1、熟悉科研項(xiàng)目管理內(nèi)容 追求高效的科研活動,編寫：李嘯南,科研，是指利用科研手段和裝備，為了認(rèn)識客觀事物的內(nèi)在本質(zhì)和運(yùn)動規(guī)律而進(jìn)行的調(diào)查、研究、實(shí)驗(yàn)、試制等一系列的活動。 課題，是利用有限的資源、在規(guī)定的時間內(nèi)，完成滿足一定的性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求的任務(wù)，是有目的、有計劃、有步驟的活動過程 ，有科研經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作保證。科研人員就是通過各種渠道主持或參與課題研究的人員。,目錄,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,1、我國科技計劃與科研項(xiàng)目類型 2、科研項(xiàng)目的特征 3、主要的科研項(xiàng)目,國家科技計劃是政府組織科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)活動的基本形式，我國科技計劃的制定一般由政府科技主管部門負(fù)責(zé)組織。目前國家科技

2、部、國家發(fā)改委、教育部、國家自然科學(xué)基金委等推出了20多項(xiàng)國家級重大科技計劃，計劃以項(xiàng)目申報為中心。,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,（1）按研究性質(zhì) 應(yīng)用開發(fā)主導(dǎo)型： 如科技攻關(guān)計劃、星火計劃、成果推廣計劃、技術(shù)創(chuàng)新工程、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金等。 高技術(shù)研究發(fā)展型： 如高技術(shù)研究發(fā)展計劃（“863”計劃）、火炬計劃等。 基礎(chǔ)研究型： 如國家自然科學(xué)基金制、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室計劃、基礎(chǔ)性研究重大關(guān)鍵項(xiàng)目計劃（攀登計劃）等。 試驗(yàn)與發(fā)展項(xiàng)目,1 我國科技計劃與科研項(xiàng)目類型 國家科技計劃可按其研究目的、經(jīng)費(fèi)來源、重要性等分為不同的類型。,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,國家級科研項(xiàng)目：國家科技重大專項(xiàng)、國家科技支撐

3、、863、 973、自然基金項(xiàng)目等,重點(diǎn)解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大科技問題的國家科技計劃。,為實(shí)現(xiàn)國家目標(biāo)，通過核心技術(shù)突破和資源集成，在一定時限內(nèi)完成的重大戰(zhàn)略產(chǎn)品、關(guān)鍵共性技術(shù)和重大工程。,解決事關(guān)國家長遠(yuǎn)發(fā)展和國家安全的戰(zhàn)略性、前沿性和前瞻性高技術(shù)問題，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)。,國家科技部組織實(shí)施的重點(diǎn)基礎(chǔ)研究 發(fā)展計劃和重大科學(xué)研究計劃。,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,（2）按管理部門 國家項(xiàng)目 部門項(xiàng)目 地方項(xiàng)目 （3）從研究內(nèi)容的重要程度和經(jīng)費(fèi)需求的大小 重大項(xiàng)目 重點(diǎn)項(xiàng)目 一般(面上)項(xiàng)目等,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,（1）研究任務(wù)明確 （2）實(shí)現(xiàn)路徑清晰 （3）研究的創(chuàng)新性：基礎(chǔ)性

4、研究應(yīng)體現(xiàn)對新知識體系的貢獻(xiàn)，應(yīng)用于開發(fā)研究應(yīng)體現(xiàn)出技術(shù)的先進(jìn)性和潛在的效益。 （4）研究結(jié)果不確定 （5）結(jié)果評價的專業(yè)化,2 科研項(xiàng)目的特征,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,3、主要的科研項(xiàng)目,（1）NSFC （2）863計劃 （3）攀登計劃 （4）技術(shù)推廣計劃,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,（1） 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,國家自然科學(xué)基金是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分, 其戰(zhàn)略定位是“支持基礎(chǔ)研究, 堅持自由探索, 發(fā)揮導(dǎo)向作用”。自然科學(xué)基金面向全國, 采取競爭機(jī)制, 以資助“項(xiàng)目”和“人才”的方式, 擇優(yōu)并重點(diǎn)支持我國具有良好研究條件和研究實(shí)力的高等院校和研究機(jī)構(gòu)中的科技工作者從事自然科學(xué)基礎(chǔ)研究。

5、基礎(chǔ)研究科學(xué)問題有兩個來源, 一是從科學(xué)自身發(fā)展提出的問題, 二是從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出的問題。,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,（1） 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,自然科學(xué)基金委每年向社會發(fā)布國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目指南（以下簡稱項(xiàng)目指南）引導(dǎo)廣大科研人員積極申請項(xiàng)目, 所有符合申請條件的科研人員均可通過所在單位自由申請各類項(xiàng)目, 申請者根據(jù)項(xiàng)目指南可自行確定申請項(xiàng)目的名稱、研究內(nèi)容、目標(biāo)以及方案等。 自然科學(xué)基金委積極鼓勵科研人員開展具有重要科學(xué)意義的、瞄準(zhǔn)國際科學(xué)發(fā)展前沿的研究, 以及開展針對我國國民經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展中關(guān)鍵科學(xué)問題的創(chuàng)新性研究。它鼓勵科研人員充分利用國家現(xiàn)有科學(xué)研究基地開展工作, 鼓勵開展

6、實(shí)質(zhì)性的國際合作與交流, 特別鼓勵進(jìn)行學(xué)科交叉方面的研究。 國家自然科學(xué)基金面向全國, 已經(jīng)在自然科學(xué)基金委注冊的單位的研究人員均可以根據(jù)自然科學(xué)基金各類項(xiàng)目的要求, 向自然科學(xué)基金委提出申請。,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,（1） 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,基金項(xiàng)目的類型,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,（2） 863計劃,1986年3月，面對世界高技術(shù)蓬勃發(fā)展、國際競爭日趨激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，鄧小平同志在王大珩、王淦昌、楊嘉墀和陳芳允四位科學(xué)家提出的“關(guān)于跟蹤研究外國戰(zhàn)略性高技術(shù)發(fā)展的建議”和朱光亞極力倡導(dǎo)下，做出“此事宜速作決斷，不可拖延”的重要批示。在充分論證的基礎(chǔ)上，黨中央、國務(wù)院果斷決策，于1986年1

7、1月啟動實(shí)施了高技術(shù)研究發(fā)展計劃，簡稱863計劃5。朱光亞是863計劃的總負(fù)責(zé)人，參與了該計劃的制定和實(shí)施。,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,（1） 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,基金項(xiàng)目的類型,一、科技計劃與科研項(xiàng)目,目錄,科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評估、驗(yàn)收鑒定、成果申報、科技推廣、存檔的全過程管理，目的是使科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化管理，提高科研運(yùn)行質(zhì)量，保證科研計劃圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。 本課件主要介紹科研課題相關(guān)管理辦法、科研課題的流程以及相關(guān)注意事項(xiàng)，把握項(xiàng)目研究的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以提高科研管理水平，提高科研項(xiàng)目質(zhì)量及水平。,二、科研項(xiàng)目管理,1、科

8、研項(xiàng)目管理的要素與內(nèi)容 2、科研項(xiàng)目前期、中期和后期的管理 3、項(xiàng)目評估中存在的問題,根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，科技項(xiàng)目實(shí)施要經(jīng)歷項(xiàng)目可行性論證、規(guī)劃計劃、實(shí)施與控制、收尾和驗(yàn)收等幾個階段， 所涉及管理技術(shù)包括項(xiàng)目范圍管理、進(jìn)度管理、資金管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、項(xiàng)目隊(duì)伍管理、設(shè)備采購管理、溝通管理和項(xiàng)目整體管理等。,二、科研項(xiàng)目管理,1、科研項(xiàng)目管理的要素與內(nèi)容,(1)項(xiàng)目立項(xiàng)管理 發(fā)布指南 項(xiàng)目申請 可行性論證或評估 項(xiàng)目審批 項(xiàng)目簽署,(2)項(xiàng)目實(shí)施管理 明確各方職責(zé) 項(xiàng)目年度報告制度 中期評估,(3)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收管理 驗(yàn)收時間 驗(yàn)收程序 驗(yàn)收資料 驗(yàn)收小組 驗(yàn)收結(jié)論,二、科研項(xiàng)目管理,前期

9、評估 中期評估 后期評估,2、科研項(xiàng)目前期、中期和后期的管理,二、科研項(xiàng)目管理,3、項(xiàng)目評估中存在的問題,(1)我國雖然也有科技評估制度，但到目前為止。評估工作的重點(diǎn)還是對科技成果的評審。,(2)在國家和省級項(xiàng)目科技評審實(shí)踐中，注重的是對申報項(xiàng)目的前期評估，缺少事中、事后與跟蹤等幾個階段評估。對不同的項(xiàng)目還缺少分類評估，往往一個評估小組同時評價幾種類型的項(xiàng)目，評的項(xiàng)目多、時間緊，效果欠佳。,(3) 缺乏有效的法律保障。雖然已制定了一些法律或者規(guī)定，如科技部委托國家科技評后中心規(guī)定了科技評估管理暫行辦法和科技評估、科技項(xiàng)目招投標(biāo)工作資質(zhì)認(rèn)定暫行辦法等，但總體上還不夠完善。,二、科研項(xiàng)目管理,(4

10、)評估(價)的透明度不夠。開展對重大項(xiàng)目的公示制度，是提高評價透明度、防止偏離評價目標(biāo)的重要措施。我國目前還沒有推行這一做法。評估中心(生產(chǎn)力促進(jìn)中心)等第三方評價有很多優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)了評價的公正性，但評估還未做到完全透明，對評估結(jié)果未能及時公布于眾，還存在“人情” 弊病。,(5)科技評估機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)還有待提高，還需要經(jīng)過專門的培訓(xùn)。許多評估機(jī)構(gòu)還存在人員專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德方面的培養(yǎng)、訓(xùn)練等問題，還需要磨練。,3、項(xiàng)目評估中存在的問題,二、科研項(xiàng)目管理,目錄,三、科研項(xiàng)目管理中的科技查新,1、科技查新是科研項(xiàng)目管理的必要環(huán)節(jié)，是科研項(xiàng)目評估的依據(jù) 2、科研項(xiàng)目是科技查新的主要服務(wù)對象 （1） 科研

11、人員：項(xiàng)目立項(xiàng) （2）項(xiàng)目管理者：立項(xiàng)評審、結(jié)論評審,三、科研項(xiàng)目管理中的科技查新,3、科技查新可以解決科研項(xiàng)目管理中的幾個主要問題 （1）項(xiàng)目立項(xiàng) （2）項(xiàng)目評審 （3）科研項(xiàng)目的中期檢查、科研項(xiàng)目的跟蹤 （4）科研項(xiàng)目驗(yàn)收 （5）科研成果報獎 （6）新產(chǎn)品開發(fā)與鑒定 （7）專利申請,目錄,科研應(yīng)該思考的問題,科研理念與生產(chǎn)實(shí)踐是否相分離？ 研究設(shè)想與研究過程是否相脫節(jié)？ 科研課題與科研活動是否相偏離？,生產(chǎn)科研定位 解決問題改進(jìn)生產(chǎn)提升服務(wù),四、如何促進(jìn)科研活動,、善于發(fā)現(xiàn)問題（策略、相關(guān)活動）,1 指導(dǎo)科研人員發(fā)現(xiàn)問題,、收集梳理問題,、針對問題形成研究假設(shè)計,四、如何促進(jìn)科研活動,、善

12、于發(fā)現(xiàn)問題,策略一：從不滿現(xiàn)狀中來 策略二：在行業(yè)競爭中來 策略三：從追求卓越中來 策略四、在完善自我中來,1 指導(dǎo)科研人員發(fā)現(xiàn)問題,四、如何促進(jìn)科研活動,相關(guān)活動一：全體參與的課題選題評選 相關(guān)活動二：提供科研信息選好題 相關(guān)活動三：提供當(dāng)前生產(chǎn)熱點(diǎn)信息,、善于發(fā)現(xiàn)問題,1 指導(dǎo)科研人員發(fā)現(xiàn)問題,四、如何促進(jìn)科研活動,、收集梳理問題,1 指導(dǎo)科研人員發(fā)現(xiàn)問題,、針對問題形成研究假設(shè)計,四、如何促進(jìn)科研活動,建立課題檔案,組織相關(guān)活動,2、指導(dǎo)開展扎實(shí)的科研活動,四、如何促進(jìn)科研活動,、積累文獻(xiàn)明確課題內(nèi)涵,、記錄個案形成相關(guān)案例,、記錄事實(shí)形成分析材料,、及時反饋分析發(fā)展過程,2、指導(dǎo)開展扎

13、實(shí)的科研活動,四、如何促進(jìn)科研活動,、理性分析形成相關(guān)論文,、記錄靈感突出創(chuàng)新之處,、反思問題提高實(shí)踐效度,、記錄變化實(shí)現(xiàn)雙向發(fā)展,2、指導(dǎo)開展扎實(shí)的科研活動,四、如何促進(jìn)科研活動,相關(guān)活動一：召開全體課題負(fù)責(zé)人會議 相關(guān)活動二：指導(dǎo)課題組開好開題會 相關(guān)活動三：積極尋求專業(yè)的支持 相關(guān)活動四：指導(dǎo)科研人員參與科研 相關(guān)活動五：課題中期督導(dǎo)檢查 相關(guān)活動六：每年舉行科技論文會并編科研成果集 相關(guān)活動七：指導(dǎo)科研人員積累科研的素材,2、指導(dǎo)開展扎實(shí)的科研活動,四、如何促進(jìn)科研活動,統(tǒng)一的規(guī)模研究行動課題、生產(chǎn) 常規(guī)的完善性研究已結(jié)課題、成熟技術(shù)研究 急需型研究基于生產(chǎn)的急需、事件案例 突出個性的

14、興趣研究圍繞某項(xiàng)技術(shù)自我開展 (個人自主專題研究、研究主題的縱深化、系列化),3 開展個性而高效的科研活動,四、如何促進(jìn)科研活動,例：促科研人員成長活動 科研活動開展的保證健全的機(jī)制 、科研激勵制度 一是培訓(xùn)優(yōu)先 二是展示優(yōu)先 三是獎勵優(yōu)先 、科研成果的推介會 、建立科研人員及專業(yè)技術(shù)成長記錄冊 一、在積淀中成長專業(yè)研究記錄 二、在研討中成長技術(shù)研討隨想 三、在交流中成長論文論壇交流 四、在合作中成長課題外協(xié)及橫向合作科研活動 五、在總結(jié)中成長每項(xiàng)技術(shù)總結(jié)記錄 六、在展示中成長專業(yè)技術(shù)講座,四、如何促進(jìn)科研活動,在積淀中成長 在堅持中磨練 在總結(jié)中創(chuàng)新 在研究中奮進(jìn),祝愿每一位科研工作者都能。

15、,謝謝！,科研項(xiàng)目管理,編寫：李嘯南,匯報提綱,三 鑒（評）定驗(yàn)收,一 科 研 立 項(xiàng),二 科 研 運(yùn) 行,四 獎勵申報,1.項(xiàng)目類型,公司級以上科研項(xiàng)目：攻關(guān)、前瞻、重大先導(dǎo)、推廣、專利、標(biāo)準(zhǔn),一、科研立項(xiàng),自控項(xiàng)目：事業(yè)部級、院級 橫向研究項(xiàng)目：計劃外（生產(chǎn)急需），合作方（甲方）委托項(xiàng)目,2.立項(xiàng)遵循的原則,需求原則：油田開發(fā)生產(chǎn)需要，立項(xiàng)目的即解決制約油田生產(chǎn)的瓶頸技術(shù)或降本增效。依據(jù)此原則尋找項(xiàng)目： 油田生產(chǎn)實(shí)踐中，勘探開發(fā)生產(chǎn)需求； 油田、公司重大會議報告； 專題技術(shù)研討會議材料； 總公司、分公司科技發(fā)展規(guī)劃； 創(chuàng)新原則：前人或他人未曾研究過，或有研究尚未解決，或出現(xiàn)問題需要解決，或

16、原有的不能滿足新需求要進(jìn)一步提高的，把握技術(shù)前沿及發(fā)展動向，避免重復(fù)研究，明確創(chuàng)新點(diǎn) 技術(shù)發(fā)展追蹤報告； 交叉學(xué)科的進(jìn)步,6,一、科研立項(xiàng),科學(xué)性原則：以事實(shí)為依據(jù)，不要主管臆想、要有獨(dú)特見解，一般不能與科學(xué)規(guī)律相矛盾；具體反映申報者科研思路的清晰度和深刻性 可行性原則：研究方法、方案；申報者資歷與科研能力；有一定的前期工作；課題組成員組合合理；研究實(shí)驗(yàn)手段、工作條件和時間有保證；在研課題不超過2項(xiàng) 效益型原則：技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性，具有經(jīng)濟(jì)或社會效益的可預(yù)見性成果 可持續(xù)研究性原則,突出重點(diǎn)，有所為、有所不為,2.立項(xiàng)遵循的原則,一、科研立項(xiàng),省部級項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)首席,3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)首席職

17、責(zé)及要求,具有高級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或博士學(xué)位，在相關(guān)研究領(lǐng)域具有相應(yīng)研究經(jīng)歷。特殊情況，科技開發(fā)部允許，可適當(dāng)放寬 原則上每個課題只設(shè)立一名負(fù)責(zé)人和一名技術(shù)首席。 每個人最多可同時擔(dān)任兩個科研課題的負(fù)責(zé)人或技術(shù)首席，其他科研課題只能作為參加人。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目的主要執(zhí)行者，總體協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的單位、部門之間的工作以及項(xiàng)目總體技術(shù)路線和目標(biāo)的制定。 技術(shù)首席 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體及詳細(xì)設(shè)計和項(xiàng)目運(yùn)行過程中的技術(shù)工作，對項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新負(fù)責(zé)，同時對項(xiàng)目立項(xiàng)、中評估、驗(yàn)收、后評估、成果鑒定等工作負(fù)具體責(zé)任。,基本要求,一、科研立項(xiàng),具備高級及以上專業(yè)技術(shù)任職資格，有博士學(xué)位或特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬到中級。

18、 原則上每個課題設(shè)1名負(fù)責(zé)人和1名技術(shù)首席，由兩個或兩個以上單位承擔(dān)時，可設(shè)置兩名負(fù)責(zé)人。,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目技術(shù)首席： 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的日常運(yùn)行工作。,局級項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)首席,3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)首席職責(zé)及要求,一、科研立項(xiàng),4.立項(xiàng)檢索（一般近10-15年）,自檢 制定檢索策略 選擇檢索工具、確定檢索途徑、選擇檢索詞 編制調(diào)整檢索式 利用參考文獻(xiàn)、多種途徑互補(bǔ) 截詞檢索comput?相當(dāng)于compute、computes、computer、omputers等 選準(zhǔn)主題詞 利用檢索工具所附的主題詞表，了解主題索引的結(jié)構(gòu)和編排 主題概

19、念太大造成誤檢沒用的文獻(xiàn)，太小造成重要文獻(xiàn)漏檢。 單純關(guān)鍵詞易漏檢，用主題詞、關(guān)鍵詞、同義詞，用or組配,中外期刊文獻(xiàn)資料,一、科研立項(xiàng),自檢 選擇信息資源 清華同方企業(yè)知識庫 中國知識資源總庫CNKI 中國知網(wǎng)系列數(shù)據(jù)庫，中國期刊全文數(shù)據(jù)庫1994-，學(xué)位論文全文1999-，重要會議論文全文2000- 萬方電子期刊 網(wǎng)上期刊，全部科技統(tǒng)計源期刊 勝利油田數(shù)字圖書館 中文電子期刊-維普信息資源系統(tǒng)，選擇服務(wù)器，中文科技期刊數(shù)據(jù)庫1989-，SPE，油田高級專家文庫，F(xiàn)MIF外文期刊整合服務(wù)系統(tǒng)，1995-外文核心期刊、SCI收錄期刊,4.立項(xiàng)檢索（一般近10-15年）,一、科研立項(xiàng),其他資源：

20、 標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn) 石油科學(xué)與技術(shù)論壇 PA、EI等數(shù)據(jù)庫 油田、采油院歷年成果：目錄查詢、檔案借閱 委托檢索 委托合同內(nèi)容全面 了解課題的主要內(nèi)容以及所涉及的知識點(diǎn) 對查新（立項(xiàng)、鑒定）、查準(zhǔn)（過程）、查全（立項(xiàng)）有明確的指標(biāo)要求 取全、保存所需資料,4.立項(xiàng)檢索（一般近10-15年）,一、科研立項(xiàng),中國專利信息 中國專利文摘數(shù)據(jù)庫51:8080/ 中國專利信息網(wǎng) 國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺 國外專利信息 美國專利數(shù)據(jù)庫 提供美國專利和商標(biāo)局1976年以來發(fā)布的所有專利文獻(xiàn) 美國化學(xué)文摘社化學(xué)專利服務(wù)h

21、ttp://chempatplus 1975-,由美國專利局和商標(biāo)局發(fā)布的專利權(quán)文本 SooPAT專利網(wǎng)： ，包含99個國家和地區(qū)、超過8500萬專利文獻(xiàn)，查世界專利應(yīng)盡量使用英文，但也支持中文輸入。,4.立項(xiàng)檢索（一般近10-15年）,專利檢索,一、科研立項(xiàng),國家863、科技支撐計劃項(xiàng)目申報立項(xiàng)程序,國家科技部 發(fā)布入庫指南,申報單位 填報項(xiàng)目推薦書,國家科技部 項(xiàng)目評審入庫,國家科技部 專家凝練整合,項(xiàng)目牽頭單位 編寫項(xiàng)目建議書及概算,國家科技部 組織項(xiàng)目可行性論證,領(lǐng)域辦公室 提出立項(xiàng)建議申請,課題承擔(dān)單位 編寫填報課題實(shí)施方案含預(yù)算,國家科技部 組織簽訂任務(wù)

22、書,國家863、科技支撐計劃項(xiàng)目需要進(jìn)行立項(xiàng)申報,5.立項(xiàng)程序及要點(diǎn),5月份發(fā)布,每年國家科技部發(fā)布立項(xiàng)指南，明確立項(xiàng)領(lǐng)域、方向,一、科研立項(xiàng),國家科技重大專項(xiàng)由中海油統(tǒng)一協(xié)調(diào)，歸口國家科技部管理,一、立項(xiàng)研究目的意義及必要性 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及技術(shù)發(fā)展趨勢 三、主要研究內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵、主要技術(shù)指標(biāo)及提交成果 四、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析及預(yù)測 五、開題條件 （一）本單位技術(shù)條件（包括技術(shù)裝備、人員情況及實(shí)驗(yàn)室條件等） （二）協(xié)作單位簡介及主要協(xié)作研究內(nèi)容 六、年度計劃內(nèi)容與考核指標(biāo) 七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 八、研究人員情況 九、查新檢索情況 十、承擔(dān)單位審查意見 十一、技術(shù)發(fā)展處審查意見,開 題 報 告,立

23、項(xiàng)材料編寫需注意事項(xiàng),一、科研立項(xiàng),編寫開題報告,項(xiàng)目來源及目的意義 需求：油田生產(chǎn)遇到的問題或工程需要，明確需求的規(guī)模數(shù)量 創(chuàng)新：現(xiàn)有技術(shù)的不足（性能、質(zhì)量、成本等限制） 新技術(shù)解決的問題、預(yù)期效果效益（降本增效、質(zhì)量提高、安全環(huán)保） 國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 國內(nèi)外該技術(shù)研究應(yīng)用情況（內(nèi)容及結(jié)果） 發(fā)展趨勢 對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析，做了什么？結(jié)果如何？ 未做什么？什么結(jié)果不明確？針對未做或結(jié)果不明確之處 找到研究切入點(diǎn)，找出科學(xué)研究問題。 重點(diǎn)分析問題與不足，為立項(xiàng)研究內(nèi)容作鋪墊,一、科研立項(xiàng),分析問題過程中：（1）應(yīng)用大量的數(shù)據(jù)； （2）建立在實(shí)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上,立項(xiàng)材料編寫需注意事項(xiàng),主要研究

24、內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵及主要技術(shù)指標(biāo) 研究內(nèi)容：總體研究目標(biāo)分解成幾部分，每部分再分解成小部分，直至不能分解為止，體現(xiàn)、滿足HSE要求（高溫高壓設(shè)備、危險化學(xué)品、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、環(huán)保法規(guī)）； 科技外協(xié)內(nèi)容及單位 技術(shù)路線：核心研究內(nèi)容所采取的方法、試驗(yàn)方案（或理論），對復(fù)雜的技術(shù)路線和研究方法采取流程圖或圖標(biāo)來輔助說明 技術(shù)指標(biāo)：作為驗(yàn)收依據(jù)，確定的技術(shù)指標(biāo)要可以考核，先進(jìn)并且可實(shí)現(xiàn)，充分討論、參考標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，。,編寫開題報告,一、科研立項(xiàng),外協(xié)原則,外協(xié)內(nèi)容屬于科研項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)，難度大，本單位基本不具備研究能力或技術(shù)水平達(dá)不到攻關(guān)要求； 外協(xié)單位在本專業(yè)領(lǐng)域具備較強(qiáng)的研究實(shí)力。,科研外協(xié),論證內(nèi)

25、容：外協(xié)單位、外協(xié)內(nèi)容、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。,注意：1、外協(xié)單位一般應(yīng)該為國內(nèi)外知名高校或科研院所；2、外協(xié)相關(guān)內(nèi)容必須寫到開題論證意見中，明確其必要性，作為外協(xié)可行性論證的依據(jù)；3、外協(xié)項(xiàng)目形成的成果知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。,一、科研立項(xiàng),匯報提綱,三 鑒（評）定驗(yàn)收,一 科 研 立 項(xiàng),二 科 研 運(yùn) 行,四 獎勵申報,負(fù)責(zé)人、技術(shù)首席負(fù)責(zé)制度,把握技術(shù)整體思路,項(xiàng)目對接 檢查制度,監(jiān)督考核項(xiàng)目運(yùn)行,項(xiàng)目運(yùn)行分析 例會制度,加強(qiáng)內(nèi)部溝通 發(fā)揮整體攻關(guān)作用,按照“科學(xué)計劃、過程控制、中期檢查、重點(diǎn)結(jié)合”的原則進(jìn)行項(xiàng)目過程運(yùn)行管理,職責(zé)：制定項(xiàng)目計劃和實(shí)施方案，把握研究方向和重點(diǎn) 權(quán)利：組建項(xiàng)目

26、組，經(jīng)費(fèi)使用、成果排名、獎金發(fā)放建議權(quán),時間：確定時間 資料：實(shí)驗(yàn)記錄、例會記錄 目的：對階段研究成果進(jìn)行總結(jié)，明確下季度工作,時間：確定頻次 目的：協(xié)調(diào)解決研究過程中存在的問題，討論下步工作,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決問題，確保項(xiàng)目按計劃進(jìn)度實(shí)施，提高運(yùn)行質(zhì)量,二、科研運(yùn)行,科研計劃 科研報表及總結(jié) 課題中間檢查 課題調(diào)整 實(shí)驗(yàn)試驗(yàn)記錄 技術(shù)發(fā)展追蹤 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),二、科研運(yùn)行,策劃編制計劃進(jìn)度和考核目標(biāo),1.科研計劃,二、科研運(yùn)行,編制年度科研生產(chǎn)綜合計劃,季度報表上報、審查程序,季度報表類別： 研究進(jìn)展報表 經(jīng)費(fèi)報表 項(xiàng)目進(jìn)展總結(jié),時間要求： 前三季度報表及總結(jié)分別在每個季度末月的X日前上報 年

27、度報表及總結(jié)在X月X日前上報,2.項(xiàng)目科研報表及總結(jié),二、科研運(yùn)行,科研管理部門與研究單位聯(lián)系，把握動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題、制定對策，包括制定科研經(jīng)費(fèi)計劃的依據(jù)。,3.課題中間檢查,掌握項(xiàng)目研究動態(tài)，對項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo),在上級部門組織中檢之前，研究所（中心）提前組織審查,二、科研運(yùn)行,正常終止-對于前瞻性、探索性和挑戰(zhàn)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)單位的努力工作，依然沒有可能完成任務(wù)，按照科研寬容失敗的原則，經(jīng)研究可以終止項(xiàng)目任務(wù)書。 非正常終止-由于項(xiàng)目承擔(dān)單位工作態(tài)度和項(xiàng)目組織管理等主觀原因，導(dǎo)致技術(shù)思路存在嚴(yán)重問題，沒有完成項(xiàng)目任務(wù)書規(guī)定的階段研究任務(wù)，且難以按時完成項(xiàng)目任務(wù)書規(guī)定的最終研究任務(wù)。,二、科

28、研運(yùn)行,非正常終止項(xiàng)目對課題負(fù)責(zé)人和承擔(dān)單位均有相應(yīng)的懲罰：如負(fù)責(zé)人和單位X年內(nèi)不得承擔(dān)股份公司及以上級別的課題。,股份公司項(xiàng)目： 負(fù)責(zé)人、技術(shù)首席 研究內(nèi)容 任務(wù)書時限 分公司項(xiàng)目： 負(fù)責(zé)人、技術(shù)首席 主要研究人員 研究內(nèi)容、時限 經(jīng)費(fèi) 項(xiàng)目終止,填寫“科技項(xiàng)目調(diào)整申請表”，及時書面上報科技管理部門。,4.課題調(diào)整,運(yùn)行中的調(diào)整內(nèi)容：,XXXX科技攻關(guān)項(xiàng)目調(diào)整申請表,二、科研運(yùn)行,必須調(diào)整-對于中期評價不合格的，堅決予以調(diào)整。 可以調(diào)整-調(diào)離或因不可抗拒原因不能繼續(xù)履職的，項(xiàng)目承擔(dān)單位可以行文申請調(diào)整。 不允許調(diào)整-除此之外的情況一般不允許調(diào)整。,級別項(xiàng)目調(diào)整,4.課題調(diào)整,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)整,

29、被調(diào)整下來的，一定時間內(nèi)不允許到新的項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)。,二、科研運(yùn)行,可以調(diào)整： 對于前瞻性、基礎(chǔ)性和技術(shù)創(chuàng)新性、探索性很強(qiáng)的研究項(xiàng)目，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)了新的科學(xué)問題，項(xiàng)目承擔(dān)單位可以在結(jié)題日3個月之前提出調(diào)整申請。對于這類項(xiàng)目，也可以申請終止合同或項(xiàng)目任務(wù)書，經(jīng)審批轉(zhuǎn)入“正常終止”狀態(tài)。 由于依托工程不到位等科技管理部門不可左右的因素，導(dǎo)致了項(xiàng)目研究滯后和相應(yīng)研究內(nèi)容的變化，項(xiàng)目承擔(dān)單位可以在結(jié)題日3個月之前提出調(diào)整申請。 不允許調(diào)整： 除上述情況外，原則上不予調(diào)整。 在規(guī)定的結(jié)題日前XX個月以內(nèi)，不再受理（任何）調(diào)整申請。特殊情況下，經(jīng)科技部聽取項(xiàng)目匯報后，再決定是否給于調(diào)整。,項(xiàng)目研

30、究內(nèi)容、項(xiàng)目任務(wù)書時限的調(diào)整,二、科研運(yùn)行,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)首席及主要研究人員調(diào)離項(xiàng)目承擔(dān)單位的，或有充足理由不能繼續(xù)履行項(xiàng)目計劃任務(wù)書規(guī)定職責(zé)和研究任務(wù)的，項(xiàng)目承擔(dān)單位可以申請調(diào)整，除此之外，人員不得調(diào)整。,人員調(diào)整,項(xiàng)目調(diào)整,4.課題調(diào)整,二、科研運(yùn)行,允許調(diào)整：（1）在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)了新的科學(xué)問題；（2）依托工程不到位；（3）項(xiàng)目中期檢查中專家組建議調(diào)整。 不允許調(diào)整：項(xiàng)目計劃任務(wù)書規(guī)定的結(jié)題前3個月以內(nèi)，不得申請調(diào)整。 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)調(diào)整：項(xiàng)目研究過程中，確需調(diào)整經(jīng)費(fèi)的，要與研究內(nèi)容相匹配進(jìn)行調(diào)整。結(jié)題前半年內(nèi)，不得申請調(diào)整。,項(xiàng)目研究任務(wù)、研究時限及經(jīng)費(fèi)調(diào)整,對符合項(xiàng)目調(diào)整條件的，項(xiàng)目承擔(dān)單位

31、提出調(diào)整申請，填報項(xiàng)目調(diào)整申請表,報科技處審批后實(shí)施。,項(xiàng)目調(diào)整,4.課題調(diào)整,二、科研運(yùn)行,5.實(shí)驗(yàn)試驗(yàn)記錄,公司試驗(yàn)記錄冊的使用、保存 制定科學(xué)的實(shí)驗(yàn)（試驗(yàn)）方案 借鑒標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，滿足HSE要求 實(shí)驗(yàn)（試驗(yàn)）分析報告,重點(diǎn)是做好實(shí)驗(yàn)記錄,二、科研運(yùn)行,有助于研究者保持清醒的實(shí)驗(yàn)思路、抓住重要的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象、得到創(chuàng)新的結(jié)果、提高研究工作效率 研究論文的源泉 追溯實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的直接證據(jù),試驗(yàn)記錄重要性,“對一個科研者來說，實(shí)驗(yàn)記錄就是科學(xué)研究的生命線。”,規(guī)范實(shí)驗(yàn)記錄是十分必要的,二、科研運(yùn)行,原始性：不允許再作改動、不能修改 及時性：立即記錄、不能回憶 完整性：實(shí)驗(yàn)條件、實(shí)驗(yàn)過程、觀察到的現(xiàn)象、測量

32、到的數(shù)據(jù)等等 系統(tǒng)性：一兩次實(shí)驗(yàn)記錄、連續(xù)觀察和記錄 客觀性：不作任何評論和解釋,記錄時遵循的原則,二、科研運(yùn)行,實(shí)驗(yàn)記錄的基本要求,親自記：必須由實(shí)驗(yàn)者自己記錄，勿他人代記。 及時記：必須隨實(shí)驗(yàn)隨時記錄，不能作回憶性記錄。如果有回憶性記錄，必須注明。 簽字筆：使書寫的筆跡能長期保存。 正規(guī)紙：應(yīng)有可靠的編頁方式，勿丟棄 “廢頁” 所記內(nèi)容：實(shí)驗(yàn)過程、結(jié)果、分析性小結(jié)。 必須存檔：個人保存件只能用復(fù)制件或另行作抄寫件記錄。,二、科研運(yùn)行,具體要求（1）,統(tǒng)一的編號和頁碼 封面：項(xiàng)目名稱、迄止時間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名 實(shí)驗(yàn)時間和記錄者姓名：日期和具體時間（時分） 室溫、濕度、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模ㄕn題、一個階

33、段的實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、今日的?shí)驗(yàn)?zāi)康?，包括上次?shí)驗(yàn)問題和現(xiàn)象） 實(shí)驗(yàn)計劃（需要查閱資料） 實(shí)驗(yàn)儀器（型號、廠家、基本參數(shù)等） 實(shí)驗(yàn)所用材料、試劑（品名、種類、廠家、規(guī)格、等級標(biāo)準(zhǔn)、安全性質(zhì)、實(shí)驗(yàn)用溶液的研制方法等）,二、科研運(yùn)行,具體要求（2）,實(shí)驗(yàn)過程草圖和設(shè)備記錄 實(shí)驗(yàn)詳細(xì)步驟（真實(shí)具體?。?原始數(shù)據(jù)（不加任何處理） 實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象（直觀和儀器顯示，真實(shí)?。?實(shí)驗(yàn)結(jié)果和使用的統(tǒng)計方法 問題初步分析（正、負(fù)結(jié)果、原因） 下次試驗(yàn)初步設(shè)想、改進(jìn)思路及相關(guān)文獻(xiàn),二、科研運(yùn)行,什么時候做？,要做什么？,用什么做？,注明日期和具體時間：如 2010-8-19-9:12AM 天氣狀況：室溫、濕度。 設(shè)計制作周記錄表

34、或月記錄表，可瀏覽實(shí)驗(yàn)整體,寫清楚研究課題、一個階段、今日的實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮陀媱?，是?shí)驗(yàn)的指導(dǎo)思想。 把實(shí)驗(yàn)參考文獻(xiàn)列出來，做到實(shí)驗(yàn)有據(jù)，便于查找,記錄試劑和藥品的等級、含量、廠家、分子量、熔點(diǎn)、沸點(diǎn)、密度；購買的公司、聯(lián)系電話等 藥品和試劑與“安全性”有關(guān)的主要物理和化學(xué)性質(zhì)：”毒性”、“閃點(diǎn)”和“爆炸極限”等,實(shí)驗(yàn)記錄的內(nèi)容,二、科研運(yùn)行,同時建立每個人的電子版的實(shí)驗(yàn)記錄本，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后進(jìn)行階段性的總結(jié)。,實(shí)驗(yàn)記錄的內(nèi)容,二、科研運(yùn)行,6.技術(shù)發(fā)展追蹤,專人跟蹤技術(shù)發(fā)展的動態(tài)，檢索力求查準(zhǔn) 及時調(diào)整研究方案、計劃進(jìn)度及指標(biāo) 及時提出變更申請,需求原則、創(chuàng)新原則、實(shí)用原則,建議：尤其要注重非石油領(lǐng)域

35、科技成果的追蹤 縱觀石油科技發(fā)展歷史，油田開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展與其它學(xué)科的進(jìn)步密不可分，相當(dāng)多的革命性的科技創(chuàng)新都得益于其它學(xué)科的進(jìn)步，關(guān)注石油天然氣領(lǐng)域以外其它學(xué)科，如材料、物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、計算機(jī)、航天等領(lǐng)域的新成果，借鑒其研究方法或思路，提出創(chuàng)新性新概念，提高原始創(chuàng)新能力，研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，對于提升科技的原創(chuàng)水平具有重要意義。,二、科研運(yùn)行,7.后評估,XXX公司課題后評估要求,二、科研運(yùn)行,后評估管理的工作程序： 科技部發(fā)布后評估計劃 項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)發(fā)布的后評估計劃，于計劃發(fā)布一個月之內(nèi)上傳相應(yīng)的后評估材料 后評估采取會議和現(xiàn)場考察相結(jié)合的方式進(jìn)行。 獎懲： 后評估中獲得優(yōu)良評價的成果，優(yōu)

36、先安排進(jìn)行成果鑒定和科技進(jìn)步獎、科技發(fā)明獎評定。 對于獲得不及格評價的成果，原則上不予鑒定和評獎。,匯報提綱,三 鑒（評）定驗(yàn)收,一 科 研 立 項(xiàng),二 科 研 運(yùn) 行,四 獎勵申報,（1）國家863計劃項(xiàng)目課題驗(yàn)收資料準(zhǔn)備程序,1.國家863、科技支撐項(xiàng)目申報與驗(yàn)收程序,課題組 律師事務(wù)所財務(wù)審計,課題組 網(wǎng)上填寫自驗(yàn)收報告,國家科技部 網(wǎng)上審核,課題組 模板編寫技術(shù)報告,律師事務(wù)所 課題審計報告,課題負(fù)責(zé)人 審核,自驗(yàn)收報告 審計報告 技術(shù)報告 一式二份蓋章,郵寄至相應(yīng) 領(lǐng)域辦公室 等待驗(yàn)收通知,三、鑒（評）定驗(yàn)收,（2）國家863計劃項(xiàng)目課題驗(yàn)收會程序,領(lǐng)域辦公室 下達(dá)課題驗(yàn)收會議通知,

37、科技部評估中心 組織專家財務(wù)驗(yàn)收,科技部評估中心 下達(dá)財務(wù)驗(yàn)收結(jié)論,領(lǐng)域辦公室 組織專家召開驗(yàn)收會議,領(lǐng)域辦公室 下達(dá)課題驗(yàn)收結(jié)論書,項(xiàng)目下所有課題都驗(yàn)收后，領(lǐng)域辦公室將會組織項(xiàng)目驗(yàn)收會,三、鑒（評）定驗(yàn)收,1.國家863、科技支撐項(xiàng)目申報與驗(yàn)收程序,（3）國家科技支撐計劃項(xiàng)目課題驗(yàn)收資料準(zhǔn)備程序,課題組 律師事務(wù)所財務(wù)審計,課題組 網(wǎng)上填寫自驗(yàn)收報告,國家科技部 網(wǎng)上審核,課題組 模板編寫技術(shù)報告,律師事務(wù)所 課題審計報告,課題負(fù)責(zé)人 審核,自驗(yàn)收報告 審計報告 技術(shù)報告 一式二份蓋章,郵寄至相應(yīng) 項(xiàng)目組織單位 等待驗(yàn)收通知,三、鑒（評）定驗(yàn)收,1.國家863、科技支撐項(xiàng)目申報與驗(yàn)收程序,（4）國家科技支撐計劃項(xiàng)目課題驗(yàn)收會程序,項(xiàng)目組織單位 下達(dá)課題驗(yàn)收會議通知,科