1、施工組織設(shè)計和施工方案的編制,一、施工組織設(shè)計的重要性 二、施工組織設(shè)計的作用 三、施工組織設(shè)計的分類 四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則（基本要求） 五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求 1 建設(shè)項目施工組織總設(shè)計 2 單位工程施工組織設(shè)計 3 分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案 六、施工組織設(shè)計和施工方案編制、審批管理規(guī)定,目 錄,一、施工組織設(shè)計的重要性,在進行工程投標過程中，投標書中建設(shè)工程的施工組織設(shè)計是必不可少的內(nèi)容 。 是指導(dǎo)建設(shè)工程施工的重要文件 。,二、施工組織設(shè)計的作用,是溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁 。 是指導(dǎo)擬建工程從施工準備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的一個綜合性的設(shè)計

2、文件，對施工全過程起指導(dǎo)作用。 是施工準備工作的重要組成部分，也是及時做好其他有關(guān)施工準備工作的依據(jù) 。 是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段；是編制工程概、預(yù)算的依據(jù)之一；是施工企業(yè)整個生產(chǎn)管理工作的重要組成部分；是編制施工生產(chǎn)計劃和施工作業(yè)計劃的主要依據(jù)。,三、施工組織設(shè)計的分類,建設(shè)項目施工組織總設(shè)計 單位工程施工組織設(shè)計 分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案,三、施工組織設(shè)計的分類,建設(shè)項目施工組織總設(shè)計,是以一個建設(shè)項目為對象進行編制，用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項全局性施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是整個建設(shè)項目施工任務(wù)總的戰(zhàn)略性的部署安排，設(shè)計范圍較廣，內(nèi)容比較概

3、括。如果編制施工組織設(shè)計條件尚不具備，可先編制一個施工組織設(shè)計大綱，以指導(dǎo)開展施工準備工作并為編制施工組織總設(shè)計創(chuàng)造條件。,三、施工組織設(shè)計的分類,單位工程施工組織設(shè)計,以一個單位（項）工程為對象進行編制，用以指導(dǎo) 其施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào) 和控制的綜合性文件。它是根據(jù)施工組織總設(shè)計的規(guī)定 要求和具體實際條件對擬建的工程對象的施工工作所作 的戰(zhàn)術(shù)性部署，內(nèi)容比較具體、詳細。它是在全套施工 圖設(shè)計完成并交底、會審?fù)旰?，根?jù)有關(guān)資料編制。,三、施工組織設(shè)計的分類,分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案,以一個分部（項）工程或特殊、關(guān)鍵過程為對 象進行編制，用以指導(dǎo)各項作業(yè)活動

4、的技術(shù)、經(jīng)濟、 組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。,四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則,1、貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。 2、貫徹執(zhí)行工程建設(shè)程序，采用合理的施工程序和施工工藝。 3、運用現(xiàn)代建筑管理原理，積極采用信息化管理技術(shù)、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等，做到有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。 4、優(yōu)先采用先進施工技術(shù)和管理方法，推廣行之有效的科技成果，科學(xué)確定施工方案，提高管理水平，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本，注意環(huán)境保護。 5、充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。,四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則,6、

5、提高建筑工業(yè)化程度，科學(xué)安排冬、雨期等季節(jié)性施工，確保全年均衡性、連續(xù)性施工。 7、堅持企業(yè)的質(zhì)量方針、安全方針、環(huán)境方針等等“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”； “安全第一，預(yù)防為主”； “建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)”，做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護，防止建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。 8、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，減少施工設(shè)施建造量；科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工用地。 9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。 10、編制內(nèi)容力求：重點突出，表述準確，取值有據(jù)，圖文并貌。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,（一）建設(shè)項目施

6、工組織總設(shè)計,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,1 編制依據(jù) 2 工程概況 1）工程構(gòu)成情況 2）建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位 3）建設(shè)地區(qū)自然條件狀況 4）工程特點及項目實施條件分析 5）項目管理特點,基本結(jié)構(gòu),3 施工部署和施工方案 1）項目管理組織 2）項目管理目標 3）總承包管理 4）工程施工程序 5）各項資源供應(yīng)方式 6）項目總體施工方案,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),4 施工準備工作計劃 5 施工總平面規(guī)劃 1）施工總平面布置 2）施工總平面管理 6 施工總資源計劃 1）勞動力需用量計劃 2）施工工具需要量計劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),3）

7、原材料需要量計劃 4）成品、半成品需要量計劃 5）施工機械、設(shè)備需要量計劃 6）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 7）大型臨時設(shè)施需要量計劃 7 施工總進度計劃 1）施工總進度計劃編制,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),2）總進度計劃保證措施 8 降低施工總成本計劃及保證措施 1）建設(shè)項目降低施工總成本計劃 2）建設(shè)項目降低施工總成本保證措施 9 施工總質(zhì)量計劃及保證措施 1）施工總質(zhì)量計劃 2）施工質(zhì)量保證措施,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),10 職業(yè)安全健康管理措施 1）安全控制程序 2）安全控制目標 3）安全組織機構(gòu) 4）安全資源配備 5）安全檢查評價和獎勵 6）安全技

8、術(shù)措施,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),11 環(huán)境管理措施 1）確定環(huán)保目標 2）確定環(huán)保組織機構(gòu) 3）明確施工環(huán)保事項內(nèi)容和措施 12 項目風險總防范 1）施工風險類型 2）施工風險因素識別,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),3）施工風險出現(xiàn)概率和損失值估計 4）施工風險管理重點 5）施工風險防范對策 6）施工風險管理責任 13 項目信息管理規(guī)劃 14 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 15 施工組織設(shè)計或施工方案編制計劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,1）建設(shè)項目基礎(chǔ)文件 （1）建設(shè)項目可行性研究報告及其批準文件； （2）建設(shè)項

9、目規(guī)劃紅線范圍和用地批準文件； （3）建設(shè)項目勘察設(shè)計任務(wù)書、圖紙和說明書； （4）建設(shè)項目初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計批準文件，以及設(shè)計圖紙和說明書； （5）建設(shè)項目總概算、修正總概算或設(shè)計總概算； （6）建設(shè)項目施工招標文件和工程承包合同文件。,1 編制依據(jù),2）工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料 （1）工程建設(shè)報建程序有關(guān)規(guī)定； （2）動遷工作有關(guān)規(guī)定； （3）工程項目實行建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定； （4）工程建設(shè)管理機構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定； （5）工程造價管理有關(guān)規(guī)定； （6）工程設(shè)計、施工和質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)定。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,1 編制依據(jù),3）建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料 （1）地區(qū)氣象資料； （

10、2）工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料； （3）地區(qū)交通運輸能力和價格資料； （4）地區(qū)建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料； （5）地區(qū)進口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運方式資料； （6）地區(qū)供水、供電、電訊和供熱能力及價格資料。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,1 編制依據(jù),4）類似施工項目經(jīng)驗資料 （1）類似施工項目成本控制資料 （2）類似施工項目工期控制資料 （3）類似施工項目質(zhì)量控制資料 （4）類似施工項目安全、環(huán)?？刂瀑Y料； （5）類似施工項目技術(shù)新成果資料； （6）類似施工項目管理新經(jīng)驗資料,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,1 編制依據(jù),1）工程構(gòu)成情況 主要說明：建設(shè)項目名稱

11、、性質(zhì)和建設(shè)地點；占地總面積和建設(shè)總規(guī)模；建安工作量和設(shè)備安裝總噸數(shù)；以及每個單項工程占地面積、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑體積、結(jié)構(gòu)類型和復(fù)雜程度。通常以表形式表達。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,工程概況一覽表,2）建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位 主要說明：建設(shè)項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、總承包和分包單位名稱，以及建設(shè)單位委托的社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況。通常以表形式表達。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,工程建設(shè)概況一覽表,3）建設(shè)地區(qū)自然條件狀況 主要說明：氣象及其變化狀態(tài)；工程地形和工程地質(zhì)及其變化狀態(tài)；工程水文地質(zhì)及其變化狀態(tài)；地震級別及

12、其危害程度；周邊道路及交通條件；以及廠區(qū)及周邊地下管線情況。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,4）工程特點及項目實施條件分析 概要說明：工程特點、難點，如：高、大（體量、跨度等）、新（結(jié)構(gòu)、技術(shù)等）、特（有特殊要求）、重（國家、行業(yè)或地方的重點工程）、深（基礎(chǔ)）、近（與周邊建筑或道路）、短（工期）等。 項目實施條件分析主要對工程施工合同條件、現(xiàn)場條件、現(xiàn)行法規(guī)條件進行分析。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,5）項目管理特點 概要說明項目承包方式，業(yè)主對項目在質(zhì)量、安全、工期等方面的總體要求。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,1）項目管理組織

13、 明確項目管理組織目標、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，通常采用組織機構(gòu)框圖表示，并體現(xiàn)人員配置、業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息反饋，明確所屬機構(gòu)的人員。不同的工程項目管理，其組織機構(gòu)應(yīng)是不相同的。 明確項目管理人員工作職責和權(quán)限，通常以表形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,3 施工步驟和施工方案,項目管理人員質(zhì)量職責和權(quán)限,2）項目管理目標 主要說明：項目管理控制目標，包括業(yè)主要求的建設(shè)項目施工總成本、總工期和總質(zhì)量等級，以及每個單項工程施工成本、工期、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場控制目標等級要求，每個單項工程管理目標通常以表形式表達。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,單項工程管理目標一

14、覽表,3 施工步驟和施工方案,3）總承包管理 （1）總包合同范圍。 （2）總包范圍內(nèi)的分包工程。 根據(jù)合同總包、分包要求，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組，合理劃分每個承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限，可采用表形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,3 施工步驟和施工方案,總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表,4）工程施工程序 確定工程施工程序的幾點原則： （1）根據(jù)國家和上級指示精神，保證重點項目盡早完成。 （2）為了盡快發(fā)揮基本建設(shè)投資效果，大中型工程項目宜分期分批建成。工程的分期分批則應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及施工難易程度會同建設(shè)單位和施工單位研究確定。 （3）首先安

15、排主體工程系統(tǒng)按期完成，同時考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后可以為施工服務(wù)，即應(yīng)考慮“輔-主-輔”的安排。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,3 施工步驟和施工方案,5）各項資源供應(yīng)方式 主要說明：擬投入的施工力量總規(guī)模（最高人數(shù)和平均人數(shù)），施工機械設(shè)備，物資供應(yīng)方式，資金供應(yīng)方式，臨時設(shè)施提供方式等。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,3 施工步驟和施工方案,6）項目總體施工方案 反應(yīng)各項目施工順序、時間穿插、運輸、單項工程方案、新技術(shù)引進等。 主要說明：各單位工程的土方、混凝土拌制、結(jié)構(gòu)安裝等綜合機械化施工方案。施工方法和施工機械選擇，施工段劃分和施工流向，施工順序，新工藝、新技術(shù)、新材

16、料、新管理方法的使用，有關(guān)科學(xué)實驗項目安排等。對某些技術(shù)要求高、本單位尚未完全掌握的分部分項工程，應(yīng)提出原則性的技術(shù)措施方案。對一些特殊分部分項工程，應(yīng)明確施工技術(shù)方案并提出總體施工思路。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,3 施工步驟和施工方案,1）施工準備工作計劃具體內(nèi)容 （1）施工技術(shù)準備。施工組織總設(shè)計編制，組織項目有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)試制和試驗工作。 （2）勞動組織準備。按計劃組織各工種勞動力及崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。 （3）施工物資準備。施工工具準備，建筑原材料準備，成品、半成品準備，施工機械設(shè)備加工或訂貨工作，大型臨時設(shè)施準備。 （4）施工現(xiàn)場準備。按照建筑總平面圖要求，做好

17、現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，清除現(xiàn)場障礙物，實現(xiàn)“四通一平”（水通、電通、運輸暢通、通訊暢通和場地平整）。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,4 施工準備工作計劃,2）施工準備工作計劃 采用表形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,4 施工準備工作計劃,主要施工準備工作計劃,1）施工總平面布置的原則 (1) 在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占農(nóng)田或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。 (2) 合理布置起重機械和各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。 (3) 科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。 (4) 盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降

18、低施工設(shè)施建造費用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。 (5) 各項施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,5 施工總平面規(guī)劃-施工總平面布置,2）施工總平面布置的依據(jù) （1）建設(shè)項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。 （2）建設(shè)項目施工部署和主要建筑物施工方案。 （3）建設(shè)項目施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。 （4）建設(shè)項目施工總資源計劃和施工設(shè)施計劃。 （5）建設(shè)項目施工用地范圍和水電源位置，以及項目安全施工和防火標準。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,5 施工總平面規(guī)劃-施工總平面布置,3）

19、施工總平面布置的內(nèi)容 （1）建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸。 （2）全部擬建的建筑物、構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的坐標網(wǎng)。 （3）為整個建設(shè)項目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，它包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。生產(chǎn)性施工設(shè)施包括：工地加工設(shè)施、工地運輸設(shè)施、工地儲存設(shè)施、工地供水設(shè)施、工地供電設(shè)施和工地通訊設(shè)施6種；生活性施工設(shè)施包括：行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋3種。 （4）建設(shè)項目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護設(shè)施布置。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,5 施工總平面規(guī)劃-施工總平面布置,4）施工總平面設(shè)計的步驟

20、 （1）確定場內(nèi)運輸?shù)缆肺恢?，把場外交通引入現(xiàn)場； （2）確定倉庫和堆場位置； （3）確定攪拌站和加工廠等位置； （4）確定生活性施工設(shè)施位置； （5）確定水電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,5 施工總平面規(guī)劃-施工總平面布置,（1）總平面管理應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，總包單位應(yīng)根據(jù)工程進度情況，對施工總平面布置進行調(diào)整、補充和修改，以滿足各單位不同時間的需要。 （2）總平面管理包括施工總平面的統(tǒng)一管理和各專業(yè)施工單位的區(qū)域管理，確定各個區(qū)域內(nèi)部有關(guān)道路、動力管線、排水溝渠及其他臨時工程的施工、維修、養(yǎng)護責任。 （3）總平面管理要根據(jù)不同時間和不同需要，結(jié)合實際情況，

21、合理調(diào)整場地；對運輸大宗材料的車輛，作出妥善安排，避免擁擠堵塞；大型施工現(xiàn)場在施工管理部門內(nèi)，應(yīng)設(shè)專職組，負責平面管理，一般現(xiàn)場也應(yīng)指派專人管理此項工作。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,5 施工總平面規(guī)劃-施工總平面管理,1）勞動力需用量計劃 按總進度計劃中確定的各工程項目主要工種工程量，套用概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料，求出各工程項目主要工種的勞動力需要量采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工總資源計劃,勞動力需要量計劃表,2）施工工具需要量計劃 主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計劃，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和

22、要求,6 施工總資源計劃,施工工具需要量計劃表,3）原材料需要量計劃 主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計劃，采用表形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工總資源計劃,原材料需要量計劃,4）成品、半成品需要量計劃 主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量計劃，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工總資源計劃,成品、半成品需要量計劃,5）施工機械、設(shè)備需要量計劃 施工用大型機械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工總資源計劃,施工機械、設(shè)備需要

23、量計劃,6）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 生產(chǎn)工藝設(shè)備等，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工總資源計劃,生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃,7）大型臨時設(shè)施需要量計劃 大型臨時生產(chǎn)、生活用房，臨時道路，臨時用水、用電和供熱供氣等，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工總資源計劃,大型臨時設(shè)施需要量計劃,1）施工總進度計劃編制 （1）施工總進度計劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定。 （2）施工總進度計劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標準網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（GB/T13400.13-92）及行業(yè)標準工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/T121-99）編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，必要時，還應(yīng)編制橫道圖。,五、施工組

24、織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工總進度計劃,2）總進度計劃保證措施 （1）施工階段進度控制目標分解圖； （2）施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容和深度； （3）項目經(jīng)理部對進度控制的責職分工； （4）進度控制工作流程； （5）進度控制的方法； （6）進度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等）。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工總進度計劃,1）建設(shè)項目降低施工總成本計劃。 （1）現(xiàn)場可控成本的范圍。 （2）依據(jù)設(shè)計概算確定項目的計劃目標成本，通過工料分析制定節(jié)約成本措施，確定降低施工總成本計劃（現(xiàn)場目標成本計劃）及其責任分解。 2）建設(shè)項目降低施工總成本保證措施

25、。 技術(shù)保證措施，經(jīng)濟保證措施，組織保證措施，合同保證措施。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,8 降低施工總成本計劃及保證措施,1）施工總質(zhì)量計劃 （1)工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點：明確設(shè)計單位和建設(shè)單位對建設(shè)項目及其單項工程的施工質(zhì)量要求；再經(jīng)過項目質(zhì)量影響因素分析，明確建設(shè)項目質(zhì)量特點及其質(zhì)量計劃重點。 （2)工程施工質(zhì)量總目標及其分析：根據(jù)建設(shè)項目施工質(zhì)量總目標要求，確定每個單項工程施工質(zhì)量目標，再將該質(zhì)量目標分解至單位工程質(zhì)量目標和分部工程質(zhì)量目標。 （3)確定質(zhì)量控制點。 （4)建立施工質(zhì)量體系。 2）施工質(zhì)量保證措施：包括組織保證措施，技術(shù)保證措施，經(jīng)濟保證措施和合同保證措施。,五

26、、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,9 施工總質(zhì)量計劃及保證措施,1）安全控制程序：確定施工安全目標；編制安全計劃；安全計劃實施；安全計劃驗證；安全持續(xù)改進和兌現(xiàn)合同承諾。 2）安全控制目標：建設(shè)項目施工總安全目標；獨立交工系統(tǒng)施工安全目標；獨立承包項目施工安全目標；以及每個單項工程、單位工程和分部工程施工安全目標。 3）安全組織機構(gòu)：安全組織機構(gòu)形式；安全管理層次；安全職責和權(quán)限；確定安全管理人員；建立安全管理規(guī)章制度。 4）安全資源配備：安全資源名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用部位，可單獨用表的形式表示。 5）安全檢查評價和獎勵：確定安全檢查日期；安全檢查人員組成；安全檢查內(nèi)容；安全檢查方法；安全檢查

27、記錄要求；安全檢查結(jié)果的評價；編寫安全檢查報告；以及兌現(xiàn)表彰安全施工優(yōu)勝者的獎勵制度。 6）安全技術(shù)措施：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防溜車、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等項措施。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,10 職業(yè)安全健康管理措施,1）確定環(huán)保目標：建設(shè)項目施工總環(huán)保目標；獨立交工系統(tǒng)施工環(huán)保目標；獨立承包項目施工環(huán)保目標；以及每個單項工程和單位工程施工環(huán)保目標。 2）確定環(huán)保組織機構(gòu)：環(huán)保組織結(jié)構(gòu)形式；環(huán)保組織管理層次；環(huán)保職責和權(quán)限；確定環(huán)保管理人員；建立環(huán)保管理規(guī)章制度。 3）明確施工環(huán)保事項內(nèi)容和措施：

28、現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防止；現(xiàn)場打樁震害防止；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護；現(xiàn)場溶化瀝青及其防護；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,11 環(huán)境管理措施,1）施工風險類型：承包方式風險，承包合同風險，工期風險，質(zhì)量安全風險以及成本風險。 2）施工風險因素識別：確定施工過程中存在哪些風險，引起風險的主要因素，哪些風險必須認真對待；風險識別采用的方法（專家調(diào)查法、故障樹法、流程圖分析法、財務(wù)報表分析法、現(xiàn)場觀察法等）。 3）施工風險出現(xiàn)概率和損失值估計：選擇合理的風險估計方法（概率分析法、趨勢分析法、專家會議法、德爾

29、菲法或?qū)＜蚁到y(tǒng)分析法等），估計風險發(fā)生概率，確定風險后果和損失嚴重程度。 4）施工風險管理重點。 5）施工風險防范對策：包括風險控制對策，風險財務(wù)對策。 6）施工風險管理責任：以表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,12 項目風險總防范,風險管理責任表,建立施工項目信息管理系統(tǒng)，用流程框圖表達；說明本施工項目信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容，并建立信息代碼系統(tǒng)，明確施工項目管理中的信息流程；建立施工項目管理中的信息收集制度；建立施工項目管理中的信息處理；制定施工項目信息管理系統(tǒng)的基本要求，選擇施工項目管理軟件。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,13 項目信息管理規(guī)劃,1）施工工期 建設(shè)項目

30、總工期、獨立交工系統(tǒng)工期；以及獨立承包項目和單項工程工期。 2）項目施工質(zhì)量 分部分項質(zhì)量標準；單項工程質(zhì)量標準；單項工程和建設(shè)項目質(zhì)量水平等。 3）項目施工成本 建設(shè)項目總造價、總成本和利潤；每個獨立交工系統(tǒng)總造價、總成本和利潤；獨立承包項目造價、成本和利潤；單項工程、單位工程造價、成本和利潤；以及產(chǎn)值（總造價）利潤率和成本降低率。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,14 主要技術(shù)經(jīng)濟指標,4）項目施工消耗 建設(shè)項目總用工量；獨立交工系統(tǒng)用工量；單項工程用工量；以及各自平均人數(shù)、高峰人數(shù)和勞動力不均衡系數(shù)，勞動生產(chǎn)率；主要材料消耗量和節(jié)約量；主要大型機械使用數(shù)量、臺班量和利用率。 5）項目

31、施工安全 施工人員傷亡率、重傷率、輕傷率和經(jīng)濟損失。 6）項目施工其他指標 施工設(shè)施建造費比例、綜合機械化程度、工廠化程度和裝配化程度，以及流水施工系數(shù)和施工現(xiàn)場利用系數(shù)。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,14 主要技術(shù)經(jīng)濟指標,1）大中型工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑群項目在編制施工組織總設(shè)計后，還應(yīng)對所有單位（項）工程、構(gòu)筑物等編制施工組織設(shè)計，制定單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃。 2）單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃按表形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,15 施工組織設(shè)計和施工方案編制計劃,單位（項）工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃表,五、施工組織設(shè)計編制

32、基本內(nèi)容和要求,（二）單位工程施工組織設(shè)計,1 編制依據(jù) 2 工程概況 1）工程建設(shè)概況 2）程建筑設(shè)計概況 3）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 4）建筑設(shè)備安裝概況 5）自然條件 6）工程特點和項目實施條件分析,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),3 施工部署 1）項目管理組織 2）項目管理目標 3）總承包管理 4）各項資源供應(yīng)方式 5）施工流水段的劃分及施工工藝流程 4 主要分部分項工程的施工方案 5 施工準備工作計劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),6 施工平面布置 1）施工平面布置 2）施工平面管理規(guī)劃 7 施工資源計劃 1）勞動力需用量計劃 2）施工工具需要量計劃 3）原材

33、料需要量計劃 4）成品、半成品需要量計劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),5）施工機械、設(shè)備需要量計劃 6）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 7）測量裝置需用量計劃 8）技術(shù)文件配備計劃 8 施工進度計劃 1）編制施工進度計劃 2）施工進度控制實施細則,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),9 施工成本計劃 1）施工成本計劃 2）施工成本控制措施 3）降低施工成本技術(shù)措施計劃 10 施工質(zhì)量計劃及保證措施 1）施工質(zhì)量計劃內(nèi)容 2）質(zhì)量保證措施,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),11 職業(yè)安全健康管理措施 1）安全控制目標 2）安全組織結(jié)構(gòu) 3）安全職責權(quán)限 4）安全規(guī)

34、章制度 5）安全資源配備 6）危害辨識 7）安全技術(shù)措施 8）安全檢查評價及獎罰制度,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),12 環(huán)境管理措施 1）施工環(huán)保管理目標 2）環(huán)保組織機構(gòu) 3）環(huán)保事項內(nèi)容和措施 4）應(yīng)急準備和響應(yīng) 5）環(huán)境管理監(jiān)督檢查及監(jiān)測 6）不符合控制及糾正與預(yù)防措施,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),13 施工風險防范 14 項目信息管理規(guī)劃 15 新技術(shù)應(yīng)用計劃 16 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 17 施工方案編制計劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,基本結(jié)構(gòu),1）施工組織總設(shè)計。 建設(shè)項目施工組織總設(shè)計編制單位、編制日期、審批情況和審批日期。 2）單項（位

35、）工程全部施工圖紙及其標準圖。 3）單項（位）工程工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)。 說明工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)的名稱/、報告編號、報告日期。 4）承包單位年度施工計劃對本工程開竣工的時間要求。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,1 編制依據(jù),5）合同文件，包括： （1）協(xié)議書（包括合同名稱、編號、簽訂日期）； （2）中標通知書 （3）投標書及其附件； （4）專用條款； （5）通用條款； （6）具有標價的工程量清單； （7）工程報價單或施工圖預(yù)算書。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,1 編制依據(jù),6）法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件 工程所涉及的國家、行業(yè)、地方主要法律

36、、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的企業(yè)技術(shù)標準及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件。 7）其他有關(guān)文件 指該工程有關(guān)的國家批準的基本建設(shè)計劃文件；建設(shè)地區(qū)主管部門的批文；施工單位上級下達的施工任務(wù)書等。說明文件批號、日期。 8）本節(jié)內(nèi)容可采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,1 編制依據(jù),五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,1 編制依據(jù),施工依據(jù)主要文件,1）工程建設(shè)概況 建設(shè)項目名稱、工程類別、使用功能、建設(shè)目的和建設(shè)地點；占地面積和建設(shè)規(guī)模；工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、總承包和分包單位名稱，以及建設(shè)單位委托的社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況；質(zhì)量要求和投資額，以及工期

37、要求等?？刹捎帽淼男问奖磉_。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,工程建設(shè)概況一覽表,2）工程建筑設(shè)計概況 工程平面組成、層數(shù)、層高、建筑面積，裝飾裝修主要做法，工程各部位防水做法，保溫節(jié)能、綠化以及環(huán)境保護等概況，并應(yīng)附以平面、立面和剖面圖。內(nèi)容表達可采用表的形式表達。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,建筑設(shè)計概況一覽表,3）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 工程地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計概況，抗震設(shè)防等級、混凝土、鋼筋等材料要求等。內(nèi)容表達可采用表形式。,五、施工組織

38、設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,結(jié)構(gòu)概況一覽表,4）建筑設(shè)備安裝概況 給水、排水設(shè)計情況，強電、弱電設(shè)計概況，通風空調(diào)、采暖供熱、消防系統(tǒng)以及電梯等設(shè)計概況。內(nèi)容表達可采用表的形式。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,設(shè)備安裝概況一覽表,5）自然條件 （1）氣象條件 當?shù)貧庀髼l件和變化狀況。冬季開始時間，一般平均溫度、最低溫度、極端最低溫度和降雪量情況；夏季開始時間、一般平均溫度、最高溫度和極端最高溫度情況；雨季時間、平均降水量和日最大降水量情況。當?shù)刂鲗?dǎo)風向和最大風力情況

39、。 （2）工程地質(zhì)及水文條件 建筑物所處位置各層的土質(zhì)情況，地下水水質(zhì)、水位標高及其水位流向等。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,（3）地形條件 建筑物所在位置的場地絕對標高，場地平整情況等。 （4）周邊道路及交通條件 施工現(xiàn)場周邊道路狀況，運輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ取?（5）場區(qū)及周邊地下管線 施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊是否有地下水管、電纜、天然氣、液化氣等管道，并詳細了解各類管道埋置位置、深度等情況。 6）工程特點和項目實施條件分析,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,2 工程概況,1）項目管理組織 2）項目管理目標 以表格形式表達。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,3 施工部署,項目

40、管理目標一覽表,3）總承包管理 （1）任務(wù)劃分 （2）總承包管理組織、策劃、實施 a、總承包管理的方式、原則 工程總承包管理方式：包括目標管理、跟蹤管理、授權(quán)管理、平衡管理等管理模式。 工程總承包管理原則：總承包管理中，一貫堅持的“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”等原則。 b、對專業(yè)工程管理范圍及服務(wù)承諾 對業(yè)主自行組織施工單位、業(yè)主指定分包單位、總包的專業(yè)分包單位的管理原則、管理措施、提供的服務(wù)等。 c、與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施 總承包方的責任、總承包方與業(yè)主和監(jiān)理關(guān)系、總承包方與業(yè)主的配合措施、總承包方與監(jiān)理的配合措施等。 d、總承包各項管理規(guī)定和管理流程 總承包各項管理規(guī)定和

41、管理流程，包括文件控制、記錄控制、監(jiān)視和測量裝置的控制、技術(shù)管理工作、文明施工CI形象達標、機具設(shè)備管理、材料管理制度、現(xiàn)場水電管理、穿插和配合施工、保衛(wèi)與消防、合同和預(yù)決算管理、竣工及驗收、回訪保修等。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,3 施工部署,4）各項資源供應(yīng)方式 5）施工流水段的劃分及施工工藝流程 （1）施工流水段的劃分 根據(jù)工期目標、設(shè)計和資源狀況，合理地進行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。 （2）施工工藝流程 a、根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計情況以及工期、施工季節(jié)等因素，確定施工工藝流程，并應(yīng)有工藝流程圖。 b、工

42、藝流程的確定應(yīng)遵循“先地下后地上，先主體后裝修，先土建后設(shè)備安裝”的原則，做到科學(xué)合理地確定施工工藝流程。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,3 施工部署,1）確定影響整個工程施工的分部分項工程，明確原則性施工要求。 基坑開挖工程，應(yīng)確定采用什么機械，開挖流向并分段，土方堆放地點，是否需要降水、采用什么降水設(shè)備，垂直運輸方案等； 鋼筋工程，應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式，鋼筋的水平垂直運輸方案等等； 模板工程，應(yīng)確定各種構(gòu)件采用何種材料的模板，配備數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)，模板的水平垂直運輸方案等； 腳手架工程，應(yīng)確定采用何種架子系統(tǒng)，如何周轉(zhuǎn)等； 混凝土工程，應(yīng)確定混凝土運輸機械、混凝土澆筑順序，

43、澆筑機械，并確定機械數(shù)量和機械布置位置等； 結(jié)構(gòu)吊裝工程，應(yīng)明確吊裝構(gòu)件重量、起吊高度、起吊半徑，選擇吊裝機械、機械設(shè)置位置或行走線路等，并繪出吊裝圖。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,4 主要分部分項工程施工方案,2）對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題。 3）分部分項工程、特殊過程、關(guān)鍵過程，應(yīng)另行編制具體的施工方案，并將其作為單位（項）工程施工組織設(shè)計的附件一同歸檔。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,4 主要分部分項工程施工方案,1）施工準備工作計劃具體內(nèi)容 （1）施工技術(shù)準備 a、編制施工進度控制實施細則。 b、編制施工質(zhì)量控制實施細則。 c、編制施工成

44、本控制實施細則。 d、做好工程技術(shù)交底工作。 （2）勞動組織準備 a、建立工作隊組。 b、做好勞動力培訓(xùn)工作。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,5 施工準備工作計劃,（3）施工物資準備 （4）施工現(xiàn)場準備 2）施工準備工作計劃 采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,5 施工準備工作計劃,施工準備工作計劃,1）施工平面布置 （1）施工平面布置的依據(jù) a、施工總平面布置。 b、建設(shè)地區(qū)原始資料。 c、一切原有和擬建工程位置及尺寸。 d、全部施工設(shè)施建造方案。 e、施工方案、施工進度和資源需要量計劃。 f、建設(shè)單位可提供的房屋和其他生活設(shè)施。 g、項目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定。,

45、五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工平面布置,（2）施工平面布置的原則 a、施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地。 b、盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物，降低施工設(shè)施建造費用。 c、合理地組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，盡量減少場內(nèi)運輸費。 d、盡量采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝速度。 e、各項施工設(shè)施布置都要滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工平面布置,（3）施工平面布置內(nèi)容 a、設(shè)計施工平面圖 建筑平面圖上的全部地上、地下建筑物、構(gòu)筑物和管線；地形等高線，測量放線標樁位置；各類起重機械停放場地和

46、開行線路位置；以及生產(chǎn)性、生活性施工設(shè)施和安全防火設(shè)施位置。 b、編制施工設(shè)施計劃 生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施的種類、規(guī)模和數(shù)量，以及占地面積和建造費用。一般采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工平面布置,施工設(shè)施計劃一覽表,c、臨時用水布置圖 綜合考慮施工現(xiàn)場用水量、機械用水量、生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量等，確定總用水量，選擇水源，設(shè)計臨時給水系統(tǒng)。 d、臨時用電布置圖 建筑工地臨時用電，包括動力用電與照明用電兩種，在計算用電量時，從以下各點考慮： 全工地所使用的機械動力設(shè)備，其他電氣工具及照明用電的數(shù)量； 施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最

47、高數(shù)量；各種機械設(shè)備在工作中的需用的情況。確定總用電量，選擇電源，設(shè)計臨時用電系統(tǒng)。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工平面布置,e、臨時道路 根據(jù)生產(chǎn)和生活的要求，考慮CI規(guī)劃，設(shè)計臨時道路方案，明確道路的寬度、走向、厚度及材料等問題。 f、排水系統(tǒng) 根據(jù)工程地勢情況，結(jié)合當?shù)氐臍夂?，綜合考慮生產(chǎn)和生活要求，兼顧環(huán)境管理的規(guī)定，設(shè)計臨時排水系統(tǒng)。 g、CI規(guī)劃 根據(jù)中建總公司新版企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊一施工現(xiàn)場分冊，編制現(xiàn)場CI策劃方案，包括總則、CI戰(zhàn)略工作目標、 CI戰(zhàn)略組織機構(gòu)、CI戰(zhàn)略策劃方案、CI戰(zhàn)略實施細則等內(nèi)容。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工平面布置

48、,（4）設(shè)計施工平面圖步驟 a、確定起重機械數(shù)量和位置 b、確定攪拌站、材料堆場、倉庫和加工場位置。 c、確定運輸?shù)缆肺恢谩?d、行政管理和文化福利設(shè)施布置。 e、確定水電管網(wǎng)位置。 （5）施工平面圖輸出要求 施工平面布置圖最終由“三圖一表”體現(xiàn)，“三圖”即為：基礎(chǔ)階段施工平面布置圖、主體階段施工平面布置圖和裝飾裝修階段施工平面布置圖，“一表”為施工設(shè)施計劃表。 2）施工平面管理規(guī)劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,6 施工平面布置,1）勞動力需用量計劃 按進度計劃中確定的各工程項目主要工種工程量，套用概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料，求出各工程項目主要工種的勞動力需要量。需用量計劃采用表的形式

49、表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,勞動力需要量計劃表,2）施工工具需要量計劃 主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計劃，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,施工工具需要量計劃表,3）原材料需要量計劃 主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計劃，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,原材料需要量計劃,4）成品、半成品需要量計劃 主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量計劃，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要

50、求,7 施工資源計劃,成品、半成品需要量計劃,5）施工機械、設(shè)備需要量計劃 主要指施工用大型機械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,施工機械、設(shè)備需要量計劃,6）生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃 主要指生產(chǎn)工藝設(shè)備等，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃,7）測量裝置需用量計劃 主要指本工程用于定位測量放線用的計量設(shè)備、現(xiàn)場試驗用計量裝置、質(zhì)量檢測設(shè)備、安全檢測設(shè)備、進場材料計量用設(shè)備等。采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,測量裝置配備

51、計劃一覽表,8）技術(shù)文件配備計劃 主要指工程施工所需的國家、行業(yè)、地方和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標準、文件及標準圖集配備計劃，即項目應(yīng)用文件清單，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,7 施工資源計劃,技術(shù)文件配備計劃一覽表,1）施工進度計劃表 （1）編制施工進度計劃依據(jù) a、“項目管理目標責任書”； b、施工總進度計劃； c、施工方案； d、主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力； e、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率； f、施工現(xiàn)場條件，氣候條件，環(huán)境條件； g、已建成的同類工程實際進度及經(jīng)濟指標。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,8 施工進度計劃,（2）施工進度計劃編制步驟 施工網(wǎng)絡(luò)進度計

52、劃編制步驟 a、熟悉審查施工圖紙，研究原始資料； b、確定施工起點流向，劃分施工段和施工層； c、分解施工過程，確定施工順序和工作名稱； d、選擇施工方法和施工機械，確定施工方案； e、計算工程量，確定勞動量或機械臺班數(shù)量； f、計算各項工作持續(xù)時間； g、繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖； h、計算網(wǎng)絡(luò)圖各項時間參數(shù)； i、按照項目進度控制目標要求，調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,8 施工進度計劃, 施工橫道進度計劃編制步驟 a、熟悉審查施工圖紙，研究原始資料； b、確定施工起點流向，劃分施工段和施工層； c、分解施工過程，確定施工項目名稱和施工順序； d、選擇施工方法和施工機械

53、，確定施工方案； e、計算工程量，確定勞動量或機械臺班數(shù)量； f、計算工程項目持續(xù)時間，確定各項流水參數(shù)； g、繪制施工橫道圖； h、按項目進度控制目標要求，調(diào)整和優(yōu)化施工橫道計劃圖。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,8 施工進度計劃,（3）施工進度計劃編制內(nèi)容 a、編制說明； b、進度計劃圖； 2）制訂施工進度控制實施細則 （1）編制月、旬和周施工作業(yè)計劃；項目經(jīng)理部對進度控制的責職分工；進度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等）； （2）落實勞動力、原材料和施工機具供應(yīng)計劃； （3）協(xié)調(diào)同設(shè)計單位和分報單位關(guān)系，以便取得其配合和支持； （4）協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系，保

54、證其供應(yīng)材料、設(shè)備和圖紙及時到位； （5）跟蹤監(jiān)控施工進度，保證施工進度控制目標實現(xiàn)。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,8 施工進度計劃,1）施工成本計劃 （1）依據(jù)單位（項）工程施工預(yù)算，確定項目的計劃目標成本，通過工料分析制定成本措施，確定正常施工成本計劃及其責任分解。 （2）編制施工成本計劃步驟 a、收集和審查有關(guān)編制依據(jù)； b、做好工程施工成本預(yù)測； c、編制單項（位）工程施工成本計劃； d、制訂施工成本控制實施細則。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,9 施工成本計劃,2）施工成本控制措施 確定施工項目成本控制程序和內(nèi)容，建立工程施工成本控制組織，明確施工項目目標和控制責任制，

55、設(shè)計降低施工項目成本的途徑和措施，如優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價格，優(yōu)化工期和成本，減少趕工費，跟蹤監(jiān)控計劃成本與實際成本差額，分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施；全面履行合同，減少業(yè)主索賠機會。 3）降低施工成本技術(shù)措施計劃 技術(shù)組織措施、降低成本計劃均以表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,9 施工成本計劃,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,9 施工成本計劃,技術(shù)組織措施表,降低成本計劃表,1）施工質(zhì)量計劃 （1）質(zhì)量目標 根據(jù)施工質(zhì)量要求和特點分析，確定單項（位）工程施工質(zhì)量控制目標，然后將該目標逐級分解為：分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目標，作為確定施工質(zhì)量控制點的依據(jù)。 根據(jù)單

56、項（位）工程，分部（項）工程施工質(zhì)量目標要求，對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點。 (2）組織機構(gòu) (3） 職能分配 根據(jù)工程施工質(zhì)量目標要求，確定質(zhì)量控制點，并制定有效措施。 (4）質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述： a、業(yè)主提供的材料、機械設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量控制措施； b、材料、機械、設(shè)備、勞務(wù)及試驗等采購控制； c、產(chǎn)品標識和可追溯性控制措施。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,10 施工質(zhì)量計劃及保證措施,（5）建立各項質(zhì)量管理規(guī)章制度和必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等。 如：現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、分包方資質(zhì)與對分包方單位的管理制度、工程質(zhì)量檢驗制度、攪

57、拌站及計量設(shè)置、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理等。 建筑材料、預(yù)制加工品和工藝設(shè)備質(zhì)量檢查驗收措施；分部工程、分項工程質(zhì)量控制措施；以及施工質(zhì)量控制點的跟蹤監(jiān)控辦法。 （6）確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書 對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點；對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。 （7）與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求 （8）更改和完善質(zhì)量計劃的程序。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,10 施工質(zhì)量計劃及保證措施,2）質(zhì)量保證措施 包括：施工準備工作階段的質(zhì)量控制，施工階段的質(zhì)量控制，竣工驗收階段的質(zhì)量控制和質(zhì)量持續(xù)改進等。

58、,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,10 施工質(zhì)量計劃及保證措施,1）安全控制目標 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷制定相應(yīng)的安全控制目標。 2）安全組織結(jié)構(gòu) 安全組織結(jié)構(gòu)形式，安全管理層次等。 3）安全職責權(quán)限 根據(jù)安全生產(chǎn)責任制要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,4）安全規(guī)章制度 根據(jù)工程情況，編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，例如：門衛(wèi)制度、安全檢查制度、食堂衛(wèi)生管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、宿舍衛(wèi)生制度、廁所衛(wèi)生制度、浴室衛(wèi)生制度、設(shè)備設(shè)施驗收制度、班前安全活

59、動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)責任制考核制度、安全生產(chǎn)責任目標考核制度、事故報告制度、安全防護費用與準用證管理制度、安全技術(shù)交底制度等。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,5）安全資源配置 （1） 特種作業(yè)人員配置 主要指作業(yè)風險較大的工種和容易發(fā)生安全事故的項目，操作人員應(yīng)事先進行培訓(xùn)并持證上崗，采用表格形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,特種作業(yè)人員配置計劃,5）安全資源配置 （2）檢測工具配置 主要指用于安全及其安全防范檢測的工具，采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求,11 職業(yè)安全健康管理措施,檢測工具配置計劃,5）安全資源配置 （3）安全措施費用計劃 采用表的形式表示。,五、施工組織設(shè)計編