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文檔簡介
1、會 議 紀 要會議主題施工組織設計編制要點培訓會議會議地點項目部大會議室會議日期2017 年 8 月 5 日會議主持人曹凱與會人員曹凱、許雙雙、白云鵬、沈沉、劉慶宇、趙亞西、俞帥英。會議內容:施工組織設計編制要點培訓會議主要內容:一、編制施組前應明確以下內容:1.1 、當?shù)刈匀粭l件,水文地質條件該項內容能夠影響工期,應科學安排冬雨期及夏季高溫、臺風等特殊環(huán)境條件下的施工項目。例如:基坑、土方、屋面盡量不要安排在雨季;熱熔法施工的防水卷材、二次結構、外墻、鋼結構焊接及刷漆作業(yè)盡量不要安排在冬季。1.2 、地方資源情況,地方材料生產能力、運輸問題,該項內容能夠影響工程的非實體材料、混凝土、磚等實體
2、材料的選擇。1.3 、現(xiàn)場場地的情況現(xiàn)場是否達到“三通一平” ;場地大小及利用率;地下水位情況,基坑施工是否需要降水:地下管線情況,是否影響臨建布置及土方施工,施工是否需要保護;場區(qū)高程引測及定位。周邊建筑物,有哪些臨近建筑,基坑及降水施工是否需要采取加固措施:當?shù)仫L俗習慣,社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、擾民及民擾程度。1.4 、施工平面圖布置確定水源電源、確定場地主干道路設置及大門位置、確定場內臨時房屋、加工場、堆放場地,盡可能減少施工用地,減少臨時用地,最大限度縮短場內運距,減少現(xiàn)場二次搬運。1.5 、流水段施工劃分應保證每個施工段內要有足夠的工作面,以保證相應數(shù)量的工人、主導施工機械的生產效率,滿
3、足合理勞動組織的要求。施工段數(shù)目過多,會降低施工速度,延長工期;施工段過少,不利于充分利用工作面,可能造成窩工。分析工程工期、結構工程量、單層作業(yè)面積、施工條件等劃分施工區(qū)域,可根據(jù)沉降縫、后澆帶、施工縫劃分。1.6 、重要施工方案應進行對比選優(yōu)施工機械合理組合,盡量應用四新技術,結合四節(jié)一環(huán)保,發(fā)揮技術創(chuàng)效的作用。1.7 、進度計劃。二、施工組織設計各章節(jié)編制總則及編制要求2.1 “編制依據(jù)”中規(guī)范規(guī)程章節(jié)編制要求:不得使用過期規(guī)范,地方標準及法規(guī)要求符合工程所在地要求。2.2 “工程概況”章節(jié) :2.2.1 通過“建筑設計概況、結構設計概況”中“建筑層高”能引申以下內容:1、層高若超過 5
4、 米應編制模板專項的施工方案。2、層高超過 8 米,應編制高大模架專項方案并進行論證。3、在“方案編制計劃”表格中應有該項專項施工方案的編制計劃。2.2.2 通過“建筑設計概況、結構設計概況”中“建筑高度”能引申以下內容:1、最大基坑深度開挖超過5 米方案應進行專家論證。2、搭設高度 50m及以上落地式鋼管腳手架工程應進行論證。3、外地提升高度150m及以上爬架、京內爬架不管多高都要論證。4、架體高度 20m及以上懸挑式腳手架工程應進行專家論證。5、施工高度 50m及以上的建筑幕墻安裝工程,應進行論證。6、爬升高度 200 米及以上內爬塔拆除方案應進行專家論證。7、檐口高度 80 米以下腳手架
5、選取方式建議采用懸挑腳手架。8、檐口高度 80 米-100 米及以上建議采用爬架。(7、 8 條不絕對,視工程實際情況 )。2.2.3 “工程特點、施工重點、難點分析及對策”編制總則:1、從工程設計特點、施工難度、周邊環(huán)境、總承包管理等方面進行分析并簡述應對措施。2、分為管理類重難點和技術類重難點。管理類重難點:(1) 地下管線情況,是否影響臨建布置及土方施工,施工是否需要保護。(2)周邊環(huán)境:有無交通管制、交通運輸能力對混凝土及大型材料運輸?shù)挠绊?。增加地上是否有高壓線或樹木需要保護;場地是否狹小,對平面布置的影響,是否需要平面動態(tài)調整。(3)工程為群體工程存在群塔管理、物資調配,大型機械進出
6、場時間,施工區(qū)域劃分等等問題。(4)在鬧市區(qū)存在擾民、民擾,夜間施工問題,在編制進度計劃時應有所考慮(5)如為創(chuàng)優(yōu)工程、地標性工程、拓展市場類工程應增加其管理重難點。2、技術類重難點:(1)主要是在“概況”中分析的危大工程或者超長混凝土裂縫控制,深基坑開挖支護、高大模架控制、鋼結構焊接、幕墻安裝、精裝修施工質量控制、異型或復雜工程測量放線控制等等。(2)例現(xiàn)場場地小,如何進行現(xiàn)場的平面布置。(3)總包協(xié)調、深化設計策劃等。2.2.4 “地質情況、場地現(xiàn)狀及交通環(huán)境節(jié)”編制要求1、應重點描述地質情況、場地是否達到三通一平,地上、地下障礙物情況;現(xiàn)場周邊環(huán)境,是否處于鬧市區(qū),交通是否便利等,為施工
7、部署中平面布置、交通導行提供依據(jù)。2 、這里能引申出“平面布置圖”中現(xiàn)場道路的規(guī)劃及臨水臨電的設置。2.3 “施工部署”章節(jié)編制總則1、為實現(xiàn)各項管理目標,對人員配備、資源供應、工序組織、平面布置等方面的部署,是整個施組的“靈魂”。2、大型機械的選擇及進出場時間位置、非實體的選擇、外架選型、流水段劃分策劃清晰能夠達到節(jié)約成本、方便施工的目的。2.3.1 “目標的確定”節(jié)編制要求:質量目標:在施工合同中簽訂的質量目標為“合格”工程,但根據(jù)局集團要求所有工程的結構工程必須獲得屬地獎,所以在“質量目標中必須體現(xiàn)屬地獎(可與科技質量中心溝通)2.3.2 “項目部施工組織系統(tǒng)圖”節(jié)編制要求:1、崗位名稱
8、必須與公司崗位一致。2、項目經理、項目總工等人員名字必須是合同備案中的。3、方框圖中打出人員名字,相應崗位職責描述也應打出人名。4、項目經理職責增加:項目經理負責主持編制項目施工組織設計,項目施工技術方案(除規(guī)范規(guī)定由企業(yè)技術負責人審批的方案外)由項目經理審批。5、項目經理職責增加:主持安全專項方案的驗收工作。2.3.3 “施工部署原則及總體施工順序”節(jié)編制要求:1、時間上的部署:(1) 主要體現(xiàn)如何能“合理的”保證完成合同工期。基坑、土方、屋面盡量不要安排在雨季;結構、二次結構、外墻、盡量不要安排在冬季??⒐を炇赵诙┢陂g、過年期間的時間均要考慮延長。(2)細化每臺塔吊的進出場安拆時間(與經
9、濟掛鉤)。(3)細化二次結構穿插時間外用電梯安裝時間,及樓棟間如何流水,群體工程各單體開工時間等等。2、空間上的部署:( 1) 結構是否分階段驗收,以便于二次結構的插入。( 2) 機電工程的穿插施工等等。(3)屋面工程何時開展。(4)外墻外保溫工程何時開展。(5)幕墻工程何時開展。2.3.4 “施工區(qū)域、流水段劃分”節(jié)編制要求:(1) 根據(jù)工程結構形式、圖紙中后澆帶位置、結構形式、現(xiàn)場混凝土供應能力、設備的配備、材料投入及勞動力情況,合理劃分流水段。(2)說明劃分依據(jù)、 圖中標明流水段 (1 段、2 段。. 每段施工面積) 及流水方向,地上地下流水段分開編制。(3)要能保證均衡流水施工。施工縫
10、的位置要合理并符合規(guī)范要求。避開彎矩和剪力最大處,并要控制地下室外墻一次澆筑的長度,防止由于澆筑過長出現(xiàn)混凝土收縮裂縫。2.3.5 “大型機械設備選擇”節(jié)機械選型要求:土方設備選擇:1、確定進度計劃安排。2、計算出總的土方量,確定納土點,并核算出運距。3、根據(jù)現(xiàn)場的周邊情況和挖掘方式確定每天出土的方量。4、依據(jù)出土方量選擇挖掘機、運土車的型號和數(shù)量。5、如果有護坡樁還需與護坡樁施工進度和錨桿的施工進度相配合。塔吊的選擇:1、根據(jù)建筑物高度,結構形式(附墻位置)。2、現(xiàn)場所采用的模板體系、機電設備吊裝。3、各種材料的吊運所需的吊次、需要的最大起重量、覆蓋范圍。4、現(xiàn)場的周邊情況、平面布局形式。5
11、、確定塔式起重機的型號和臺數(shù),并要對距塔式起重機最遠和所需吊運最重的模板或材料核算塔式起重機在該部位的起重量是否滿足。6 、塔吊拆除方便。塔吊起重機布置注意事項:1、盡量覆蓋作業(yè)現(xiàn)場塔吊定位時其作業(yè)范圍應能覆蓋全部作業(yè)現(xiàn)場,避免出現(xiàn)工作盲區(qū),最理想是能夠直接吊運材料, 不用另外塔吊轉運, 這是涉及到塔吊的使用效率和現(xiàn)場協(xié)調的問題;超高層首選將塔吊置于建筑物內部,充分利用其全圓施工面,降低施工成本。2、保證塔吊使用安全其位置應考慮與建筑物間、與基坑、與高壓線的安全距離、群塔作業(yè)的安全距離。3、盡量減少交叉作業(yè)機會兩塔之間的最小架設距離應保證塔吊的起重臂架端部與另一臺塔吊的塔身之間至少有 2m的距
12、離,為防治碰撞,塔吊回轉時覆蓋區(qū)域應盡量少重疊。有施工分區(qū)的,要求塔吊能基本覆蓋各自分區(qū),盡量不要一臺塔吊橫跨兩個施工分區(qū)。4 、滿足材料供應面的要求材料供應面可理解為材料的卸車、堆放和通過二次轉運所能達到的供應范圍。塔吊定位時應能保證施工的全部作業(yè)面處于塔吊的覆蓋面和供應面范圍之內。如果有鋼結構幕墻等結構形式,則需要考慮該位置的塔吊是否要進行吊裝作業(yè)或運轉。要提前明確鋼結構等大型構件吊運方案,若鋼結構吊運需要使用塔吊則塔吊布置時的位置、 起重量等須以鋼結構的需要為主要因素考慮。一般 100 噸. 米塔吊能夠滿足一般土建的施工需求。5、滿足塔吊的安裝和拆除要求在塔吊定位時,必須考慮塔吊的安裝和
13、拆除階段的起重設備就位條件。由于安裝時場地是開闊的,但結構完成后,可能出現(xiàn)建筑物阻礙塔吊降塔或拆除機械不能直接進入拆塔范圍進行拆除等情況。尤其是深大基坑工程,塔吊位于基坑內側,在安裝階段,起重設備下基坑行車路線或站位與基坑邊對基坑安全的影響,必要時可搭設鋼棧橋;在拆除階段,考慮塔吊可否自行拆除,是否要增加起重設備輔助拆除,以避免塔吊在定位時,對塔吊的安裝拆除條件考慮不周,造成對搭設平臺安裝和增加起重設備的拆除,增加大量不必要的費用等情況。6 、盡量避免塔吊二次移位。7、層數(shù)多可考慮換塔,所以塔吊基礎選用通用型。施工外用電梯的選擇:1、根據(jù)建筑平面、立面特點,考慮材料運輸和裝卸方便,可布置在建筑
14、物外或建筑物的電梯井及其他豎井內。2、選型根據(jù)電梯性能、 建筑物高度、 安裝位置確定, 如施工電梯安裝在電梯井內,考慮電梯井尺寸能否容納所選型號。爬架、懸挑腳手架對比:爬架是工具式腳手架的一種,常服務于高層建筑施工中,其主要優(yōu)勢:1、它的重要部件是工廠生產,質量保證率高,在架設和使用中,不安全因素明顯更少:2、正因為是工具式的,不斷爬升,一次性投入的周轉材料需用量少。爬架缺點:1、不很適合于平面外形凹凸太多、進退復雜的高層住宅建筑。這種平面外形需要分段太多,就要求更多的提升動力點,過多提升動力點的同步整齊上升問題不容易解決周全;2 、每個提升動力點有較大的荷載作用在房屋的檐梁和陽臺罩面梁上,都
15、需要經結構設計人復算、并事先加強,且設置預埋件。懸挑架的好處是靈活方便,沒有上述爬架的缺點;它的缺點 1、因為懸挑架按建質 200987# 文的安全管理規(guī)定,每次搭設高度不得大于 20 米,所以一個高層建筑需要同時投入 16#工字鋼(懸挑梁)很多,且搭、拆工作量大。2、懸挑架在搭、拆及使用中的安全性不及爬架。選型建議:(不絕對,視項目自身情況而定)1、檐口高度 80 米以下腳手架選取方式建議采用懸挑腳手架。2、檐口高度 80 米-100 米及以上建議采用爬架,爬架形式建議用全鋼爬架。大鋼模、木模、鋁模對比分析:1、大鋼模使用費用是一次性投入的,不隨樓層高低的不同而不同,其材料費僅與租賃時間及工
16、期有關;木模板則是逐次投入費用,其使用成本與工期關系不大,而與實際周轉次數(shù)息息相關。2、木模板的一次性投入相對較少,應用較為普遍,但是它的缺點是木料消耗大、周轉次數(shù)少,而大鋼模板的一次性投入相對較大,因此在一般工程中使用的并不是非常廣泛,在施工的時候一般對于異形的建筑應用大鋼模板的情況較多。3、鋼木模板經濟比較:用鋼模還是木模,需根據(jù)工程結構樓層數(shù)而定,配板的話打算配幾層,周轉幾次,用什么外架.4 、工期影響:用鋼模還是木模,還要衡量一下工期的影響,測算一下在施工時間緊張的時候用鋼模能否保證工期。鋼模一次投資大,但使用周轉期長,周轉率高,但對于復雜結構操作難度大,對塔吊要求高。鋼模施工整體強,
17、木模易脹模,最佳施工方法是鋼木結合。5、鋁模板:在澆注混凝土過程中不產生變形,模板不出現(xiàn)脹模、 爆?,F(xiàn)象。 優(yōu)點:在穩(wěn)定性、承載力上具有先天優(yōu)勢,施工周期短、時間成本低,同時能夠幫助建筑單位及工人降低施工強度和安全風險。配件均可重復使用,壽命長達200 次,回收價值高達鋁鍵價格的90%。缺點:一次性投資高,適用于標準層數(shù)量多的建筑物。模板選型經驗: 1、一般層數(shù)超過24 層,標準層數(shù)量多,建議使用鋁模板。2、 18mm模板效果好,剛度大,周轉次數(shù)多,建議在豎向結構使用。3、框架結構、搭設高度4.5m 以上構件不建議梁板往一起澆筑,豎問水平分開澆筑,建議柱子用鋼模。4、京外梁板柱一起澆筑情況多,
18、不具備大鋼模使用條件,工期緊的、冬期施工大體積混凝土易開裂,防止溫度劇烈變化要帶模養(yǎng)護,不能用大鋼模。5 、柱箍采用工具式,比鋼模節(jié)省,剛度更大。6、背楞采用方鋼龍骨。扣件式腳手架、輪扣腳手架、碗扣腳手架、盤扣腳手架、承插腳手架對比分析1、扣件式腳手架承載力腳手架,裝卸方便,搭設靈活,比較經濟,加工簡單,一次投資費用較低,但是搭建時得擰扣件,浪費時間,而且容易出現(xiàn)扣件脫落等現(xiàn)象。2 、承插腳手架、輪扣腳手架、盤扣式腳手架拆裝快能夠減少用工,可代替碗扣腳手架。3 、盤扣式腳手架價格過高,但搭設外觀顏色統(tǒng)一、美觀有利于展示現(xiàn)場的文明施工。2.4 “施工進度計劃”章節(jié)編制總1、綜合考慮施工合同、工程
19、量,施工區(qū)域劃分,確定施工進度計劃及主要節(jié)點工期。2 、基坑、土方、屋面盡量不要安排在雨季;結構、二次結構、外墻、盡量不要安排在冬季。3 、竣工驗收在冬施期間、過年期間,農忙等時間均要考慮延長。4 、節(jié)點工期必須與附表 - 進度計劃表一致。施工進度計劃編制步驟:1、劃分施工流水段。2、計算工程量。3、套用施工定額:查當?shù)貏趧佣~、機械臺班定額以確定勞動量和機械臺班量。4、計算確定施工過程的延續(xù)時間。5、初排施工進度:編制橫道圖或者網(wǎng)絡圖。6、檢查調整優(yōu)化:保證總工期及節(jié)點工期的情況下,進行工期、資源、成本三方面優(yōu)化。7、編制正式進度計劃。2.5 “施工準備”章節(jié)2.5.1 施工方案編制計劃”節(jié)
20、編制要求:1、與“建筑概況、結構概況”對應,概況中是否有深基坑、高大模架、爬架、幕墻等危大方案,需要單獨編制施工方案并寫明“需論證”。2、方案名稱及項次參考施組、施工方案審核審批權限表,不能落項。3、明確審批人(管理制度有要求)。4、“編制完成時間”一定要參考進度計劃,寫出可行的明確的時間,如無特殊情況不能修改。5、專家論證方案項多的可以單列論證方案上報計劃。2.5.2 “樣板項、樣板間計劃”節(jié)編制要求:1、樣板項是側重結構施工中主要工序的樣板,應將分項工程樣板的名稱、層段、軸線的位置規(guī)定的具體、明確。2、樣板間是針對裝修施工設置的,這項工作對工程質量預控作用是至關重要的,所以制定計劃,認真實
21、施。3、大型工程樣板負責人不能為同一人,應由多人負責。2.5.3 “新技術推廣計劃”節(jié)編制要求:參考下列文件,詳細策劃本工程新技術推廣應用。1、按建設部推廣應用( 2010 版)2、局集團 72 項綠色施工技術。3、總公司推廣應用99 項。4、公司 16 項技術推廣應用。5、行業(yè)、地方推廣應用技術。6、創(chuàng)新等應用技術2.5.4 “施工現(xiàn)場準備”節(jié)編制要求:1、明確施工現(xiàn)場試驗室的設置情況。2、應與平面布置圖一致,說明試驗室位置,具體尺寸,儀器配置情況。3、試驗室布置原則:面積不宜小于20m2,工作間、操作間、養(yǎng)護室應單獨設置。2.6 “施工方法”章節(jié)總則1、施組為綱領性指導文件,重點描述各分項
22、工程工序、做法。每一個分項工程的部署、安全、質量控制等情況無需在此敘述。2、施工方案是現(xiàn)場實施類文件,應詳細編制在各分項工程的施工工藝、施工部署、施工做法、安全質量控制等。3、施組中重要的分項工程不可丟項,例如機電工程。4、專業(yè)分包的施工工藝應盡量簡練,應將工序敘述完整,突出關鍵工序即可。5、對于專業(yè)分包,如為甲指分包,在編制其工藝時應將交安條件敘述清楚,利于后期管理及索賠。2.6 “主要施工管理措施”章節(jié)編制要求2.6.1 “保證質量措施”節(jié)編制要求:1、質量管理制度中應含:(1) 工程項目樣板制(2)工程項目質量三檢制(3)工程項目實測實量制(新增)(4)工程項目質量例會制(5)工程項目質
23、量獎罰制五項制度等以上五項制度是必須有的,項目可根據(jù)自身要求增加。2.7 “綠色施工管理措施”章節(jié)編制要求1、要求該章節(jié)獨立成章,符合四節(jié)一環(huán)保、施工管理、職業(yè)安全健康管理、標準化、信息化要求。2、組織機構建立以項目經理為綠色施工第一責任人的綠色施工管理體系。3、實施內容參考住房和城鄉(xiāng)建設部綠色施工科技示范工程技術指標中內容。2.8 “施工現(xiàn)場平面布置圖”章節(jié)編制總則1、應按基礎、結構、裝修三個階段分別繪制,每階段應有臨水臨電布置圖,共九張圖,如基礎和結構施工階段沒有變化的話可以合并。2、施工總平面圖應有圖框、圖簽、指北針、圖例,有標題欄與簽字欄(明確繪圖人、審核人、審定人)。2.8.1 “施工現(xiàn)場平面布置”包括的內容:1、施工現(xiàn)場的范圍,擬建建筑物尺寸、層數(shù)、0.00 標高、室外地坪標高,及與地上、地下一切建筑物、構筑物、管線(煤氣、水、電)和高壓線等的位置關系,平面圖的指北針、圖例。2、水源、電源的位置。變壓器容量及供電線路、閘箱位置、供水干管、支管路徑,
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