1、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利及職責(zé)一、 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利1、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)并評(píng)價(jià)的權(quán)力； 2、參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人的權(quán)力； 3、參與選擇物資供應(yīng)單位的權(quán)力； 4、主持組建項(xiàng)目部，對(duì)人員的選用、管理的權(quán)力； 5、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部工作權(quán)力（重大事項(xiàng)之外的）； 6、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用的權(quán)力； 7、一定的技術(shù)方案決定的權(quán)力； 8、提出內(nèi)部薪酬分配方案的權(quán)力； 9、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的權(quán)力； 10、安全、質(zhì)量、工期控制和考核的權(quán)力； 11、項(xiàng)目部員工考勤、評(píng)優(yōu)、評(píng)價(jià)的權(quán)力； 12、月度計(jì)劃進(jìn)度的擬定、實(shí)施和管理的權(quán)力； 13、現(xiàn)場(chǎng)施工的組織與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)； 14、激勵(lì)政策分配

2、的權(quán)力。 15、法定代表人授予的其他權(quán)力。二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)（一）、工程管理項(xiàng)目經(jīng)理作為公司的項(xiàng)目代表，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地生產(chǎn)和技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)（含成本控制）、材料、設(shè)備、考勤、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。1、安全管理：（1）作為項(xiàng)目安全第一責(zé)任者，對(duì)安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的有效性；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有施工的安全教育、培訓(xùn)和交底；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)每天安全巡查和安全隱患的整改；（5）負(fù)責(zé)定期召開(kāi)安全會(huì)議；（6）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全事故的處理、分析和記錄；（6）現(xiàn)場(chǎng)安全方案的審批和監(jiān)督落實(shí)；（7）確保消防設(shè)施的有效性；（8）確保文明施工；2、設(shè)備和材料管理：（1）組織到場(chǎng)設(shè)

3、備的開(kāi)箱驗(yàn)收和交接；（2）裝卸車(chē)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、成本保護(hù)及回收；（3）負(fù)責(zé)采購(gòu)部授權(quán)范圍內(nèi)的材料采購(gòu)；3、質(zhì)量管理：（1）對(duì)工程施工的總體質(zhì)量把關(guān)、負(fù)責(zé)；（2）對(duì)工程到貨設(shè)備、安裝材料、施工機(jī)具等質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。（3）組織質(zhì)量文件的編制、上報(bào)和實(shí)施；（4）參與項(xiàng)目工地重大的安全事故和質(zhì)量事故調(diào)查分析。4、進(jìn)度管理：（1）負(fù)責(zé)總體進(jìn)度計(jì)劃、里程碑計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的編審批的組織和具體工作的實(shí)施、控制和糾偏；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所需勞力、工機(jī)具等資源的安排、協(xié)調(diào)工作，確保進(jìn)度的按期進(jìn)行。（3）做好進(jìn)度過(guò)程的取證、記錄和資料的整理。5、技術(shù)管理：（1）組織指導(dǎo)技術(shù)員編制工程的材料、施工、勞力及機(jī)具配置

4、計(jì)劃并審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所需勞力、工機(jī)具的安排、協(xié)調(diào)工作。（2）負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)施工圖紙會(huì)審，配合業(yè)主或監(jiān)理組織系統(tǒng)圖紙會(huì)審，并落實(shí)會(huì)審問(wèn)題的解決。（3）負(fù)責(zé)組織和審核各專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，（4）參與重大施工項(xiàng)目的施工方案及技術(shù)交底工作；（5）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)重大項(xiàng)目的施工。（6）組織各專(zhuān)業(yè)試運(yùn)方案，參加分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收移交等工作。6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài)，主持項(xiàng)目工地安全質(zhì)量檢查、會(huì)議，及時(shí)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問(wèn)題。7、經(jīng)營(yíng)：（1）負(fù)責(zé)合同和公司核定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；（2）成本控制：根據(jù)公司核定的項(xiàng)目費(fèi)用控制各項(xiàng)支出；（3）額外工程量確保簽證和結(jié)算；（4）避免反索賠；（5）

5、協(xié)助商務(wù)處理經(jīng)濟(jì)糾紛和回款。（二）、組織發(fā)展1、人事管理工作：（1）負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部人員的考勤記錄和上報(bào)；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工績(jī)效、獎(jiǎng)懲的提案和編制；（3）內(nèi)部人員的崗位調(diào)配建議；（4）項(xiàng)目部員工評(píng)價(jià)。2、外部協(xié)調(diào)：（1）參加業(yè)主、監(jiān)理各方召開(kāi)和項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議，協(xié)調(diào)好和業(yè)主、監(jiān)理方的關(guān)系；（2）供貨商、施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)；（3）負(fù)責(zé)主管部門(mén)、地方關(guān)系、平行單位和配合單位的關(guān)系； 3、配合公司相關(guān)工作；（1）項(xiàng)目部各種計(jì)劃和總結(jié)的提報(bào)；（2）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集；（3）工地總結(jié)；（4）配合公司培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；（5）公司其他項(xiàng)目的支持、協(xié)助；4、項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作（1）負(fù)責(zé)廉政建設(shè)，監(jiān)督職工遵紀(jì)守法