1、,信誠人壽代理人渠道培訓(xùn)系統(tǒng)規(guī)劃,代理人渠道培訓(xùn)部 Amos Yap,2007年度CPBA春季工作會議,2,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),主 題,為什么會有今天的信誠人壽商業(yè)學(xué)院 代理人渠道培訓(xùn)架構(gòu)說明 CPBA培訓(xùn)資源管理 CPBA各項工作上線時間,2007年度CPBA春季工作會議,3,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),這絕不僅是一個主意，而是,策略的需要 組織的需要 系統(tǒng)的需要,CPBA,2007年度CPBA春季工作會議,4,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),為什么會有今天的CPBA?,代理人的招聘 代理人的培訓(xùn) 課程的管理和服務(wù),CPBA所專注于,2007年度CPBA春季工作會議,5,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),CPBA的承諾,愿

2、景,使 命,成為最優(yōu)秀的代理人職業(yè)教育學(xué)院，促進信誠人壽成為市場最好的保險和理財方案的提供者，實現(xiàn)“We are No.1”的公司目標(biāo)。,致力于提升信誠人壽代理人組織的K（知識）、A（態(tài)度）、S（技巧）和H（習(xí)慣），提供其開拓市場的強力支持。,信誠人壽商業(yè)學(xué)院,2007年度CPBA春季工作會議,7,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),CPBA架構(gòu),CPBA（總院）架構(gòu) CPBA（分院）架構(gòu),2007年度CPBA春季工作會議,8,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),總院架構(gòu),2007年度CPBA春季工作會議,9,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),機構(gòu)培訓(xùn)目前架構(gòu),2007年度CPBA春季工作會議,10,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),機構(gòu)新架構(gòu),200

3、7年度CPBA春季工作會議,11,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),調(diào)整后新入職代理人培訓(xùn)規(guī)劃,參見燈片新入職代理人培訓(xùn)規(guī)劃（鏈接燈片）,2007年度CPBA春季工作會議,12,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),三、CPBA培訓(xùn)資源管理,CPBA講師資源 專家顧問團 培訓(xùn)教材 培訓(xùn)教室與設(shè)備 培訓(xùn)預(yù)算與財務(wù) 代理人特委講師,建立在TMS基礎(chǔ)上的培訓(xùn)資源管理平臺：,2007年度CPBA春季工作會議,13,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),1、講師資源,講師檔案管理 講師培訓(xùn)管理 講師資格認(rèn)證管理 授課記錄管理 績效評估系統(tǒng),建立CPBA講師資源管理系統(tǒng)：,2007年度CPBA春季工作會議,14,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),2、專家顧問團,保誠系

4、統(tǒng)專家顧問團（保誠海外講師） 信誠系統(tǒng)專家顧問團（總公司及機構(gòu)相關(guān)部門人士）,建立CPBA專家顧問團：,2007年度CPBA春季工作會議,15,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),3、培訓(xùn)教材,3D流程（設(shè)計、開發(fā)、實施） 資料下載（講師手冊與PPT） 物料管理（學(xué)員手冊、培訓(xùn)輔助工具）,建立培訓(xùn)教材管理系統(tǒng),2007年度CPBA春季工作會議,16,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),4、培訓(xùn)教室與設(shè)備,教室預(yù)定與管理 設(shè)備管理,建立CPBA培訓(xùn)教室與設(shè)備管理：,2007年度CPBA春季工作會議,17,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),5、培訓(xùn)財務(wù)與預(yù)算,建立CPBA財務(wù)管理系統(tǒng)：,預(yù)算管理 財務(wù)管理,2007年度CPBA春季工作會議,18,具體內(nèi)容以公文為準(zhǔn),四、上線時間,CPBA（分院）ISO認(rèn)證準(zhǔn)備階段（3個月）,根據(jù)輕重緩急的原則，從2007年7月1日起陸續(xù)上線，至2007年底逐步完善各類管理工作,CPBA全國上線時間（暫定）,CPBA（總院）ISO認(rèn)證取得資格,CPBA（分院）ISO認(rèn)證申請階段10月以后開始（審批時間3個月內(nèi)完成）,2007年度CPBA春季工作會議,1