1、.關于加強農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法一、目的為了維護全公司民工的合法權益，規(guī)范企業(yè)民工工資支付行為，促進社會的穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而保障民工工資有序發(fā)放。二、范圍適用于浩創(chuàng)集團孟莊分公司管轄的新建、擴建、改建的各項建筑工程。三、實施辦法3.1 、建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況。3.2 、推行工資保證金制度，分包單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，；以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。3.3 、推行分包單位勞動保障誠信制度，建立健全分包單位用工和工資支付行為信息網(wǎng)絡，完善監(jiān)控手段。3.4 、推行施工現(xiàn)場門禁系統(tǒng)，民工上下

2、班刷卡制度，動態(tài)監(jiān)管各民工個體工時情況，以保證民工工資核算真實性、準確性。3.5 、全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都必須依法訂立書面勞動合同，建立權利義務明確、規(guī)范的勞動關系。四、保證措施4.1 、項目部成立農(nóng)民工工資發(fā)放領導小組，負責本項目農(nóng)民工工資管理的監(jiān)督、宣傳、協(xié)調(diào)和查處工作。領導小組下設辦公室，配備相應的專項監(jiān)管人員，負責項目農(nóng)民工工資管理的日常工作。.4.2 、各項目部的工程部經(jīng)理擔任該領導小組組長，工程部經(jīng)理為第一責任人。由內(nèi)業(yè)資料員負責收集、整理農(nóng)民工工資管理合同、管理制度、工資發(fā)放資料。4.3 、民工進場后，項目部安排相關人員做好安全教育工作，同時做好民

3、工相關信息登記， 建立錄用的農(nóng)民工用工花名冊；并提取身份證復印件及照片、辦理進出場門禁卡，以便用于民工上下班打卡。（附表 1）4.4 、項目部應建立民工考勤制度，用于編制民工工資支付清單，如實記錄民工姓名、身份證號碼、用工天數(shù)、支付單位、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等情況。（附表2）4.5 、根據(jù)合同各分包單位根據(jù)實際已完工程量提交已完成節(jié)點工程進度款申請報告， 項目部及時針對各分包單位已完工程量、考勤信息及分包合同支付比例審核各分包單位工程進度款，并最終確定支付金額。4.6 、各分包單位根據(jù)項目部各節(jié)點支付金額及民工出勤情況，編制民工工資支付清單，并上交項目部農(nóng)民工工資發(fā)放領導小組審核。4.

4、7 、公司財務將工程款發(fā)放至各分包單位，各分包單位和農(nóng)民工工資發(fā)放領導小組相結(jié)合根據(jù)民工工資支付清單及時支付各節(jié)點民工工資，且應將民工工資直接發(fā)放給民工本人，嚴禁發(fā)放給班組長或其他不具備主體資格的組織或個人。4.8 、各項目部應定期自檢，浩創(chuàng)集團孟莊分公司采用不定期抽查。一旦發(fā)現(xiàn)拖欠苗頭，要及時采取措施加以解決，避免事態(tài)擴大。對于出現(xiàn)拖欠、克扣及農(nóng)民工工資發(fā)放數(shù)額不實等情況的項目，由公司研究限期整改和通報批評，同時針對實際情況對項目部處一定罰款。.4.9 、工程結(jié)束或民工退場，各分包單位在3 日內(nèi)完成民工工資結(jié)算工作，確定支付時間、支付方式，并上報項目部農(nóng)民工工資發(fā)放領導小組。對已完工程，項目

5、部在規(guī)定時間內(nèi)完成該項工程結(jié)算工作，項目部根據(jù)勞務分包合同支付比例，支付時間；確定支付金額，且應先保證該工程民工工資足額發(fā)放。 （見附表 3）4.10 、各項目部農(nóng)民工工資發(fā)放領導小組同時負責處理拖欠民工工資投訴工作，制定應急預案，及時處理突發(fā)事件，讓事態(tài)從源頭上進行遏制。五、施工現(xiàn)場必須設置民工工資維權告知牌項目部必須于開工前將民工工資維權告知牌設置在“五牌一圖”處，如有損壞應及時更換。六、拖欠民工工資投訴的處理6.1 、項目部應高度重視拖欠民工工資投訴，對有拖欠民工工資的工程項目，必須采取措施，及時給予解決，避免民工到有關部門投訴。6.2 、各分包單位未按合同約定與建設工程各班組結(jié)清工程款

6、，致使建設工程承包企業(yè)拖欠民工工資的，由工程施工單位業(yè)先行墊付民工被拖欠的民工工資，先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。6.3 、各分包單位負責人把民工工資發(fā)放給班組長等不具備主體資格的組織或個人， 導致拖欠民工工資的， 由各分包單位負責人解決所拖欠的民工工資。6.4 、若有民工投訴拖欠工資問題，項目部農(nóng)民工工資發(fā)放領導小組接到相關部門通知后， 應立即派農(nóng)民工工資發(fā)放領導小組人員及各分包單位負責人到指定地點處理處理拖欠民工工資。已結(jié)清工賬.的，當場確定清欠期限、清欠方式等；未結(jié)清工賬的，當場確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。.附表 1某某項目務工人員登記表工程名稱施工單位項目負責人電話勞務公司勞務負責人電話施工班組班組負責人電話序號姓名性別身份證號手機號工種備注.附表 2某某項目部某某分項工程民工工資支付清單施工總包單位：分包單位：年月日序姓用工應支實際乙方負領取支付時間單支付責人簽人簽備注號身份證號碼天數(shù)付金名價金額字字額1234567891011121314 合計支付金額：附表 3.某某項目部