1、 淺析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 任何事物都有客觀的外部環(huán)境和自身的運(yùn)行規(guī)律。同樣，任何企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式也對(duì)應(yīng)一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。中國(guó)建立的現(xiàn)代企業(yè)制度是產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理的企業(yè)制度，符合社會(huì)化大生產(chǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。它是一種企業(yè)機(jī)制，使企業(yè)成為面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的法律實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立也對(duì)未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式提出了更高的要求。一，建立多元化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)模型摘要：會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)在特定環(huán)境下應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和基本要求，是整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的導(dǎo)向機(jī)制，起點(diǎn)和終點(diǎn)。會(huì)計(jì)目標(biāo)的確定主要取決于兩個(gè)因素，即社會(huì)需要會(huì)計(jì)做什么和會(huì)計(jì)能做什么。因此，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制

2、度的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)主要有三個(gè)抽象：第一，合理組織資本流動(dòng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；二是為用戶(hù)提供有用的信息，如企業(yè)、國(guó)家、債權(quán)人；三是維護(hù)投資者、債權(quán)人和本單位所有當(dāng)事人。的利益第二，建立以管理為導(dǎo)向的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式我國(guó)目前的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作基本上停留在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形式、報(bào)銷(xiāo)，因此不能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。只有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新的領(lǐng)域，充分發(fā)揮現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能，建立以管理為導(dǎo)向的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式才是根本出路。管理型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，由以下三個(gè)不同層次的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)子系統(tǒng)抽象：組成第一層以總會(huì)計(jì)師為基礎(chǔ)，建立計(jì)劃會(huì)計(jì)體系；第二個(gè)層次是建立一個(gè)以企業(yè)內(nèi)部各單位人為基礎(chǔ)的行為會(huì)計(jì)體系

3、；第三個(gè)層次是建立以會(huì)計(jì)部門(mén)為中心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系。它們具有以下特性總結(jié)：將外部服務(wù)與單一單元服務(wù)相結(jié)合；預(yù)先計(jì)劃、過(guò)程控制和事后會(huì)計(jì)相結(jié)合；集中核算和分散核算相結(jié)合；把對(duì)事物的管理和對(duì)人的管理結(jié)合起來(lái)；財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作的統(tǒng)一性。三、建立以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督模式在我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系中，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是基礎(chǔ)，國(guó)家審計(jì)是主體，私人審計(jì)是補(bǔ)充，會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)事務(wù)所同時(shí)并存。我認(rèn)為，這種制度結(jié)構(gòu)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度不相適應(yīng)，應(yīng)該建立以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。1、隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)改制為股份公司后，國(guó)家成為其投資者或股東之一，而國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)是政

4、府的行政機(jī)關(guān)，因此不獨(dú)立于政府，因此應(yīng)由具有獨(dú)立地位的第三方注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)。這樣做符合社會(huì)各界對(duì)財(cái)務(wù)信息核實(shí)的要求，沒(méi)有任何立場(chǎng)偏見(jiàn)，也符合國(guó)際慣例。2、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立將投資者的最終所有權(quán)與企業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)權(quán)分開(kāi)，這是企業(yè)會(huì)計(jì)和內(nèi)部審計(jì)師雙重身份的客觀基礎(chǔ)。因?yàn)樗鼈兣c本單位的利益密切相關(guān)，并直接受本單位管理當(dāng)局的領(lǐng)導(dǎo)，它們的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督將受到極大的限制。只有讓會(huì)計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師成為公眾的代理人，他們才能發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能3.建立間接管理的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)管理模式(1)、借鑒世界上大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的普遍做法，國(guó)務(wù)院授權(quán)私營(yíng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)體直接領(lǐng)導(dǎo)和管理國(guó)家會(huì)計(jì)工作。使其脫離政府的直接管理，從而從根本上理

5、順會(huì)計(jì)與政府的關(guān)系，保證會(huì)計(jì)的“公平”。(2)、中國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則由基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)會(huì)計(jì)制度組成，具有強(qiáng)烈的直接控制色彩。我認(rèn)為，我們應(yīng)該逐步制定一套有針對(duì)性和可操作性的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)取代行業(yè)會(huì)計(jì)制度。今后，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂和創(chuàng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定應(yīng)由會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)團(tuán)體負(fù)責(zé)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)際慣例，吸收各界專(zhuān)家，最終由國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施。四、建立中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制(一)、企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的本質(zhì)特征是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中所遵循的一系列原則、程序、規(guī)章制度、方法和其他規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合而形成的有機(jī)體。它是企業(yè)管理機(jī)制的重要組成部分，是企業(yè)管理機(jī)制系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)科學(xué)的金融運(yùn)行機(jī)制是以健全有效的

6、業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。為前提的(二)、企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)在一定的外部環(huán)境條件下，企業(yè)追求的是利益和財(cái)產(chǎn)的增加。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)過(guò)程中，他們逐漸形成了兩個(gè)財(cái)務(wù)目標(biāo):“利潤(rùn)最大化”和“財(cái)富最大化”。1、利潤(rùn)最大化從傳統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，衡量企業(yè)工作效率的公認(rèn)指標(biāo)是利潤(rùn)，因此假設(shè)利潤(rùn)最大化是企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理認(rèn)為抽象：“利潤(rùn)最大化”不再適用于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理，因?yàn)槌橄螅豪麧?rùn)最大化的概念是模糊的。利潤(rùn)最大化沒(méi)有區(qū)分不同時(shí)間的回報(bào)，沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值；利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)。新問(wèn)題。2、財(cái)富最大化財(cái)富最大化是指通過(guò)企業(yè)的合理運(yùn)作，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，并考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)，使企業(yè)的總價(jià)值最大化，然后股東

7、財(cái)富最大化。因此，財(cái)富最大化的目標(biāo)對(duì)所有者(股東)和整個(gè)社會(huì)都有利。(3) 、企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制基本框架1、構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的基本原則(1)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、制度法規(guī)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，國(guó)家對(duì)企業(yè)管理行為的約束、財(cái)務(wù)活動(dòng)將主要是通過(guò)各種法律法規(guī)進(jìn)行間接管理。建立企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，必須遵守各種國(guó)家法律、法律法規(guī)，確保國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。的有效實(shí)施(2)充分挖掘全體員工的潛力，調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。性企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層次和環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的建立必須有利于吸收所有員工的參與和企業(yè)財(cái)務(wù)管理，充分挖掘他們的潛力，調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和創(chuàng)造性。(3)充分反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求。注重實(shí)用性和可操作性，體現(xiàn)國(guó)家賦予企業(yè)財(cái)務(wù)管理的自主權(quán)，其中。2、企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的基本框架(1)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，是在一定運(yùn)行機(jī)制前提下，財(cái)務(wù)管理各主體的權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)和關(guān)系，明確規(guī)定了企業(yè)作為主體所