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20xx年四月份工作總結(jié)統(tǒng)計協(xié)調(diào)以及實習人員統(tǒng)計工作培訓 一、工作概述 根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導的安排,負責對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓。 二、本月工作內(nèi)容 1、統(tǒng)計工作安排調(diào)研報表的審查 三、本月存在的問題 1、項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。 2、部門職責不明確。 3、組織機構(gòu)混亂,多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。 4、具體請見每日4月130日現(xiàn)場統(tǒng)計。 四、本月我碰到的實際問題:略(具體請見工作日志) 五、本月心得 老板永遠是對的。打工者永遠是打工者,認清和明白自己的身份和地位。堅定沒有穩(wěn)定的工作只有穩(wěn)定的能力,只有不斷的學習和積累才能長到老學到老。事不關(guān)己高高掛起,沒有必要將所有的問題、毛病挑出來,大家都是打工的,同在屋檐下,低頭不見抬頭見,得饒人處且饒人,不要將所有的人都得罪了,最后剩下孤家寡人,最終還是活不成,所以一定要注意人脈關(guān)系,不要圖眼前的痛快,要吃得虧才能坐成一堆,要圓滑不要死板,何必讓自己活得太累。 六、xx年05月份工作計劃 一、根據(jù)上級主管安排,按上級的指示辦事。根據(jù)上級的分配的工作任務(wù)盡最大

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