人)尊重歧視和多樣性環(huán)境尊重地球上的資源。 Company Logo,差異我們的世界變成了如此美好的差異,我們可以實(shí)現(xiàn)自己的特色差異,為我們提供彼此的學(xué)習(xí)和參考機(jī)會(huì)差異,彼此尊重,彼此相愛(ài)的重要差異讓我們對(duì)陌生事物感到憧憬,追求探索的欲望Company Logo,實(shí)現(xiàn)二、二十一世紀(jì)國(guó)際教育發(fā)展趨勢(shì),面向全民教育全面發(fā)展的素質(zhì)教育終身突出終身教育個(gè)性的創(chuàng)新教育,Comp
2、any Logo,三、高科技競(jìng)爭(zhēng),追求人的知識(shí)結(jié)構(gòu)是“”型。知識(shí)結(jié)構(gòu)類(lèi)型、專(zhuān)業(yè)、不寬泛、專(zhuān)業(yè)、寬廣、創(chuàng)造性、公司logo、公司logo、四、對(duì)教育的新認(rèn)識(shí)、教育的雙重功能(工具性和個(gè)人發(fā)展性)教育過(guò)程“教師在教育過(guò)程中與學(xué)生積極交流、共同發(fā)展, 要處理知識(shí)傳授與能力培養(yǎng)的關(guān)系,重視學(xué)生獨(dú)立性和自主性培養(yǎng),引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探索,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生在教師指導(dǎo)下自主個(gè)性學(xué)習(xí)。公司日志、充分發(fā)展、全面發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、公司日志、七、廣大平民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求、公司日志、思想內(nèi)容、文化是某個(gè)集團(tuán)的共同體、公司日志、學(xué)校文化建設(shè)、 學(xué)校環(huán)境文化學(xué)校管理文化學(xué)校教室文化學(xué)校評(píng)價(jià)文化學(xué)校特色文
3、化學(xué)校節(jié)日文化、學(xué)校環(huán)境文化、優(yōu)越環(huán)境(校園環(huán)境、教室配置等)。 公司記錄,樹(shù)立學(xué)校管理文化,“教師第一”管理理念樹(shù)立“人文管理”管理理念樹(shù)立“規(guī)則管理”管理理念樹(shù)立“民主管理”管理理念樹(shù)立“危機(jī)管理”管理理念?lèi)?ài)教師(從教育到學(xué)校家庭和生活),使教師具有歸屬感、愉悅感、親和性。 創(chuàng)設(shè)多彩舞臺(tái),構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”學(xué)校,促進(jìn)教師自我教育。Company Logo、人文管理、尊重、理解、寬容的人,都威脅著人的發(fā)展。 讓全體學(xué)校教師感受到我是重要的我是能干的我學(xué)習(xí)愉快的公正評(píng)價(jià)感情交流民主談判、共享、關(guān)心、感情共鳴。、Company Logo、在開(kāi)放教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人在民主教育中培養(yǎng)自主人在和諧教育中培養(yǎng)健
4、康人、Company Logo、規(guī)則制定自上而下與自下而上組合制定的同意后執(zhí)行中的反饋(評(píng)價(jià))。 抽屜管理(履行各自的職責(zé),分工明確,有責(zé)任) 1分鐘管理(及時(shí)處理問(wèn)題) (深入實(shí)踐)破例管理(規(guī)則和靈活性相結(jié)合)危機(jī)管理(安全第一,重視生命)閉合管理(集中整體的力量,發(fā)揮集體智慧),compp 主要課前參加體檢教育主要課后探索性教育主要課后擴(kuò)展實(shí)踐性教育主要課后擴(kuò)展實(shí)踐性教育,三段式教學(xué)模式,公司logo,知識(shí)結(jié)構(gòu),認(rèn)知結(jié)構(gòu)和問(wèn)題解決,問(wèn)題解決,主體提取所需知識(shí),技能和經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)時(shí)間可用性(摘要), 教師的課程準(zhǔn)備、Company Logo、時(shí)間(可用時(shí)間和實(shí)用時(shí)間)環(huán)境() 評(píng)價(jià)(時(shí)代性、學(xué)
5、科性、個(gè)人性多樣性、激勵(lì)性)戰(zhàn)略學(xué)的戰(zhàn)略、教育的戰(zhàn)略、Company Logo、評(píng)價(jià)文化、多樣性、動(dòng)態(tài)發(fā)展性評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建目標(biāo)的制定明天比今天更美commomo Company Logo、節(jié)日文化、“節(jié)日”在教育傳統(tǒng)和現(xiàn)代活動(dòng)中體驗(yàn)、在體驗(yàn)中悟悟悟、在悟中成長(zhǎng)。公司日志、學(xué)習(xí)型學(xué)校和智能教師的構(gòu)建、學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)讀書(shū)與大師的對(duì)話(挑戰(zhàn)性)團(tuán)隊(duì)合作發(fā)揮共生效應(yīng),改善人的智能模式、公司日志、專(zhuān)業(yè)化的6個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)、一、有專(zhuān)業(yè)知識(shí)二、有長(zhǎng)期的職業(yè)訓(xùn)練三、有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)道德。 四、有自主權(quán)。 五、有組織,有行業(yè)自身實(shí)行監(jiān)督控制的制約機(jī)制。 六、要終身學(xué)習(xí)。 Company Logo、教師是科學(xué)的教育觀、人才觀和質(zhì)量關(guān)系、政治水平(獻(xiàn)身意識(shí)、政策意識(shí)、法規(guī)意識(shí))職業(yè)水平(教師的角色意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、愛(ài)意識(shí))的工作原則水平(開(kāi)放意識(shí)、民主意識(shí)) 具有學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)智能系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作系統(tǒng)學(xué)習(xí)元認(rèn)知系統(tǒng)學(xué)習(xí)資源管理系統(tǒng)、Company Logo、智能是個(gè)人應(yīng)用知識(shí)、在實(shí)踐中創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的綜合能力。 Company Logo,智能教師是具有教育智慧的教師,教育智慧水平的教育技能熟練,突發(fā)性教育情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)產(chǎn)品制式合同范本
- 如何作廢承包合同協(xié)議
- 客戶保險(xiǎn)維修合同范本
- 工程造價(jià)業(yè)務(wù)合同范本
- 微信文章發(fā)布協(xié)議合同
- 學(xué)?;@球小組合同范本
- 初中語(yǔ)文教案《詩(shī)詞五首》(2025-2026學(xué)年)
- 四年級(jí)作文童話教案
- 心電圖操作基本技能和注意事項(xiàng)培訓(xùn)教案
- 用空間向量研究直線平面的位置關(guān)系人教A版高中數(shù)學(xué)選擇性必修第一冊(cè)教案
- 2025年高級(jí)中式面點(diǎn)師技能知識(shí)考試練習(xí)試題有答案
- 數(shù)據(jù)機(jī)房施工安全管理方案
- 傳統(tǒng)工業(yè)制造行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究報(bào)告
- 到韶山教學(xué)課件
- 教育系列職稱(chēng)評(píng)審培訓(xùn)課件
- 【政治】2025年高考真題政治-海南卷(解析版-1)
- 項(xiàng)目過(guò)程記錄管理辦法
- 杭州小區(qū)門(mén)禁管理辦法
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 生活英語(yǔ)進(jìn)階 期末考試答案
- 模具裝配安全作業(yè)
- DZ/T 0217-2005石油天然氣儲(chǔ)量計(jì)算規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論