1、進口明洞開挖施工技術方案（余家灣隧道）一、編制依據(jù)及原則1.編制依據(jù)：1）湖北省十堰至白河（鄂陜界）公路（SHTJ-14、811標段）一期土建工程施工招標文件。2）湖北省十堰至白河（鄂陜界）公路兩階段施工圖設計文件。3）我國現(xiàn)行的公路工程設計、施工規(guī)范、工程質量評定驗收標準及安全技術規(guī)程。4）湖北省十堰至白河（鄂陜界）公路10標段一期土建工程實施性施工組織設計。2.編制原則：遵守招標合同文件各項條款要求，全面響應招標文件。認真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權代表的指示和要求。2）嚴格遵守招標合同文件明確的設計、施工規(guī)范和質量評定與驗收標準。3）實施項目法管理，優(yōu)化組織、合理安排施工生產各工序，保證

2、施工連續(xù)均衡地進行。二、工程概況1.工程特點： 1) 隧道進口地形陡峻，新建施工便道工程量大；進出口洞口場地均非常狹窄，大小臨時設施布置困難，施工、生活用水均很困難，相應費用較高。2) 進口洞口部位鄰近居民區(qū)，安全責任重。2.地形地貌：地形陡峭、植被發(fā)育。3.工程地質條件、水文條件： 1）開挖區(qū)段圍巖為含礫粘質粉土和強風化片巖，圍巖穩(wěn)定性差。2）此段洞口部位無地表水體，地下水主要為土體孔隙水、基巖裂隙水，水量大小受季節(jié)性影響，洞室可能大面積滲水。三、總體施工安排 余家灣隧道明洞開挖施工安排安排：2010年7月16日 2010年7月23日；四、資源配置與組織1）項目部設三部一室機構：即工程技術部

3、、設備物資部、計劃財務部、辦公室。對施工作業(yè)隊具體工作進行計劃、協(xié)調、落實工程各方面工作開展。2）開挖作業(yè)隊人員安排如下：設隊長1人，專職安檢員1人，專職質檢員1人，技術負責人1人，其余技術干部5人（負責施工、測量、試驗等工作），后勤輔助人員12人，其余技術工人10人（開挖5人，機械裝運等技術工人5人），普工10人，各部門人員在作業(yè)隊隊長指揮下進行組織施工生產，主要人員見表1-1。 主要人員配備表1-1序號工種人員數(shù)量備注1行政管理5持證上崗2技術管理6持證上崗3鉆爆工5持證上崗4運輸司機4持證上崗5測工3持證上崗7內燃工4持證上崗8普 工10五、明洞開挖施工1、隧道洞口地處咽喉地段，施工成敗

4、事關全局，洞口施工的原則：“早進晚出”及盡量避免大挖大刷，保持邊、仰坡的穩(wěn)定，及時施作洞門。2、土石方開挖前做好洞外的截水溝等排水系統(tǒng)，把地表水排出隧道范圍，防止水流沖刷坡面，造成邊、仰坡的坍塌。3、隧道洞口段圍巖地質條件較差，開挖時，應在洞口施工放樣的線位上進行邊坡及仰坡自上而下的開挖。明洞開挖前必須進行中線、水平復測，確保準確無誤。4、視開挖后暴露出來的地質情況，若開挖后邊、仰坡地質情況好，不易失穩(wěn)，則可先對邊仰坡素噴一層砼，等洞口超前支護完成后再按設計圖紙做坡面防護，否則應先防護后再做其它工序。5、為了打管棚工作平臺的需要，邊坡開挖分數(shù)次進行，第一次開挖至距拱頂以下約1.5m處，待拱頂范

5、圍內的鋼管打完后，繼續(xù)開挖至圓心處。根據(jù)設計洞門厚度，洞門范圍內，邊坡坡比應為1：16、開挖表層土質采用挖掘機，當深層遇到石質，挖機無法松動時采用小型松動爆破后再用挖掘機開挖，爆破時規(guī)定適宜裝藥量，盡量減少對原地層的擾動，以保證洞口圍巖不被破壞，并嚴禁放大炮。7、邊、仰坡開挖好后，應人工清理破面浮石，并適當修整破面，保證破面基本平順。8、明洞級石質圍巖爆破施工。（1）爆破法開挖石方按以下程序進行：施爆區(qū)管線調查炮位設計與設計審批配備專業(yè)施爆人員用機械或人工清除施爆區(qū)覆蓋層和強風化巖石鉆孔爆破器材檢查與試驗炮孔檢查與廢碴清除裝藥并安裝引爆器材布置安全崗和施爆區(qū)安全員炮孔堵塞撤離施爆區(qū)和飛石、強地

6、震波影響區(qū)內的人、畜起爆清除瞎炮解除警戒測定爆破效果（包括飛石、地震波對施爆區(qū)內外構造物造成的損傷及造成的損失）。（2）邊、仰坡開挖，充分重視挖方邊、仰坡穩(wěn)定，采用預裂、光面、控制爆破等技術。開挖風化較嚴重、節(jié)理發(fā)育或巖層產狀對邊坡穩(wěn)定不利的石方，采用小型排炮微差爆破，小型排炮藥室距設計邊、仰坡線的水平距離，不小于炮孔間距的l2。開挖層靠邊、仰坡的兩列炮孔，特別是靠頂層邊坡的一列炮孔，采用減弱松動爆破。六、質量、安全保證措施1.質量保證措施1）根據(jù)本工程具體情況，結合工程有關質量規(guī)定以及余家灣隧道實施性施工組織設計有關質量條款要求進行施工作業(yè)。2）嚴格按照有關作業(yè)規(guī)章、條款進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及

7、時糾正、調整并解決施工當中存在的不足等因素造成的影響，真正達到并控制好工程各方面沿預定質量目標有條不紊地開展。3）加強員工質量意識教育，嚴格規(guī)范作業(yè)程序和行為，加強工程質量監(jiān)控，宣傳推廣質量管理理念，真實體現(xiàn)質量重要性；4）建立健全質量保證體系，成立由項目經理為組長、生產副經理、總工為副組長，各職能部門以及作業(yè)隊為成員的質量保證小組，各部門相關人員圍繞質量控制規(guī)定要求進行操作。5）定期和不定期的進行工程質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并整理成文字處理意見，嚴格按照設計圖紙以及規(guī)范、驗評標準等方面質量要求進行操作、驗收。6）加強施工場地的管理，控制好原材料、成品、半成品等構件，應嚴格按照有關要求進行堆

8、碼、標識、儲存、使用等，可采取掛牌等方式方法進行操作，做到清晰明了、合格使用到工程當中。2.安全保證措施1）項目部安全生產工作嚴格按照安全生產三級管理制度執(zhí)行：項目部設專職人員負責進行安全生產制度制定、總體管理、監(jiān)督控制工作；作業(yè)隊設置專職安檢員，負責日常安全管理、監(jiān)督防范工作；班組嚴格按照有關安全制度執(zhí)行。2）加強火工品材料運輸、入庫、發(fā)放、使用等安全管理工作，定期進行帳物檢查、核實，并對相應的防范措施進行監(jiān)控，確保火工品材料的安全使用正常。3）嚴格按照有關安全操作程序進行施工作業(yè)，設置安全標識警示牌以及專職人員防護， 特殊地段、特殊作業(yè)制定相應的防護措施（夜間作業(yè)、隧道高空作業(yè)、爆破作業(yè)等

9、），以確保工程有序進行。4）配備相應的安全防護設施以及佩戴相應的防護用具，提供必要、合理的施工條件和環(huán)境，嚴禁違章操作，避免造成不良后果和隱患。5）進行定期和不定期的安全檢查，制定相應的防范措施和整改措施，并加以落實和實施。6）修改施工當中不合理、有隱患的條款和措施，進行不斷調整和總結，避免類似情況重復出現(xiàn)。7）加強安全方面的宣傳力度，組織學習、培訓，提高員工安全覺悟，自覺遵守安全操作規(guī)程。七、工期保證措施1）制定施工計劃，合理組織安排人員、機械設備、材料的使用。2）根據(jù)工程進展情況，不斷調配工程各工序，并協(xié)調解決施工當中存在和出現(xiàn)的問題和矛盾。3）加強各方面的組織協(xié)調工作，充分發(fā)揮各方面潛力，減少不必要的影響，有節(jié)奏的開展工程建設。4）避免雨季對工程施工的影響，加強對施工現(xiàn)場的了解，提前做好相應的準備工作和防范措施。5）加大檢查力度，并制定相應的預防方案，防患于未然，同時做好相應的記錄。6）設專職人員，負責協(xié)調工程施工，確保工程有序進行。八、文明施工1）施工期間嚴格按照環(huán)保要求和文明施工標準工地要求進行