1、第一節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃及保障措施依據(jù)采購(gòu)控制程序，實(shí)施各種材料的采購(gòu)和管理。1.材料的分類(lèi)及采購(gòu)流程1.1 本工程材料分為主材和輔材等，重點(diǎn)材料見(jiàn)采購(gòu)附表。1.2 材料采購(gòu)流程制定材料采購(gòu)清單材料采樣材料報(bào)樣批準(zhǔn)后材料封樣材料采購(gòu)2.材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃2.1.本工程材料采購(gòu)由項(xiàng)目材料部負(fù)責(zé)，根據(jù)物資采購(gòu)程序進(jìn)行計(jì)劃、加工、采購(gòu)、驗(yàn)收控制，保證材料供應(yīng)及時(shí)。（重點(diǎn)材料計(jì)劃見(jiàn)附表）2.2.施工材料根據(jù)進(jìn)度日常材料提前三天進(jìn)場(chǎng)，特殊材料按材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表進(jìn)行，材料進(jìn)場(chǎng)后安排專(zhuān)人保管。3.材料采購(gòu)控制措施 3.1.主材：根據(jù)甲方及設(shè)計(jì)的要求，選樣后及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等相關(guān)方審核，符合要求后及時(shí)封樣。3.

2、2.輔助材料的采購(gòu)，對(duì)自行采購(gòu)材料，進(jìn)場(chǎng)前首先將材料樣品、生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料、質(zhì)量及環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等資料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、總包單位共同認(rèn)可后進(jìn)行采購(gòu)定貨，確保所進(jìn)貨品與所報(bào)樣品保持一致。3.3.采購(gòu)程序的控制：材料的采購(gòu)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提出計(jì)劃，公司工程部對(duì)其執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查和管理，要確保各種施工材料（包括原材料、半成品材料、成品材料）的質(zhì)量，所用材料應(yīng)品種齊全、供貨及時(shí)，質(zhì)量符合要求。3.4.設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作和供應(yīng)的材料和設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。4.對(duì)材料質(zhì)量的控制4.1 對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠

3、家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿(mǎn)意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。4.2 根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制材料需求表，要求反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。4.3 材料驗(yàn)收制度:本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)

4、地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5.材料的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)配備一支專(zhuān)業(yè)的材料隊(duì)伍負(fù)責(zé)材料的垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行針對(duì)性技能培訓(xùn)，合格后方能上崗。配備相應(yīng)的運(yùn)輸工具，比如：手推車(chē)、背帶、夾具等；6.材料保管制度對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人保管、發(fā)放，按需要防水、防污、防火的材料按要求分類(lèi)堆放，妥善保管。特殊裝飾材料的堆放方式： 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角； 成品掛板，要保證包裝完好，輕拿輕放，避

5、免油漆面受到損壞； 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮；制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品；制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)，認(rèn)真履行進(jìn)出庫(kù)登記手續(xù)。針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)安全、防火和保衛(wèi)工作。油漆等輕化工產(chǎn)品、易燃易爆物品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。7.材料環(huán)保檢測(cè)措施本工程所用材料中可能對(duì)環(huán)境造成污

6、染的有細(xì)木工板、各種木飾面板、大理石、花崗巖、白乳膠、乳膠漆、硝基漆等；針對(duì)以上材料，我們將加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)檢測(cè)，具體控制措施如下：7.1.材料廠家的選擇在材料廠家選擇方面，我們堅(jiān)決選用經(jīng)環(huán)保部門(mén)檢測(cè)達(dá)標(biāo)的知名企業(yè)生產(chǎn)的材料。7.2.材料樣品的確認(rèn)所選材料樣品必須符合設(shè)計(jì)，并且各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告齊全，真實(shí)有效。7.3.材料的復(fù)試針對(duì)本工程所采用的材料特點(diǎn)，對(duì)大理石、花崗巖的放射性，大芯板、木飾面板、各種膠粘劑的甲醛含量等做復(fù)試，檢測(cè)合格后，方能大面積使用。7.4.材料的驗(yàn)收在材料驗(yàn)收過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，與樣品不符、各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告不齊全的材料堅(jiān)決退回。勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施1.本工程勞動(dòng)力的配置根據(jù)本工程樓層

7、分布特點(diǎn)、施工段劃分和分項(xiàng)工程情況，結(jié)合工期總體安排，我公司將按公司包勞務(wù)管理程序要求，有效組合公司資源，為施工配備高素質(zhì)的勞動(dòng)力。 2.勞動(dòng)力保證措施好的設(shè)計(jì)，好的材料，同時(shí)必須要有一流施工隊(duì)伍。為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，施工工人的素質(zhì)是關(guān)鍵。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃表：(見(jiàn)附表)2.2對(duì)各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平控制2.2.1.保證施工參與人員的素質(zhì)，所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工；2.2.2.憑通過(guò)的素質(zhì)審查表，在正式辦理上崗手續(xù)后，由公司辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。37383940414243442.3.對(duì)工人的考核與培訓(xùn)項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對(duì)本標(biāo)段的所有分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序編制詳細(xì)的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)交底的方式讓工人熟練掌握。2.4.加強(qiáng)施工隊(duì)伍內(nèi)部的管理每個(gè)施工隊(duì)內(nèi)部除了設(shè)立一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)外，還應(yīng)設(shè)立一名技術(shù)員和質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)內(nèi)部的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作。3.保證節(jié)假日正常施工措施本工程施工按總體進(jìn)度計(jì)劃安排，從2012年11月13日開(kāi)始，到2013年1月25日竣工，要經(jīng)過(guò)開(kāi)工、施工、竣工幾個(gè)階段，為保證節(jié)假日正常施工，主要采取以下幾個(gè)措施：3.1.將選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊(duì)伍，按計(jì)劃高峰期人數(shù)和階段要求，安排好工程所需勞動(dòng)力，進(jìn)場(chǎng)人員簽訂責(zé)任書(shū)，