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文檔簡(jiǎn)介

1、精選品牌推廣方案三篇 1、1 化妝品市場(chǎng)特征分析 1、2 化妝品渠道分析 2、1 大眾消費(fèi)群體 2、2 特殊消費(fèi)群體 3、1 化妝品產(chǎn)品形態(tài) 4、1品牌定位 4、2化妝品命名策略 4、21產(chǎn)品命名策略 化妝品營(yíng)銷(xiāo)渠道策略 1、化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃 1、 品牌概念提取及定位; 2、 品牌故事及文化建立; 3、 品牌的核心價(jià)值主張; 4、 品牌核心訴求和廣告語(yǔ) 2、新品上市規(guī)劃 1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。 (2)市場(chǎng)分析 (3)市場(chǎng)定位 3、化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 制定促銷(xiāo)綱要 (1)促銷(xiāo)任務(wù) (2)促銷(xiāo)目標(biāo) (3)促銷(xiāo)對(duì)象分析 (4)促銷(xiāo)投入經(jīng)費(fèi) (1)品牌標(biāo)志及VI設(shè)計(jì) A基本要素系統(tǒng) (含

2、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng)) B應(yīng)用要素系統(tǒng) (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì) (1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì) (4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì) 品牌策略 (1)市場(chǎng)策略建議 包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張 (2)廣告策略 包括廣告切入點(diǎn)、廣告執(zhí)行區(qū)域 化妝品策劃、化妝品策劃書(shū)、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計(jì) 化妝品策劃書(shū)范本、化妝品活動(dòng)策劃、化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、化妝品VI設(shè)計(jì)、化妝品包裝設(shè)計(jì) 1品牌現(xiàn)狀分析 M

3、品牌是國(guó)內(nèi)首家以“魚(yú)”為概念的主題休閑餐廳,在這個(gè)日益倡導(dǎo)健康的時(shí)代,以魚(yú)為代表的水產(chǎn)品正被越來(lái)越多的健康尚人士所追捧。雖然市場(chǎng)整體消費(fèi)意識(shí)上升、消費(fèi)環(huán)境趨好,但M品牌作為新生品牌,在推廣初期消費(fèi)者的認(rèn)知度幾乎為零。并且,在休閑餐飲領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,如何在市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上做好市場(chǎng),M品牌首要解決的傳播關(guān)鍵就在于品牌的認(rèn)知度。當(dāng)然,M品牌品牌自身有也眾多利于傳播的方面,比如市場(chǎng)定位清晰、品牌個(gè)性鮮明、LOGO生動(dòng)友好、廣告語(yǔ)一針見(jiàn)血等。故此,我們只有充分利用現(xiàn)有資源結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀,方能在休閑餐飲行業(yè)占據(jù)一方市場(chǎng)。 2新店環(huán)境分析 M品牌首店開(kāi)業(yè)地處江南新地商業(yè)街,是一處集購(gòu)物、美食、娛樂(lè)、休閑

4、為一體的地下商業(yè)街,緊臨地鐵江南西站出口,于20xx年4月29日正式開(kāi)業(yè)。雖然開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),但人氣較旺,在餐飲品牌中已有大家樂(lè)、棒!約翰、水果撈等入駐,是典型的地鐵經(jīng)濟(jì)商圈,擁有極具成長(zhǎng)性的商業(yè)發(fā)展空間。 M品牌店處地鐵轉(zhuǎn)入口50米處二樓,有著離主出入口較近的優(yōu)勢(shì),亦由于店處二樓,且不具有大家樂(lè)有一樓明顯引示空間,故初期也存在不易被消費(fèi)者注意的問(wèn)題,因此在引導(dǎo)標(biāo)識(shí)運(yùn)用上須多加考慮。 鑒于市場(chǎng)環(huán)境及M品牌品牌現(xiàn)狀,本次首店開(kāi)業(yè)推廣活動(dòng)主要目標(biāo)包括: 1通過(guò)科學(xué)合理的整合傳播方案,提高目標(biāo)受眾對(duì)M品牌品牌的認(rèn)知度; 2結(jié)合目標(biāo)受眾消費(fèi)心理,制定兼具互動(dòng)性與參與度的活動(dòng),增強(qiáng)受眾對(duì)M品牌的友好度;

5、3為消費(fèi)者制定具有吸引力的優(yōu)惠方案,為首店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提供有力支持。 1線上線下,立體宣傳; 在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,只有科學(xué)的整合傳播策略才能令受眾記憶猶新;新店開(kāi)業(yè)前后,我們將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播方案,打造一次有的放矢、全面滲透的品牌傳播活動(dòng)。 2互動(dòng)溝通,人氣為先; 有參與才能互動(dòng),故此,在活動(dòng)設(shè)置上針對(duì)受眾心理,便其既感有趣又有收獲;站在我方立場(chǎng),則要達(dá)到即有口碑又能讓鰻魚(yú)品牌形象深入心的目的。 3媒體組合,軟硬兼施; 硬廣雖然關(guān)注度有限,但在目標(biāo)受眾集中的媒體投放配合制作精美的頁(yè)面,對(duì)于初入市場(chǎng)的M品牌品牌傳播正面作用不可抹殺;同時(shí)結(jié)合于媒體記者第三方軟文報(bào)道,更值得受眾信賴(lài),非常有利于引導(dǎo)消

6、費(fèi)。 4優(yōu)惠方案,引爆消費(fèi)。 在充滿誘惑的當(dāng)下,沒(méi)有一個(gè)設(shè)計(jì)合理的優(yōu)惠方案怎能吸引受眾實(shí)際消費(fèi)?只有做到“誘”“引”“促”三位一體,才有可能引爆消費(fèi)。 1活動(dòng)主題:鰻魚(yú)美食搶鮮嘗 活動(dòng)目的:通過(guò)試吃進(jìn)行宣傳口碑 活動(dòng)時(shí)間:正式開(kāi)業(yè)第一至三天 活動(dòng)地點(diǎn):M品牌江南西店 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)期間光臨M品牌江南西店,無(wú)需任何消費(fèi)即可領(lǐng)取價(jià)值10元的鰻魚(yú)小吃1份,每日奉上20xx份,送完即止。 2活動(dòng)主題二:智趣達(dá)人齊齊秀 活動(dòng)目的:借助互動(dòng)游戲吸引人氣,令M品牌品牌形象在參與中深入人心 活動(dòng)時(shí)間:正式開(kāi)業(yè)第一至三天 活動(dòng)地點(diǎn):M品牌江南西店 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)期間光臨M品牌江南西店,無(wú)需任何消費(fèi)只需完成M品牌

7、LOGO智趣拼圖,即可領(lǐng)取價(jià)值12元的超酷多用公仔1個(gè),每日限量1000份,送完即止。 3活動(dòng)主題:百萬(wàn)大禮惠羊城 活動(dòng)目的:為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠以促進(jìn)銷(xiāo)售 活動(dòng)時(shí)間:正式開(kāi)業(yè)50天內(nèi) 活動(dòng)地點(diǎn):M品牌江南西店 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)期間在廣州派發(fā)價(jià)值2000000的優(yōu)惠套餐,并且,到店惠顧任一食品加5元即可得價(jià)值25元魔幻變色杯1個(gè),禮品數(shù)量有限,送完即止。 1可樂(lè)雜志 11開(kāi)業(yè)當(dāng)周封面通欄硬廣宣傳,借助可樂(lè)雜志購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)展示一周,令受眾第一時(shí)間關(guān)注M品牌; 12開(kāi)業(yè)當(dāng)周1/2版硬廣宣傳,封面通欄及硬廣的組合應(yīng)用,更有利于打造品牌形象; 13開(kāi)業(yè)第二周記者軟文推介,借助媒體的第三方認(rèn)證更易獲得消費(fèi)

8、的認(rèn)可。 2廣州地鐵報(bào) 崗位職責(zé): 1、 建立起三個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)品牌推廣團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行培訓(xùn)、迅速落地KA及社區(qū)品牌試吃活動(dòng); 2、 制定各崗位崗位職責(zé)并制定合理的激勵(lì)管理制度; 3、 制定年度品牌推廣計(jì)劃及操作排期表; 4、 完成公司年度品牌推廣目標(biāo); 5、 制作年度品牌推廣費(fèi)用預(yù)算; 6、 籌備部門(mén)工作開(kāi)展所需軟硬件設(shè)施; 流通品推主管職責(zé) 1、 協(xié)助品推經(jīng)理完成上級(jí)交辦的各種工作; 2、 制定鄭州流通社區(qū)品推工作計(jì)劃及工作開(kāi)展推進(jìn)時(shí)間表; 3、 帶領(lǐng)監(jiān)督品推督導(dǎo)按照計(jì)劃進(jìn)行品推工作,并在每天晚上10:00前完成工作日?qǐng)?bào)上報(bào)工作; 4、 配合品推經(jīng)理進(jìn)行員工知識(shí)技能培訓(xùn)及演練; 5、 組織每天晨會(huì)

9、、每周例會(huì),監(jiān)督品推督導(dǎo)完成工作日?qǐng)?bào)、總結(jié)每周工作中的問(wèn)題并提出反饋意見(jiàn)至品推經(jīng)理; 6、 根據(jù)品推活動(dòng)需求合理申請(qǐng)品推物料,設(shè)計(jì)制作品推活動(dòng)中的個(gè)性物品; 7、 帶領(lǐng)品推督導(dǎo)組件臨時(shí)促銷(xiāo)員隊(duì)伍,并進(jìn)行培訓(xùn); 8、 負(fù)責(zé)每月品推費(fèi)用申報(bào)工作、負(fù)責(zé)品推督導(dǎo)的考勤管理; 品牌推廣督導(dǎo)工作職責(zé) 1、 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作; 2、 執(zhí)行社區(qū)品推計(jì)劃,進(jìn)行場(chǎng)地洽談、促銷(xiāo)員招聘、活動(dòng)策劃、物料申請(qǐng)、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算、活動(dòng)效果預(yù)估工作; 3、 結(jié)合一線市場(chǎng)活動(dòng)中的實(shí)際情況,做出合理化活動(dòng)建議及創(chuàng)新活動(dòng)策劃; 4、 管理臨時(shí)促銷(xiāo)員團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)臨時(shí)促銷(xiāo)員人員工資申報(bào)工作; 5、 每天填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào),對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)

10、,發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)反思不足之處; 6、 針對(duì)競(jìng)品進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)反饋上報(bào)競(jìng)品信息及品推策略; KA品推主管 1、 2、 3、 完成上級(jí)交辦的各種工作; 協(xié)調(diào)KA經(jīng)理及主管組織實(shí)施KA品推工作; 管理品牌推廣員,操作實(shí)施以下品推管理制度; 例會(huì)制度:每周周一組織一次例會(huì),安排本周主要工作并總結(jié)上周工作,例會(huì)時(shí)間不能遲到,不能缺勤,無(wú)故未到者一律一次罰款50元(所有罰款統(tǒng)一登記作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金)。 檢查柜面陳列:貨品陳列應(yīng)整齊美觀(貨品擺放要豐滿不能太疏落),須保持陳列區(qū)的清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架、陳列柜臺(tái)的整潔;陳列商品需標(biāo)明價(jià)簽,衣架貼、價(jià)簽等要保持其完整,若發(fā)現(xiàn)損壞或者有污漬應(yīng)及時(shí)更換,贈(zèng)品懸掛如

11、有斷裂及時(shí)更換;此條例在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,如檢查不合格者罰款50元。 監(jiān)督考勤制度:要求品推員嚴(yán)格按照超市安排的班次表上崗,如需調(diào)班或請(qǐng)假必須提前通知主管;若未提前通知擅離職守者,按曠工處理;每月初上交主管當(dāng)月班次表(包括用餐時(shí)間表、休息時(shí)間表),便于查崗用。在正常上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)空崗、串崗、脫崗者,一律作辭退處理,視任何解釋無(wú)效。 人事管理:若品牌推廣員認(rèn)為不適合當(dāng)前工作或不希望繼續(xù)在本公司工作須提前2周以書(shū)面形式向公司遞交辭職申請(qǐng)報(bào)告,未經(jīng)同意對(duì)無(wú)故提前離職者扣除一個(gè)月全額工資。 銷(xiāo)量管理:每天早上10:00以前將前一天的銷(xiāo)售準(zhǔn)時(shí)報(bào)給主管,無(wú)任何理由搪塞,晚報(bào)一次罰款5元,(罰款交主管) 報(bào)數(shù)

12、電話:于建紅報(bào)表管理:認(rèn)真完成各種銷(xiāo)售報(bào)表,確保銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的真實(shí)及完整,時(shí)時(shí)留意所在賣(mài)場(chǎng)其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售情況及排面變動(dòng)情況及時(shí)反映給公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人。 庫(kù)存管理:對(duì)待工作需保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,降低損耗;若賣(mài)場(chǎng)損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的,則由當(dāng)事品牌推廣員賠償。 思想管理:我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質(zhì),德才兼?zhèn)?,定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。三次未及格者作淘汰對(duì)象處理。成績(jī)優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱(chēng)號(hào)的評(píng)選資格 ? 形象管理:提高全員素質(zhì),重視自我內(nèi)涵,接待顧客要求微笑、主動(dòng)熱情、禮貌,當(dāng)好顧客參謀,樹(shù)立公司的企業(yè)形象,充實(shí)自身的業(yè)務(wù)公關(guān)能力,積極配合賣(mài)場(chǎng)組織貨源,保證貨品充足,保障銷(xiāo)售的順利進(jìn)行。 考評(píng)管理:每月對(duì)品牌推廣員的計(jì)劃完成

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