1、精品自學(xué)考試資料推薦全國 2018 年 7 月高等教育自學(xué)考試組織與管理概論試題課程代碼： 02650一、單項選擇題(本大題共 20 小題，每小題1 分，共 20 分 )在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。l 管理在企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用最早的是()a 中國周朝絲織工場b 威尼斯軍用造船廠c英國曼徹斯特棉紡廠d 中國商朝鑄銅工場2理想主義模式學(xué)派的代表人物是()a 蘇格拉底b 泰羅c巴納德和西蒙d 梅奧和羅茨利斯伯格3巴納德認為，衡量組織健康與否最重要的標準是()a 信息交流暢通b 決策民主c誘因和貢獻平衡d 重視非正式組織4根

2、據(jù)組織的目標，可以把組織分成：經(jīng)營組織、互益組織、公益組織和()a 非盈利組織b 服務(wù)組織c慈善組織d 政府組織5存在于底層工人與監(jiān)工或其它直接上級之間的關(guān)系屬于()a 直接直線關(guān)系b 直接參謀關(guān)系c間接直線關(guān)系d 間接參謀關(guān)系6. 導(dǎo)致組織間員工在忠于職能部門領(lǐng)導(dǎo)的選擇中消耗精力的組織形式是()a. 直線結(jié)構(gòu)b. 職能結(jié)構(gòu)c. 矩陣結(jié)構(gòu)d. 參謀結(jié)構(gòu)7. 組織圖的不足之處在于 ( )a. 不能提供改進機構(gòu)的方法b. 不能明確權(quán)力和責(zé)任的界限c. 不能為組織改建提供幫助d. 職員主動性受到壓抑8. 在評估方式中，以學(xué)習(xí)為中心的評估，注重( )a. 培訓(xùn)效果b. 考核成績c. 實際能力d. 傳授

3、方法1精品自學(xué)考試資料推薦9. 如果要確定適合某項工作的人員類型，下列關(guān)于人員明細表提供的考慮因素，正確的是身體特征、資歷、經(jīng)歷、綜合智力和()a. 個人環(huán)境b. 工作名稱c. 工作目的d. 任職者的權(quán)限10. 關(guān)于設(shè)備的大小與形狀如何適合其使用者的學(xué)說叫()a. 建筑工程學(xué)b. 人類工程學(xué)c. 項目管理學(xué)d. 機械工程學(xué)11. 最能突出顯示某特定項目財務(wù)情況的財務(wù)報表圖是()a. 曲線圖b直方圖c. 復(fù)合直方圖d. 分裂圓餅圖12. 以下屬于人造系統(tǒng)特征的是 ()a. 抽象性b. 集合性c. 可擴展性d. 價值性13. 企業(yè)管理中常用的實時控制方法，即指( )a. 反饋控制b. 現(xiàn)場控制c.

4、 事前控制d. 事后控制l4. 作為企業(yè)信息中心日常工作之一的信息輸出，其形式是( )a. 程序設(shè)計b. 編制成冊c. 電子文件d. 建檔存儲15. “技術(shù)”一詞是反映我們干事方式方法的()a. 資本總和b. 經(jīng)驗總和c. 知識總和d. 技能總和16. 下列表述中，不屬于企業(yè)倫理準則所規(guī)范的內(nèi)容是( )a. 消費者的自治權(quán)b. 公司的社會責(zé)任c. 個人遵循的生活準則d. 公司廣告17. 領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵是()a. 創(chuàng)新b. 群體動力c. 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)d. 協(xié)調(diào)目標18. 赫茨伯格的雙因素理論屬于()a. 過程型激勵理論b. 強化型激勵理論c. 內(nèi)容型激勵理論d. 行為改造型激勵理論2精品自學(xué)考試

5、資料推薦19. 除了以任務(wù)和技術(shù)為中心、以人為中心的技法以外，組織發(fā)展的重要技法還有()a. 以管理為中心的技法b. 以組織為中心的技法c. 以系統(tǒng)為中心的技法d. 以環(huán)境為中心的技法20角色談判也是一種組織發(fā)展技法，主要用于處理個人之間沖突和()a 部門之間沖突b 個人與部門之間沖突c企業(yè)之間沖突d 企業(yè)與部門之間沖突二、多項選擇題(本大題共 5 小題，每小題2 分，共 10 分 )在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。2l 巴納德把組織要素概括為()a 共同的目標b 戰(zhàn)略c協(xié)作愿望d 管理e信息22企業(yè)組織中職能層

6、次的多少依賴于()a 組織的大小b 管理的風(fēng)格c生產(chǎn)的性質(zhì)d 決策的速度e生產(chǎn)的復(fù)雜程度23企業(yè)對信息的要求包括()a 經(jīng)濟b 廣泛c完整d 適用e普及24菲德勒確定的領(lǐng)導(dǎo)情境的關(guān)鍵因素是()a 職位權(quán)力b 個人需要c管理方式d 任務(wù)結(jié)構(gòu)e領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系25組織發(fā)展具有的特征包括()a 跨學(xué)科性b 群眾性c科學(xué)性d 實用性e不成熟性三、填空題 (本大題共 10 小題，每空1 分，共 10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。3精品自學(xué)考試資料推薦26權(quán)變理論的最終目的在于提出最適宜于_的組織設(shè)計和管理行為。27組織不能替代生產(chǎn)的其它要素，它只是使其它要素_而增值的要素。

7、28參謀關(guān)系中總經(jīng)理的秘書和個人助手并不擁有 _ 權(quán)力。29那種采用低價購進過量的物資、期望以高價售出的采購行為，我們將其稱之為_。30傳遞給不同部門的文件需要留有_，這種做法的重要性顯而易見。31控制是按照既定的條件和_，對一個過程或一個程序事件施加影響的一種行動。32對工商業(yè)而言，政府起著兩個作用：促進和_。33勞動力的可獲取性是企業(yè)組織與管理的外部經(jīng)濟環(huán)境因素之一，而勞動力的_ 對企業(yè)來說也是一項極其重要的經(jīng)濟投入。34麥克萊蘭把需要分為權(quán)力需要、_和成就需要。35萊維特在其系統(tǒng)模式里列舉了有計劃的組織變革相互關(guān)聯(lián)和作用的四個變量，即_ 、組織結(jié)構(gòu)、人員和技術(shù)。四、簡答題（本大題共5 小題，每小題6 分，共 30 分）36簡述梅奧組織理論的特征。37管理有哪些職能？并簡述其中任何一項的職能。38簡述人事部門工作評估方案的目的。39簡述 x 理論的基本觀點。40試述能夠激發(fā)組織變革的主要環(huán)境力量。五、論述題（本大題共2 小題，每小題10 分，共 20 分）41論述現(xiàn)代組織理論的原則與依據(jù)。42試論馬斯洛需要層次理論對管理者的啟示。六、案例分析題（本大題共1 小題，共10 分）43某電腦公司李總經(jīng)理對其銷售部的業(yè)績十分不滿，便派王先生去擔(dān)任銷售部經(jīng)理。王經(jīng)理到任后，對以前銷售情況作了分析，認為主要問題在于公司的知名度不夠和售后服務(wù)不令人滿意。便采取了一些改進措施，