1、新員工入職培訓(xùn),人事部,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,歡迎各位加入祥瑞機(jī)械公司!,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,公司介紹,企業(yè)的成長歷程,寧波祥瑞機(jī)械有限公司原系鄞州德藝縫制設(shè)備有限公司，成立于1994年，以生產(chǎn)縫紉機(jī)軸為主，1998年成為民政福利企業(yè)。為發(fā)展生產(chǎn)、擴(kuò)大規(guī)模，于2002年成立寧波祥瑞機(jī)械有限公司，以生產(chǎn)各類高壓泵曲軸、電動(dòng)工具軸為主。,企業(yè)規(guī)模,目前公司擁有職工約250人，各位技術(shù)及管理人員約30余人。 企業(yè)占地面積13000平方米，建筑面積12300平方米 企業(yè)擁有固定資產(chǎn)3000

2、多萬元，目前擁有各類設(shè)備超過300臺(tái)次。 企業(yè)年銷售額約5000萬元，產(chǎn)品主要銷往歐洲、美國、日本、臺(tái)灣等知名廠家，目前成熟的客戶有JUKI、BROTHER、AR等等。,企業(yè)目標(biāo),打造國內(nèi)一流的軸類零件制造商！ 做專、做強(qiáng)、做精是我們的戰(zhàn)略方針！ 高技術(shù)、高品質(zhì)、高服務(wù)是企業(yè)的理念！ 顧客放心是我們的目標(biāo)是企業(yè)的質(zhì)量方針！ 合不合理是企業(yè)的文化內(nèi)涵！,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,07年08年是祥瑞機(jī)械發(fā)展歷程中重要的2年，公司計(jì)劃投入大量資金全面改善設(shè)備和廠房等基礎(chǔ)設(shè)施，07年9月公司計(jì)劃再建造約7000的新廠房，用來改善成品倉庫、磨加工車間。 07年到08年也是企業(yè)走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)的兩年，公司計(jì)

3、劃投入大量數(shù)控加工等自動(dòng)化、半自動(dòng)化設(shè)備，以提高企業(yè)加工能力和質(zhì)量控制水平。 公司目前全面推進(jìn)6S現(xiàn)場管理，過程質(zhì)量控制等管理手段，目的打造一支有戰(zhàn)斗力、堅(jiān)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。 公司本著“以人為本”的管理理念，通過制度化管理，公正、公平、公開的開展工作，給員工打造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境。,公司制度,企業(yè)要求,做好本職工作是公司對(duì)每個(gè)員工的要求！ 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度每個(gè)員工的應(yīng)盡義務(wù)！ 公司也感謝各位員工能給企業(yè)提出各種合理化的建議！,工作準(zhǔn)則,1.員工應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主管領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)動(dòng)，服從分配，與同仁和睦相處，互相合作，虛心學(xué)習(xí)，出色完成公司交給的任務(wù)。 2.各級(jí)管理人員，應(yīng)

4、積極培養(yǎng)所屬員工的勞動(dòng)技能，提高其工作效率，考核其工作業(yè)績，并給予幫助和指導(dǎo)，不得以未直接參與其工作為由而推卸責(zé)任。 3.員工應(yīng)憂公司所憂，想公司所想，干公司所望，同公司共命運(yùn)，同呼吸。 4.員工應(yīng)愛護(hù)公司的一切設(shè)施，提倡勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保持奮力拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。,5.員工應(yīng)以公司的信譽(yù)和利益為重，不得對(duì)外泄露公司機(jī)密，以及傳播、造謠有損公司信譽(yù)、利益的事項(xiàng)。 6.公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)或有國內(nèi)外客房戶來公司參觀、考察，態(tài)度友善禮貌，不得因個(gè)人行為而影響公司整體形象。 7.員工不得兼任公司以外的任何職務(wù)。如確有此種必要時(shí)，必須事先取得本公司

5、總經(jīng)理批準(zhǔn)。,員工行為規(guī)范,1.上班前要檢查自己的服鈽、儀表、務(wù)必做到著裝大方、整齊。 2.工作時(shí)應(yīng)積極、主動(dòng)、誠實(shí)友好，做到精神振奮，情緒飽滿。 3.禮貌待人，遇到領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)讓道打招呼，進(jìn)出工廠大門遇汽車主動(dòng)分流讓道。 4.在公共場所身體不應(yīng)東倒西歪、前傾后靠，必須注意儀態(tài)。 5.不得隨地吐痰、亂丟雜物，茶葉等雜物應(yīng)倒在指定地方。 6.不得在工作場所大聲談笑、喊叫，不得造謠生事。 7.員工在上班期間不準(zhǔn)吃零食、不準(zhǔn)竄崗、聚眾閑談。 8.語言文明，提倡使用“您好、再見、謝謝、請(qǐng)講”等禮貌用語。 9.接聽電話時(shí)請(qǐng)使用：“您好，華朔！”或“您好，管理部”。語言柔和，語調(diào)親切，語言簡練，上班時(shí)間嚴(yán)禁

6、打出或接聽私人電話，工作聯(lián)系宜長話短說。,10.員工工作臺(tái)保持清潔，器具、物品擺放整齊、統(tǒng)一。 11.衛(wèi)生間廁紙一律丟入廢紙簍內(nèi)，保持地面整潔。 12.愛護(hù)花草樹木，不損壞花木。 13.注意防盜、防火，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味，必須立即查找原因，及時(shí)報(bào)告相應(yīng)部門。 14.非專業(yè)人員，嚴(yán)禁觸摸電箱電鈕、開關(guān)，以免發(fā)生意外。 15.員工自行車、摩托車應(yīng)按指定地點(diǎn)統(tǒng)一停放，服從保安的指揮、調(diào)度。 16.注意節(jié)約用水、用電；節(jié)約用紙、信封、大頭針等易耗品。堅(jiān)持下班關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)空調(diào)、電腦等。,門禁管理辦法,人員出入管理規(guī)定： *1.公司人員出入廠區(qū)必須按規(guī)定配掛廠牌，穿著得體。如有攜帶物品、手提包等應(yīng)主

7、動(dòng)打開接受檢查； *2.公司上班時(shí)間，主管以下級(jí)別（含主管級(jí)別人員）人員外出時(shí)，必須出示經(jīng)過相關(guān)主管審批的放行條，經(jīng)大門保安登記后方可予以放行；副經(jīng)理以上級(jí)別（含副經(jīng)理級(jí)別）人員外出時(shí)可以不需放行條，但保安必須予以登記出入時(shí)間。保安沒有嚴(yán)格控制，擅自放人外出者，一旦查實(shí)，將對(duì)保安嚴(yán)肅處理。 *3.公司員工上班時(shí)間因公出差的，應(yīng)出示部門經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)的“放行條”，才可出廠；出廠時(shí)已申請(qǐng)配務(wù)車輛外出的作憑“用車申請(qǐng)單”出廠，不需另辦放行條；上班時(shí)間因?yàn)樗绞滦枰獣r(shí)出廠辦理者，應(yīng)該出示請(qǐng)假條。出廠時(shí)將“放行條”、“用車申請(qǐng)單”或“請(qǐng)假條”交于保安室?！胺判袟l”、“用車申請(qǐng)單”或,工作作息制度,每周6

8、天工作制，每天8小時(shí)工作制度！為保證客戶要求根據(jù)生產(chǎn)要求合理加班。 上班時(shí)間：7：3017：00， 其中11：3012：30為午餐午休時(shí)間。 管理人員午餐時(shí)間為11：4512：45。 上下班請(qǐng)打卡、IC卡如有遺失或損壞請(qǐng)找人事部及時(shí)補(bǔ)辦。,門衛(wèi)保安制度,公司采用門衛(wèi)保安管理。 除上下班時(shí)間出入公司打卡外，其余上班時(shí)間出入公司必須憑借公出單或者請(qǐng)假條才能離開公司。 如有親屬來公司找您，請(qǐng)他在門衛(wèi)室稍候，接待非工作關(guān)系人員請(qǐng)?jiān)陂T衛(wèi)室。,工作制度,工作過程中必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。 工作期間車間員工必須穿工作服、佩帶上崗證件。 非您操作的設(shè)備，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)勿操作。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。 遵守

9、車間各項(xiàng)操作規(guī)程，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 如對(duì)工作中有不滿或者對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有意見，請(qǐng)心平氣和的向領(lǐng)導(dǎo)提出，請(qǐng)勿消極怠工，更不能大吵大鬧。 同事之間出現(xiàn)意見或矛盾請(qǐng)大家以工作為重，對(duì)事不對(duì)人，逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。,目前公司推行的5S項(xiàng)目,產(chǎn)品定置化擺放！根據(jù)車間要求，現(xiàn)場產(chǎn)品和流轉(zhuǎn)產(chǎn)品必須按要求定置化擺放。 工位器具定置化擺放！生產(chǎn)過程使用的工具、量具、輔料、刀具必須按規(guī)定定置化擺放。 個(gè)人物品定置化存放！個(gè)人的茶杯、個(gè)人物品、以及個(gè)人領(lǐng)用的工具、量具必須按照要求定置化擺放。 設(shè)備的日常保養(yǎng)！公司推行設(shè)備日常保養(yǎng)責(zé)任化，每臺(tái)設(shè)備都有具體責(zé)任人，您負(fù)責(zé)的設(shè)備必須按照要求進(jìn)行保養(yǎng)。 公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn),生產(chǎn)員

10、工必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定.,5S活動(dòng)的興起,5S活動(dòng)源于日本，它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)的開展打下良好的基礎(chǔ)，它是日本產(chǎn)品在二戰(zhàn)后品質(zhì)得以迅猛提升，并行銷全世界的一大法寶。 由于用羅馬字拼寫這幾個(gè)日語詞匯時(shí)，它們的第一個(gè)字母都為S，所以日本人又稱為5S。,一、整理（SEIRI）,將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。 目的： 騰出空間，空間活用。 防止誤用、誤送。 塑造清爽的工作場所。 注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置，這是5S的第一步。,二、整頓（

11、SEITON）,把留下為的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。 目的： 工作場所一目了然。 消除找尋物品的時(shí)間。 整整齊齊的積壓物品。 消除過多的積壓物品。 注意：這是提高效率的基礎(chǔ)。,三、清掃（SEISO）,將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。 目的： 穩(wěn)定品質(zhì) 減少工業(yè)傷害,四、清潔（SEIKETSU）,維持上面3S的成果。,五、素養(yǎng)（SHITSUKE）,每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。 目的： 培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工。 營造團(tuán)隊(duì)精神。,產(chǎn)品定置化擺放,工位器具定置化擺放,個(gè)人物品的定置化擺放,28,質(zhì)量知識(shí),產(chǎn)品

12、即指人有意識(shí)的運(yùn)用技術(shù)和技術(shù)手段作用于自然或人工自然而產(chǎn)生的滿足人或社會(huì)需要的第二自然物。,質(zhì)量關(guān)系 企業(yè)的命脈！,海爾：張瑞敏,我們既是生產(chǎn)者，我們也是消費(fèi)者,產(chǎn)品質(zhì)量 在我們身邊， 與我們息息 相關(guān)！,雙重身份,我們對(duì)待工作和質(zhì)量的態(tài)度關(guān)系到我們的未來。,認(rèn)真做好我們的工作，精心對(duì)待每一件產(chǎn)品！,積極與品質(zhì)工作配合,過程質(zhì)量控制,公司推行產(chǎn)品過程質(zhì)量控制 要求我做的產(chǎn)品品質(zhì)我負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)文件要求進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)過程嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的自檢要求。 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，立即停止生產(chǎn)找主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品請(qǐng)隔離擺放。,安全知識(shí),安全生產(chǎn)要求,我公司的生產(chǎn)設(shè)備基本均為旋轉(zhuǎn)加工設(shè)備,

13、因此生產(chǎn)過程中禁止帶手套作業(yè). 為了您的人身安全,在未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的情況下,請(qǐng)別擅自操作設(shè)備. 公司配備專業(yè)電工,一切電力的維修或拉線均須有電工的來完成或在電工的允許下完成. 當(dāng)您在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有安全隱患的時(shí)候,請(qǐng)您向您的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào). 公司生產(chǎn)場地除特殊允許吸煙的區(qū)域外,全面禁止吸煙. 為了讓您的家人放心,請(qǐng)您在上下班的路上遵守交通規(guī)則,小心騎車.,安全生產(chǎn)是指勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。 國家安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”。,難道你沒有考慮過一旦發(fā)生 安全事故， 對(duì)你的將 來造成的 傷害嗎？,為了我們的家人，我們一定要保重好自己。,為了自己，為了父母，為了妻子， 為了孩子。,安全事故怎樣造成的？,缺乏安全組織或組織工作不力 缺乏安全設(shè)施和環(huán)境 安全管理不善 設(shè)備存在安全隱患 作業(yè)人員行為不當(dāng),思想麻痹 由于是經(jīng)常干的工作，所以習(xí)以為常，并不感到有什么危險(xiǎn)；由于此工作已做過多次，因此滿不在乎，沒有注意到反?，F(xiàn)象；責(zé)任心不