1、 某公司月度考核表_圖文 名稱：月度評估表(被評估人：經(jīng)理/副經(jīng)理(包括一級以上經(jīng)理)職稱：級總分:領(lǐng)導(dǎo)能力10%計劃能力10%工作任務(wù)和效率30%責(zé)任感15%溝通和協(xié)調(diào)10%授權(quán)指導(dǎo)10%工作態(tài)度10%成本意識5%項目和評估內(nèi)容善于領(lǐng)導(dǎo)部署以提高工作效率。積極實現(xiàn)工作計劃和目標(biāo)，靈活運用部署，成功實現(xiàn)工作計劃和目標(biāo)，仍能領(lǐng)導(dǎo)部署，勉強實現(xiàn)工作計劃和目標(biāo)，部署不可靠，工作意愿低，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)差，這往往使部署違背或抵制系統(tǒng)規(guī)劃。在提高能力中仍有計劃能力，有能力提高工作能力，但只有在工作中有表現(xiàn)時才能做分配的事情，而在計劃和提高時缺乏計劃能力。必須依靠他人來很好地完成工作任務(wù)，具有高工作效率、杰出的創(chuàng)

2、造力和能力、高效率、不耽誤工作、勉強能按標(biāo)準(zhǔn)工作、業(yè)績差、工作效率低、經(jīng)常出錯、積極的責(zé)任感、完成任務(wù)、有保證的責(zé)任心和完成任務(wù)，可交付成果。有責(zé)任心，能按時完成任務(wù)，責(zé)任心不強，需要監(jiān)督，不能按時完成任務(wù)。他們沒有責(zé)任感，不時需要監(jiān)督，不能完成任務(wù)，善于自上而下的溝通和協(xié)調(diào)，愿意自發(fā)地與他人溝通和協(xié)調(diào)，能夠成功地與他人合作，協(xié)調(diào)性差，不能滿足工作要求，這使得工作難以開展，無法與他人協(xié)調(diào)。積極傳授工作知識，指導(dǎo)部署完成任務(wù)，靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識完成任務(wù)，但仍能順利分配工作和權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)，缺乏分配工作的權(quán)力和指導(dǎo)部署的方法，任務(wù)執(zhí)行中偶爾遇到困難，未能分配權(quán)力和方法指導(dǎo)

3、部署。在內(nèi)部，有抱怨和抱怨，有誠實的道德，誠實的言行，堅定的立場，這是一個很好的例子。平易近人的言行是正常的，沒有越軌的行為，固執(zhí)的意見，難以與他人相處，許多私事，經(jīng)常使用工作時間來處理私事，或未經(jīng)允許離開崗位時成本意識很強，能積極節(jié)約，避免浪費，有成本意識，能節(jié)約還有成本意識，還能節(jié)約，缺乏成本意識，有無成本浪費意識。經(jīng)常浪費的分區(qū)10 8-9 7 5-6 5低于10 8-9 7 5-6 5低于30 24-29 18-23 11-17 10低于15 13-14 11-12 7-10 7低于10 8-9 7 5-6 5低于10 8-9 7 5-6 5低于10 8-9 7 5-5低于10 8-9

4、 7 5-6 5上級審核人簽名低于(副)總經(jīng)理確認(rèn)職位：級技術(shù)人員評估表(被評估人：技術(shù)服務(wù)部人員)姓名：考試日期：對項目和評估內(nèi)容的自我評估可以隨時跟進(jìn)和跟蹤工作，提前完成任務(wù)30%，跟蹤并按時完成任務(wù)30%，在監(jiān)督下完成任務(wù)25-29-15-25，在指導(dǎo)下偶爾未能完成任務(wù)15以下，優(yōu)秀、準(zhǔn)確，無任何錯誤20工作質(zhì)量，完成任務(wù)質(zhì)量仍然良好，但是，它可以進(jìn)一步強化20%的工作疏忽。偶爾，會有一些小錯誤。15-19-10-14，工作質(zhì)量不好。經(jīng)常會有錯誤。10歲以下的人有著極其豐富的專業(yè)技能，他們能夠完全完成自己的職責(zé)。10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付自己的工作。8-9、工作技能，10%的專業(yè)技能

5、是一般的，但完成任務(wù)沒有障礙。7、技能水平稍顯不足。履行職責(zé)時，你經(jīng)常需要咨詢他人。5-6。不熟悉必要的技能，很難完成日常工作。5.努力工作，工作態(tài)度和責(zé)任感。15%。工作努力，積極主動，能夠很好地完成分配的工作。負(fù)責(zé)任，能夠自動自發(fā)地交付工作。它需要監(jiān)督來完成13-14，10-12，7-9。這是敷衍和不負(fù)責(zé)任的。7歲以下工作粗心，與他人協(xié)調(diào)，盡最大努力順利完成工作15%協(xié)調(diào)15%關(guān)心團隊，經(jīng)常應(yīng)他人要求協(xié)助他人。只在需要與他人協(xié)調(diào)的工作上與他人合作。13-14 10-12 7-9。精神松懈，拒絕與他人合作。7.自覺遵守和維護(hù)公司的規(guī)章制度。10.遵守公司的規(guī)章制度，但需要有人監(jiān)督。8-9。要

6、有紀(jì)律。10%的人偶爾會遲到，但下班后會認(rèn)真工作。7.紀(jì)律不強，偶爾違反公司的規(guī)章制度。5-6?？偸沁`反關(guān)于項目“工作任務(wù)”，必須附上工作計劃和工作總結(jié)以供參考和審查。評估人(副)總經(jīng)理簽字確認(rèn)評估日期；上級考核人職位名稱：業(yè)務(wù)人員考核表(考核對象：銷售部門、銷售部門，供應(yīng)部門人員)姓名：考試日期：項目和評估內(nèi)容分發(fā)可以隨時跟進(jìn)和跟蹤工作，并提前完成工作任務(wù)。30%的工作任務(wù)可以按時完成。工作任務(wù)可以在監(jiān)督下于5月25日、29日、15日、25日完成。在指導(dǎo)下，15歲以下的工作任務(wù)有很強的成本意識，能積極節(jié)約和避免浪費。并且可以節(jié)省9點成本意識，但仍然節(jié)省10%。8缺乏成本意識，輕微浪費3-7沒有成本意識，經(jīng)常浪費3或更少。專業(yè)行為準(zhǔn)則的出色實施基本上沒有錯誤。5%的職業(yè)行為準(zhǔn)則被違反。職業(yè)行為準(zhǔn)則的實施并不嚴(yán)重。30%的信息管理收集和整理客戶/供應(yīng)商資源和市場信息。出色的收集、整理客戶/供應(yīng)商資源并積極收集市場信息?；臼占蛻?供應(yīng)商資源和市場信息，組織客戶/供應(yīng)商的資源和市場信息較少，與他人或部門的溝通和協(xié)調(diào)非常有效，合作精神為15%，與他人或部門的合作有效，與他人或部門的合作很少，低于5 4 2-3 2，低于108 9，5-7，低于15，12-14，7-11，低于7，市場對市場和競爭格局有透徹的了解。抓住機遇，開拓市場，深入了解市場和競爭格局