1、 以國際一流企業(yè)為目標(biāo)全面打造體制新、機(jī)制活、實(shí)力強(qiáng)的新中儲 以國際一流企業(yè)為目標(biāo)全面打造體制新、機(jī)制活、實(shí)力強(qiáng)的新中儲洪水坤(-:)日前，我們參加了誠通集團(tuán)的工作會議，聽取了國資委和誠通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對年國企改革和發(fā)展的要求，會議內(nèi)容十分重要。國企改革已進(jìn)入攻堅(jiān)破難階段，我們必須潛心深化體制改革，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，調(diào)整企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，切實(shí)的解決企業(yè)的深層問題，抓住當(dāng)前的戰(zhàn)略機(jī)遇期，發(fā)展壯大中儲。為了有利于部署工作，簡要總結(jié)今年工作，重點(diǎn)部署明年任務(wù)。一、年回顧年，物流市場強(qiáng)手云集，競爭加劇，同時(shí)又面臨“非典”突發(fā)災(zāi)難，在出乎意料的困難環(huán)境下，我們在誠通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體中儲人的全力拼搏下，取得了令人振奮

2、的業(yè)績：中儲基于資產(chǎn)的物流和智力、技術(shù)物流并舉，鐵路和公路運(yùn)輸互補(bǔ)，商貿(mào)和物流互動，全國物流和區(qū)域物流共進(jìn)，呈現(xiàn)出綜合物流的巨大優(yōu)勢。年，是近年來業(yè)績最佳，效益最優(yōu)，后勁最強(qiáng)的一年，充分展現(xiàn)了中儲作為中國最有實(shí)力的倉儲物流企業(yè)的嶄新形象。年，中儲超額完成誠通集團(tuán)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)主管業(yè)務(wù)收入億元，比去年增長。年的業(yè)績，反映了中儲從管理體制到經(jīng)營業(yè)態(tài)，從資產(chǎn)質(zhì)量到員工素質(zhì)發(fā)生了巨大變化，從傳統(tǒng)儲運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧丝缭绞桨l(fā)展：利用中儲股份對中儲系統(tǒng)進(jìn)行全面股份制改造取得階段性成果，中儲系統(tǒng)一半以上的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)已進(jìn)入股份公司；總部實(shí)現(xiàn)新的突破，靠大客戶、大項(xiàng)目、新資源率領(lǐng)系統(tǒng)專業(yè)化經(jīng)營的條件逐漸

3、成熟；上海、沈陽南北兩大置換戰(zhàn)役開局良好；經(jīng)營業(yè)態(tài)明顯升級，物流與商貿(mào)結(jié)合的運(yùn)作模式和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的完善，實(shí)現(xiàn)了良性、持續(xù)和規(guī)模發(fā)展；中儲的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)規(guī)模名列全國物流企業(yè)前茅，這項(xiàng)創(chuàng)新的物流服務(wù)受到金融界和物流界的普遍贊譽(yù)：一批鋼材現(xiàn)貨市場的發(fā)展，促進(jìn)了中儲的金屬材料供應(yīng)鏈一體化物流模式的形成，這些市場經(jīng)過集成將成為中國最大的鋼材交易、加工、倉儲、配送、質(zhì)押監(jiān)管中心；一批現(xiàn)代化物流中心投入使用，許多已成為我國城市配送中心的標(biāo)志建筑，受到跨國制造和物流企業(yè)的青睞，為中儲向高端物流發(fā)展提供了硬件支持；一批明星企業(yè)快速發(fā)展，股份南京、無錫、新港、南倉、江灣公司，漢口公司總收入突破萬元，股份經(jīng)銷分公

4、司、無錫、新港公司利潤超過萬元；漢口公司利潤比去年同期增加萬元、平頂山倉庫利潤增力口萬元。年中儲的業(yè)績鼓舞人心，顯示了中儲全體員工以發(fā)展為主線，以改革為動力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的務(wù)實(shí)精神，為明年實(shí)現(xiàn)更大的跨越積聚了后勁，增強(qiáng)了信心。年有八件大事是值得總結(jié)的：、總部加速轉(zhuǎn)型取得實(shí)效。中儲總公司歷史上作為一級總公司，主要是行政管理職能。去年集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略確定中儲為二級企業(yè)，定位于利潤和運(yùn)營中心?？偛垦杆夙憫?yīng)，從年初起邁入了艱難的轉(zhuǎn)型征程。月，總部調(diào)整機(jī)構(gòu)，管理部室由原來的個(gè)減為個(gè)。強(qiáng)化運(yùn)營部門，新成立運(yùn)輸部，將資產(chǎn)經(jīng)營部做為經(jīng)營部門考核。月，運(yùn)營二部改組，成立質(zhì)押監(jiān)管部。改革后從組織上落實(shí)了總部的職

5、能定位，重新確立了各部門的工作職責(zé)，完善了相關(guān)規(guī)章制度，為總公司實(shí)現(xiàn)從管理中心向運(yùn)營中心轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)?？偛窟\(yùn)營水平大幅提高。商貿(mào)部全年累計(jì)簽訂進(jìn)口代理合同份，進(jìn)出口代理額萬美元，汽車銷售收入萬元；取得了山西海鑫鋼鐵集團(tuán)的華北地區(qū)的經(jīng)銷代理權(quán)，今年鋼材合同訂貨量萬噸，實(shí)際到貨萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元?？偣究毓傻膰H貨代公司中標(biāo)云天化萬噸合成氨設(shè)備運(yùn)輸代理項(xiàng)目?？偛颗c中信實(shí)業(yè)銀行合作，獲得億元的質(zhì)押監(jiān)管授信額度；物流運(yùn)營部開發(fā)了新飛、中牧、易初蓮花等大型企業(yè)全程物流業(yè)務(wù)，取得了新飛在全國范圍的個(gè)倉庫的管理權(quán)；與全國棉花交易市場簽訂了協(xié)議，中儲的家倉庫成為其指定交割庫；承接華商萬噸儲備糖任務(wù)等。、

6、經(jīng)銷業(yè)務(wù)跨越發(fā)展經(jīng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)過整頓、規(guī)范管理，開始走上快速發(fā)展的軌道。銷售差價(jià)收入.億元，比上年增長，占中儲系統(tǒng)總收入的；銷售量完成萬噸，比去年上升，是年以來增幅最大的一年。中儲股份銷售額突破億元。全系統(tǒng)形成了多種經(jīng)銷模式：衡陽公司的統(tǒng)進(jìn)分銷、南京分公司的重點(diǎn)項(xiàng)目供貨，經(jīng)銷分公司和上海事業(yè)部的鋼廠代理，各有特色，業(yè)績不凡。經(jīng)銷風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制進(jìn)一步完善，一批專業(yè)化經(jīng)銷企業(yè)在迅速成長，經(jīng)銷業(yè)務(wù)已經(jīng)成為中儲的重要支柱業(yè)務(wù)。，質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的突破。今年，全系統(tǒng)有家單位開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)，比去年增加家，授信額度突破億元，客戶多家，質(zhì)押的產(chǎn)品涉及黑色、有色、建材、食品、家電、汽車、紙張、煤炭、化工等九大類。質(zhì)押

7、監(jiān)管模式由簡單到復(fù)雜、由低級向高級發(fā)展，出現(xiàn)了保兌倉、融通倉等與金融機(jī)構(gòu)更加密切結(jié)合的模式，以及由一點(diǎn)到多點(diǎn)的全國性監(jiān)管倉的需求。四大國有商業(yè)銀行以及中信銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、華夏銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、深發(fā)展等十幾家金融機(jī)構(gòu)都與中儲建立了合作關(guān)系。、現(xiàn)貨市場呈現(xiàn)新的生機(jī)。中儲的鋼材現(xiàn)貨市場已發(fā)展到家，其中家被采購聯(lián)合會評為“推進(jìn)流通現(xiàn)代化重點(diǎn)聯(lián)系批發(fā)市場”?，F(xiàn)貨市場攤位總數(shù)達(dá)到個(gè)，出租個(gè)，出租率為，給倉庫帶來的吞吐量達(dá)萬噸，比上年同期增力口萬噸，上升。中儲股份三家現(xiàn)貨市場ll丈入近萬元，同比增長。漢口公司的鋼材市場收入在系統(tǒng)位居第一，年收入達(dá)萬元。今年大連鋼材市場開始運(yùn)營，已

8、有家客戶進(jìn)駐。南京生產(chǎn)資料市場單位面積收益率在全系統(tǒng)最高，今年交易額達(dá)億元。股份滬西分公司引進(jìn)了鋼材市場?，F(xiàn)貨市場給客戶帶來了眾多的增值服務(wù)，在拉動倉儲、經(jīng)銷、質(zhì)押監(jiān)管、加工、配送、信息等服務(wù)中發(fā)揮了重要作用。、南北置換兩大戰(zhàn)役拉開大幕。早在四年前總公司就針對上海地區(qū)可能面臨的城市規(guī)劃，提出要將上海地區(qū)的土地置換做為戰(zhàn)略機(jī)遇把握。今年中儲股份上海地區(qū)事業(yè)部所屬江灣、滬西、滬南分公司地決被列入市政規(guī)劃，中儲股份和上海地區(qū)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)按照董事會的部署，在置換談判、稅收政策、新址規(guī)劃、業(yè)務(wù)整合、人員分流等方面進(jìn)行了艱難，認(rèn)真、細(xì)致的運(yùn)作，置換后企業(yè)凈資產(chǎn)增值倍，成效卓著，貢獻(xiàn)巨大。總公司和董事會對主要

9、有功人員，將給予與其貢獻(xiàn)相對應(yīng)的重大獎勵。目前已啟動吳淞物流基地、江橋物流基地等建設(shè)項(xiàng)目。通過置換，將大大增強(qiáng)中儲在上海的生產(chǎn)能力和服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)升級和設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化。遼寧地區(qū)事業(yè)部抓住沈陽孤四、孤五兩個(gè)倉庫因政府規(guī)劃整體拆遷的機(jī)會，盤活資產(chǎn)億元，盤活資金主要用于改造物流中心的設(shè)施設(shè)備，計(jì)劃興建萬平米新庫房，同時(shí)也解決了歷史債務(wù)、分流安置員工問題。這一置挾將為中儲打造東北地區(qū)綜合物流服務(wù)功能最強(qiáng)的現(xiàn)代物流中心奠定基礎(chǔ)。天津有限責(zé)任公司唐家口分公司東庫區(qū)的置換也在順利進(jìn)行。通過置換，中儲國有資產(chǎn)大幅增值，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高，并帶動了企業(yè)硬件設(shè)施、經(jīng)營機(jī)制、人員結(jié)構(gòu)等的全面改造。、中儲與國家產(chǎn)

10、業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整良性互動各單位主動適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的變化，以實(shí)施大客戶戰(zhàn)略為核心，不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。目前，中儲系統(tǒng)共有倉儲類客戶家，比去年增加家。中儲股份新開發(fā)客戶家，占總客戶數(shù)的，同比增力口；前名客戶吞吐量在萬噸左右，占總吞吐量，收入占。漢口公司新增金屬物資客戶家，引進(jìn)了五礦鋼鐵、湖北聯(lián)誼實(shí)業(yè)集團(tuán)等大客戶。陜西地區(qū)三個(gè)倉庫新增客戶家，開發(fā)了百利威、箭牌口香糖、海信等大客戶。各公司在開發(fā)大客戶的同時(shí)，加強(qiáng)了對客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大場分公司成為上海期交所橡膠指定交割倉庫，無錫公司成為上海期交所鋁錠指定交割倉庫。滬南分公司培育船板配送的專業(yè)化核心優(yōu)勢，成為上海地區(qū)最大船板配送基地。沈陽東站倉

11、庫逐步向汽車物流專業(yè)配送中心轉(zhuǎn)變。成都天二庫成為科龍、小天鵝的集成品、配件、維修于一體的西南地區(qū)家電配送中心。、整合、瘦身、強(qiáng)體。今年總公司對石家莊地區(qū)的倉庫進(jìn)行整合試點(diǎn)，撤銷了河北事業(yè)部，組建河北中儲物流中心，減少個(gè)部門，減員人，通過資源的重新配置，增強(qiáng)了物流運(yùn)營能力。今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元，比上年同期增加萬元；實(shí)現(xiàn)利潤萬元，同比增加萬元，河北物流中心已成為冀中南經(jīng)濟(jì)圈最大的區(qū)域物流中心。上海物流有限公司經(jīng)過資產(chǎn)重組和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，從負(fù)債累累到良性發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)直接開發(fā)市場，培育了一支精干的物流團(tuán)隊(duì)，成為集倉儲、貨代、配送、檢驗(yàn)等功能的“精、特、全”的物沉企業(yè)。重慶公司劃歸四川地區(qū)事業(yè)

12、部管理后，生存狀況有了較大改觀。四川事業(yè)部通過債務(wù)重組，以萬元解除了東方資產(chǎn)管理公司萬元債務(wù)，使重慶公司辦公樓及所屬倉庫的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)得以保全；積極促成重慶公司劉家壩倉庫以行政劃轉(zhuǎn)方式，整體移交重慶鋼鐵公司，妥善安置了多名在冊職工及離退休人員，遏制了資產(chǎn)質(zhì)量的進(jìn)一步惡化。招商公司全面完成了解債和安置職工的工作。湖北地區(qū)事業(yè)部經(jīng)過艱苦努力，用萬現(xiàn)金解決了武漢公司欠華融資產(chǎn)公司的萬元?dú)v史債務(wù)，并同時(shí)解除了漢口公司的連帶擔(dān)保責(zé)任。總公司對武昌公司進(jìn)行了整體改制，以全部職工量化經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和離退休人員預(yù)留安置管理費(fèi)用后的凈資產(chǎn)作為總股本，向外部投資者轉(zhuǎn)讓了的股權(quán)。目前，該企業(yè)全部職工和離退休人員共人已得到了

13、妥善分流及安置，所得股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入，主要用于解決原武昌公司債務(wù)和湖北地區(qū)的歷史遺留問題。、輸出管理初見成效。年，全系統(tǒng)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，積極規(guī)范提升管理水平?？偣究偛客ㄟ^了is認(rèn)證。中儲股份全面完成了is：質(zhì)量體系的轉(zhuǎn)版工作。中儲系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定了質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)管理辦法、倉單格式和倉單質(zhì)押合作協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)格式；還制定了配送業(yè)務(wù)流程和經(jīng)銷業(yè)務(wù)流程等。在規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí)，利用中儲的專業(yè)儲運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，輸出管理和服務(wù)，整合社會物流資源，擴(kuò)大了中儲物流管理品牌在物流市場中的地位和影響，開始向供應(yīng)鏈一體化物流業(yè)務(wù)推進(jìn)。全系統(tǒng)共整合社會倉儲資源萬平方米，整合社會車輛多輛。新飛在全國的個(gè)倉庫全部外包

14、中儲管理，總部目前已接收。四川地區(qū)事業(yè)部今年外租庫房面積共萬多平方米，比上年同期增加了倍多。河北中儲物流中心整合社會庫房萬多平方米，整合車輛臺，擴(kuò)大了物流規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)。年中儲系統(tǒng)取得的成績是令人鼓舞的。在這里我代表總公司對全體員工致以崇高的敬意和衷心的感謝!戰(zhàn)鼓催征人，我們應(yīng)該清醒地看到，作為一個(gè)從計(jì)劃體制轉(zhuǎn)型的企業(yè)，體制死、機(jī)制不活、人工費(fèi)用高、創(chuàng)造的附加值低、缺乏持續(xù)競爭力的問題仍然非常突出。如果我們不能從根本上解決上述問題，中儲退出市場只是時(shí)間問題。改革與發(fā)展是我們面臨的非常緊迫的任務(wù)。二、年形勢和任務(wù)黨的十六屆三中全會提出了加快國有企業(yè)改革的總體要求“積極推行公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式”，

15、“實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”。國資委領(lǐng)導(dǎo)在聽取誠通集團(tuán)工作匯報(bào)時(shí)明確指出，物流行業(yè)是充分競爭行業(yè)，整合很重要，一定要進(jìn)而有為，退而有序，強(qiáng)的盡快做強(qiáng)，退的盡可能安排好。國家準(zhǔn)備要打造個(gè)具有國際競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)，兩年內(nèi)，中央企業(yè)必須是行業(yè)的前三名，否則將面臨再次重組或退出。這一系列信號強(qiáng)烈地表明，中儲又將面臨一個(gè)重大戰(zhàn)略機(jī)遇和新的重大挑戰(zhàn)，關(guān)鍵要把握好、消化好，開創(chuàng)中儲發(fā)展新局面。新的一年乃至今后較長時(shí)期，我們面臨的環(huán)境形勢是：國民經(jīng)濟(jì)的較高增長速度與資源“瓶頸的矛盾加劇。為實(shí)現(xiàn)年gdp翻兩番的目標(biāo)，cdp必須保持年遞增以上的發(fā)展速度。但由于我國能源資源和黑色、有色金屬礦產(chǎn)資源的稀缺，使經(jīng)濟(jì)高速增長與資源供給不足的矛盾日漸突出。目前支持我國經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)行業(yè)是建筑、制造、汽車、造船、鐵道、石油天然氣、家電等七大行業(yè)，而這七大行業(yè)全部是耗能耗材高的行業(yè)。目前，鋼材價(jià)格已超過年水平，鋼價(jià)升高，引發(fā)了鋼鐵業(yè)的