1、MCC北側(cè)變壓器著火應(yīng)急演練成都艾爾普氣體產(chǎn)品有限公司制氫廠二一六年四月十九日應(yīng)急救援預(yù)案演練方案在應(yīng)急演練前提前準備好各項準備工作以及人員安排，及時通知調(diào)度演練內(nèi)容并做好協(xié)調(diào)工作，以免發(fā)生其他事件影響。（演練前要與四川石化調(diào)度室、四川石化消防隊聯(lián)系好，確認可以演練，以免影響其他裝置）應(yīng)急預(yù)案目的：培訓(xùn)員工和承包商在事故狀態(tài)下的反應(yīng)、相互協(xié)作能力、在事故狀態(tài)下保持頭腦清醒、冷靜、果斷，業(yè)務(wù)是否熟練，事故處置是否得當。應(yīng)急演練組織機構(gòu)：總指揮：古文彬 劉成梁副指揮：彭勇 楊秀勤 演習(xí)指導(dǎo)：明紅軍 袁啟明 陳萍 成 員：當班操作人員 馮利 曹波 簡元超 周國剛 崔本亮 演練培訓(xùn)時間：2016年 4

2、月19日10:00至2016年4月 19日11:00演練內(nèi)容：1、針對本裝置MCC北側(cè)變壓器著火的消防演練2、理論學(xué)習(xí)： 電氣著火的滅火方法 ，二氧化碳滅火器的使用方法及注意事項3、實地演練組織單位：HYCO操作第一組演練的器材：1、 聯(lián)系調(diào)度通知消防隊；2、 對講機十部；3、 高音喇叭一個；4、 干粉滅火器器兩個或沙土參加人員單 位人 數(shù)生 產(chǎn) 行政后勤 維 修 金維 永發(fā)承包商及其他在場人員 演練過程：一、下午10：00，操作員巡檢時發(fā)現(xiàn)MCC北側(cè)變壓器發(fā)生較大的火災(zāi)，現(xiàn)場煙霧較重，已無法初步撲救，迅速報告給班長馮利。馮利迅速啟動緊急預(yù)案并報告給石化消防隊告知是變壓器著火，匯報廠長，現(xiàn)場人

3、員撤離至第一緊急集合點并保持現(xiàn)場警戒。二、班長做好緊急停車準備，組織人員，匯報調(diào)度變壓器著火可能緊急停車。安排崔本亮去石化路口迎接消防車。及時報告四川石化調(diào)度室和古廠長。（因為不能啟動現(xiàn)場的警報系統(tǒng)，由簡元超 楊秀勤負責(zé)用手持電動喇叭到裝置現(xiàn)場模擬報警系統(tǒng)清理現(xiàn)場的作業(yè)人員。其余操作員在控制室作緊急響應(yīng)）DCS室調(diào)好現(xiàn)場監(jiān)控攝像頭進行遠程監(jiān)控，通過電動喇叭發(fā)出警報將現(xiàn)場作業(yè)人員撤離至第二緊急集合點，辦公室人員也迅速撤離到第二緊急集合點并按規(guī)定排好隊等待清點人數(shù)（人員疏散時要注意風(fēng)向，從側(cè)風(fēng)向撤離）三 杜江匯報變壓器需要切斷電源，全廠停車，馮利響應(yīng)廠區(qū)緊急停車處理。三、崔本亮將石化消防車引導(dǎo)至M

4、CC北側(cè)區(qū)域后返回第二緊急集合點，杜江協(xié)助配合消防隊滅火（利用MCC北邊的空地區(qū)域假設(shè)變壓器著火，需用CO2或沙土滅火）四、根據(jù)在崗人員一覽表清點人員（陽帆負責(zé)清點維修和承包商；崔本亮清點生產(chǎn)人員，郝莎莎清點行政辦公和后勤人員）清點完成后報告給馮利，人員統(tǒng)計完成后由馮利報告給古文彬。如果人員不齊，安排人員配帶好PPE進入現(xiàn)場尋找，確定所有人員都返回第二緊急集合點。五、如果有人需要急救，則先將人員移離危險區(qū)域，進行現(xiàn)場急救，撥打（如果打不通就通知四川石化調(diào)度撥打急救），送醫(yī)院診治；六、杜江匯報確認現(xiàn)場變壓器火災(zāi)消除撲滅。七、馮利向古文彬匯報現(xiàn)場情況，警戒解除。八、通知石化調(diào)度，變壓器著火以撲滅，正組織人員開車或維修。點名表單 位應(yīng)到人數(shù)實