1、 怎樣和領(lǐng)導(dǎo)相處ppt課件_圖文 收集ppt xxxx 12月員工素質(zhì)培訓(xùn)-如何與領(lǐng)導(dǎo)相處412 1收集ppt介紹與領(lǐng)導(dǎo)相處1、與領(lǐng)導(dǎo)建立平等意識(shí)內(nèi)心。2、不要把勇氣和領(lǐng)導(dǎo)力“頂?！碑?dāng)成道德“3、接近領(lǐng)導(dǎo)力不等于“奉承”。2收集ppt領(lǐng)導(dǎo)者的架子1、架子可以顯示權(quán)力。的東西2、架子能給領(lǐng)導(dǎo)者帶來神秘感。3、擱板可為翁增加外觀和魅力。4、架子會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。3為什么剛剛在ppt上任的領(lǐng)導(dǎo)“驕傲”1、工作壓力的原因。呢2、人際關(guān)系的原始原因。3、興趣模式原因。4、電源狀態(tài)。的原因4為什么ppt領(lǐng)導(dǎo)人更有權(quán)力生氣？1、發(fā)脾氣幫助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作。2、領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)，心理壓力很大。3、領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)，易怒。5收集pp

2、t領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和壓力是什么？1、職位高責(zé)任重2、一級(jí)官員殺人。3、英雄悲傷“關(guān)系”關(guān)4、權(quán)力競(jìng)爭(zhēng)和權(quán)力焦慮5、文山遇海+娛樂6、明槍易藏0+暗箭難防7、時(shí)間緊張8、情感和理智9、家庭生活的遺憾10、內(nèi)心的痛苦誰知道6集合ppt領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心下屬的態(tài)度3、下屬能幫助領(lǐng)導(dǎo)者樹立良好的社會(huì)形象4、重視下屬能防止“內(nèi)院失火”7原則 收集ppt與領(lǐng)導(dǎo)相處收集ppt 1、專業(yè)精神a、工作耐心、毅力和毅力b、努力工作和熟練工作c、奉獻(xiàn)精神能夠做會(huì)議收集ppt 2、遵守第一條b、有才華、有能力的下屬更容易吸引領(lǐng)導(dǎo)的注意力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者難以解釋事情時(shí)，其他同事應(yīng)該膽怯并有勇氣去承受，向人們展示你的勇氣、勇氣和能力。d、積

3、極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)地位，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者通常不會(huì)僅僅通過發(fā)布命令來推動(dòng)下屬開展工作10收集ppt 3、詢問關(guān)鍵位置的說明(“5w方法”)a、什么b 、其中c 、當(dāng)d 、為什么e 、11如何收集ppt4能夠獨(dú)立。a、有獨(dú)立的意見。b、能夠承受一些重量。承受被同事忽略的問題。12收集ppt 5、保持領(lǐng)導(dǎo)者的尊嚴(yán)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有困難時(shí)，給他一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者犯錯(cuò)時(shí)，不要在公共場(chǎng)合糾正領(lǐng)導(dǎo)者的偏好和禁忌。d、。不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不如你。13收集ppt 6、學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)。a、預(yù)先執(zhí)行主要任務(wù)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)承諾。b、要求對(duì)興趣有很好的把握。見機(jī)行事。14收集ppt 15收集ppt 1、專家類型2、“八面凌籠”類型a、你應(yīng)該做

4、好你的工作。b、在關(guān)鍵時(shí)刻做大事。c、給領(lǐng)導(dǎo)者更準(zhǔn)確的信息。3 、巴特勒型不貪財(cái)。、不要貪圖權(quán)力。第一個(gè)、盡力，第二個(gè)、注意保密(沉默、閉上你的嘴)，第三個(gè)、對(duì)自己漠不關(guān)心，第五個(gè)、老牛型a、更靈活，第二個(gè)、更積極，第六個(gè)、開拓型17如何處理收集到的ppt中的各種矛盾，第十八個(gè)如果收集到的ppt和領(lǐng)導(dǎo)之間有誤解，我該怎么辦？1、領(lǐng)導(dǎo)者誤解主動(dòng)接觸b、假裝不知道，用行動(dòng)表達(dá)2、如果下屬誤解了領(lǐng)導(dǎo)者怎么辦a、主動(dòng)溝通，親自道歉b、做一些實(shí)際的事情19收集ppt當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)生氣時(shí)下屬如何對(duì)待1、讓領(lǐng)導(dǎo)的憤怒先出來2、事后解釋3、展示事實(shí)和行動(dòng)20收集ppt處理領(lǐng)導(dǎo)憤怒的方法1、不要立即反駁，或憤怒地離開2

5、、不要中途打斷領(lǐng)導(dǎo)。為自己辯護(hù)3、不要表現(xiàn)出粗心或不屑4、不要自我吹捧，責(zé)怪別人5、不要故意嘲笑對(duì)方6、不要用尖刻的含沙射影的語言給領(lǐng)導(dǎo)一些暗示7、不要批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)8、不要轉(zhuǎn)移話題，假裝不理解對(duì)方的話9、不要假裝裝腔作勢(shì)，裝模作樣。影響工作21如何對(duì)待被領(lǐng)導(dǎo)者忽略的收集的ppt 1、調(diào)整心態(tài)2、保持低調(diào)，增加才能3、增加人脈4、讓自己變得重要5、飛走22收集ppt并發(fā)現(xiàn)它被領(lǐng)導(dǎo)者使用1 、永遠(yuǎn)不要告訴2、讓他欠個(gè)人感情3、不斷增加籌碼4=2、善有善報(bào)并妥善處理。3、公開表示對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的尊重并安撫領(lǐng)導(dǎo)者。4、應(yīng)用心理建議和補(bǔ)償，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)。5、和上級(jí)反映，警告領(lǐng)導(dǎo)。24如何解決ppt下屬和領(lǐng)導(dǎo)之間的差異？

6、1、親自提出不同意見。a、私人建議b、時(shí)機(jī)c、注意謹(jǐn)慎和方法2、服從領(lǐng)導(dǎo)，積極態(tài)度25收集ppt不能理解領(lǐng)導(dǎo)的某些行為。1、檢查你自己的思維方式2、不要因此影響你的工作。3、不要在背后批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)。4、學(xué)會(huì)理解和適應(yīng)5、 36計(jì)劃上26收集ppt 27收集ppt如何與平庸的領(lǐng)導(dǎo)者相處1、弱手還能使強(qiáng)兵2、期望值應(yīng)該合理。3、幫助領(lǐng)導(dǎo)提出建議。收集ppt如何與優(yōu)柔寡斷的領(lǐng)導(dǎo)者相處。1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，獲得信任票。2、說服應(yīng)該有耐心，不要急于成功。3、努力爭(zhēng)取它的明確承諾。如何與可疑的領(lǐng)導(dǎo)者相處1、小心。2、經(jīng)常報(bào)告，請(qǐng)求更多說明。3、善于鼓勵(lì)可疑的領(lǐng)導(dǎo)者。30收集ppt如何與吳大郎店領(lǐng)導(dǎo)相處-開業(yè)1、業(yè)績(jī)可衡量。2、性能可以有“平方”。3、適合在某些方面顯示“差”，有些。4、謙虛謹(jǐn)慎，給每個(gè)人加分。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者為春風(fēng)感到驕傲?xí)r，1、真誠地表揚(yáng)和祝賀，不要冷漠地對(duì)待它。1a、贊美中的