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文檔簡介
1、工業(yè)總公司及領導班子先進性教育整改方案 學教辦: 工業(yè)總公司在保持共產黨員先進性教育第二階段(分析評議)中,通過發(fā)放征求意見表、面對面開展談心活動、批評和自我批評等形式,共征求到對黨委班子 _5條,對工業(yè)總公司單位 _、建議5條,對單位股室 _或建議8條。 一、問題的梳理歸類 對收集到 _,按照當前能解決的、需要一段時間解決的、創(chuàng)造條件解決的、無能力解決的四種情況進行了梳理,歸類如下: (一)當前能解決的問題: 1、工作作風不實的問題; 2、班子成員的配合協(xié)調存在差距,溝通不夠,工作缺少聯(lián)系的問題; 3、對干部管理存在軟的問題; 4、檔案室窗戶需要安玻璃的問題; 5、對工業(yè)總公司機關支部班子提
2、前改選的問題; 6、政秘股要注重請示匯報,提高協(xié)調能力的問題; 7、工業(yè)股在工作作風、工作紀律方面要加強的問題; 8、財務股要搞好與其它股室配合協(xié)作的問題; 9、財務股要主動配合領導多關心本單位已退休同志的問題; 10、財務股要遵守紀律的問題; (二)需要一段時間解決的問題: 1、花園小區(qū)8#樓需要管理的問題; 2、政秘股要搞好自身學習,提高工作能力的問題; 3、工業(yè)股在學習上要加強,能力上要提高的問題; 4、財務股要加強業(yè)務學習,提高業(yè)務能力的問題; (三)創(chuàng)造條件力爭解決的問題: 經委老住宅樓下水道堵塞的問題; (四)無能力解決的問題: 1、工業(yè)總公司名稱與職能不符、存在體制性障礙、工作開
3、展難的問題; 2、紅星化工廠建議利用該廠土地解決下崗職工養(yǎng)老保險費欠交問題; 二、整改時限、整改措施及整改責任人 當前能解決的10個問題整改時限為xx年5月底。 (一)工作作風不實問題的整改措施: 1、堅持企業(yè)聯(lián)系點制度。每位領導按照自己所聯(lián)系的企業(yè)下去調查了解,掌握企業(yè)職工情況,妥善處理遺留問題,千方百計為職工創(chuàng)造就業(yè)條件,發(fā)現(xiàn)新的問題及時匯報或處理。 2、每月下企業(yè)的天數(shù)不少于5天,保證下企業(yè)的數(shù)量和質量。 3、開好每周工作安排和匯報會。每周一進行工作安排和通氣,明確各自工作任務、工作要求,做到工作件件心中有數(shù)。匯報工作情況,及時溝通意見。 (二)班子成員配合協(xié)調存在差距問題的整改措施:
4、1、開好例會和黨委民主生活會。在分工的基礎上加強配合,領導之間加強溝通和了解。開好每周例會和半年民主生活會。對民主生活會查擺出 _和問題及時解決,使班子成員之間信息暢通,心情愉快地做好工作。 2、發(fā)揚民主,貫徹民主集中制原則。重大問題在班子會或黨委會上決定,相互之間多聽意見、建議,集思廣益,查漏補缺,減少工作失誤和誤解。 3、關心職工生活,幫助解決一些生活中的問題。關心愛護職工,傾聽職工意見和呼聲,幫助他們解決一些生活中的問題,使領導班子之間,領導與一般干部之間關系和諧,工作順暢,減少不必要的矛盾和磨擦。 (三)解決干部管理軟問題的措施 1、修訂工業(yè)總公司xx年機關工作人員考核辦法,進一步明確
5、工作職責和考核獎勵辦法,用制度管人。 2、加強考勤,嚴肅工作紀律。實行簽到和請銷假制度,考勤結果審核后每月予以公布,年底兌現(xiàn)獎罰。 3、進一步明確領導分工。各負其責,管好各股室的人。 以上問題的整改由宋春安總經理副負總責,其它領導和同志搞好配合、落實。 (四)檔案室窗戶需安裝玻璃問題的整改措施。 財務室聯(lián)系修理人員對所缺玻璃予以更換。 此問題的責任人為鄧雪花同志。 (五)工業(yè)總公司機關支部班子改選問題的整改措施。 召開機關黨員大會,選舉新的機關支部班子,將選舉結果報縣委組織部備案。 此問題的責任人為劉云海付總經理。 (六)政秘股要注重請示匯報,提高協(xié)調能力問題的整改措施: 1、嚴格辦事程序,按
6、照規(guī)章制度辦事,分清事情的性質及輕重緩急,做好請示匯報工作。 2、加強學習,積累工作經驗,提高工作能力。 此問題的責任人為政秘股長鄒長森同志。 (七)工業(yè)股在工作作風、工作紀律方面要加強問題的整改措施: 1、深入企業(yè),及時了解掌握情況,為領導決策當好參謀。 2、遵守單位的規(guī)章制度,不遲到早退。 此問題的責任人為工業(yè)股長王勇強同志。 (八)財務股要搞好與其它股室配合協(xié)作的問題、主動配合領導多關心本單位已退休同志的問題、遵守紀律問題的整改措施: 1、遵守單位的規(guī)章制度,不遲到早退。 2、加強政治理論學習,提高業(yè)務能力。 3、及時掌握退休老同志生活的情況,需要單位幫助的及時向領導反映。 此問題的責任
7、人為財務股長鄧雪花同志和鄧鳳文同志。 需要一段時間解決的問題: (一)花園小區(qū)8#樓需要管理問題的整改措施 1、與新建路社區(qū)居委會聯(lián)系,動員花園小區(qū)有關住戶集資安裝大門,設立門衛(wèi),做好來往車輛和人員的管理。 2、8#樓住戶選出樓長,對日常事務進行自我管理。 此問題的責任人為機關黨支部書記鄒長森同志。 (二)政秘股要搞好自身學習,提高工作能力問題的整改措施: 克服重干輕學思想,及時學習領會黨的路線方針政策,學習工業(yè)企業(yè)勞資政策,提高工作能力。 此問題的責任人為政秘股長鄒長森同志。 (三)工業(yè)股在學習上要加強,能力上要提高問題的整改措施: 克服依賴思想,增強工作的主動性,不斷學習積累新政策、新經驗,并靈活地用于實際工作。 此問題的責任人為工業(yè)股長王勇強同志。 (四)財務股要加強業(yè)務學習、提高業(yè)務能力問題的整改措施: 不斷學習業(yè)務知識,在深、精上下功夫,更新知識結構,適應新的工作需要。 此問題的責任人為財務股長鄧雪花同志。 創(chuàng)造條件力爭解決問題的整改措施: 經委綜合老住宅樓下水道堵塞問題的整改措施: 調查掌握情況,與原建筑承包人魏心源協(xié)商解決。 此問題由工業(yè)總公司與交通局的 _共同協(xié)調,其他領導緊密配合,力爭在11月底前解決。 無能力解
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