項(xiàng)目經(jīng)理部勞資員_第1頁(yè)
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1、職務(wù)說(shuō)明書(shū)第 1 頁(yè)(共 2 頁(yè))單位:中建三局工程總承包公司職務(wù)名稱(chēng):勞資員編制日期:年月部門(mén):直接主管:項(xiàng)目經(jīng)理部任職人:學(xué)歷或職稱(chēng):中專(zhuān)(含)以上或初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)經(jīng)驗(yàn):從事辦公行政、人事管理工作一年以上任專(zhuān)業(yè)知識(shí):人力資源管理/ 辦公行政管理/ 建筑工程管理職業(yè)務(wù)了解范圍:人力資源管理與開(kāi)發(fā)/ 勞動(dòng)定額 / 預(yù)算 / 建筑工程概論條培訓(xùn)及持證:崗前及業(yè)務(wù)培訓(xùn)件崗位要求的能力(僅限4 種之內(nèi)):協(xié)調(diào)能力 / 人際關(guān)系 / 表達(dá)溝通能力 / 分析判斷能力 / 實(shí)施能力職務(wù)目的:在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,按照公司人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)定,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和實(shí)際情況,權(quán)限內(nèi)調(diào)配自有職工,合理組織勞動(dòng)力

2、;監(jiān)督職工考勤、發(fā)放薪酬,落實(shí)福利政策;落實(shí)規(guī)定的培訓(xùn)計(jì)劃,組織工地夜校及以師帶徒培訓(xùn);掌握職工思想動(dòng)態(tài)及時(shí)與項(xiàng)目班子溝通;落實(shí)年初人力資源部制定的計(jì)劃,合理降低人力成本,使職工滿(mǎn)意度不斷提高。溝通關(guān)系:內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理公司各部門(mén)項(xiàng)目各部門(mén)業(yè)主單位監(jiān)理政府主管部門(mén)外部1 / 4單位規(guī)模:下屬人員下屬人員類(lèi)別產(chǎn)值:人數(shù):副經(jīng)理:利潤(rùn):直接:專(zhuān)業(yè)人員:職工總數(shù): 1500人間接:其他:職務(wù)編號(hào):項(xiàng)目經(jīng)理部職務(wù)名稱(chēng):勞資員職務(wù)說(shuō)明書(shū)第 2 頁(yè)(共 2 頁(yè))職責(zé)摘要職務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)程度考核標(biāo)準(zhǔn)全責(zé) / 部分 /按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)數(shù)量 / 質(zhì)量支持員工調(diào)配根據(jù)公司規(guī)定的權(quán)限,結(jié)合施工生產(chǎn)需時(shí)效性

3、 / 證書(shū)齊全、 查驗(yàn)要,及時(shí)與主管部門(mén)溝通,調(diào)配自有職部分合格工,妥善保管各種證件備查。勞動(dòng)力組織及時(shí)掌握和了解項(xiàng)目勞動(dòng)力使用及分時(shí)效性 / 勞動(dòng)力數(shù)量 / 勞布情況,根據(jù)施工需要,即使與主管部部分務(wù)成本 / 資料門(mén)溝通,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),驗(yàn)查各種資2 / 4質(zhì)證件,作好資料保存,督促簽定各種協(xié)議,督促交底,組織勞務(wù)價(jià)格協(xié)商,保障項(xiàng)目勞動(dòng)力使用的安全。薪酬、福利按照公司規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)移調(diào)離職工的工制度落實(shí)資關(guān)系;監(jiān)督、核查項(xiàng)目職工考勤,發(fā)人力成本 / 員工滿(mǎn)意度 /放職工薪酬、 獎(jiǎng)金;落實(shí)公司福利政策,部分測(cè)算信度辦理職工醫(yī)保、養(yǎng)老相關(guān)手續(xù);統(tǒng)計(jì)基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),作好工資測(cè)算;基層單位培組織本單位培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)公司規(guī)訓(xùn)定和職工需要制定培訓(xùn)計(jì)劃;組織工地職工培訓(xùn)面 / 人均學(xué)時(shí)夜校等,利用不同形式開(kāi)展培訓(xùn),落實(shí)部分?jǐn)?shù) / 計(jì)劃落實(shí)率 / 資料完經(jīng)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃;收集、整理、整性統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)相關(guān)資料、數(shù)據(jù);及時(shí)向主管部門(mén)反饋培訓(xùn)信息掌握職工思深入施工現(xiàn)場(chǎng), 經(jīng)常與項(xiàng)目職工和勞務(wù)想動(dòng)態(tài)隊(duì)伍談心,掌握職工需要和勞務(wù)隊(duì)困全責(zé)及時(shí)性 / 職工投訴率難,及時(shí)與本單位負(fù)責(zé)人溝通解決職工問(wèn)題,資料收集整按照 iso9000標(biāo)準(zhǔn),

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