1、一個(gè)人的時(shí)候怎么創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)在不斷地發(fā)展，不管是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人都想要參與 進(jìn)來(lái)。但是對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)畢竟是孤軍奮戰(zhàn)，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的 人來(lái)說(shuō)是有一定的難度的。當(dāng)然，也不是說(shuō)一個(gè)人就不能創(chuàng)業(yè)， 各有各的優(yōu)缺點(diǎn)吧。那么，一個(gè)人怎么創(chuàng)業(yè)?這可能是很多人都關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，我們一起來(lái)探討一下。首先需要選擇適合自己的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)。如今創(chuàng) 業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也是非常靈活多樣，可以自己創(chuàng)立品牌自己開(kāi)業(yè)運(yùn) 營(yíng)，也可以通過(guò)選擇具有實(shí)力的項(xiàng)目品牌進(jìn)行投資加盟。因此 創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)其想法和實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資。在這里小編 可以建議大家選擇加盟投資項(xiàng)目品牌的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行投資，因 為對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，尤其是一個(gè)人，力量

2、比較薄弱 可以通過(guò)選擇一個(gè)實(shí)力雄厚，知名度較高的項(xiàng)目品牌，這樣一 來(lái)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可以有一個(gè)穩(wěn)定又可靠的創(chuàng)業(yè)保障。有了 品牌總部的支持，可以為創(chuàng)業(yè)者提供更多成功的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)， 可以幫助創(chuàng)業(yè)者解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)難題，幫助其輕松無(wú)憂的 創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。其次需要準(zhǔn)備充足的資金，無(wú)論是投資什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有一定的資金實(shí)力，只有這樣才能保證后期店鋪的正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展。那么對(duì)于所選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目適合一個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)的，小編可以建議大家選擇投資一些輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的小型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如小吃項(xiàng)目、奶茶項(xiàng)目等，這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資成本相對(duì)較少，而且一個(gè)人可以輕松創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，不用太多的人員成本費(fèi)用。然后需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)于所要投

3、資創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有一定的信心和決心，對(duì)于所從事的行業(yè)具有一定的熱愛(ài)和興趣，能夠全身心的投入到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中去。此外在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中很有可能會(huì)遇到各項(xiàng)難題，因此也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有一定的耐心和堅(jiān)持不懈的精神，只有通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，才能感受到創(chuàng)業(yè)成功的喜悅。一個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦： 開(kāi)一家便利店一人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目里，開(kāi)一家便利店是非常不錯(cuò)的。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在超市、百貨商場(chǎng)等零售業(yè)利潤(rùn)大幅縮水的環(huán)境下，便利店已經(jīng)成為中國(guó)連鎖品牌末世中最閃亮的亮點(diǎn)。根據(jù)相關(guān)人士透露，在中國(guó)，除掉各項(xiàng)開(kāi)支后，便利店的 利潤(rùn)少說(shuō)也有 25%上下。除去房租、水電、人工等等雜項(xiàng)兩萬(wàn)余元左右，加盟一個(gè)便利店，老板每月揣進(jìn)兜里的錢(qián)，萬(wàn)八千 是

4、么有問(wèn)題的。這種誘惑，對(duì)投資者的吸引力可謂還是不錯(cuò)的。但是，投資便利店也切忌盲目跟風(fēng)，投資者要用心挑選投資目標(biāo)。強(qiáng)大的總部擁有一套可供復(fù)制的良性支持系統(tǒng)，包括選址、市場(chǎng)調(diào)研、店內(nèi)陳列、物流配送等等開(kāi)一家小吃店21 世紀(jì)的小吃不同于古代，走到哪都能非常的受歡迎，這不僅僅是因?yàn)樾〕员绕渌牟褪车奈兜栏?。還有一方面是因 為小吃的價(jià)格不貴，誰(shuí)都消費(fèi)得起，而且還能滿(mǎn)足大眾的味蕾， 因此小吃能夠受到眾多消費(fèi)者的青睞，低幼兒童小時(shí)托管中心生活節(jié)奏快、工作忙是“80 后”的共同特征。有了孩子的“80 后”，幾乎都是父母還未退休，自己還要工作，所以孩子的接送、托管的確是個(gè)問(wèn)題，而低幼兒童小時(shí)托管中心能為大 部

5、分父母解決這個(gè)難題。這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)創(chuàng)業(yè)者無(wú)年齡限制， 但初期投入較多，主要用于租房子及添置兒童玩具、兒童讀物、小桌椅等，還需聘請(qǐng) 1 名幼教專(zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)實(shí)施兒童游戲， 觀察兒童行為，向家長(zhǎng)提供建議。關(guān)于“一個(gè)人怎么創(chuàng)業(yè)?”的全部介紹就到這里了，當(dāng)然， 一個(gè)人創(chuàng)業(yè)選擇項(xiàng)目是很重要的，在選擇的過(guò)程中要根據(jù)個(gè)人的能力、性格、三觀、經(jīng)驗(yàn)等等方面做出全面的考察分析，選擇最適合的項(xiàng)目，這樣一個(gè)人做起來(lái)才不至于那么難【拓展閱讀】每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，背后都有一套成功的創(chuàng)業(yè)模式。這些創(chuàng)業(yè)模式往往只在一定的時(shí)期和市場(chǎng)環(huán)境中才能生效。本文介紹了常見(jiàn)的七種創(chuàng)業(yè)模式，希望能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供一些新的創(chuàng)業(yè)思路，幫助大家走好

6、創(chuàng)業(yè)路。一、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開(kāi)店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。二、加盟創(chuàng)業(yè)分享品牌金礦，分享經(jīng)營(yíng)訣竅，分享資源支持，采取直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據(jù)商品種類(lèi)、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。三、兼職創(chuàng)業(yè)即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培訓(xùn)師可選擇兼職培訓(xùn)顧問(wèn);業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售;設(shè)計(jì)師可自己開(kāi)設(shè)工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展;翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問(wèn)和事務(wù)所;策劃師可兼職廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等咨詢(xún)

7、;當(dāng)然，你還可以選擇特許經(jīng)營(yíng)加盟;顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等等。四、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)融資等各方面組成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。五、大賽創(chuàng)業(yè)即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺(tái)，如Yahoo、Netscape 等企業(yè)都是從商業(yè)競(jìng)賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)孵化器。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的視美樂(lè)公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)建的上海捷鵬等。六、概念創(chuàng)業(yè)即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須 標(biāo)新立異，至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng)舉，只有這樣， 才能搶占市場(chǎng)先機(jī)，才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球。同時(shí)，這些 超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。七、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指的就是在企業(yè)公司的支持下，有創(chuàng)業(yè)想法的員工承擔(dān)公司內(nèi)部的部分項(xiàng)目或業(yè)務(wù)，并且和企業(yè)共同分享勞動(dòng)成果的過(guò)程。這種創(chuàng)業(yè)