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1、目 錄序號名 稱備 注1綜合說明2施工總平面布置3施工總進度計劃及進度保證措施4組織機構(gòu)與資源配置方案5主要施工方法6質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量管理方案7安全、環(huán)保水保及文明施工管理方案8新技術(shù)、新工藝、新材料、新管理模式的應(yīng)用9技術(shù)管理方案10冬雨季施工技術(shù)措施11附件附件一:擬投入本項目的主要施工設(shè)備表附件二:擬投入本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表附件三:擬投入本項目的勞動力計劃表附件四:計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附件五:施工總平面圖附件六:臨時用地表第一章 綜合說明1.1 工程概況1.1.1工程說明XXXXX位于XXXXX南部,XXXXX北部,XXXXX流域,地理坐標為:東經(jīng) 111
2、59331113729,北緯 350938353411??h境東部和南部由中條山環(huán)抱,高峻而挺拔;西部和北部由平川和盆地構(gòu)成,低凹平坦。東部與XXXXX毗連,西部和XXXXX接壤,南跨中條山與XXXXX相鄰,北部自東向西由新XXXXX、XXXXX、XXXXX環(huán)繞。共轄 7 鎮(zhèn) 6 鄉(xiāng)、343 個行政村,40.2 萬口人,國土面積 1167 平方公里。XXXXX為間歇性河流,XXXXX境內(nèi)流域面積為 35.95km2,河長 7.6km,平均寬度 40m,其河源為XXXXX南村,河口為XXXXX,是XXXXX 16 條山洪危險流域之一。XXXXXXXXXX段總長 4.5km,首端位于大XXXXX高架
3、橋下,末端六七三棉庫后圍墻。2012 年大XXXXX隧道鑿?fù)ǘ磧?nèi)出現(xiàn)暗泉引流到XXXXX內(nèi),目前泉水順溝道內(nèi)坡耕地下泄,導(dǎo)致沿線地邊埝頭多處坍塌并時常堵塞河道,淹沒溝底200 余畝農(nóng)田作物導(dǎo)致當?shù)卮迕窠?jīng)濟損失嚴重,周邊受影響村民及河口下游位置六七三棉庫多次要求解決,縣鄉(xiāng)村各級部門經(jīng)多次努力,現(xiàn)狀有所改觀,但由于改造工程投資較大,該問題一直未徹底解決。本次XXXXXXXXXX引水灌溉工程位于XXXXX西北方向,以高鐵隧洞施工打出地下水為水源,設(shè)計引水流量 40m/h,設(shè)計灌溉面積 1200 畝,是一處扶貧攻堅的基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。解決高鐵隧洞泉水下泄及汛期行洪暢通,并充分利用現(xiàn)有水資源增加灌溉面積
4、,XXXXX 600畝(XXXXX溝底 200 畝),同時輻射下寨、北村 600 余畝,總面積為 1200 畝,使農(nóng)田達到適時適量灌溉用水,起到增產(chǎn)豐收的目標。1.1.2工程建設(shè)任務(wù)及主要內(nèi)容XXXXXXXXXX引水灌溉工程主要內(nèi)容是:利用XXXXXXXXXX隧洞施工打出地下水為水源,鋪設(shè)引水管 650m(其中 De125PE 管道 620m,DN125 鍍鋅鋼管 30m)至新修建的 5000m調(diào)蓄水池,安裝 1 臺潛水泵,新建管理房 1 座,鋪設(shè)高壓線路 800m,低壓線路 200m;XXXXX鋪設(shè)提水管 960m(其中 DN125 鋼管 100m,De140PE 管道 860);修建 20
5、0m調(diào)蓄水池 1 座,鋪設(shè)田間 De110PE 灌溉管道 3660m;泄水及灌溉 De125PE 管道 1350m,新建控制閥井 4 座,排氣閥井 3 座,給水栓出水口124 座,將提來的水與新建設(shè)施相連接,解決區(qū)域內(nèi) 600 畝農(nóng)田灌溉。1.2 施工組織與管理為了保證XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程按期竣工,我單位將抽調(diào)精兵強將,調(diào)遣具有豐富土地工程施工經(jīng)驗,技術(shù)素質(zhì)高的管理人員,本著“精誠高效,優(yōu)化組合、自主經(jīng)營”的原則,組建XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程施工項目部,按項目法的管理模式進行機構(gòu)設(shè)置。單位總部本著“高度重視、充分放權(quán)、有效監(jiān)控、及時決策”的原則,對項目進行宏觀管理,各部門保證做到“積極
6、主動、對口協(xié)助,大力支援、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,對該工程項目進行有效的協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和支持。1.4施工總體目標1.4.1施工質(zhì)量目標嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系組織施工,始終貫徹“質(zhì)量第一,顧客至上”的質(zhì)量方針,工程質(zhì)量確保達到合格標準。1.4.2施工工期目標本項目總工期要求為180日歷天。本標段根據(jù)本項目實際情況,按照總體安排,我項目部計劃2018年3月1日開工,2018年8月30日完工,歷時180日歷天完成本標段工程任務(wù)。1.4.3施工安全目標認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,針對本工程的特點進行施工安全管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕人身傷亡事故和重大交通、機械事故發(fā)生。1.4.
7、4環(huán)境保護目標在合同實施的同時,同步實施相應(yīng)的環(huán)保及水土保持措施,預(yù)防污染,保護環(huán)境,規(guī)范施工,持續(xù)發(fā)展;降低資源消耗,減少或杜絕向水土資源排放污染物質(zhì),使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求。1.4.5文明施工目標在保證進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下,倡導(dǎo)文明施工,做到施工現(xiàn)場整潔有序,施工標志齊全美觀,施工工藝科學(xué)合理,推行程序化、標準化作業(yè),施工人員一律采用掛牌上崗,爭創(chuàng)文明施工工地。第二章 施工總平面布置2.1 布置原則根據(jù)XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程招標文件、施工技術(shù)條件、施工環(huán)境及本工程特點,結(jié)合現(xiàn)場考察和標前會獲得的有關(guān)資料,為滿足本工程施工需要,工程施工布置按以下
8、原則進行:依據(jù)招標文件給定的條件、現(xiàn)場情況及有關(guān)規(guī)范進行布置。遵循“因地制宜、因時制宜”的原則。一切臨建設(shè)施都要為均衡組織工程施工,正確選擇合理工期,保證施工總進度實現(xiàn)創(chuàng)造條件,滿足各階段施工布置要求,并具有良好的經(jīng)濟效益。臨建設(shè)施的規(guī)模和技術(shù)指標及容量根據(jù)施工總進度和施工強度的需要進行設(shè)計。施工設(shè)計的布置在滿足施工要求的前提下,盡量做到簡單、實用。布置力求緊湊、合理、管理集中、調(diào)度靈活、運行方便、節(jié)約用地和安全可靠。貯存?zhèn)}庫布置要考慮運輸條件和雨季運輸影響因素。施工現(xiàn)場及營地按有關(guān)要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。所有生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置均體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。2.2 施工場地規(guī)劃布置2.
9、2.1生活、辦公設(shè)施場地規(guī)劃根據(jù)工程施工總進度計劃安排,為了滿足本合同工程施工需要,根據(jù)本工程施工高峰期約需各類人員數(shù)量,辦公、生活設(shè)施需考慮辦公、生活用房、食堂、澡堂、醫(yī)療設(shè)施、公共衛(wèi)生設(shè)施等,本合同工程辦公及生活房屋建筑特性詳見表3-1。表3-1 辦公、生活房屋建筑一覽表 序號項目名稱單位面積備注1辦公用房m280租賃2職工住房m2120租賃3食堂m280租賃4澡堂m250彩板房5會議室m250租賃6廁所m220彩板房合計m2400根據(jù)招標文件,本合同工程生活、辦公設(shè)施布置在位于工地附近附近村莊。3.2.2施工臨時設(shè)施場地規(guī)劃本合同工程需要布設(shè)的臨時設(shè)施包括:混凝土(砂漿)生產(chǎn)系統(tǒng)、施工機
10、械修配場、機械設(shè)備停放場、中心倉庫等。施工臨時設(shè)施場地規(guī)劃情況詳見表3-2。表3-2 施工臨時設(shè)施場地規(guī)劃表 序號臨時設(shè)施名稱布置地點占地面積(m2)備 注1機械停放場施工點區(qū)域內(nèi)1002施工機械修配施工點區(qū)域內(nèi)603混凝土(砂漿)系統(tǒng)施工點區(qū)域內(nèi)1004中心試驗室施工點區(qū)域內(nèi)205中心倉庫施工點區(qū)域內(nèi)706其 他施工點區(qū)域內(nèi)207配電室施工點區(qū)域內(nèi)10合 計380另外,為滿足現(xiàn)場施工及管理的要求,在施工現(xiàn)場根據(jù)實際需要布置現(xiàn)場檢修間、現(xiàn)場調(diào)度值班室及配電室等臨時生產(chǎn)設(shè)施。3.3施工交通布置XXXXX境內(nèi)交通以公路為主,境內(nèi)道路縱橫交錯,四通八達,縣城至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大部分村莊均有公路、大車路相連,
11、交通極為便利。縣級道路、鄉(xiāng)間道路、村間道路、田間道路連接互通,施工過程中,根據(jù)施工需要進行拓寬,可滿足施工要求。3.4施工水、電、通訊等布置3.4.1生活及施工供水項目區(qū)緊鄰居民點,水資源相對比較豐富,地表地下水可為項目施工提供水源。工程施工生產(chǎn)用水、生活用水自附近村莊取水解決。3.4.2施工用電在電力供應(yīng)上,近期農(nóng)用電力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過改造以后,每個村都通有10kV輸變電線路,施工用電采用永臨結(jié)合及就近電網(wǎng)接線方式,同時,施工點配置二臺50kW柴油發(fā)電機作為備用電源。3.4.3施工通訊項目區(qū)內(nèi)有線、無線電話網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全區(qū),通訊非常方便。為確保本工程的順利進行,施工現(xiàn)場負責(zé)人及主要人員配置無線對講機和
12、手機及時聯(lián)系,確保項目部與各施工點之間的聯(lián)絡(luò)暢通。3.5其它零星設(shè)施布置3.5.1消防設(shè)施在各施工輔助設(shè)施區(qū)及生活、辦公營地分別設(shè)置消防專用水閥及消防用軟管等設(shè)施,并按有關(guān)規(guī)定配置足夠的泡沫滅火器和干粉滅火器,以確保消防安全。3.5.2各種安全標志的設(shè)置在本合同工程施工現(xiàn)場入口處及主要施工區(qū)域、危險部位,將設(shè)置一切必需的明顯的安全警示標志對夜間施工或人員經(jīng)常通行的危險區(qū)域、設(shè)施應(yīng)安裝燈光警示標志。根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同分別設(shè)置禁止標志、警告標志、指令標志、指示標志、夜間留設(shè)紅燈示警。應(yīng)根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標志牌裝置。3.5.3環(huán)境保護措施在施工中項目部將嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)保的
13、法律、法規(guī),并按招標文件的有關(guān)規(guī)定,做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作,防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。各施工場地及營地均按有關(guān)要求配置足夠的生產(chǎn)污水處理、生活污水處理、現(xiàn)場臨時衛(wèi)生設(shè)施等環(huán)保設(shè)施。3.6施工場地用地計劃本工程施工臨時占用土地情況詳見附件六:臨時用地表。第三章 施工總進度計劃及進度保證措施3.1 編制依據(jù)和原則3.1.1編制依據(jù)依據(jù)XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程招標文件以及對現(xiàn)場調(diào)查所得到的資料。國家、部門及行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行的施工技術(shù)標準和規(guī)范。水利水電工程等級劃分及洪水標準SL252-2000; 灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范GB50288-99;水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范SL191-
14、2008;水工建筑物荷載設(shè)計規(guī)范(SL5077-1997);建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-2002;室外給水設(shè)計規(guī)范GB50013-2006;低壓管道輸水灌溉工程技術(shù);水利工程水利計算規(guī)范(SL104-95);國家及水利部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等及其它規(guī)范性文件。施工主要設(shè)備生產(chǎn)率根據(jù)現(xiàn)行定額,結(jié)合承包人在類似工程中的使用經(jīng)驗和本標工程施工特點進行調(diào)整;本公司擬投入施工現(xiàn)場的設(shè)備、人員等資源。3.1.2指導(dǎo)思想施工組織設(shè)計的編制要堅持質(zhì)量第一,保證安全,進度符合,技術(shù)先進,經(jīng)濟合理的指導(dǎo)思想。3.1.3編制原則完全響應(yīng)招標文件中規(guī)定的總工期和各控制性工期要求,以及施工進場的時間要求。
15、在滿足施工進度和施工強度的前提下,簡化現(xiàn)場布置,盡可能做到臨建工程建設(shè)和開挖等前期施工項目同步進行。在本標工程施工控制性進度的約束下,不斷優(yōu)化各分項工程的施工程序和施工方法,合理利用施工準備期,做到均衡生產(chǎn),減少資源不合理占用和損耗。利用先進設(shè)備、先進技術(shù)手段進行施工,提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率,確保本工程項目優(yōu)質(zhì)、按期完成。關(guān)鍵線路上的項目采用動態(tài)管理,按中等強度安排工期,充分利用氣候適宜的有效施工時段。為保障關(guān)鍵線路的順利實施,對工程中不可預(yù)見的因素預(yù)留一定的時間。3.2 施工總進度計劃本工程施工準備期為10天,施工總進度計劃工期為180日歷天。施工中,考慮到與項目其他標段的配合、總體協(xié)調(diào)進度
16、及氣候影響等因素,分段具備施工條件后,立即分段開展施工,保證總體工期。具體進度計劃安排可根據(jù)項目總體部署調(diào)整。3.3 施工進度計劃安排我們計劃2018年3月1日開工,2018年8月30日竣工。2018年3月1日2018年3月10日:施工準備(完成人員、機械設(shè)備進場、場內(nèi)交通、場地平整、臨時房建、涉外協(xié)調(diào)、測量放線等開工準備工作),工期10天;2018年3月11日2018年8月10日:分兩個施工隊主要負責(zé)完成本標段鋪設(shè)引水管、修建調(diào)水池、安裝潛水泵、新建管理房、鋪設(shè)高低壓線、鋪設(shè)田間管道、控制閥井、排氣閥井、給水栓出水口等工程的建設(shè),分段開展施工;2018年8月11日2018年8月30日:工程掃
17、尾驗收,主要進行項目區(qū)零星工程掃尾、竣工資料完善等工作,做好各項驗收準備工作。詳見附件四:計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖工程施工中,與業(yè)主、監(jiān)理及其他標段做好配合,服從監(jiān)理指示,及時進場開展施工,若開工時間較計劃延期,則及時調(diào)整進度計劃,調(diào)整壓縮工期,支管與斗管農(nóng)管同步展開施工,平行穿插作業(yè),保證總體工期。3.4 施工總進度保障措施要保證各項目按控制性進度計劃如期完成,必須合理地編制施工計劃,并確保計劃的嚴肅性和合理性,同時加強施工組織與管理,抓好計劃的落實工作。施工中,采取以下強有力的工期保證措施:3.4.1組織保證組織保證是實現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期目標的關(guān)鍵。若我單位中標,將組織骨干力
18、量組成項目經(jīng)理部,全面負責(zé)本標段工程的施工管理,保證工程按期完成。嚴格按照項目法管理組織施工,配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高效精干的組織機構(gòu),落實責(zé)任,細化管理。設(shè)立專門生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部,由項目副經(jīng)理負責(zé),強化統(tǒng)一協(xié)調(diào)職能,全面分析編排施工年、季、月計劃,每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,及時解決存在的問題,制定相應(yīng)整改計劃措施,補充施工力量,最終確保工期的落實。施工中通過控制日計劃保證周計劃,控制周計劃保證月計劃,以月計劃保證總工期的實現(xiàn)。在勞動力和設(shè)備資源方面,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,保證關(guān)鍵項目上勞動力、材料和主要設(shè)備及時到場,保證項目進度目標的順利完成。3.4.2技術(shù)保證技術(shù)保證是質(zhì)量保證的重要前提。為此
19、,我單位將建立以項目部總工領(lǐng)導(dǎo),工程技術(shù)科負責(zé),現(xiàn)場試驗室、測量隊、施工工區(qū)現(xiàn)場工程師為主體的三級管理體系,負責(zé)承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系和現(xiàn)場施工技術(shù)計劃、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。在施工過程中進一步優(yōu)化施工方案,積極采用新技術(shù)、新工藝和新方法,不斷提高施工技術(shù)水平和管理水平。在確保施工質(zhì)量和安全的前提下加快施工進度??刂剖┕ぜ夹g(shù)參數(shù),優(yōu)化施工程序,科學(xué)施工,采用先進的施工工藝,不斷優(yōu)化施工程序及施工階段強度,全面執(zhí)行“三級檢查”及作業(yè)人員培訓(xùn)制度、目標責(zé)任制度,確保各項工序滿足設(shè)計要求。制定并落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量安全措施、冬雨季施工措施等技術(shù)措施計劃,確保施工進度、質(zhì)量和安全。3.4
20、.3狠抓關(guān)鍵線路項目施工對關(guān)鍵線路上的項目:在確保施工資源充足的同時,加強現(xiàn)場調(diào)配力度,保證施工各環(huán)節(jié)上的連續(xù)性,充分利用施工資源并進行合理調(diào)配,確保關(guān)鍵線路上施工順暢、有序。對施工關(guān)鍵線路上項目采取動態(tài)管理,充分利用項目管理軟件,制定詳細周密的施工計劃。加強進度工期控制和信息反饋,及時修正施工進度中出現(xiàn)的信息偏差并給予糾正,以確??刂菩赃M度順利實現(xiàn)。在保證質(zhì)量、安全前提下,合理進行交叉流水作業(yè),有效利用施工現(xiàn)場面大的空間優(yōu)勢,多開工作面,加快施工進度。3.4.4加強主要設(shè)備管理和物資材料供應(yīng)做好主要設(shè)備和物資保證,按計劃采購、供應(yīng)并檢查落實。根據(jù)施工進度需要,配置足夠數(shù)量性能優(yōu)良、互相配套的
21、施工機械設(shè)備,加強使用過程中的維修、保養(yǎng)管理,提高設(shè)備的完好率、出勤率,保證工程順利實施。對主要施工設(shè)備加強保養(yǎng)、檢修,確保施工期運行良好。加強物資、材料、配件采購供應(yīng)工作,充分做好材料的供應(yīng)和儲備工作,根據(jù)進度安排,超前安排施工材料供應(yīng),確保施工生產(chǎn)正常進行。3.4.5嚴把施工質(zhì)量關(guān),確保安全生產(chǎn)施工中嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故,減少工期損失;抓好安全生產(chǎn),杜絕重大人身安全事故,避免由于安全事故而影響施工進度。加強技術(shù)質(zhì)量及安全保證體系,提高生產(chǎn)人員素質(zhì),關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員持證上崗。對各工種施工人員及服務(wù)人員進行培訓(xùn),考核合格后,才允許上崗。3.4.6搞好技術(shù)儲備,做到技術(shù)服務(wù)超前認真
22、制定各階段施工技術(shù)方案、措施;針對施工難度較大的項目要提前研究,在項目部總工的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,確定最優(yōu)施工方案,采取切實有效的技術(shù)措施,及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證關(guān)鍵線路上的施工作業(yè)順利進行。嚴格按照項目法管理組織施工,配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高效精干的組織機構(gòu),對本項目進行管理。根據(jù)本工程特點,做好生產(chǎn)工藝試驗,確定施工參數(shù)。做好技術(shù)儲備工作和技術(shù)服務(wù),確保技術(shù)工作的超前性。針對施工工序較多,難度較大的項目要超前研究,優(yōu)化方案,保證關(guān)鍵線路上的項目順利進行。充分做好材料的供應(yīng)和儲備工作,根據(jù)進度安排,超前安排施工材料供應(yīng)。強化現(xiàn)場調(diào)度指揮,建立精干的現(xiàn)場調(diào)度管理機構(gòu)。確?,F(xiàn)場調(diào)度靈活、有
23、序、及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,確保施工進度順暢。3.4.7創(chuàng)造良好的施工環(huán)境積極主動地處理好與業(yè)主及相關(guān)承包商的關(guān)系,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督,使工程施工處于良好的外部環(huán)境中。 第四章 組織機構(gòu)與資源配置方案4.1 組織機構(gòu)4.1.1設(shè)立法人授權(quán)臨時機構(gòu)4.1.1.1根據(jù)XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程建設(shè)規(guī)模,按項目法施工管理要求,結(jié)合我單位以往的項目管理經(jīng)驗,在現(xiàn)場組建“XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程項目經(jīng)理部”。本著“質(zhì)量第一,業(yè)主滿意”的宗旨,以高度的責(zé)任感選用事業(yè)責(zé)任心強,施工經(jīng)驗豐富、善經(jīng)營、善管理的各類專業(yè)人員組成項目管理班子,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,項目副經(jīng)理全面安排工地現(xiàn)場生產(chǎn)工作,項目總工主管
24、技術(shù)質(zhì)量管理工作,下設(shè)6個職能部門,分別為:工程技術(shù)科、質(zhì)安環(huán)??啤⒇攧?wù)供應(yīng)科、施工管理科、調(diào)度室、綜合辦公室,由專人負責(zé)?,F(xiàn)場組織機構(gòu)框圖見下圖。 組織機構(gòu)框圖單位總部XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程項目經(jīng)理部決項目經(jīng)理策總工程師項目副經(jīng)理層 綜合辦公室財務(wù)供應(yīng)科調(diào)度室施工管理科質(zhì)安環(huán)保科工程技術(shù)科管理層第二施工隊第一施工隊作業(yè)層4.1.1.2健全項目部職能部門項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)安環(huán)保科、財務(wù)供應(yīng)科、施工管理科、調(diào)度室、綜合辦公室等職能部門,各負其責(zé)。工程技術(shù)科:由項目技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)人員熟悉各種施工規(guī)范、施工圖紙,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況細化施工方案。負責(zé)施工工序技術(shù)交底工作。質(zhì)安環(huán)???/p>
25、:由質(zhì)檢負責(zé)人組織質(zhì)檢員學(xué)習(xí)原材料的各種標準,及時檢驗原材料的各種性能。嚴格檢驗每道施工工序,并報請現(xiàn)場監(jiān)理審核。由安全負責(zé)人組織項目部人員、施工人員進行崗前安全培訓(xùn),定做安全警示牌,在有安全隱患的施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員,負責(zé)施工安全技術(shù)交底。財務(wù)供應(yīng)科:負責(zé)資金及財務(wù)管理、物資采購及供應(yīng),保證工程資金的使用,嚴格控制原材料的型號標準及管件的完整性。杜絕“三無”產(chǎn)品材料進場。施工管理科:負責(zé)項目合同管理、現(xiàn)場簽證計量及結(jié)算等工作,嚴格按照技術(shù)要求進行施工。調(diào)度室:負責(zé)工程現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備管理及進度管理,確保各項生產(chǎn)任務(wù)的落實。綜合辦公室:負責(zé)項目經(jīng)理部日常行政工作,進行施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,配合
26、以上各組做好檢查督促。4.2 施工組織4.2.1計劃先行編制施工計劃,建立施工組織,擬定放樣定線等各項施工順序,編制勞力、工程、材料、設(shè)備、工程進度計劃,制定質(zhì)量檢查方法和安全措施。全面詳細了解設(shè)計文件,熟悉設(shè)計圖紙,核對技術(shù)指標。制定簡明的施工計劃,包括施工工序、勞力組織,進度安排、質(zhì)量檢查,組織領(lǐng)導(dǎo)等。4.2.2設(shè)備材料組織詳細核查水泥、砂、磚、鋼筋、管材、管件、設(shè)備及其它工程材料。按計劃及時組織各種材料及設(shè)備進場,根據(jù)設(shè)計標準逐項查對,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4.2.3人員組織按施工進度計劃組織相關(guān)人員及時進場,保證施工需要。項目部配備管理人員6人,施工現(xiàn)場配用4名施工員、2名安全員,2名質(zhì)檢
27、員,做好生產(chǎn)調(diào)度、施工技術(shù)及質(zhì)量安全控制等工作。作業(yè)層計劃配備勞動力80人,其中技工45人,普工35人,中標后立即根據(jù)勞動力計劃分階段組織進場,做好人員進場教育培訓(xùn),考核合格后上崗。本標段擬投入的勞動力計劃具體見后附表三。4.2.4施工機具組織按施工進度計劃組織相關(guān)施工機具設(shè)備及時進場,保證施工需要。本工程計劃組織反鏟挖掘機4臺, ZL50裝載機2臺, 74kw推土機2臺,8t自卸汽車2臺,5t自卸汽車2臺,蛙式打夯機8臺,振動沖擊夯4臺,輕夯4個,0.4m3混凝土攪拌機2臺,砂漿攪拌機2臺,發(fā)電機2臺,熱熔焊接機2臺,鋼筋加工設(shè)備2套,混凝土插入式振搗器4臺,平板振搗器2臺,另外根據(jù)需要隨時
28、調(diào)配其他施工機具,保證施工需要。按施工進度進度計劃安排,一般提前3天左右組織施工機具進場。見后附件一:擬投入本項目的主要施工設(shè)備表。4.2.5施工作業(yè)組織施工過程中,根據(jù)施工任務(wù)及工程量分布情況進行人員調(diào)配,組織兩個施工隊,高峰期共投入勞力65人,平行流水作業(yè),穿插施工,施工中各施工隊密切配合,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配,服從項目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào)指揮,保證施工進度、質(zhì)量、安全等各項目標的實現(xiàn)。第五章 主要施工方法5.1施工總體要求本標段為管道安裝及附屬建筑物工程,中標后,及時溝通協(xié)調(diào),做好進場準備,具備進場條件后,立即組織設(shè)備及人員進場,做好現(xiàn)場三通一平及臨建等準備工作,測量復(fù)核管線及工程量,編制管
29、道工程總體施工方案,根據(jù)批準的施工總組織設(shè)計,細化施工作業(yè)計劃,分段具備開工條件后,盡快組織管道工程施工,管槽開挖、基礎(chǔ)處理、管道安裝及試壓、管道回填循序進行,建筑物穿插施工,保證按要求完成工程施工任務(wù)。全段完成后,做好工程驗收各項工作??傮w施工程序如下:施工準備管槽開挖基礎(chǔ)處理管道安裝、穩(wěn)管分段試壓管道回潛水泵安裝管理房建設(shè)線路架設(shè)調(diào)水池建設(shè)閥門井安裝工程掃尾驗收。建筑物施工穿插進行。5.2施工測量定線按批準的管道工程施工方案,細化施工作業(yè)計劃,向施工人員進行詳細的技術(shù)交底。施工人員采用RTK測量儀器、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺進行施工前的放線測量。核對水準點,在測量過程中,沿線應(yīng)設(shè)臨時水準點,
30、臨時水準點間距一般50m,并與原水準點相閉合。施工水準點應(yīng)按順序編號,并測定相應(yīng)高程。測量高程閉合差要滿足規(guī)范要求。根據(jù)提供的樁點資料確定軸線位置,每隔2050m布設(shè)一軸線高程樁,在轉(zhuǎn)折處、變換管徑處、分支處、閥門井室處均應(yīng)設(shè)中心樁,必要時設(shè)護樁或控制樁。再根據(jù)設(shè)計斷面尺寸在兩邊布設(shè)邊線控制樁,做好開挖邊線的定位及中心標高的測定,確定各個控制點的開挖高程。施工設(shè)置的臨時水準點、軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核同意方可使用,并應(yīng)經(jīng)常校核。定線測量過程應(yīng)作好準確記錄,并標明全部控制點、水準點和連接線。5.3管溝開挖開挖施工前,將施工范圍內(nèi)的所有障礙物清理干凈,檢驗管溝軸線和高程,復(fù)核無誤后,
31、放出開挖線。開挖采用挖掘機機械開挖為主,人工配合為輔的方式,自上而下、水平分段分層進行。采用機械開挖時,應(yīng)向機械司機詳細交底,交底內(nèi)容一般包括管溝斷面、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等,并應(yīng)指定專人與司機配合,其配合人員應(yīng)熟悉機械挖土有關(guān)安全操作規(guī)程,并與測量人員配合,及時量測槽底高程和寬度及放坡,防止超挖及放陡坡,管槽兩側(cè)邊坡一般按1:0.5控制。為確保槽基土不被擾動和破壞,挖掘機粗挖時,沿基面預(yù)留1020cm左右保護層,粗挖成型后,在槽底每10m設(shè)一軸線樁,在軸線樁上標出槽底高程的準確位置,掛線人工清坡清底,分段掛線整修,開挖斷面及高程必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。若開挖后不能立即進行下
32、道工序,應(yīng)預(yù)留1530cm土層,待下道工序開始前再挖至設(shè)計高程。挖土直接堆放到管溝一側(cè),堆土邊緣距離溝邊不小于0.8m,堆土高度不大于1.5m。開挖過程中注意保持溝壁完整穩(wěn)定,專人負責(zé)安全監(jiān)測,必要時支撐保護。鎮(zhèn)墩、閥井開挖與管槽開挖同時進行。開挖過程中應(yīng)有測量人員隨時測量控制軸線、邊線及高程,避免超欠挖。開挖到位后,對管溝軸線、寬度、標高、基礎(chǔ)處理情況等作業(yè)項目認真自檢,作好記錄。并請示業(yè)主、監(jiān)理及時驗收。施工期間在管溝兩邊設(shè)截流溝和擋水埂,做好地表水和降雨雨水的疏導(dǎo)和排除工作,防止地表水留入基槽內(nèi),防止外面地表水進入施工區(qū)域。開挖時溝底不應(yīng)積水,積水時及時將水用抽水機排走。開挖應(yīng)從下游向上
33、游施工,以利于排水。5.4基礎(chǔ)處理管溝開挖驗收后,采用小型壓實機具或蛙式打夯機壓實,施工參數(shù)應(yīng)符合生產(chǎn)試驗要求。開挖時,溝槽底不得超挖,如有超挖,采用砂土填補夯實。發(fā)現(xiàn)槽底埋有不易清除的廢舊建筑物、塊石、碎石、礫石、磚塊等硬基礎(chǔ)及物質(zhì)時,必須清除,超挖至設(shè)計標高以下不小于0.1m,鏟除后換填砂土或細土平整夯實。對于松軟土或填土進行夯實,壓實度達到設(shè)計要求,對于地下水位較高,土層受到擾動時,換填砂礫石或碎石墊層、砂墊層進行處理。5.5管道安裝本工程管道采用De125PE管道620m,DN125鍍鋅鋼管30m,DN125鋼管100m,De140PE管道860,根據(jù)不同規(guī)格,采用焊接連接。1、管道焊
34、接時應(yīng)有防風(fēng)、防雨雪措施,焊區(qū)環(huán)境溫度低于20,焊口應(yīng)預(yù)熱,預(yù)熱溫度為100200,預(yù)熱長度為200250mm。2、一般管道的焊接為對口型式及組對,如設(shè)計無要求,電焊應(yīng)符合表4規(guī)定,氣焊應(yīng)符合表5規(guī)定。5.5.1管材和管件的檢驗管材進入施工現(xiàn)場后,首先檢查管材尺寸誤差是否超標;管材壁厚是否均勻、有否變形;工作面有無開裂;管材是否內(nèi)含雜質(zhì);外觀有無缺陷;管件與管材的規(guī)格、材質(zhì)、標準是否一致等。如發(fā)現(xiàn)有損壞、變形、變質(zhì)跡象或存放超過規(guī)定期限時,及時進行抽樣鑒定。5.5.2管材、配件的運輸及堆放管材及配件在運輸、裝卸及堆放過程中須輕拿輕放,嚴禁拋扔或激烈碰撞。短期堆放須遮蓋,若存放期較長,則須放置于
35、室內(nèi)或能防曬隔雨棚庫內(nèi),以防變形和老化、強度及韌性下降。管材、配件堆放時,須放平墊實,堆放高度不得超過1.5m;相鄰兩層管子的承口相互倒置并讓出承口部位,以免承口承受集中荷載。管材運輸和堆放時可以采用大管套小管的形式,但套裝的管子須呈自由狀態(tài),避免使內(nèi)外管處于過度擠撐狀態(tài)。管材堆放須擺放整齊,避免雜亂無序,使管子受到擠壓產(chǎn)生永久變形;不同規(guī)格的管子須分別堆放,避免安裝時尺寸不配或互相用錯管子而發(fā)生暴管事故;嚴禁施工現(xiàn)場拖拉管子,以防止管身特別是插口端部密封接觸部位劃傷,造成接頭漏水5.5.3下管 管材在放入溝內(nèi)時,大直徑管材可采用吊車配備專用吊帶吊裝,小直徑管材采用人工下管。人工采用可靠的軟帶
36、吊具,使管道平穩(wěn)放在粗砂基礎(chǔ)上,嚴禁用金屬繩索勾住兩端管口或?qū)⒐艿婪瓭L入槽中,避免與溝壁或溝底激烈碰撞。5.5.4養(yǎng)護 承插接口連接完畢后,不得立即對結(jié)合部位強行加載,其靜置固化時間不低于規(guī)范要求。5.6水壓試驗與驗收5.6.1試壓分段管道試壓段的長度視具體情況而定。對于無節(jié)點連接的管道,試壓管長度不宜大于1.5km;有節(jié)點的管道,試壓段長度不宜大于1km。5.6.2管道充水浸泡管道充水時應(yīng)緩慢地進行,充水的同時應(yīng)排出管道內(nèi)的空氣。管道充滿水后,在無壓情況下至少保持24h。5.6.3試壓方法管道水壓試驗分預(yù)試驗和主試驗兩個階段。預(yù)試驗階段管道充水24h后,將管內(nèi)水壓加到試驗壓力(管內(nèi)試驗壓力不
37、得超過設(shè)計工作壓力的1.5倍,但不低于0.8 Mpa),并保持30min,檢查各部位是否有滲漏或其它不正?,F(xiàn)象。試驗時為保持管內(nèi)壓力可向管內(nèi)補水,但不得高于試驗壓力。無漏水、損壞現(xiàn)象為合格。對于聚乙烯管,還需停止注水補壓并穩(wěn)定30min,壓力下降不超過試驗壓力的70%,則預(yù)試驗結(jié)束。主試驗階段將管內(nèi)水壓加到試驗壓力,停止注水補壓,穩(wěn)定15min,當15min后的壓降不超過規(guī)范允許壓力降數(shù)值(0.02 Mpa)時,將試驗壓力降至工作壓力并保持30min,進行外觀檢查無漏水現(xiàn)象,則水壓試驗為合格。采用允許滲水量作為判定依據(jù)時,保持試壓2h,當壓力下降0.02 Mpa時,向管內(nèi)補水,記錄為保持試驗壓
38、力所增補水量的總值,若漏水量不超過規(guī)范允許漏水量時,則認為試驗管段水壓試驗為合格。主試驗階段水壓試驗應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范要求。5.7管溝回填管溝回填一般分穩(wěn)管及全面回填兩次進行。在管道試壓前,管頂以上回填土厚度不應(yīng)少于0.5m,以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移,雨季施工防止漂管。隨著管道鋪設(shè)的同時,用符合要求的原土回填管道的兩肋,采用人工回填,分層夯實,每層虛鋪厚度不大于20cm,直至回填到管頂以上至少0.5m處。在回填過程中管道下部與槽底間的空隙處必須填實,以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。管道接口前后0.2m范圍內(nèi)不得回填,以便觀察試壓時的滲漏情況。管道試壓合格后的全面回填,宜在管道內(nèi)充滿水但無壓的情況下進
39、行,以防空管回填時由于回填土自重而使管材徑向變形,有壓又容易對管道造成損壞。填土前應(yīng)先清除管溝內(nèi)積水和雜物,管頂50cm以上可回填原土,采用小型壓實機具或蛙式打夯機分層夯實,每層虛鋪厚度不大于25cm,夯實遍數(shù)、土料含水量根據(jù)現(xiàn)場試驗確定?;靥顣r,要從管的兩側(cè)同時回填,機械不得在管道上行駛。管溝回填土中不得摻有碎磚、瓦礫、雜物及大于5cm的土塊。管槽各區(qū)域土方回填壓實度必須達到設(shè)計要求,質(zhì)量檢驗采用環(huán)刀取樣,層層驗收,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。由于管受溫差變化影響,伸縮量較大,為防止因溫差產(chǎn)生的附加應(yīng)力破壞管子及接口,回填宜在一晝夜中氣溫最底時進行,夏季宜在早晨回填。管頂覆土厚度應(yīng)符合設(shè)計要求(不小于0
40、.6m),穿越道路時,管頂覆土厚度不小于1.0m。農(nóng)田范圍內(nèi)距地面50cm土方采用松填,采用裝載機或推土機回填平整,恢復(fù)原狀,梨耕復(fù)田,田面坡度及平整度達到設(shè)計要求。5.8潛水泵安裝、施工排水為保證工程的正常施工,根據(jù)本工程的施工特點,采取積水坑排水,首先準備兩臺150水泵(其中一臺備用),隨時排除地下水或雨水,集水坑處加深部分要用中砂填實,固定墩及閥井處可直接把泵放入坑中排水。5.9管理房建設(shè)、線路架設(shè)、管道附屬建筑物閥井工程5.9.1施工準備根據(jù)設(shè)計要求,對閥井采用機械開挖,人工修整,基底找平,夯實,采用粗砂墊層10cm,干鋪磚6cm,符合施工標準。建筑物所用的水泥、碎石、砂、鋼筋、磚等材
41、料應(yīng)按規(guī)定進行復(fù)試,合格后方能用于施工。砌筑用磚應(yīng)提前1d澆水濕潤,含水率宜為10%15%?;炷良吧皾{應(yīng)采用機械攪拌,并應(yīng)隨拌隨用?;炷良吧皾{應(yīng)通過試配確定配合比?,F(xiàn)場拌制時,各組分材料應(yīng)采用重量計量,嚴格控制。5.9.2現(xiàn)澆C20混凝土底板基礎(chǔ)處理驗收合格后,支模澆筑底板混凝土,井底基礎(chǔ)與管座同時澆筑。攪拌站設(shè)專職監(jiān)督員,符合要求的混凝土采用膠輪架子車或三輪自卸車水平運輸混凝土料到澆筑部位附近,垂直運輸采用溜槽入倉,人工平倉,插入式振搗器振搗,平板振動器托平,木抹搓平壓實,井內(nèi)地面收光。5.9.3井室砌磚彈線:在開始砌筑施工前,先彈出井室砌筑線,將誤差控制在允許范圍之內(nèi)。找平:砌筑前將基
42、層清掃干凈,用砂漿或細石混凝土將砌筑基面找平。排磚:砌筑前均應(yīng)排磚,控制磚縫符合規(guī)范要求。掛線:砌筑時根據(jù)設(shè)計結(jié)構(gòu)掛線、吊線,操作過程中,應(yīng)及時檢查,遇有偏差,及時糾正。砌筑:砌筑時采用鋪灰擠砌法,必須做到滿鋪滿擠,嚴禁用水沖漿灌縫。下班前,應(yīng)將最上一層磚的豎直灰縫砂漿灌滿、刮平,并應(yīng)清除表面殘余砂漿;繼續(xù)砌筑時,應(yīng)先濕潤墻的頂面。劃縫及養(yǎng)護:砌筑墻面應(yīng)隨砌隨劃縫,深淺一致,并注意做好養(yǎng)護工作。磚砌圓形檢查井時,應(yīng)隨時檢查井室內(nèi)徑、圓度、平整度、垂直度及規(guī)格尺寸、灰縫厚度、灰漿飽滿度及砌筑工藝等各項指標,掛平線垂線隨時檢查,保證施工質(zhì)量。井室內(nèi)外壁均抹20厚1:2水泥砂漿,砂漿摻加3%的防水劑
43、。內(nèi)壁抹面分層壓實,內(nèi)實外美,外壁用砂漿搓縫并應(yīng)嚴實。抹面前將砌體面認真清掃,灑水濕潤,抹面時嚴格控制砂漿配比及稠度,按中級抹灰要求分層壓實抹光。土建施工時,必須做好各工序間的配合,予留洞口的大小、方向、標高應(yīng)符合設(shè)計要求,圓管檢查井井壁時,砌12cm磚拱圈加固,留3050mm環(huán)縫,管安裝完成后,予留口須按要求封口,做到嚴密不漏水;管道支架和予埋件隨砌隨安,保證位置準確,在砌體砂漿未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。埋件應(yīng)除銹,刷紅丹一遍、鉛油兩遍進行防腐。支座必須托住閥件或管件底,四周用M7.5水泥砂漿填實,磚墻孔洞用C15混凝土填實。5.9.4井室蓋板吊裝 井口蓋板采用700鋼纖維混凝土井蓋。由
44、載重汽車運輸?shù)焦さ兀瑱C械吊裝,吊裝前應(yīng)檢查井室頂標高,符合要求后先座漿,再吊裝蓋板就位。5.9.5混凝土的施工砼施工工藝流程如下:我公司將在混凝土澆筑前14天,提交一份混凝土工程的施工措施計劃,報送監(jiān)理人審批,其內(nèi)容包括:水泥、鋼筋、骨料和模板的供應(yīng)計劃混凝土分層分塊澆筑程序圖和施工進度計劃等?;炷翝仓绦驁D應(yīng)按施工圖紙要求,詳細編制各工程部位的混凝土和二期混凝土澆筑以及鋼筋綁焊、預(yù)埋件安裝等的施工方法和程序。若在編制混凝土澆筑程序時,需要修改施工圖紙規(guī)定的施工縫位置時,應(yīng)報監(jiān)理人批準。(一)現(xiàn)場試驗室設(shè)置計劃在混凝土工程開工前14天,提交現(xiàn)場試驗室的設(shè)置計劃報送監(jiān)理人審批,其內(nèi)容包括現(xiàn)場試
45、驗室的規(guī)模、實驗設(shè)備和項目、試驗機構(gòu)設(shè)置和人員配備等。(二)質(zhì)量檢查記錄和報表在施工過程中,及時向監(jiān)理人提供混凝土工程的詳細施工記錄和報表,其內(nèi)容應(yīng)包括:(1)每一構(gòu)件或塊體逐月的混凝土澆筑數(shù)量、累計澆筑數(shù)量等級;(2)各種原材料的品種和質(zhì)量檢驗成果;(3)不同部位的混凝土等級和配合比;(4)月澆筑計劃中各構(gòu)件和塊體實施澆筑起迄時間;(5)混凝土的冷動、保溫、養(yǎng)護和表面保護的作業(yè)記錄;(6)澆筑時的氣溫、混凝土出機口和澆筑點的澆筑溫度;(7)模板作業(yè)記錄和各部件拆模日期;(8)鋼筋作業(yè)記錄和各構(gòu)件及塊體實際鋼筋用量; (9)混凝土試件的試驗成果;(10)混凝土質(zhì)量檢驗記錄和質(zhì)量事故處理記錄等。
46、 5.5.1材料 (一)水泥(1)水泥品種:我公司按各建筑物部位施工圖紙的要求,配置混凝土所需的水泥品種,各種水泥均應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準。(2)發(fā)貨:每批水泥出廠前,我公司對制造廠水泥的品質(zhì)進行檢查復(fù)驗,每批水泥發(fā)貨時均應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料。每批水泥運至工地后,監(jiān)理人有權(quán)對水泥進行查庫和抽樣檢測,當發(fā)現(xiàn)庫存或到貨水泥不符合要求時,監(jiān)理人有權(quán)通知承包人停止使用。(3)運輸:水泥運輸過程中應(yīng)注意其品種和標號不得混雜,采取有效措施防止水泥受潮。(4)貯存:到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標號、出廠批號、袋裝或散裝等,分別貯放在專用的倉庫或儲罐中,防止因貯存不當引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)
47、超過3個月,散裝水泥不應(yīng)超過6個月,快硬水泥不應(yīng)超過1個月,袋裝水泥的堆放高度不得超過15袋。第六章 質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量管理方案6.1質(zhì)量目標及違約承諾-讓業(yè)主和顧客滿意是我們一切工作的目標;-工程質(zhì)量達到合格標準。在本工程施工中,將全面實行ISO9001質(zhì)量管理體系系列標準,真正做到過程受控。為實現(xiàn)質(zhì)量目標,制定如下工程質(zhì)量控制指標:各分項工程的合格率100%;各分項工程優(yōu)良率達到50%以上。如我方違約,愿接受合同約定的的違約責(zé)任。6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)6.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)為保證工程質(zhì)量,我項目部建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu),成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,為施工質(zhì)量的
48、第一責(zé)任者,對工程內(nèi)的施工質(zhì)量全權(quán)負責(zé)。項目副經(jīng)理及項目總工擔任副組長,在分管范圍內(nèi)對施工質(zhì)量負責(zé)。各職能部門在各自職權(quán)范圍內(nèi)對施工質(zhì)量負責(zé)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖具體如下。質(zhì)量管理組織機構(gòu)XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專家顧問組項目經(jīng)理項目總工副經(jīng)理綜合辦公室調(diào)度室財務(wù)供應(yīng)科施工管理科質(zhì)安環(huán)??乒こ碳夹g(shù)科第二施工隊第一施工隊施工班組6.2.2項目部主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)6.2.2.1項目經(jīng)理主持質(zhì)量管理小組工作,全面負責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策劃,對本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負終身責(zé)任。建立質(zhì)量管理機構(gòu),組織制訂各類人員的質(zhì)量責(zé)任制,制定獎罰措施,完善質(zhì)量管理機制。組織施工中所需資源的配置和
49、管理,正確處理進度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系。定期召開質(zhì)量工作會議,針對施工中存在或出現(xiàn)的問題及時采取糾正和預(yù)防措施,確保工程質(zhì)量。貫徹執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。為保證質(zhì)量體系有效運行,有權(quán)審批質(zhì)量獎懲條例,確定重大獎懲事項。主持項目部管理評審工作,對質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性進行評價,改進和完善質(zhì)量管理體系做出決策。6.2.2.2項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)質(zhì)量管理工作,建立和完善質(zhì)量管理機制。參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的管理,對分管的質(zhì)量目標負全責(zé),保證質(zhì)量體系有效運行。參加管理評審,報告分管部門質(zhì)量體系運行效果,提出改進和完善建議。參與質(zhì)量事故的分析,主持制
50、定糾正措施。全面負責(zé)生產(chǎn)管理,加強施工生產(chǎn)中資源配置、施工機械設(shè)備和勞動力組織等方面管理,保證工程質(zhì)量和進度滿足合同和業(yè)主要求。6.2.2.3項目總工協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作,建立和完善質(zhì)量管理機制,領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)工作,對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負直接責(zé)任;對重大技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策,保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運行。實施本工程經(jīng)批準的施工組織設(shè)計,主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量部門的質(zhì)量管理工作。編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,并進行實施。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,定期召開技術(shù)研討會,攻克技術(shù)難關(guān)。負責(zé)技術(shù)文件的控制管理,組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作。
51、參加管理評審,報告分管部門質(zhì)量體系運行效果,提出改進和完善建議。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,針對施工生產(chǎn)中機構(gòu)設(shè)置、資源配置、施工機械設(shè)備和勞動力組合等主要問題向項目經(jīng)理提出建議,以保證工程質(zhì)量和進度滿足合同和業(yè)主要求。負責(zé)組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。主持及參與質(zhì)量事故的分析,主持制定糾正措施。對本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,進行監(jiān)督。對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,行使一票否決權(quán)。6.2.2.4主要管理部門和作業(yè)層的質(zhì)量職責(zé)職責(zé)規(guī)定:各相關(guān)部門負責(zé)人即為本部門質(zhì)量管理第一負責(zé)人。對本部門涉及到的質(zhì)量管理工作負全責(zé)。同時建立人員替代制度。質(zhì)安環(huán)??疲菏前盐帐┕べ|(zhì)量的關(guān)鍵部門。按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗,
52、確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。制定本工程的質(zhì)量管理辦法,以及檢查、獎罰措施;參與進場材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責(zé)任。賦予本部門一票否決權(quán)。并負責(zé)竣工資料的收集、整編和移交工作。財務(wù)供應(yīng)科:對進場原材料是否符合質(zhì)量要求和滿足施工進度的需要,進行檢驗和檢查。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對進場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。本部門負責(zé)工地的倉庫管理工作,并對倉庫管理工作質(zhì)量負責(zé)。負責(zé)本工地機電物資技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集與管理。施工隊:隊長為質(zhì)量第一負責(zé)人,對其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過程,負全部質(zhì)量責(zé)任。施工隊設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢
53、查員,負責(zé)本隊的施工質(zhì)量檢查。施工隊按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求,對施工過程進行控制。并對其施工的質(zhì)量負直接責(zé)任。施工隊將其工作目標和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組,并對班組進行有效的控制。施工班組:施工班組為施工中基本分子,也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。班組長為本班組質(zhì)量管理第一負責(zé)人,對所施工的工程質(zhì)量負全責(zé)。班組設(shè)一名兼職質(zhì)量檢查員,負責(zé)本班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。6.3 質(zhì)量管理保證措施6.3.1健全和完善質(zhì)量保證體系參與工程建設(shè)的所有職工,要牢固樹立“質(zhì)量第一,為用戶服務(wù)”的思想,特別是要加強各部門的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤其重要。在整個工程建設(shè)中各部門和各單位都將建立各自的質(zhì)量奮斗目標,并
54、且橫向展開到其它部門;縱向分解到每個施工隊、班組和每個職工,做到縱向銜接、橫向協(xié)調(diào)。實行質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標準化,管理流程程序化。明確規(guī)定各部門和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)和權(quán)限,并把各部門之間的關(guān)系在整個施工范圍內(nèi)連接起來。建立起一套高靈敏、高效的質(zhì)量管理系統(tǒng)。規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,保證整個工程質(zhì)量信息全面、及時、準確。整個工程在建立專職的綜合質(zhì)量管理機構(gòu),以組織、計劃、協(xié)調(diào)、綜合管理各部門的管理活動的同時,還要健全和完善專職的質(zhì)量檢查工作體系。開展群眾性的質(zhì)量活動,使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)上。6.3.2落實質(zhì)量管理措施6.3.2.1強化質(zhì)量教育,結(jié)合工程實際編制各工序工藝要點、操作細則、安全質(zhì)量手冊,開展上崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高隊伍技術(shù)素質(zhì)。6.3.2.2嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作細則組織施工??偣こ處熀椭鞴芄こ處?,全力做好施工前的各項技術(shù)準備以及規(guī)范、細則;在施工中的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查,做好施工后的驗收,總結(jié)和提高,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。6.3.2.3認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,施工圖紙文件會審制,編制施工組織設(shè)計制,技術(shù)交底制,開、停、復(fù)、竣工報告制,測量復(fù)核制,隱蔽工程檢查制,材料與半成品檢查制,技術(shù)檔案管理制,使質(zhì)量管理制度化、系統(tǒng)化。6.3.2.4嚴格管理程序和內(nèi)部監(jiān)理制度,對隱蔽工程和每道工工序執(zhí)行施工
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