工程項(xiàng)目管理應(yīng)用及工作探討20141027_第1頁(yè)
工程項(xiàng)目管理應(yīng)用及工作探討20141027_第2頁(yè)
工程項(xiàng)目管理應(yīng)用及工作探討20141027_第3頁(yè)
工程項(xiàng)目管理應(yīng)用及工作探討20141027_第4頁(yè)
工程項(xiàng)目管理應(yīng)用及工作探討20141027_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩59頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

,0、引言,目錄,第一部分 工程項(xiàng)目管理原理梳理,工程項(xiàng)目是一種特殊的系統(tǒng),1.工程項(xiàng)目的總體把控,項(xiàng)目管理的總體性和階段性,項(xiàng)目管理是兩個(gè)過程（環(huán)節(jié)）,投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目管理三大目標(biāo),3.項(xiàng)目目標(biāo)確定和目標(biāo)控制優(yōu)先性,項(xiàng)目目標(biāo)控制優(yōu)先性,項(xiàng)目控制四項(xiàng)措施,4. 項(xiàng)目特點(diǎn)和有針對(duì)性的項(xiàng)目管理措施,質(zhì)量管理體系文件項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,項(xiàng)目管理者與五方面關(guān)系,5.1 業(yè)主與咨詢者的角色比較,項(xiàng)目建設(shè)管理體制通過合同約定,5.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合同結(jié)構(gòu)策劃【案例】,問題：項(xiàng)目管理的組織策劃往往不能起到應(yīng)有的作用,5.3政府對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管,項(xiàng)目管理的六項(xiàng)任務(wù),6.1 工程項(xiàng)目管理技術(shù)工具,6.2,工程項(xiàng)目管理的七個(gè)發(fā)展趨勢(shì),第二部分 上海迪斯尼樂園項(xiàng)目 施工管理（CM）,技術(shù)支持服務(wù)基礎(chǔ)上的項(xiàng)目管理,建設(shè)管理的組織,施工管理(CM)任務(wù)技術(shù)支持服務(wù),施工管理(CM)具體任務(wù),技術(shù)支持服務(wù)平臺(tái)上的項(xiàng)目管理模式,對(duì)RD&E/ PTC項(xiàng)目施工管理（CM）的工作思考,RD&E/ PTC項(xiàng)目施工管理（CM）的特點(diǎn)（1）,RD&E/ PTC項(xiàng)目施工管理（CM）的特點(diǎn)（2）,RD&E/ PTC項(xiàng)目施工管理（CM）的特點(diǎn)（3）,業(yè)主對(duì)進(jìn)度計(jì)劃編制的要求【一個(gè)“爭(zhēng)執(zhí)”案例】,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制內(nèi)容,RD&E/ PTC項(xiàng)目施工管理（CM）的特點(diǎn)（4）,上海迪斯尼樂

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論